新媒体运营全年工作计划表
新媒体运营部年度工作计划2023年
新媒体运营部年度工作计划2023年新媒体运营部年度工作计划2023年【7篇】新媒体运营部年度工作又迈入新的阶段，该好好计划一下接下来的工作了！做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔！下面是小编为大家整理的关于新媒体运营部年度工作计划，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔！新媒体运营部年度工作计划精选篇1一、部门内部建设(一)部门职能划分1、美工设计组：主要负责各类平面设计，例如活动所需要海报、PPT以及文字宣传方案等。
2、视频编辑组：主要负责各种动态类的视频制作和拍摄等。
3、宣传方案设计组：主要是根据学生会原有的各大型品牌活动的需要，划分专门的新媒体部人员对其整个活动进行跟踪了解，同时以宣传人的独特视角为其设计完整的大型宣传活动方案，以期扩大活动的整体影响。
4、活动资料总结组：主要负责及时汇总各个部门活动的照片、影响资料等，做好活动资料收集和总结，方便各部进行活动回顾和学生会总结，同时负责新媒体部的考核。
(二)部门人材培育由于宣传工作的独特技能需要，有必要对新媒体部部员的设计技能进行培训和提高，从而保证宣传工作的完成质量，提高部员的个人技能，传承部门传统。
培训方法：1)在纳新完成后，举行上届和现届新媒体部员的交流会，由新媒体部上一届给予现届成员技术书目的推荐，以及操作软件的推荐和安装等，有利于发挥部员的自主学习能力。
2)运用讲座、讨论会等形式，聘请具有较高手绘、PS、海报设计、新闻摄影、视频制作等技能的人才，分别进行相应的主题培训，部员全员参加，并在培训后，通过各部员所学情况，依照特长进行职能分组。
3)定期选定相关技能视频，发送到新媒体部群共享中，便于部员利用课余时间学习技术。
(三)部门定期考核部门内部定期开展例会，对近期各项宣传工作的完成情况以及各部员表现情况和技术进步等各个方面进行总结。
同时，选取在活动中较为好的设计成果进行展示和讨论，达到奖惩分明，鼓励部员努力上进。
(四)活动资料总结在部门内部由活动资料总结小组负责构建学生会所有活动的资料总库，按部门、时间等分门别类，做到有序、及时的收集各活动资料，方便各项总结使用。
新媒体运营工作计划表
新媒体运营工作计划表2021年工作计划表-工作规划表-由神奇的魔芋666上传,大小,总共1页,适用于计划表等多种场景,包含了工作计划表-工作规划表2021年工作计划-周工作计划表-由忽然很想你93上传,大小,总共1页,适用于计划表等多种场景,包含了工作计划-周工作计划表2021年工作计划表-工作规划表-由娇喘少女b上传,大小,总共1页,适用于日程表等多种场景,包含了工作计划表-工作规划表2021年通用工作计划表-工作计划表-由先行者电商Gc上传,大小,总共1页,适用于签到表等多种场景,包含了通用工作计划表-工作计划表每日工作计划表excel表格模板-由jian44065上传,大小1 MB,总共3页,适用于计划表等多种场景,包含了每日工作计划表，工作计划表，月工作计划表，年度工作计划表，医药代表工作计划，每日工作总结项目进度计划表excel表格模板-由圣诞小白鹿上传,大小1 MB,总共3页,适用于计划表等多种场景,包含了项目进度，项目进度汇报，项目进度表，项目进度汇报ppt，项目进度ppt，项目商业计划书计划书2021年工作计划表（日程计划表）-由浑身是胆GR上传,大小,总共1页,适用于计划表等多种场景,包含了工作计划表（日程计划表）2021年月度工作汇报表（工作计划表）-由小马清茶上传,大小,总共1页,适用于计划表等多种场景,包含了月度工作汇报表（工作计划表）2021年工作计划表学习计划表-由吻尔之眸7810上传,大小,总共1页,适用于计划表等多种场景,包含了工作计划表学习计划表2021年周工作计划表（学习计划表