案例分析作业
会计案例分析作业
《会计理论》案例分析瑞科公司的收入确认—“背靠背条款”引发的风波1、包含“背靠背”条款的合同是否具有合法性我国合同法第四条规定, 当事人依法享有自愿订立合同的权利, 任何单位和个人不得非法干预。
可以推断出, 合同的“背靠背条款”, 当属于当事人意思自治的附条件合同条款, 且不违反法律、行政法规的强制性规定, 当事人一旦在合同或协议中签订, 依法应视为有效条款, 一般不允许法官简单地判决该约定无效。
因此包含“背靠背”条款的合同具有合法性。
2、合同所暗含的风险(1)“背靠背”条款的合理性分析在实践中, 包含“背靠背”条款的分包合同大致可划分为两类:一种是由总承包商在其实际承包范围内与分包商签订的(下称“一般分包合同”);另一种是由总承包商与业主指定分包商签订的(下称“指定分包合同”)。
由于两种分包模式的性质和风险分担不同, 对其各自包含的“背靠背”条款应当区别对待:一般分包合同的“背靠背”条款。
在一般分包模式下, 分包商仅通过总承包商获得分包合同, 通常与业主并无实质上的权利义务关系。
在这种情况下, 总承包商通过“背靠背”条款, 把本应属于其自身承担的风险不合理的转嫁给分包商, 有违公平原则和诚实信用原则。
鉴此, 为了强化总承包商风险责任意识, 避免其不合理的、不负责任的将支付风险转嫁给分包商, 建议参考英美等国家的司法实践, 在法律或行政法规层面对一般分包模式下的“背靠背”条款予以明令禁止。
指定分包合同的“背靠背”条款。
在建设行业的交易习惯中, 指定分包合同属于比较特殊、复杂的情形, 与一般分包合同相比, 前者具有如下特点:分包商的选择和定价主要是由业主完成的, 指定分包商与业主往往有实际的权利义务关系;总承包商在指定分包工程中的经济利益通常很有限, 一般仅限于照管费;总承包商虽然名义上与分包商签订分包合同, 但总承包商实际更接近项目管理公司的角色。
基于以上这些特点, 从权利和义务对等的角度, 总承包商通过规定“背靠背”条款以规避支付风险, 笔者认为是可以理解和接受的。
典型违章作业案例分析种
典型违章作业案例分析种前言在建筑施工过程中，施工方有些人员在施工中因为不遵守安全生产要求或是抱有侥幸心理，而偷工减料或是违规操作，这就给工程和人员安全带来了严重的威胁。
其中，违章作业的情况比较常见且严重，经常导致一些意外事故的发生。
本文将针对典型的违章作业案例进行分析，总结出其危害因素及相关的风险控制措施，并为大家提供一些应对违章作业的经验和方法。
典型违章作业案例分析案例一：高空坠落事故事故概述在某市一家建筑工地，一个工人在进行高空清理作业时，由于未系好安全带，最终导致坠落死亡。
危害因素1.工人未佩戴安全带导致工人坠落。
2.管理人员未及时检查工人是否佩戴安全带。
3.缺乏相关工作标准和程序。
风险控制措施1.建立健全企业安全生产行为规范和作业程序。
2.对工人进行安全培训，提高其安全意识和技能。
3.加装高空作业机器、安全带和防坠器具，确保作业人员依法依规使用，并定期检查维护。
4.加强现场管理和监督，进行随机检查。
案例二：高温作业中中暑事故事故概述在某市一家建筑工地，由于高温天气原因，一个工人在进行高温作业时突然晕倒，经抢救无效死亡。
危害因素1.工人未戴防晒帽、太阳镜、口罩、手套等防护用品。
2.管理人员未及时提醒工人注意防暑降温。
风险控制措施1.建立健全应急预案和安全注意事项。
2.加强防暑降温措施的宣传，引导工人务必佩戴防护用品，并根据工作强度和工作时间制定合理的工作和休息时间。
