新媒体总结与新年工作计划

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新媒体部门年度总结范文(3篇)

新媒体部门年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国新媒体行业迎来了飞速发展,新媒体部门在公司战略布局中发挥着越来越重要的作用。

在此,我们对新媒体部门过去一年的工作进行总结,以期为下一年的工作提供借鉴和指导。

一、工作回顾1. 内容创作过去一年,新媒体部门紧密围绕公司业务和市场需求,积极策划、创作了一系列高质量的内容。

通过图文、视频、直播等多种形式,传递公司价值观,展示产品优势,扩大品牌影响力。

同时,我们紧跟热点话题,以创新思维制作了一系列爆款内容,提升了用户粘性。

2. 平台运营针对不同平台特点,新媒体部门制定了有针对性的运营策略。

在微信、微博、抖音等主流平台上,我们积极与粉丝互动,提高用户活跃度。

同时,加强与行业合作伙伴的联系,拓展内容传播渠道。

3. 数据分析新媒体部门注重数据驱动,通过数据分析,不断优化内容策略和运营手段。

通过对用户画像、阅读量、互动量等数据的深入挖掘,为公司提供有价值的决策依据。

4. 团队建设在过去的一年里,新媒体部门加强了团队建设,提升了整体实力。

通过定期培训、团队建设活动等,提高团队成员的专业素养和团队凝聚力。

二、工作亮点1. 内容创新我们注重内容创新,以用户需求为导向,制作了一系列具有创意和独特性的内容,赢得了用户的喜爱和好评。

2. 跨界合作新媒体部门积极拓展跨界合作,与行业内的知名企业、意见领袖等开展合作,提升了品牌知名度和影响力。

3. 数据驱动通过数据分析,我们不断优化内容策略和运营手段,实现了业绩的稳步增长。

三、不足与展望1. 不足(1)部分内容创作缺乏深度,未能充分体现公司核心价值观。

(2)跨平台运营协同性有待提高。

(3)团队专业能力有待进一步提升。

2. 展望(1)加强内容创作,提升内容深度和广度。

(2)优化跨平台运营策略,提高协同效应。

(3)加强团队培训,提升专业能力。

总之,过去一年,新媒体部门在公司领导的关心和支持下,取得了显著的成绩。

在新的一年里,我们将继续努力,不断创新,为公司的发展贡献更多力量。

新媒体年度总结来年规划(3篇)

新媒体年度总结来年规划(3篇)

