论我国现行公司法中的利益相关者治理(一)
公司治理中利益相关者之间的相互关系
公司治理中利益相关者之间的相互关系在公司治理中，利益相关者（stakeholders）是指与公司相关并可能受到公司决策和行动影响的各方。
这些利益相关者包括股东、管理层、员工、客户、供应商、社会公众等。
在动态变化的商业环境中，平衡并处理利益相关者之间的相互关系至关重要。
作为公司治理的核心原则之一，平衡和尊重利益相关者之间的关系对于公司的长期发展至关重要。
首先，公司管理层需要积极地参与利益相关者的合理诉求，寻求他们的支持和认可。
通过与利益相关者开展积极的对话和沟通，公司可以更好地了解他们的需求和期望，并据此作出相应的决策。
这种合作关系有助于增强共识，减少冲突，并为公司的战略发展提供支持。
其次，公司需要重视股东的权益，确保股东的利益得到充分保护。
股东是公司的所有者，他们通过投资进入公司以获得回报。
因此，公司治理应当建立透明、规范的决策机制，以确保股东的利益得到充分尊重和保护。
公司管理层应当向股东提供及时、准确的信息，并容纳他们的意见和建议。
只有平等对待股东并诚信履行责任，才能建立起稳定的股东关系，为公司的长期发展提供支持和动力。
另一方面，公司还应重视员工利益，营造良好的工作环境和员工关系。
员工是公司最重要的资产，他们的发展和福祉与公司的成功密切相关。
公司应当尊重员工的权益，提供公平的薪酬和福利，并为员工提供培训和发展机会。
此外，公司还应积极倾听员工的意见和关切，建立良好的沟通渠道，以共同促进公司和员工的长期共同发展。
在与客户之间的关系中，公司需要坚持以客户为中心的原则，在提供产品和服务的过程中满足客户的需求。
通过提供高质量的产品和优质的服务，公司可以保持和增强客户忠诚度，并获得市场竞争优势。
此外，公司还应建立和客户之间的互信关系，不断改进客户满意度，并及时回应客户的反馈和投诉。
最后，公司治理中社会公众也是重要的利益相关者。
公司的经营活动会对社会产生各种影响，包括经济、环境和社会责任等方面。
因此，公司应主动履行社会责任，关注社会问题，并制定可持续发展的战略。
公司治理中利益相关者之间的利益矛盾
一、公司治理的定义公司治理是指公司内外部各种利益相关者之间的关系、权力结构和运作机制等一系列制度安排。
公司治理是一种对公司运作的指导和监督，目的是实现公司持续经营、合理利润分配以及各方利益的协调。
在公司治理结构中，股东、董事会、高级管理层以及债权人、员工等各个利益相关者都拥有自己的权利和利益。
二、利益相关者之间的利益矛盾1. 股东与董事会股东和董事会之间存在着利益矛盾。
股东作为公司的所有者，希望获得最大的利润，并影响公司经营决策，而董事会作为公司的决策机构，往往更关注公司的长远发展和整体利益，这两者之间利益的冲突在公司治理中十分常见。
2. 股东与高级管理层股东持有公司的股份，期望公司充分利用资源、提高公司的市值，而高级管理层往往希望获得丰厚的薪酬和福利，这就导致了高级管理层的利益与股东之间的冲突。
高管人员可能做出一些短视的决策，以迅速获取利益，而忽视了公司的长远利益。
3. 董事会与股东董事会作为公司的决策机构，其职责是代表股东管理公司。
但在现实中，董事会成员可能会滥用权力，牟取私利，而忽视了股东的权益。
一些董事会成员可能偏袒某些股东，造成了股东之间的利益冲突。
4. 公司与债权人公司需要获得债权人提供的融资支持，而债权人希望借款回报能够得到保障。
当公司遇到经营困难或者破产清算时，公司的利益与债权人的利益就会产生矛盾。
5. 公司与员工员工作为公司的劳动者，希望获得公平的报酬和福利，以及良好的工作环境。
而公司则需要控制成本，提高效益。
当公司裁员、减少福利或者改变工作环境时，就会引发公司和员工之间的利益冲突。