3.增加饮水设施，定期检查和更换维护状态不佳的设备。
案例三：夜间作业电击事故事故概述在某市一家建筑工地，由于夜间施工，一名工人在更换灯泡时因未断电而被电击死亡。
危害因素1.工人未按照工作规范操作，未停电即开始作业。
2.缺乏专业培训和相关安全知识。
风险控制措施1.严格规范操作程序，制定作业安全规范，不得在电气设备使用状态下擅自停止或更换设备。
2.加强现场管理，设立电气安全专人，确保设备定期检查维护，保持良好的工作状态。
3.定期对工人进行电气安全培训，提高专业技能和安全意识。
大学生法律案例分析作业(3篇)
第1篇一、案例背景甲是一名大学生，就读于我国某知名大学。
为了减轻家庭负担，甲利用课余时间在一家咖啡店兼职。
咖啡店老板乙对甲的工作表现非常满意，双方口头约定，甲每周在咖啡店兼职三天，每小时工资为20元。
经过一个多月的合作，甲与乙之间建立了良好的合作关系。
然而，在一次偶然的机会中，甲发现乙在咖啡店内的部分商品存在虚假宣传的情况。
甲觉得乙的行为违反了消费者权益保护法，于是向乙提出质疑。
乙对此表示否认，并称自己并没有虚假宣传。
双方因此事发生争执，甲遂向法院提起诉讼，要求乙停止虚假宣传行为，并赔偿其损失。
二、案例分析1. 案件性质本案涉及消费者权益保护法、合同法等相关法律法规。
甲作为消费者，有权要求经营者提供真实、合法的商品和服务。
乙作为经营者，有义务遵守法律法规，保障消费者的合法权益。
本案属于消费者权益保护纠纷。
2. 案件焦点（1）乙是否构成虚假宣传？根据《中华人民共和国消费者权益保护法》第二十条规定：“经营者应当向消费者提供真实、合法的商品和服务，不得作虚假或者引人误解的宣传。
”乙在咖啡店内部分商品存在虚假宣传的情况，违反了该条规定，构成虚假宣传。
（2）甲的损失如何认定？根据《中华人民共和国消费者权益保护法》第四十七条规定：“经营者违反本法规定，侵害消费者合法权益，造成消费者损失的，应当依法承担民事责任。
”甲在咖啡店消费时，因乙的虚假宣传而受到损失，乙应当依法承担赔偿责任。
3. 案件处理（1）关于虚假宣传问题法院经审理认为，乙在咖啡店内部分商品存在虚假宣传的情况，违反了消费者权益保护法的相关规定，判决乙停止虚假宣传行为。
（2）关于赔偿问题法院认为，甲在咖啡店消费时，因乙的虚假宣传而受到损失，乙应当承担赔偿责任。
根据甲在咖啡店消费的次数和金额，法院判决乙赔偿甲人民币5000元。
三、结论本案中，甲作为消费者，在行使自己的合法权益时，成功维护了自己的利益。
法院依法判决乙停止虚假宣传行为，并赔偿甲的损失，体现了我国法律对消费者权益的严格保护。
《案例分析专题》平时作业题（一）
《案例分析专题》平时作业题（一）《案例分析专题》平时作业题（一）一、【案例介绍】2006年5月，李某承包了本镇路基改造工程，为了顺利拿到工程款，请求负责该工程的镇长王海予以关照和支持，李某因无钱表示谢意，便将镇政府应付自己工程款的欠条两张，总计款项5万元送给王海，叫王自己去镇政府财政所想办法兑现。
王海为掩盖收受5万元“白条”问题，向财政所谎称是李某偿还自己亲戚的借款。
财政所按照王海的安排，将收款人由工程承包人李某置换成王的亲戚名字，并出具了新欠条。
年底，王海在财政所以自己亲戚的名义领取了利息6000元。
案发时，镇政府欠王海“亲戚”的5万元尚未兑现。
问题：对王海非法收受5万元“白条”，是否构成受贿罪二、【案例介绍】2002年11月7日上午，王立和李广义因语言不和发生争执撕打，王立被打伤，到医院去治疗。