第1篇一、年度总结在过去的一年里,我们新媒体团队紧密围绕公司战略目标,以创新为核心,以用户需求为导向,积极开展内容创作、平台运营和活动策划等工作。

现将年度工作总结如下:1. 内容创作方面(1)坚持高质量原创,提高内容价值。

我们围绕公司业务和行业热点,产出了一批具有影响力的原创内容,提升了公司在行业内的知名度。

(2)优化内容形式,满足用户多样化需求。

我们尝试了短视频、直播、图文等多种形式,以更丰富的内容满足用户在视觉、听觉等方面的需求。

(3)加强内容运营,提升用户活跃度。

通过定期举办线上线下活动,与用户互动,提升用户粘性,为后续转化打下坚实基础。

2. 平台运营方面(1)拓展新媒体平台,扩大品牌影响力。

我们成功入驻多个知名平台,如微信公众号、微博、抖音等,实现了品牌在更多领域的传播。

(2)精细化运营,提升用户满意度。

通过数据分析,优化内容推送策略,提高用户阅读量和转发量。

(3)加强与其他平台合作,实现资源共享。

与行业同仁、KOL、品牌等展开合作,实现互利共赢。

3. 活动策划方面(1)举办线上线下活动,提升用户参与度。

我们策划了一系列有趣、有意义的线上线下活动,吸引了大量用户参与。

(2)加强与合作伙伴的联动,扩大活动影响力。

我们与行业合作伙伴共同举办活动,实现资源共享,扩大活动影响力。

(3)注重活动效果评估,持续优化活动方案。

通过对活动数据的分析,不断调整活动方案,提升活动效果。

二、来年规划1. 内容创作方面(1)继续坚持高质量原创,打造更多爆款内容。

(2)丰富内容形式,拓展内容领域,满足用户多元化需求。

(3)加强内容运营,提升用户活跃度和满意度。

2. 平台运营方面(1)深耕现有平台,提升品牌影响力。

(2)拓展新媒体平台,探索更多传播渠道。

(3)加强与合作伙伴的沟通与合作,实现资源共享。

3. 活动策划方面(1)策划更多有趣、有意义的线上线下活动,提升用户参与度。

(2)加强与行业合作伙伴的联动,扩大活动影响力。

新媒的年终总结及新年计划

新媒的年终总结及新年计划

新媒的年终总结及新年计划新媒体年终总结及新年计划一、年终总结2021年是新媒体发展的关键一年,面对新冠疫情的挑战,新媒体产业迎来了快速增长的机遇。

在这一年里,我所在的新媒体公司取得了许多进展和成果,在增加用户粘度、广告收入和品牌影响力等方面取得了明显的提升。

以下是我对我们公司今年工作的总结和评估。

1. 用户增长和留存能力的提升今年,我们公司始终将用户体验放在首位,通过丰富内容、个性化推荐等方式不断提升用户黏性和留存能力。

我们加强了与用户的互动,通过用户调研和反馈收集信息,不断优化产品和服务。

同时,我们也在社交媒体平台上加大了宣传推广力度,有效地吸引了更多的用户加入我们的平台。

通过这些努力,我们的用户数量在今年呈现出了较大幅度的增长。

2. 广告收入的增加广告是新媒体公司的主要收入来源之一,今年我们公司在这方面也取得了明显的进展。

我们加强了对广告主的沟通和合作,开展了更多针对目标用户的广告投放,并进行了精准的数据分析和效果评估,不仅提高了广告的曝光量和点击率,还提高了广告投放的效益。

同时,我们也进行了线上线下的资源整合,通过赞助活动、合作推广等方式增加了新媒体平台的曝光率和知名度。

3. 品牌影响力的提升在新媒体行业中,品牌影响力是公司成功的重要因素之一。

今年,我们公司在提升品牌形象和影响力方面取得了明显的进展。

首先,我们加强了与知名媒体和机构的合作,通过参与行业会议、论坛等活动,提高了公司的知名度和专业形象。

其次,我们加大了与网红、明星等有影响力的人物的合作,通过他们的力量吸引了更多的用户和粉丝。

此外,我们也加强了社交媒体平台上的品牌宣传和推广,通过精心策划和创意营销吸引了更多的目标用户。

二、新年计划明年即将到来,新的一年是新媒体行业继续发展的重要时期,也是我们公司进一步提升实力和竞争力的关键一年。

以下是我对新一年工作的一些计划和设想。

1. 用户增长和留存能力的进一步提升在新的一年里,我们仍将以用户体验为重点,继续推出专业、有趣、有吸引力的内容,增加用户的互动与参与度。

新媒体年度总结汇报(3篇)

新媒体年度总结汇报(3篇)