）-由射手四季常青上传,大小,总共1页,适用于计划表等多种场景,包含了周工作计划表（学习计划表）2021年总结计划表（工作计划表）-由感性的a李丹上传,大小,总共1页,适用于计划表等多种场景,包含了总结计划表（工作计划表）2021年工作计划表（一周计划表）-由单念某一人上传,大小,总共2页,适用于日程表等多种场景,包含了工作计划表（一周计划表）2021年工作计划表（工作进度表）-由二必胜姐上传,大小,总共1页,适用于进度表等多种场景,包含了工作计划表（工作进度表）2021年工作计划（周工作计划安排）-由夏茉princess上传,大小,总共1页,适用于计划表等多种场景,包含了工作计划（周工作计划安排）2021年工作计划表（一周计划表）-由歌神黄家驹上传,大小,总共1页,适用于计划表等多种场景,包含了工作计划表（一周计划表）2021年工作计划表（工作进度表）-由哎呦喂呀哈欧上传,大小,总共1页,适用于进度表等多种场景,包含了工作计划表（工作进度表）2021年工作计划表（销售计划表）-由第三人称射手上传,大小,总共1页,适用于计划表等多种场景,包含了工作计划表（销售计划表）2021年工作进度表（工作计划表）-由八哥的羊上传,大小,总共1页,适用于日程表等多种场景,包含了工作进度表（工作计划表）2021年工作计划表（工作规划表）-由某滥牢脛苽兀上传,大小,总共1页,适用于计划表等多种场景,包含了工作计划表（工作规划表）2021年工作计划表学习计划表个人计划表-由爱是否成殇上传,大小,总共1页,适用于计划表等多种场景,包含了工作计划表学习计划表个人计划表。
新媒体年工作计划
新媒体年工作计划
一、关注点
1. 更新现有新媒体平台内容,定期推送新鲜内容。
2. 建立和完善新媒体运营团队,明确岗位职责。
3. 开拓更多新媒体渠道,拓宽传播范围。
二、主要任务
1. 微信公众号:每周最低两次原创文章更新,结合活动和品牌推广。
2. 微博账号:每日一条资讯分享,每周两次品牌宣传。
3. 短视频平台:制作并上线两期宣传视频。
4. 微信小程序:过年期间推出新年祝福小程序。
三、重点项目
1. 推出公众号专题系列,深度解读热点问题。
2. 联合线下商家举办活动,打造线上线下全接触点。
3. 利用短视频成为品牌宣传新载体,增加粉丝粘性。
四、团队建设
1. 招聘一名新媒体主编负责日常运营
2. 培养两名助手负责内容制作
3. 评估现有团队工作协作效率,优化流程
五、评估和回顾
年底对全年新媒体工作进行总结、评估,记录经验教训。
年度工作计划表新媒体
年度工作计划表新媒体1. 现状分析随着互联网的快速发展，新媒体平台已成为人们获取信息、沟通交流、娱乐放松的主要渠道。
作为一家企业，我们需要充分利用新媒体平台，加强企业形象宣传，提升品牌知名度，拓展市场渠道，提高用户粘性和忠诚度。
但同时，新媒体竞争激烈，内容更新快，用户需求多样化，如何在新媒体平台上实现有效传播和营销成为当前亟待解决的问题。
2. 工作目标建立和提升企业在新媒体平台上的品牌形象和影响力，增加粉丝和用户互动，提高销售转化率，实现新媒体平台在企业总营收中的增量贡献。
具体目标如下：- 增加新媒体关注度：在一年内，公司新媒体关注人数增加至10万以上。
- 增加用户互动度：在一年内，公司新媒体账号的转发、评论和点赞量翻番。
- 提高销售转化率：在一年内，通过新媒体渠道带来的销售额增长到1000万元以上。
3. 工作内容3.1 新媒体平台搭建与维护- 按照公司品牌形象和产品特点，建立微信、微博、抖音、小红书、快手等多个新媒体账号，并不断维护和更新内容。
- 完善企业官方网站，提高网站SEO优化水平，提升企业在搜索引擎中的排名。
3.2 内容策划与推广- 制定每月的新媒体内容策划方案，包括活动策划、节日营销、产品推广、行业资讯等，确保内容的时效性和吸引力。
- 结合公司产品特点和用户需求，制作和发布各类图片、视频、H5等互动内容，增加用户互动度和留存时间。