三、解决利益相关者之间的利益矛盾1. 完善公司治理机制公司应当建立健全的公司治理结构，规范各方权利和责任，消除公司治理中的漏洞和弊端。
透明的信息披露和公正的决策机制也能够有效减少各利益相关者之间的利益冲突。
2. 增强利益相关者间的交流与协调公司应该重视与利益相关者的交流与协调工作，尊重各方利益的平衡，并及时回应各方合理的诉求。
公司治理中利益相关者治理问题研究
公司治理中利益相关者治理问题研究冯 峥，胡大强（南京财经大学 国贸学院，江苏 南京 ２１００４６）［摘 要］文章基于利益相关者的公司治理理论，公司治理模式从单边治理走向多边利益主体共同治理的趋势已经不可逆转，试图研究在考虑公司发展阶段和公司发展外部环境基础上的“股东至上”主义和“利益相关者至上”主义有效结合的公司治理模式，发现不同公司治理模式之间并非相互对立，进而提出完善我国公司治理理论需要结合我国实际并借鉴不同模式的优点。
［关键词］公司治理；利益相关者；动态演进［ＤＯＩ］１０ １３９３９／ｊ ｃｎｋｉ ｚｇｓｃ ２０１６ ３７ １５４１ 引 言公司治理是为了实现谁的利益。
对于这一问题的回答，学术界存在两种主流的观点：一种是以股东利益为中心的“股东至上”主义观点；另一种是以利益相关者为中心的“利益相关者至上”主义观点。
“股东至上”主义观点认为公司的所有者是股东，公司的管理应该对股东负责，追求股东利益的最大化。
而“利益相关者至上”主义观点则认为，公司是社会性的存在，所以公司的发展运营也不能忽视其他利益相关者的利益，持有这种观点的人还认为“只有在满足其他利益相关者利益需求的基础上，才能保证股东的长期利益”。
本文首先回顾“股东至上”和“利益相关者至上”两种观点，分别进行分析进而得出在公司不同发展阶段需要不同的利益主体来主导的公司治理模式，即是说公司治理主体选择是一个随公司发展而动态演进的过程。
２ “股东至上”主义公司治理有三个基本问题，即谁是公司所有者、公司为谁而存在、谁来监督管理者这三个问题。
传统公司治理观点认为，公司所有者是股东，公司的存在是为了实现股东利益最大化。
“股东至上”主义治理是一种传统的公司治理观点，管理者作为股东的代理人，其最重要的职责就是最大化股东的利益。
债权人、消费者和雇员作为企业的几个主要利益相关者，仅通过其他形式的契约获得回报，因此在管理决策并没有太多影响。
［１］由于现代公司治理中所有权和控制权的分离，但是在契约关系中，股东同时又是雇用代理人进行企业管理的委托人。
公司治理中利益相关者的关系管理
公司治理中利益相关者的关系管理现代企业普遍采用股权制度，而股东是公司所有权的实际所有者。
因此，股东是公司治理结构中最重要的利益相关者之一。
然而，公司治理中还存在许多其他的利益相关者，例如职工、顾客、供应商、政府和社会公众等。
这些利益相关者对于公司的正常运营和发展也是至关重要的。
因此，公司管理者在制定公司治理政策时应该注重利益相关者的关系管理。
一、股东利益管理公司治理结构中最重要的利益相关者是股东。
股东通常通过投票来行使他们的权力，并根据股份比例分配公司收益。
因此，管理层必须注重维护股东利益，以确保公司的健康发展。
公司管理层应该建立透明的财务报告制度，以便股东了解公司的财务状况。
同时，公司管理层也需要尽最大努力提高股东回报率，以提高股东投资的价值。
二、职工利益管理职工是公司最重要的生产要素之一，他们的贡献对于公司的发展至关重要。
因此，公司管理层在制定公司治理政策时应该注重维护职工的利益。
公司应该提供公平合理的薪酬和福利待遇，以吸引和留住人才。
此外，公司还应该营造一个和谐的工作氛围，尊重职工的人权和劳动权利，为职工提供发展和晋升的机会。
三、顾客利益管理顾客是企业的生命线，没有顾客的支持，企业无法生存和发展。
因此，公司管理层在制定公司治理政策时应该注重维护顾客的利益。