第1篇大家好!转眼间,一年一度的总结汇报又到了,我谨代表新媒体团队,向大家汇报过去一年我们取得的成绩和存在的不足,以及对新一年工作的展望。

一、过去一年工作回顾1. 内容创作过去一年,我们紧紧围绕公司战略,策划并制作了一系列具有针对性的原创内容,包括图文、视频、H5等形式。

通过深入挖掘行业热点、结合公司产品特点,成功吸引了大量粉丝关注,提升了品牌知名度。

2. 平台运营我们不断优化各平台运营策略,提高内容质量,增强粉丝互动。

截至目前,公司官方微博、微信公众号、抖音等平台粉丝数量持续增长,互动率、阅读量等关键指标均达到预期目标。

3. 活动策划我们策划并执行了一系列线上线下活动,包括行业论坛、客户见面会、产品发布会等,有效提升了公司品牌形象和知名度。

4. 数据分析我们定期对新媒体运营数据进行分析,针对不同平台、不同内容类型,制定相应的优化策略,提高运营效果。

二、存在问题1. 内容同质化严重,原创能力有待提高。

2. 部分平台运营效果不佳,需加强运营团队建设。

3. 活动策划执行力不足,需提高团队协作能力。

三、新一年工作展望1. 提升原创内容质量,打造特色栏目。

2. 加强团队建设,提高平台运营效果。

3. 优化活动策划,提升执行力。

4. 拓展新媒体渠道,实现多元化传播。

5. 加强数据分析,为决策提供有力支持。

总之,过去一年,新媒体团队在全体成员的共同努力下,取得了一定的成绩。

在新的一年里,我们将继续努力,以更高的标准、更严的要求,为公司发展贡献力量。

谢谢第2篇尊敬的领导、各位同事:随着2023年的落幕,我司新媒体团队在大家的共同努力下,取得了一系列显著的成果。

现将本年度新媒体工作进行全面总结,并对下一年的工作方向进行展望。

一、工作回顾1. 平台建设与优化本年度,我们针对不同平台的特点,进行了针对性的内容策略调整。

微信、微博、抖音等主流平台均实现了粉丝数的稳步增长,其中微信公众号关注人数较年初增长20%,微博粉丝数增长15%,抖音粉丝数增长25%。

新媒体年度总结范文(3篇)

新媒体年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着互联网技术的飞速发展,新媒体已经成为信息传播的重要渠道。

在过去的一年里,我国新媒体行业呈现出蓬勃发展的态势,为广大用户提供丰富多样的信息服务。

本文将围绕我单位新媒体工作,对2022年度的工作进行总结,并对未来的发展方向进行展望。

二、2022年度新媒体工作回顾(一)工作目标与任务2022年,我单位新媒体工作以“提升品牌影响力、拓展传播渠道、提高用户体验”为目标,围绕以下任务展开:1. 深化新媒体平台建设,提升内容质量;2. 加强新媒体矩阵运营,扩大传播范围;3. 优化用户体验,提高用户粘性;4. 拓展新媒体合作,实现资源共享。

(二)工作成果1. 平台建设方面:- 新增微信公众号、微博、抖音等平台,构建新媒体矩阵;- 完善平台功能,提升用户体验;- 加强内容审核,确保信息真实、准确、及时。

2. 内容创作方面:- 深入挖掘行业热点,创作优质原创内容;- 与专业机构合作,引入行业专家撰写专业文章;- 举办线上线下活动,丰富内容形式。

3. 传播推广方面:- 利用新媒体平台开展线上线下活动,扩大品牌影响力;- 与行业媒体、自媒体等合作,实现资源共享;- 举办新媒体高峰论坛,提升行业知名度。

4. 用户体验方面:- 优化界面设计,提升用户体验;- 开展用户调研,了解用户需求;- 加强与用户的互动,提高用户满意度。

(三)存在问题1. 内容创作同质化现象严重,缺乏创新;2. 新媒体矩阵运营效果有待提高;3. 用户粘性不足,活跃度有待提升;4. 资源整合能力有待加强。

三、2023年度新媒体工作计划(一)工作目标2023年,我单位新媒体工作将继续以“提升品牌影响力、拓展传播渠道、提高用户体验”为目标,重点开展以下工作:1. 提升内容质量,打造特色栏目;2. 加强新媒体矩阵运营,提高传播效果;3. 优化用户体验,提升用户粘性;4. 拓展新媒体合作,实现资源共享。

(二)工作措施1. 内容创作:- 深入挖掘行业热点,创作原创内容;- 邀请行业专家、知名人士撰写专业文章;- 举办线上线下活动,丰富内容形式。

新媒体运营中心年度总结(3篇)

新媒体运营中心年度总结(3篇)

第1篇随着岁月的流转,我们又迎来了一年一度的总结时刻。

在这一年里,新媒体运营中心在团队协作、内容创新、平台运营等方面取得了显著的成绩,同时也积累了宝贵的经验。

以下是新媒体运营中心2023年度总结报告。

一、团队建设2023年,新媒体运营中心团队规模不断扩大,从最初的13人发展到如今的31人。

在团队建设方面,我们注重以下几个方面:1. 组织架构调整:根据工作需要,我们将部门分为秘书部、创作部、运作部、联络部、监察部,明确各部门职责,提高工作效率。

2. 人才培养:通过内部培训、外出学习等方式,提升团队成员的专业技能和综合素质,打造一支高素质的新媒体运营团队。

3. 激励机制:建立公平、公正、透明的激励机制,激发团队成员的工作积极性和创造力。

二、内容创新内容是新媒体运营的核心,2023年,我们紧紧围绕以下几个方面进行内容创新:1. 主题策划:结合热点事件、节日庆典等,策划了一系列富有创意的主题活动,提高用户参与度。