3.3 用户互动与客服管理- 积极回复用户留言和评论，提升用户满意度，增加用户粘性。
- 建立完善的客服管理体系，及时解决用户问题和投诉，提升品牌服务水平。
3.4 数据分析与运营优化- 定期对新媒体账号的数据进行分析和评估，了解用户偏好和行为习惯，调整内容策略和宣传方向。
- 对新媒体推广效果进行监测与评估，不断改进优化运营策略，提高推广转化率。
4. 工作措施4.1 加强团队建设- 招聘专业的新媒体运营和设计团队，保证人员专业性和团队协作能力。
- 建立定期培训机制，提升员工的互联网思维和新媒体技能。
新媒体运营全年工作计划表
1、实现相对精准流量1万/日
2、实现‰的转化率
3、实现收益订单5单/日
4、实现每日1000次曝光量
5、新媒体粉丝/关注量增5%
推广预算：
1、100元/天，本月3000元
2、付费渠道：DSP、搜狗
人员提升：
1、全员学习“互联网思维”
2、策划/运营偏重营销方向
3、招聘文案、活动策划、网站运营
3、实现收益订单1500单/日
4、实现每日50万次曝光量
5、社会化媒体粉丝/关注量增50%
推广预算：
1、7000元/天，本月21告、其他渠道
人员提升：1、PPT/视频培训
第四季度
1、完成天猫双11活动策划/运营/推广
2、完成淘宝双12活动策划/运营/推广
7、制定下年度发展规划/运营计划/预算方案/人员编制调整
1、实现相对精准流量10万/日
2、实现5%的转化率
3、实现收益订单5000单/日
4、实现每日200万次曝光量
5、社会化媒体粉丝/关注量增50%
推广预算：
1、1万元/天，本月30告、其他渠道
7、执行社会化媒体粉丝/关注度增量指标
8、执行各关键性指标数据，并实时调整
9、执行各项考核机制/KPI的落实
10、监督各标准化流程执行情况
四月
1、移动端完成上线，并进行用户体验调查加以改进
2、策划/设计/执行“走进校园”主题推广活动
3、关注热点新闻/事件，跟进策划/运营/推广，推进宣传效果
4、PC端互动运营，签到积分/抽奖/免单/晒分享
3、网站收录快速增长，提升各关键词自然排名，同步SEM
4、基于市场分析/前期运营推广对产品细节进行局部微调
新媒体运营全年工作计划表
賺1、分析房山网及微信目标客户群体，做市场调研，得出用户需求薈2、竞品分析，熟悉竞品网站产品模式/运营思路/推广手段等肃3、细分人群，精准用户定位
螃4、针对目标客户群体，设计营销再定位
薀5、设计首页/二级面/详情页UI设计
芈6、移动端APP产品设计（改版或者重新设计）
膅7、房山网版权申请
袁8、梳理、设计、规范各标准化流程
蚀2、推进年度各计划方案的执行
蚆3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推
广
膄4、完善商品运营/用户运营/平台运营
蒂5、执行SEO自然排名进度的落实
聿6、执行SEM付费渠道的最优化调整
莆7、执行社会化媒体粉丝/关注度增量指标
芅8、执行各关键性指标数据，并实时调整
袃9、执行各项考核机制/KPI的落实
螁10、监督各标准化流程执行情况
膂
莁季度
肆工作目标
芃月
份
芀工作计划
螀关键性指标数据
祎推广预算/人员提升
莄第一季 度
蚃1、完成房山网PC端/规划/设计/优化
腿2、完成移动端规划/设计/优化
薆3、完成各推广渠道罗列/搜集/整理
莆4、完成各阶段专场活动的策划/设计/运
营
螁5、制定年度运营工作计划并做出相应分 解
虿6、制定年度产品修改/设计/方案
葿四月
芅1、移动端完成上线，并进行用户体验调查加以改进
芅2、策划/设计/执行“走进校园”主题推广活动
膀3、关注热点新闻/事件，跟进策划/运营/推广，推进宣传效果
腿4、PC端互动运营，签到积分/抽奖/免单/、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整
莄6、落实校园合作方案，种子用户累积