公司应该提供优质的产品和服务，尊重顾客的合法权益，满足顾客的需求和期望，并及时回应顾客的反馈和投诉。
四、供应商利益管理供应商是企业生产过程中不可或缺的一部分，他们的贡献对于企业生产和经营具有重要的影响。
因此，公司管理层在制定公司治理政策时应该注重维护供应商的利益。
公司应该与供应商建立长期的合作关系，建立公正合理的采购制度，积极营造公平竞争的市场环境，并支付合理的供应商价格。
五、政府利益管理政府是企业运营过程中最重要的政治力量之一，他们的政策和法规对于企业发展具有很大的影响。
因此，公司管理层在制定公司治理政策时应该注重维护政府的利益，遵守相关法规和政策，积极配合政府监管的工作，促进企业的健康发展。
公司法中的公司治理与利益平衡
公司法中的公司治理与利益平衡在现代经济社会中，公司作为一种重要的经济组织形式，在推动经济发展和提高效率方面发挥着不可或缺的作用。
然而，由于公司拥有多方利益相关者，以及信息不对称等问题的存在，公司治理和利益平衡成为了关注的焦点。
本文将从公司治理的概念、公司治理的主体、公司治理的机制、公司治理与利益平衡等方面进行探讨。
一、公司治理的概念公司治理是指公司在组织和管理方面所采用的一系列制度、规则和程序，以确保公司有效运作、保护股东权益、提高公司价值的管理体系。
公司治理的核心是建立明确的权责关系，并为各利益相关者提供相应的利益保护机制。
二、公司治理的主体公司治理的主体包括股东大会、董事会、监事会和公司高级管理层。
股东大会作为公司治理的最高权力机构，负责决策公司重大事务；董事会负责公司的日常管理和决策；监事会则对董事会的决策进行监督；公司高级管理层则负责公司的日常运营管理。
三、公司治理的机制（一）公司信息披露机制信息披露是公司治理的重要环节，有助于提高公司的透明度，保护股东和其他利益相关者的权益。
公司应及时、全面、准确地披露与其经营管理有关的重要信息，包括财务状况、经营业绩和风险状况等。
（二）内部控制机制内部控制是公司防范风险、保护利益相关者权益的重要手段。
公司应建立健全的内部控制制度，包括明确的职责和权限、风险评估和控制、内部审计等，以确保公司的资源使用合理、运营监管到位、风险可控。
（三）激励约束机制激励约束机制是公司治理的重要组成部分，通过激励机制对董事、管理层的绩效进行约束，激励其为公司利益最大化而努力工作。
例如，设置合理的薪酬制度、实行股权激励等，以激发管理层的积极性和责任心。
四、公司治理与利益平衡公司拥有多方利益相关者，包括股东、员工、供应商、客户等。
公司治理应在保护股东权益的同时，兼顾其他利益相关者的权益，实现利益的平衡。
这涉及到公司决策的公正性、透明度和效率等问题。
在公司治理中，关键是要建立健全的利益平衡机制，确保各利益相关者的权益得到充分尊重和保护。
利益相关者理论应用于公司治理研究
利益相关者理论应用于公司治理研究公司治理是现代企业管理中非常重要的一个方面。
在经济全球化的背景下，公司在各国范围内开展业务，也需要遵守各国的法律和规范。
而利益相关者理论则在公司治理中起到了非常重要的作用。
本文将探讨利益相关者理论在公司治理中的应用以及其优缺点。
一、利益相关者理论的基本概念在理解利益相关者理论之前，我们需要先对“利益相关者”这个概念进行了解。
利益相关者指的是影响或被影响公司行为及其成果的人或组织。
这些人或组织不仅包括股东、经理和员工，还包括政府、社会组织、消费者、供应商、媒体等各种利益关系人。
利益相关者不仅仅是公司的利益相关者，也是公司社会责任中的一部分。
而利益相关者理论则指的是对企业责任的解释和探索，企业应考虑到所有与其活动有关的利益相关者，尤其是那些与企业活动有直接影响的利益相关者，这是一种“双赢”的理念。
利益相关者理论认为，企业不单单为了股东利益，还应该将其他利益相关者带入考虑，制定合理策略，实现“共赢”。