2. 原创内容:鼓励团队成员创作优质原创内容,提升内容质量和传播效果。

3. 互动性:注重与用户互动,开展线上线下活动,提高用户粘性。

三、平台运营在平台运营方面,我们致力于以下工作:1. 拓展平台渠道:在原有微博、微信等平台基础上,拓展抖音、快手等短视频平台,实现多渠道传播。

2. 优化内容布局:根据不同平台特性,调整内容风格和发布节奏,提高内容传播效果。

3. 数据分析:通过数据分析,了解用户需求,调整运营策略,实现精准推送。

四、成绩与展望2023年,新媒体运营中心在团队建设、内容创新、平台运营等方面取得了丰硕成果。

以下是部分成绩:1. 内容阅读量突破百万,用户互动率显著提升。

2. 在多个平台举办活动,吸引了大量用户参与。

3. 团队成员在业内各类评选活动中获得优异成绩。

展望未来,新媒体运营中心将继续秉承“创新、专业、高效”的理念,不断提升团队实力,为用户提供更多优质内容。

具体工作计划如下:1. 深化内容创新,提升内容质量,满足用户多样化需求。

新媒体部门年度工作总结模板8篇

新媒体部门年度工作总结模板8篇

新媒体部门年度工作总结模板8篇篇1一、背景在过去的一年中,新媒体部门在公司的整体战略指导下,紧密围绕公司目标,积极拓展业务,加强内部管理,取得了较为显著的成果。

现将年度工作总结如下,以便更好地反思过去、规划未来。

二、业务拓展1. 媒体平台建设:新媒体部门在现有媒体平台的基础上,进一步拓展了合作渠道,加强了与知名博主、网红等合作伙伴的合作,提高了品牌曝光度和影响力。

同时,积极尝试新平台,如短视频平台等,为公司开拓了新的宣传渠道。

2. 内容创作:内容团队在创作过程中注重创新与品质,推出了一系列有影响力、有话题性的原创内容。

通过深入挖掘用户需求,结合热点话题,制作了多篇阅读量、点赞量较高的文章和视频,提升了用户粘性和活跃度。

3. 广告投放:广告团队在广告投放方面取得了显著成果,成功为多个合作伙伴完成了广告投放任务。

同时,不断优化广告策略,提高了广告点击率和转化率,为公司带来了可观的收益。

三、内部管理1. 团队建设:新媒体部门注重团队成员的成长与发展,定期组织培训和学习活动,提高团队成员的专业素养和技能水平。

同时,鼓励团队成员积极参与公司文化活动,增强团队凝聚力和归属感。

2. 流程优化:新媒体部门对工作流程进行了持续优化,提高了工作效率和质量。

通过优化内容创作、广告投放等关键环节的流程,减少了不必要的重复工作和沟通成本,提升了整体运营效率。

四、成果与亮点1. 成功案例:在过去一年中,新媒体部门成功完成了多个具有代表性的项目,如某知名品牌的广告投放、某网红博主的合作等。

这些项目不仅为公司带来了可观的收益,还提升了公司在行业内的知名度和影响力。

2. 数据分析:通过对用户数据的深入分析,新媒体部门更好地了解了用户需求和行为特征,为内容创作和广告投放提供了更有针对性的策略。

同时,定期对部门工作数据进行汇总和分析,为公司决策提供了有力支持。

五、存在的问题与改进措施1. 内容创作方面:虽然内容团队在原创内容和热点话题方面取得了不错成果,但仍需进一步加强内容的创新性和互动性,提高用户参与度和满意度。

新媒体部门年度工作总结模板5篇

新媒体部门年度工作总结模板5篇

新媒体部门年度工作总结模板5篇篇1一、引言在过去的一年中,新媒体部门在公司的总体规划下,紧紧围绕公司的核心业务,积极拓展市场,认真落实工作,取得了显著的成绩。

现将年度工作总结如下,以飨读者。