荿7、保障线下活动推广方案的正常运行
新媒体运营工作计划表
新媒体运营工作计划表一、目标设定1、品牌知名度提升在接下来的X个月内，将品牌在社交媒体上的曝光量提高X%，通过优质内容和有效的推广策略，吸引更多潜在用户关注。
2、粉丝增长在具体时间段内，实现社交媒体平台粉丝数量增长X%，通过精准定位和有吸引力的内容，吸引目标受众关注并转化为粉丝。
3、用户互动率提高将社交媒体平台的用户互动率（如点赞、评论、分享）提升X%，通过积极回应用户评论、举办互动活动等方式，增强用户与品牌的粘性。
4、销售转化通过新媒体渠道，推动产品或服务的销售转化，在具体时间段内实现销售额增长X%。
二、平台选择1、微信公众号作为主要的内容发布平台，定期发布深度、专业的文章，传递品牌价值观和产品信息。
2、微博实时分享品牌动态、行业资讯，与用户进行快速互动，扩大品牌影响力。
3、抖音制作有趣、生动的短视频，展示产品特点和使用场景，吸引年轻用户群体。
4、小红书发布产品评测、使用心得、搭配建议等内容，引导用户购买。
三、内容策划1、内容类型（1）资讯类及时发布行业最新动态、热点新闻，结合品牌观点进行解读，展现品牌的专业性和前瞻性。
（2）教程类提供产品使用教程、技巧分享，帮助用户更好地了解和使用产品。
（3）案例分享类展示成功案例，讲述用户故事，增强用户对品牌的信任和认同感。
（4）娱乐类制作轻松、有趣的内容，如幽默段子、趣味图片、短视频等，缓解用户压力，提升用户好感度。
2、内容发布计划（1）微信公众号每周发布X篇原创文章，包括X篇资讯类、X篇教程类、X篇案例分享类。
（2）微博每天发布X条动态，包括X条行业资讯、X条品牌动态、X条用户互动内容。
（3）抖音每周发布X个短视频，内容涵盖产品展示、使用场景、创意玩法等。
（4）小红书每周发布X篇笔记，包括X篇产品评测、X篇使用心得、X篇搭配建议。
四、推广策略1、社交媒体广告投放在微信、微博、抖音等平台投放广告，根据目标受众的特征进行精准定位，提高广告投放效果。
2、合作推广与相关行业的知名博主、网红合作，进行产品推广或内容共创，借助其影响力扩大品牌知名度。
新媒体运营年度工作计划表
新媒体运营年度工作计划表一、工作目标1. 提升品牌知名度：通过新媒体平台的推广和宣传，增加品牌在目标受众中的知名度和影响力。
2. 扩大受众群体：通过精准的定位和推广策略，吸引更多符合目标受众特征的用户，并增加关注和粉丝数量。
3. 提高用户参与度：通过策划有趣和有价值的内容，提高用户对品牌的参与度和互动频率。
4. 增加销售额：通过新媒体平台引导用户进行购买，提高销售额并实现商业价值。
二、内容策划1. 制定内容规划：根据品牌定位和目标受众特征，制定一年的内容规划，并明确每个季度的重点和主题。
2. 制作高质量的内容：包括文章、图片、视频等，并确保内容的时效性、有趣性和专业性。
3. 确定传播渠道：根据受众特征和平台特点，确定哪些平台适合展示哪些内容，确保传播效果最大化。
4. 进行数据分析：通过对用户反馈和数据分析，不断调整和优化内容策略，提高用户参与度和互动频率。
三、社交媒体管理1. 增加粉丝数量：通过定向广告投放、社交媒体合作和用户引流等方式，增加粉丝数量。
2. 发布频率：在不同平台上保持适当的发布频率，并确保内容的时效性和新鲜度。
3. 互动管理：及时回复用户的留言和评论，并参与到用户的讨论中去，提高用户的忠诚度和参与度。
4. 跨平台整合：将不同平台的内容进行整合和互动，增加用户的粘性和留存率。
四、影响力提升1. 提高粉丝活跃度：通过策划有趣和有价值的活动，提高粉丝对新媒体平台的活跃度。
2. 扩大影响范围：通过与其他媒体、KOL合作，进行联合宣传和合作推广，扩大品牌的影响力。
3. 参与行业活动：积极参与行业内的展览、会议等活动，增加品牌的曝光度和知名度。
4. 用户口碑管理：通过关注用户的反馈和评价，及时处理用户的投诉和问题，提高用户的满意度和口碑评价。