二、利益相关者理论在公司治理中的应用1.完善公司决策机制在利益相关者理论下，公司不再是由股东单独掌控的，而是与各利益相关者共同掌控企业，每个利益相关者均可通过各种决策机制参与公司决策。
例如，股东大会、董事会等机制，将股权监管、合伙决策机制等结合起来，完善公司决策机制。
2.提升公司社会形象企业是社会的一部分，企业活动也会受到整个社会的关注与影响。
利益相关者理论认为，企业应该履行社会责任，为社会推出可持续、公正的方案，积极参与公共事务。
通过企业社会责任报告与公益活动等形式，企业可以给利益相关者展示企业对社会的贡献，增加企业的公信力，帮助企业建立积极的企业形象，提升消费者对企业的信任度，增加企业品牌价值。
3.增加公司治理的透明性在利益相关者理论下，企业和企业的利益相关者应该保持合作关系，透明决策和沟通方式显得尤为重要。
企业根据利益相关者的需求和企业的需求，建立信息公示机制，提高公司治理的透明度。
公司治理与利益相关者
公司治理与利益相关者公司治理是现代企业管理的重要内容，其良好性直接关系到企业的长远发展、社会责任和利益分配的公平性。
公司治理不仅仅是内部管理问题，还包括了与外部利益相关者的交流和合作。
本文旨在探讨公司治理和利益相关者之间的关系。
一、利益相关者的概念利益相关者是指企业经营活动中，受到企业决策和行为影响、具有利益关系或权利关系的各类人员和组织。
包括股东、员工、客户、供应商、银行、政府、社会公众等。
二、公司治理与利益相关者公司治理与利益相关者密不可分，公司的经营活动不仅仅是为了股东获取收益，还应考虑其他利益相关者的权益。
良好的公司治理在考虑利益相关者权益方面要注重以下几点：1、尊重利益相关者权益公司治理应尊重各方的利益，不仅要追求短期利益，更应考虑长期收益。
企业要负责维护员工、客户、供应商的权益，以创新和发展为目标，为社会创造价值，为股东提供合理回报。
2、加强信息透明度公司治理应强化信息披露和透明度，向利益相关者提供真实、及时、准确、完整的信息。
这样可以提高企业公信力，增强利益相关者对企业的信任，从而更好地维护利益相关者权益。
3、建立沟通平台公司治理需要建立良好的沟通平台，加强利益相关者之间的沟通和合作。
尤其对于弱势利益相关者，如员工、客户、社会公众等，应主动与其沟通，倾听他们的意见和建议，做到身体力行地尊重他们的权益。
4、建立利益共享机制公司治理需要建立有效的利益共享机制，确保各方的利益得到平衡和协调。
企业应优先考虑员工和客户的权益，为他们提供更多的发展机会和获得更多的利益。
同时，公司也应将一部分利润回馈社会，在环境保护、公益事业等方面发挥积极作用。
三、总体而言公司治理与利益相关者之间的关系很复杂，并不是简单的追求一方的利益而忽略其他方的权益。
愿意尊重、关注和保护利益相关者的权益，是公司治理的一项重要内容，也是落实企业社会责任的基本要求。
以行动证明公司关注沟通、透明度、信息披露以及利益共享等方面，并尊重员工、客户、供应商的权益，才能赢得信任，从而推动企业的长期发展。
公司治理研究论文公司治理模式论文
公司治理研究论文公司治理模式论文：利益相关者公司治理研究综述摘要：随着传统的“股东至上”的公司治理模式的缺陷日益突出，“利益相关者”公司治理的模式受到越多越多的青睐，国内外相关的研究成果丰硕。
为此，总结了利益相关者公司治理的理论基础，并总结了利益相关者的界定和分类方法，对目前利益相关者公司治理模式进行分析，为国内外研究的进一步开展提供借鉴。
关键词：利益相关者；公司治理；治理模式1 引言公司治理模式是一套治理公司交易关系的制度安排。
然而，自20世纪60年代以后,随着知识经济时代的到来，传统的“股东至上”的公司治理模式越来越受到质疑，取而代之的是“利益相关者”的公司治理模式。