二、工作回顾1. 核心业务拓展在核心业务方面,新媒体部门紧跟市场趋势,积极拓展业务领域。

通过深入挖掘用户需求,不断优化产品功能,提高了产品的用户体验。

同时,积极拓展合作伙伴,加强与各行各业的合作,推动了业务的快速发展。

2. 创新产品开发在新产品开发方面,新媒体部门注重创新与实用性相结合。

通过不断尝试新的技术手段和运营模式,推出了一系列具有创新性和实用性的新产品。

这些产品的推出,不仅丰富了公司的产品线,也提高了公司在市场上的竞争力。

3. 市场推广与品牌建设在市场推广方面,新媒体部门制定了全面的推广策略,通过多种渠道进行宣传和推广,提高了公司产品的知名度和美誉度。

同时,注重线上线下相结合,积极组织各类线上线下活动,增强了与用户的互动和粘性。

在品牌建设方面,新媒体部门注重打造公司品牌形象,通过优质的产品和服务,赢得了用户的信任和认可,提高了公司在行业内的知名度。

4. 团队建设与人才培养在团队建设方面,新媒体部门注重培养团队协作精神和创新意识。

通过定期组织团队活动和培训,提高了团队成员的凝聚力和执行力。

同时,鼓励团队成员积极提出新想法和新建议,激发了团队的创新能力。

在人才培养方面,新媒体部门注重培养团队成员的专业技能和综合素质。

通过提供学习和培训机会,鼓励团队成员不断学习新知识,提高自身的专业水平。

三、存在的问题虽然新媒体部门在过去的一年中取得了显著的成绩,但仍存在一些问题需要解决。

一是产品同质化问题严重,需要进一步加强产品创新和差异化;二是市场推广效果有待提高,需要进一步优化推广策略和渠道;三是团队成员素质参差不齐,需要进一步加强培训和人才引进。

四、未来展望未来,新媒体部门将继续围绕公司的核心业务,积极拓展市场,加强产品创新和差异化,提高市场推广效果。

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2016年度总结与工作计划时间过得很快,从学校到公司的过渡,三个月的时间自己成长了很多,收获了更多。

作为公司企划部的一员,我们的团队分工明确,刚开始进入公司我的工作岗位是新媒体专员,主要的工作是文案撰写、微信公众号运营。

后来我的工作岗位转换为微信专员,主要负责“大健康集结号”微信群、并围绕微信群开展一系列的工作。

现在我将我2016年度工作总结如下:一、入职到现在工作回顾及总结(一)岗位调整前的新媒体专员的主要工作1、微信公众号内容选题,微信软文撰写,微信图文排版;2、其他文案撰写,例如:公司及时性的文案;3、红玛酒的品牌宣传及各个渠道推广;4、每一期的杂志软文撰写;5、微信公众号的前期建设,子菜单搭建,以及文章调性建设。

1)微信公众号运营期间工作总结与成果:a.发表文章总结:在我运营微信公众号期间,总共发表7篇软文,其中6篇均是自己的原创,1篇是转载自食品新观察杨雪梅的文章。

有上表可以看出来,在最开始的第一篇文章,转化率达到了1285%。

那时只有20个粉丝,但是转化率却很高。

b.关注人数运营微信公众号的时间10月29日-11月11日,12天的时间增加粉丝23人,平均每天增加2人。

c.自定义菜单建设关于微信公众号自定义菜单的建设,我在调整之前先做了很多的调查(关于其他公众号的菜单建设),后来根据九丹道的微信公众号来建设我们的公众号。

我采取的策略是先模仿后创新,模仿的是大致板块,创新的是风格和调性,在把这些东西都确定下来之后,我再接着确定文案,确定好文案之后再交给陈经理制作相关的技术性的东西。