下午，李广义纠集十余人持械开车来到程某家闹事，此时王立仍在医院吊水治疗，李广义等人将王立妻子及哥嫂打倒在地。
在医院的王立一听说此事，便拔掉针头赶到家，与李广义等人争持撕打，在撕打过程中，李广义持铁棍追打王立，王立跑到厨房拿了一把菜刀和李广义对打，李广义用铁棍打中程某肩部，王立持刀将谭某胳膊砍伤，经鉴定李广义为重伤，王立为轻微伤。
问题：王立砍伤李广义的行为是正当防卫还是打架斗殴？三、【案例介绍】1994年3月，张二购买邳州市运河镇跃进街道赵某平房三间及院落一座。
张二因种种原因，即将此房登记在其妹夫索某名下，1996年7月张二又以其妹夫之名申办手续，将此房翻建成三层楼房；2001年5月张二举家迁居异地，将此房转卖给其胞弟张三，张三自知该房底细，未提出异议，交足房款后，便迁入居住，一直未办理房屋产权过户登记手续。
索某对张二未将此房转卖给自己而生不满，一气之下，将登记在自己名下的房屋转卖给不知情的第三人黄某，黄某交足房屋对价款后，于2001年11月双方到有权机关办理了产权过户手续。
张三得知后，遂诉到法院，要求确认索某与黄某买卖关系无效，并要求索某，黄某将房屋的产权证过户到自己名下。
作业讲解案例分析报告范文
作业讲解案例分析报告范文一、案例背景本案例分析报告选取的是一个关于市场营销策略的作业题目。
该作业要求学生分析一家虚构公司“阳光科技”的市场推广计划，并提出改进建议。
阳光科技是一家新兴的科技公司，专注于开发智能家居产品。
二、作业要求1. 分析阳光科技当前的市场定位。
2. 评估其营销策略的有效性。
3. 基于市场调研，提出改进建议。
三、市场定位分析阳光科技的市场定位主要集中在年轻、科技爱好者群体。
该公司的产品以创新、智能和用户友好为特点，旨在为消费者提供便捷的智能家居解决方案。
然而，通过市场调研发现，阳光科技在品牌知名度和市场占有率方面还有很大的提升空间。
四、营销策略评估阳光科技目前的营销策略主要包括在线广告、社交媒体推广和合作伙伴关系。
这些策略在一定程度上提高了品牌的在线可见度，但缺乏针对性和深度。
例如，社交媒体推广主要依赖于随机广告投放，而没有充分利用用户数据进行精准营销。
五、改进建议1. 增强品牌识别度：通过设计独特的品牌标识和口号，提高消费者对阳光科技品牌的认知。
2. 利用大数据进行精准营销：收集和分析用户数据，根据用户偏好和行为模式，定制个性化的营销信息。
3. 强化社交媒体互动：通过举办在线竞赛、用户故事分享等活动，增加用户参与度，提高品牌忠诚度。
4. 拓展线下渠道：在主要城市设立体验店，让消费者亲身体验产品，增加产品的可信度和吸引力。
5. 建立合作伙伴关系：与其他智能家居品牌或科技公司建立合作，共同开发新产品或服务，扩大市场影响力。
六、案例分析总结通过对阳光科技的市场定位和营销策略的分析，我们发现该公司在品牌建设和市场推广方面存在不足。
提出的改进建议旨在帮助阳光科技更好地理解目标市场，优化营销策略，提高市场竞争力。
七、反思与展望本次案例分析报告的编写过程，不仅锻炼了学生对市场营销理论的理解和应用能力，也提高了批判性思维和创造性解决问题的能力。
在未来的学习和实践中，我们将继续关注市场动态，不断更新和完善营销策略。
案例分析报告(通用4篇)
案例分析报告（通用4篇）案例分析报告篇一一、基本情况XX(化名)，X，XX岁，小学X年级学生。
1、该生学习成绩差，上课不专心听讲，作业经常不完成，而且书写马虎。