尤其20世纪70年代以后，全球开始关注企业的社会责任,过去那种认为企业只是生产产品和劳务的工具的传统观点受到了普遍的批评,人们开始意识到企业不仅仅要承担经济责任,还要承担法律、环境保护、道德和慈善等方面的社会责任（刘俊海,1997）。
随着利益相关者公司治理模式得到普遍认可，学者们不断地围绕利益相关者理论展开长期讨论。
本文梳理了20世纪60年代以来学者们对利益相关者公司治理模式的理论研究成果，旨在对前人的讨论成果进行归纳总结，以求对利益相关者参与公司治理模式有更深刻的认识。
2 利益相关者的界定和分类2.1 利益相关者的定义1963年，斯坦福研究院的一些学者受到启发,首次提出了利益相关者的概念。
他们利用另外一个与股东对应的词“利益相关者”来表示与企业有密切关系的所有人。
他们给出的利益相关者的定义是:对企业来说存在这样一些利益群体,如果没有他们的支持,企业就无法生存(Freeman& Reed，1983)。
该定义揭示了企业存在许多影响企业生存的利益群体，并非仅为股东服务。
自利益相关者的概念诞生之后，不同的学者给予利益相关者不同的表述，其中最具代表性的是美国经济学家弗里曼给出的广义的利益相关者定义。
他认为,利益相关者是“那些能够影响企业目标实现,或者能够被企业实现目标的过程影响的任何个人和群体”(Freeman,1984)。
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论我国现行公司法中的利益相关者治理(一)
内容摘要：利益相关者治理是实现公司社会责任的理想路径选择。
我国实行的股东、职工与债权人等核心利益相关者治理有其合理性，但从实践结果看，仍存在一些问题。
考虑到我国效率优先，兼顾公平的发展观以及建设生态文明的需要，应该在维护股东、职工、债权人利益的基础上，强化公司的环境责任。
至于其他利益相关者的权益则通过相关法律的完善、市场机制、信用机制的建构以及公司道德义务的履行来实现。
关键词：公司社会责任利益相关者公司治理
我国现行公司法第5条规定，公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。
据此，公司社会责任成为公司的法定责任。
但何谓公司社会责任，公司法未作规定。
一般认为，公司社会责任是指：公司不仅对股东负有责任，而且应对股东之外的雇员、债权人、供应商、客户、社区以及公共利益负有责任。
公司社会责任与公司治理的历史渊源
从历史的视角看，公司社会责任和公司治理具有历史的渊源性和发展的共生性，二者统一于利益相关者理论和实践中。
利益相关者治理是实现公司社会责任的理想路径选择。
在经济学和公司法学上，利益相关者治理通常与“共同的所有权”或“共同产权”联系在一起，认为利益相关者都是拥有“专用性资本”的主体,他们分别向企业提供自己的专用性资本，从而成为企业的“投资者”。
企业则是治理和管理这些专用性资本的一种制度安排。
拥有企业专用性资本的利益相关者同时也是企业的所有者，企业则是这些提供专用性资本的利益相关者缔结的一组契约。
契约本身所内含的利益主体的平等性和独立性要求公司治理结构的主体之间应该是平等、独立的关系。
这些相互关联的主体，包括股东、债权人、经营者、生产者、消费者、供应商及其他有关利益主体，组成了利益相关者。
公司不仅要重视股东的利益，也要重视其他利益相关者的利益。
公司治理的重心在于解决利益相关者之间的利益冲突，也就是要解决下述矛盾：谁从公司决策中受益；谁应当从公司决策中受益。
这种冲突和矛盾往往表现在公司控制权的争夺上。
我国利益相关者治理的特点
在引入公司社会责任之后，我国现行公司法也对公司治理进行了相应的调整：强化公司债权人参与公司治理的权利；强化职工参与公司管理的权利；强化中小股东参与公司治理的权利。