整个自定义菜单的建设过程中,我都在与上级领导陈经理积极的沟通,以确保工作完成的过程中与领导的设想和公众号的未来发展方向一致。

d.自定义菜单共分为3个菜单:①企业入口这个版块是为了让粉丝最快最直接的可以了解我们的企业,也是一个输出我们合作联系方式的一个窗口。

企业文化是一个企业的灵魂,所以在这个版块,我把我们华昊集团的企业文化作为重点内容展示,细化说明公司的文化,也方便粉丝了解我们的企业精神风貌。

②产品是企业的利润来源,因此产品是企业中最重要的一部分。

因此,在这个版块,我分为两种具体的介绍了红玛酒,方便大家了解熟知。

③养生酒海是微信公众号的特色版块,当时设立的想法是希望可以通过这个版块来增加粉丝的黏性。

如同企业内刊一样的刊期,我们会主动采访一些业内的着名企业家,并整理写出文章,内容以企业家的个人经历和干货为主。

一方面想增加粉丝的黏性,另一方面也是为“昊品汇”做铺垫。

2)任职新媒体专员期间自身的不足①在运营微信公众号期间刚开始自己并不能够很好的掌握酒水行业的动态,只能通过后期的知识资料查找来弥补自己在这方面的不足。

②运营期间对于我的文案风格,我已经固定为一种模式,没能及时的调整自己,让自己有所突破,形成多种文案风格。

③当时不会PS等技术性的软件,以至于自己在上图的时候需要其他人的协助。

(二)岗位转换之后的微信专员工作1、“大健康集结号”微信群的管理;2、围绕微信群开展一系列的其他辅助性的工作;3、健康群撩的运营;4、群内活动的策划5、图片、H5制作6、微博运营7、音频剪辑修改1)大健康集结号总结微信群建立时间:2016年11月初维持时间:2个月人数:162人最高活跃人数:60人一天内文本消息最高一次:938条群内总共分享文章:11月:76篇(日);12月:163篇()群内线下活动:举办了1次,实际策划2次。

在我的工作内容转换之后,我迅速的调整了自己的状态,让自己可以迅速的面对新的岗位。

针对微信社群的运营,我也是初次接触,首先我上网查找资料,希望可以通过了解别人的运营经验来找出自己的运营方法。

初步运营思路:定制群规——完善群内管理——机器人助手的运用,可方便管理微信群——制定出微信群的管理方案(逐渐的细致化)——后期的群服务升级维护,辅助性平台上线(荔枝FM)不足:1、未能做到及时反馈群内消息;2、群内的话题引到做的不够好,以至于群内的话题很多都是发红包;3、微信群制度并没有完全的落实,虽然规章制度已经出台,但是并未能严格按照规章制度实施,因为估计到群内成员的面子。

2)“健康群撩”荔枝FM总结成立时间:荔枝电台节目整体总结总结:1、“健康群撩”成立的目的是可以更好的服务群内的成员,更加贴合我们的群主题,将大家不断的往健康方向引导。

2、通过后期的运营,发现我们的听众不局限于群内,反而网络上的听众反映更大。

那基于此中原因呢,为了适应多种听众的,我们针对健康群撩,原有的状态做出了创新调整。

增加了两个新的板块:“撩哥撩心”、“世界和你”。

3、“撩哥撩心”:这个板块是想向大家传递心理知识,目前心理问题已经成为很多人的一个困扰,那我们健康群撩的初心就是为大家传递健康。

当然,心理健康也是我们要进行的一个重要板块。

4、“世界和你”:健康群撩属于深夜节目,而夜晚是一个安静的环境,所以希望可以在这种安静的环境中为大家分享一些温暖的故事。

5、三种板块结合的形式,可以让内容更丰富,更新频率为各版块每周一期。

不足:①中间在运营“健康群撩”、“大健康集结号”的过程中自己有一段的时间比较迷茫,没有任何的思路,突破不了自己。

②健康群撩属于内容运营,所以内容是关键。

在每一期的选题方面应该要综合的考量。

③内容改进:健康板块的内容应该要更贴近生活,受众面要广泛;情感板块要有深度,可以引发共鸣,而且要加入自己的观点;心理板块的内容选题,也是要贴近生活,那些大的方面的心理问题受众面较窄,所以不建议选择这方面的内容,可以选择如何提高自我修养等等这方面的内容。