2、人际关系不好，总是欺负弱小的同学，总以强者形象出现，喜欢捉弄别人，在校经常会因一些小事与别人闹矛盾，然后就开始骂人，打人。
同学们都不喜欢与他相处。
3、**纪律差，上课时有话就说，没有留心听课、认真思考、举手回答的习惯。
二、原因分析1、该生从小就跟在爷爷、奶奶生活，学习方面，在家里也没有人辅导，一到家就是去玩。
2、因为从小跟爷爷奶奶生活，大人对他言听计从，没有约束他去做一些不应做的事情。
千方百计满足他，渐渐形成横蛮任性的性格。
3、后来父亲怕他吃亏，叫他回击欺负他的人，渐渐地，他由一个受他人欺负的人转为一个欺负他人的人，由一个弱者变成一个大“天王”，令老师极其头疼。
(父亲错误的引导方式)总之，该生以自我为中心，不接受别人的意见，他并没有认识到来学校是来学知识、学文化的，更没想到来学校是要遵守纪律的。
对待这类孩子，一下子的批评教育是不能解决问题的，解铃还须系铃人，来源于家庭的病症，需要家庭的密切配合，学生的健康人格才能有效地培养。
三、综合分析与诊断该儿童目前要解决的主要有三方面问题：1、攻击性行为；2、人际关系；3、学**惯。
为什么会有这些问题，具体分析如下：1、攻击性行为：根据儿童的成长经历，攻击性行为的产生主要是经验习得的结果。
人的行为都有"趋利避害"的特点，之所以选择某种行为，主要是这种行为能给当事人带来某种利益。
本案中的"攻击性行为"的最初形式是"被打"，而他打小朋友是角色的转换，但当他打了小朋友后没有任何的"惩罚"出现，就再一次证明了这种行为是可行的。
"强者打人"与"弱者挨打"的体验在认知上让他强化了这种打人的行为，让他在认知上强化了这种行为的合理性。
案例分析报告范文样式(优秀4篇)
案例分析报告范文样式（优秀4篇）案例分析经验篇一一、高处不系安全带工作人员把命丧某厂2名作业人员站在空气预热器上部钢结构上，在进行起重挂钩作业时，失去平衡同时跌落，1人死亡。
【简要经过】某年6月12日上午，某厂脱硝改造工作中，作业人员王某和周某站在空气预热器上部钢结构上进行起重挂钩作业，2人在挂钩时因失去平衡同时跌落。
周某安全带挂在安全绳上，坠落后被悬挂在半空；王某未将安全带挂在安全绳上，从标高24m坠落至5m的吹灰管道上，抢救无效死亡。
【原因及暴露问题】1、高处作业未将安全带挂在安全绳上；2、工作负责人不在现场，失去监护。
【知识点】1、高处作业时，应将安全带挂在安全绳上；2、工作负责人应始终在现场认真履行监护职责。
【制度规定】1、《安规》（线路）第条规定“在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过时，应使用安全带，或采取其他可靠的安全措施”。
2、《安规》（线路）第条规定“安全带的挂钩或绳子应挂在结实牢固的构件或专为挂安全带用的钢丝绳上”。
二、开关运行位修泵班长合闸险伤人某厂检修人员检修升压泵过程中，运行班长擅自合开关，险造成重大人身伤害。
【简要经过】某年2月27日上午，某厂检修人员检修水源地升压泵。
工作许可人将泵停止运行，在做停电措施时，因380V手车式开关操作机构犯卡，开关未拉至“检修”位，仍在“运行”位。
工作许可人与工作负责人现场确认后，经商定，挂上“禁止合闸有人工作”标示牌，开始检修工作。
在检修过程中，运行班长巡视开关室，发现该升压泵开关仍在“运行”位，擅自取下标示牌，试图拉开关至“检修”位。
在拉开关时按动了“合闸”按钮，开关合闸，已解体的升压泵启动，4名检修人员急忙躲闪，险造成重大人身伤害。