主要表现在以下几个方面：现行公司法在旧公司法的基础上规定，公司在研究决定改制以及经营方面的重大问题、制定重要的规章制度时，应当听取公司工会的意见，并通过职工大会或者其他形式听取职工的意见和建议；现行公司法在肯定了旧公司法中关于两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司以及国有独资公司，其董事会成员中应当有公司职工代表的同时，又鼓励有限责任公司和股份有限公司董事会中可以有职工代表；旧公司法虽然规定了公司监事会中应当有职工代表，但却没有规定具体比例。
现行公司法则具体规定了监事会职工代表的比例，并要求不得低于1/3；现行公司法首次以成文法的形式规定了公司法人格否认制度，即股东滥用公司法人独立人格和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益，应当对公司债务承担连带责任。
该规定实际上为债权人参与公司治理提供了特殊程序；现行公司法第34条增加了有限责任公司股东可以查阅公司财务会计帐簿的规定，第75条增加了有限责任公司股东退出机制，并规定在同等条件下，股东可以要求公司收购其出资，第123条完善了独立董事制度，规定上市公司设立独立董事，与公司没有利害关系的独立董事，有利于维护中小股东利益和其他利益相关者的利益，另外，增加股东诉讼的诸多规定，初步建立起司法介入公司内部的机制。
上述变化表明，利益相关者治理已成为我国公司治理的主要形式。
其特点为：从法律规范内容看，现行公司法没有为所有利益相关者参与公司治理提供法律支持，而是推行股东、职工
与债权人等核心利益相关者治理；从法律规范的性质看，现行公司法有关公司社会责任的规定，大多为任意性规定。
这意味着，在强调公司自治的今天，公司完全可以通过公司章程或者股东大会取缔或增强利益相关者治理；从比较法角度看，现行公司法在继承世界立法的同时又有所创新。
考察西方公司法的规定，均放弃了所有利益相关者参与公司治理的理念，而是在维护股东利益的基础上，适当兼顾核心利益相关者的利益。
主要有两种途径：一种是以美国为代表，从改革董事义务责任体系入手强化公司的社会责任，主要措施为要求董事为公司债权人承担信义义务；另一种是以德国、日本为代表，从公司治理结构入手注重公司的社会责任，其中，德国公司法赋予职工参与公司治理的权利，推行职工共同治理制，日本赋予银行债权人参与公司治理的权利，推行主银行治理制。
西方国家对利益相关者治理的设计，既有历史和法律传统的成因，也有立法者对公平价值、社会正义、社会结构和国家政策等因素的综合考虑。
我国公司法继承了这一立法原则，同时又吸收了德、日两国的优点，将职工、债权人都作为公司治理的主体。
我国利益相关者治理的合理性
（一）坚持了效率优先兼顾公平的发展观
所有利益相关者参与公司治理固然有利于实现社会公平，但其所面临的两个基本问题决定了所有利益相关者参与公司治理，公司的效率是最低的，即：不能在公司决策时，对应该以什么样的目标为决策目标做出明确回答；如何保证公司董事在其位、谋其事成为一件非常困难的事情。
这是因为按照现代公司理论，所有利益相关者都是公司的委托人，董事会必须在不同委托人的利益之间进行平衡。
然而不同利益相关者的偏好不同，即使同一利益相关者内部，偏好差异也十分明显。
因此，要求董事对所有利益相关者负责实际上是一件十分困难的事情。
公司的决策变成了一个无休止地讨价还价的过程，势必影响董事会决策的效率。
同时，所有利益相关者参与公司治理意味着公司治理目标的多元化，多元化的治理目标容易导致管理者失去追求目标；在企业出现亏损时，董事会以维护职工利益为借口，为自己辩解。
因此，极端地讲，一个董事声称对所有人负责，意味着他可以对任何人不负责任。
基于此，我国公司法坚持效率优先，实行股东、职工和债权人共同治理，同时，通过强化债权人、职工公司治理参与权，兼顾社会公平。