3)群内线下活动总结活动一:活动主题:品酒话养生活动形式:健康养生讲座+晚宴活动参加人数:27人(记不太清楚)当时肖院长进行讲座的时候,现场的氛围还是比较好的,当天活动的效果也算比较成功的,但活动成本支出较大,以后举办类似的活动应该要节约成本。

活动举办结束之后并不是真正的结束了,我们要通过活动达到我们举办活动的目的,在真正意义上让活动的举办有收获。

这就要我们抓紧后期的跟踪维护。

活动二:活动主题:“绿色运动,健康生活”活动形式:高尔夫比赛+品酒晚宴这场活动在策划的时候是希望通过不同的形式,来增强活动的趣味性,有创新,这样也可以增强大家的兴趣。

①在写策划方案之前,我先理清的是活动的目的。

因为一个活动的目的是活动最重要的,在清楚活动目的之后,才能让活动有意义。

而我们举办每次活动的目的是销售红玛养生酒,因此我在比赛颁奖环节设置的奖品之一是红玛养生酒的代金券,还有在晚宴中设置有品酒活动。

②为了突出红玛酒“调喝”的特色,并且节省我们的活动成本,我设置的晚宴环节是西式自助形式,融入酒吧的环境,加入歌唱环节和舞蹈表演环节等等。

(节目表演可让现场大家随意报名,公司人员提前准备)③为了增加活动的仪式感和高大上的感觉,我在进场特意设置了签到环节,让活动正式化,这一点也可以让大家从心理上重视活动。

不足:④不够细致,在第一次活动报名的时候应该私发短信给群内的人,做出邀请和提醒;⑤自己在正式场合的经验和底气不足,容易紧张,比如活动当天主持节目的时候;⑥沟通问题,在活动开展之前应该首先与上级沟通好在去执行,并在执行的过程中遇到问题和困惑的时候都要及时沟通;⑦活动预案:一场活动的举办肯定会有突发事件的发生,在策划活动之前就要仔细的考虑各种情况,竟可能的做到细致,并且提出两一种可以弥补的方案。

二、2017年工作计划1、微信群运营,首先将群内的话题逐渐扭转到健康类的话题;2、通过线上的话题引到和线下活动举办,增加群内互动性;3、通过现有的微信平台做好产品宣传,并通过后期维护让这些人成为我们的客户,达到销售产品的目的;4、微博与荔枝电台做好服务工作,从服务的平台转向品牌形象输出的平台。

微博可以通过一些抽奖活动、转发送礼的活动来增加粉丝,总之,可以借助任何的方式平台推广微博,并做好粉丝维护。

5、微博认证实现微博平台的精准化消息发送。

6、微博、荔枝关键词的挖掘:新媒体特色,品牌特点,文化特质。

7、粉丝人群属性的深度挖掘,作为一个媒介平台,平台定位不是由运营方或是用户单方面决定,而是在用户的喜好和运营方的需求中寻找平衡。

因此,在账号定位之前,首要开展的就是粉丝人群属性的挖掘,预先设定好账号将面向的主要人群(需求对应人群),从他们的相关人群属性出发,在关键词中寻找出最优的定位切入点。

品牌的宣传,通过各种渠道的宣传和各种推广方式,来达到品牌形象的对外输出。

关于品牌宣传,也可以通过视频的方式来展现,投入精力做一些好广告宣传片,再投放到微博和其他各大平台,刷浏览量,形成影响。

三、个人的学习计划1、学习品牌推广宣传方面的知识,并且不断的了解市场,这样才有利于我们在做品牌推广的时候可以更好的把控市场需求。

2、学习并熟练掌握PS、H5等技术软件让自己可以完全独立的完成工作。

3、不断的学习有关运营方面的知识,从各种渠道学习总结别人的经验,在融合自己的方面,钻研出自己的运营思路。

作为企划部的一员,在做好本职工作的同时要不断地自我学习,并随时的与销售部沟通,从而根据市场来调整自己的宣传方案。

我们要不断地通过各种渠道将我们的产品推向消费者的眼前,让他们了解我们的品牌,并喜爱我们的品牌。

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