【原因及暴露问题】1、运行人员严重违章，未按工作票要求将开关拉至“检修”位，开关仍在“运行”位便准许工作；2、工作负责人严重违章，明知开关仍在“运行”位，也未做防泵体突然转动措施，同意开工，对工作班成员不负责任；3、运行班长严重违章，未履行操作票手续，擅自进行电气操作。
高空作业中的作业事故案例分析
高空作业中的作业事故案例分析在工程建设和维护过程中，高空作业时常需要进行，然而高空作业所涉及的安全风险也相对较高。
本文将通过分析几起高空作业事故案例，探讨其事故原因和教训，以期加强高空作业的安全管理和预防措施。
案例一：悬挂脚手架坠落事故某建筑工地进行外墙装修工作，施工人员使用悬挂脚手架进行高空作业。
由于脚手架悬挂设备出现故障，整个脚手架突然坠落，导致数名工人受伤甚至死亡。
事故原因分析：1. 设备缺陷：悬挂脚手架悬挂设备没有进行定期检查和维护，导致故障发生。
2. 施工人员培训不足：工人对于悬挂脚手架的正确使用和紧急情况处理缺乏必要的培训和知识。
3. 监管不力：相关领导对悬挂脚手架的安全管理监管不到位，未及时发现和处理潜在的安全隐患。
教训与对策：1. 定期检查和维护设备：对于高空作业所使用的设备，必须进行定期的检查和维护，确保其安全可靠。
2. 培训和教育工人：施工单位应加强对高空作业人员的培训，教育他们正确使用设备和应对紧急情况的方法。
3. 加强监管：相关监管单位应严格监督高空作业的安全管理，及时发现和整改潜在风险。
案例二：高空坠落事故某电力维护工作中，一名维修工人在高空作业时失足坠落，造成重伤。
事故原因分析：1. 个人防护意识不强：维修工人未正确使用安全带进行固定，导致在高空作业时失去平衡。
2. 作业环境异常：高空作业的环境存在不稳定因素，如风力大、作业平台松动等，增加了工人坠落的风险。
3. 管理监督缺失：工作负责人未对工人的个人防护情况进行严格监督和检查，未及时提醒和纠正工人错误操作。
教训与对策：1. 提高个人防护意识：对于高空作业人员，必须加强个人防护意识的培养，正确使用安全带等必要装备。
2. 环境评估与安全措施：在进行高空作业前，应进行全面的环境评估，确保作业平台的安全性及稳定性，并采取相应的安全措施。
3. 加强管理监督：监督人员应加强对高空作业过程中的安全管理，定期检查和纠正操作错误，并督促工人正确使用个人防护装备。
案例分析题12例
案例分析题第1题背景资料某城市道路改造工程，随路施工的综合管线有0．4MPa的DNS00中压燃气、DN1000给水管并排铺设在道路下，燃气管道与给水管材均为钢管，实施双管合槽施工。
热力隧道工程采用暗挖工艺施工。
承包方A公司将工程的其中一段热力隧道工程分包给B公司，并签了分包合同。
1．B公司发现土层松散，有不稳定迹象，但认为根据已有经验和这个土层的段落较短，出于省事省钱的动机，不仅没有进行超前注浆加固等加固措施，反而加大了开挖的循环进尺,试图“速战速决，冲过去”，丝毫未理睬承包方A公司派驻B方现场监督检查人员的劝阻。
结果发生隧道塌方事故，造成了3人死亡。
2．事故调查组在核查B公司施工资格和安全生产保证体系时发现，B公司根本不具备安全施工的条件。
问题：1．燃气管与给水管的水平净距以及燃气管顶与路面的距离有何要求?2．试述燃气管道强度试验和严密性试验的压力、稳定时间及合格标准。
3．对发生的安全事故，A公司在哪些方面有责任?4．B公司对事故应该怎么负责?【正确答案】：试题解析：1．燃气管与给水管的水平净距不应小于0．5m，燃气管顶的最小覆土深度不得小于0．9m。
2．燃气管道强度试验压力为设计输气压力的1．5倍，但钢管不得低于0．3MPa，本工程的管道强度试验压力0．6MPa，稳压1h，全部接口均无漏气现象为合格。
管道严密性试验压力为0．46MPa，持续时间不小于24h，实际压力降不超过允许值为合格。
3．A公司没有认真审核B公司施工资质，便与之签了分包合同，这是A公司对这起事故首先应负的安全控制失责的责任；其次，A公司虽然采取了派人进驻B公司施工现场，并对B公司的违规操作提出了劝阻意见和正确做法，但未采取坚决制止的手段，导致事故未能避免。
这是A公司安全控制不力的又一方面应负的责任。
A公司还应统计分包方伤亡事故，按规定上报和按分包合同处理分包方的伤亡事故。
4．B公司不具备安全资质，又不听A公司人员的劝阻，坚持违规操作，造成事故，完全应该负起“分包方对本施工现场的安全工作负责”以及“分包方未服从承包人的管理”的责任。
法律案例及案例分析作业(3篇)
第1篇一、案例背景某市甲公司是一家从事电子产品研发、生产和销售的企业。
2018年，甲公司发现其一款新研发的智能手机存在严重的质量问题，可能导致电池爆炸，严重威胁消费者的人身安全。
在接到消费者投诉后，甲公司并未立即采取措施，而是试图通过内部协调解决问题。
然而，随着问题的不断发酵，消费者权益受损的情况愈发严重，引起了社会广泛关注。
二、案例描述1. 事件起因：甲公司生产的智能手机电池存在质量问题，可能导致电池爆炸，造成消费者人身和财产损失。
2. 事件发展：消费者陆续投诉，甲公司内部调查确认问题存在，但未及时公开道歉和召回产品。
3. 社会影响：事件曝光后，消费者对甲公司失去信心，公司股价下跌，品牌形象受损。
4. 法律纠纷：消费者将甲公司告上法庭，要求赔偿损失。
三、案例分析1. 消费者权益保护案例中，甲公司生产的智能手机存在严重质量问题，侵犯了消费者的安全保障权、知情权和公平交易权。
根据《中华人民共和国消费者权益保护法》第7条、第8条和第10条的规定，消费者有权要求经营者提供符合保障人身、财产安全的产品，有权要求经营者真实、全面地提供商品信息，有权要求经营者提供公平交易。
2. 企业社会责任作为一家企业，甲公司有责任保障消费者的合法权益，维护社会公共利益。
根据《中华人民共和国公司法》第5条的规定，公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。
3. 产品质量责任根据《中华人民共和国产品质量法》第29条的规定，生产者应当对其生产的产品质量负责。
甲公司生产的智能手机存在质量问题，应当承担相应的产品质量责任。
4. 法律责任针对甲公司的违法行为，消费者有权要求其承担以下法律责任：（1）赔偿损失：根据《中华人民共和国消费者权益保护法》第49条的规定，经营者提供商品或者服务，造成消费者或者其他受害人人身伤害、财产损失的，应当依法承担赔偿责任。
（2）停止侵害：甲公司应当立即停止生产、销售存在质量问题的智能手机，消除安全隐患。
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案例分析作业
学院：艺术学院
班级：工设111
姓名：***
学号：**********
案例
李强已经在智宏软件开发公司工作了6年。
在这期间，他工作勤恳负责，技术能力强，多次受到公司的表扬，领导很赏识他，并赋予他更多的工作和责任，几年中他从普通的程序员晋升到了资深的系统分析员。
虽然他的工资不是很高，住房也不宽敞，但他对自己所在的公司还是比较满意的，并经常被工作中的创造性要求所激励。
公司经理经常在外来的客人面前赞扬他：“李强是我们公司的技术骨干，是一个具有创新能力的人才……。
”
去年7月份，公司有申报职称指标，李强属于有条件申报之列，但名额却给了一个学历比他低、工作业绩平平的老同志。
他想问一下领导，谁知领导却先来找他：“李强，你年轻，机会有的是。
”
最近李强在和同事们的聊天中了解到他所在的部门新聘用了一位刚从大学毕业的程序分析员，但工资仅比他少50元。
尽管李强平时是个不太计较的人，但对此还是感到迷惑不解，甚至很生气，他觉得这里可能有什么问题。
在这之后的一天下午，李强找到了人力资源部宫主任，问他此事是不是真的？宫主任说：“李强，我们现在非常需要增加一名程序分析员，而程序分析员在人才市场上很紧俏，为使公司能吸引合格人才，我们不得不提供较高的起薪。
为了公司的整体利益，请你理解。
”李强问能否相应提高他的工资。
宫主任回答：“你的工作表现很好，领导很赏识你，我相信到时会给你提薪的。
”李强向宫主任说了声“知道了！”
便离开了他的办公室，开始为自己在公司的前途感到忧虑。
问题：
（1）用双因素理论解释李强的忧虑、困惑。
李强在公司中在技术、忠诚度方面都可以称之为公司的骨干员工，用双因素理论对案例中的李强激励现状来分析，公司对李强的激励层面只处于保健阶段，没有激励。
李强的忧虑是公司对于员工的激励没有系统的规划，对员工内部的贡献收益也没有系统规划，造成员工内部薪酬不公平，激励导向不系统，李强对在公司发展的未来预期产生迷茫，不知道知道辛苦付出会获得怎样的回报。
这些忧虑开始转变李强对工作的积极性，恶性循环的影响工作质量和工作水平。
导致李强忧虑、困惑的原因是企业激励工作存在一定的问题；
①激励理论中的双因素理论将影响工作效率的因素分为两类：保健因素和激励因素。
②保健因素是指人们对本组织的政策和管理、监督、工作条件、人际关系、薪金、地位、职业安定及个人生活所需等，如果得到则没有不满，得不到则产生不满。
尽管保健因素不能起到激励作用，但却是人们有效工作的必要条件，能防止职工产生不满情绪。
该公司对李强忽略了保健因素而导致李强的忧虑。
③激励因素，包括赏识（认可）、艰巨的工作、晋升和工作中成长、责任感等因素，如果得到则感到满意，得不到则没有不满；它能产生使职工满意的积极效果。
但企业必须提供某些条件以满足保健因素的需要，才可以保持人们一定的工作积极性。
该公司只注重了激励
因素，而忽略了保健因素。
（2）谈一谈企业应如何做才能更好地、有效地激励员工。
对于公司而言，激励好并留住亨利这种老员工的当务之急的，因为人才是第一资源，这些老员工的激励不当或流失将比召不到新员工更可怕.激励不当不仅会影响老员工的工作态度，还会影响到周边的其他员工，如果这类员工流失，那将更可怕，变成了为其他公司无偿培养人才了，说明企业的绩效体制出现了重大问题。
具体措施可以如下：
1、通过规范工资体系，使以李强为代表的老员工能享受到高于新员工很多的工资。
2、优化薪资绩效体系，使工作业绩突出的老员工能得到高于新员工的奖励工资而无能力的员工，无论是老员工还是新员工都不能拿到高奖励。
3、采用激励因素奖励法（初帖写错了），给于老员工更高的荣誉和地位，以及福利待遇，如经理头衔、培训、旅游、休假、参与决策等等
4、根据资历和贡献建立关键人才成长通道，让老员工看到自己比新员工更多的成长空间和成长速度。
当然，这也是给老员工画了一个更大的饼。