五、数据分析与反馈1. 数据收集：通过数据分析工具，对新媒体平台的数据进行定期收集和整合，包括用户数量、互动频率、粉丝增长等指标。
2. 数据分析：根据数据结果，分析用户的兴趣偏好和行为特征，调整和优化内容策略和传播策略。
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新媒体运营全年工作计划表季度工作目标月份工作计划关键性指标数据推广预算/人员提升第一季度1、完成房山网PC端/规划/设计/优化2、完成移动端规划/设计/优化3、完成各推广渠道罗列/搜集/整理4、完成各阶段专场活动的策划/设计/运营5、制定年度运营工作计划并做出相应分解6、制定年度产品修改/设计/方案7、制定年度运营方案，并进行分解8、制定年度策划营销方案，并进行分解9、制定年度推广方案（PC端/移动端）10、制定年度微信、微博运营方案11、制定年度SEM付费运营方案12、制定年度SEO运营方案13、完成岗位标准化流程设计14、完成员工KPI关键指标设计15、本年度最终实现5%的转化率、达到10万精准流量/天、达到5000订单/天16、本年度推广费用预算6万元一月1、分析房山网及微信目标客户群体，做市场调研，得出用户需求2、竞品分析，熟悉竞品网站产品模式/运营思路/推广手段等3、细分人群，精准用户定位4、针对目标客户群体，设计营销再定位5、设计首页/二级面/详情页UI设计6、移动端APP产品设计（改版或者重新设计）7、房山网版权申请8、梳理、设计、规范各标准化流程1、实现相对精准流量1万/日2、实现0.5‰的转化率3、实现收益订单5单/日4、实现每日1000次曝光量5、新媒体粉丝/关注量增5%推广预算：1、100元/天，本月3000元2、付费渠道：DSP、搜狗人员提升：1、全员学习“互联网思维”2、策划/运营偏重营销方向3、招聘文案、活动策划、网站运营二月1、房山网PC端产品一级页面优化，2、付费、自主推广渠道罗列/搜集/整理3、策划/设计/运营/推广“情人节专场”、4、撰写年度产品运营方案/策划营销方案/推广方案/SEO运营方案5、梳理产品修改/设计/运营周期、制定计划6、检查各关键性指标数据完成情况1、实现相对精准流量1万/日2、实现0.5‰的转化率3、实现收益订单5单/日4、实现每日5万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增10%推广预算：1、150元/天，本月2000元2、付费渠道：DSP、搜狗人员提升：1、招聘文案、活动策划、网站运营三月1、完成房山网PC及移动端二级页面优化2、策划/执行“新学期开学季”线下活动推广3、用户体验调查/改进PC端用户体验效果4、移动端产品设计/开发/测试5、精准推广渠道导入（贴吧/社区论坛/微博/博客/今日头条、一点资讯、腾讯自媒体、搜狐自媒体）6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量 1.5万/日2、实现1‰的转化率3、实现收益订单15单/日4、实现每日10万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增20%推广预算：1、1500元/天，本月 4.5万元2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、广点通人员提升：1、网站运营、文案第二季度1、完成移动端产品上线并运营2、推进年度各计划方案的执行3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广4、完善商品运营/用户运营/平台运营5、执行SEO自然排名进度的落实6、执行SEM付费渠道的最优化调整7、执行社会化媒体粉丝/关注度增量指标8、执行各关键性指标数据，并实时调整9、执行各项考核机制/KPI的落实10、监督各标准化流程执行情况四月1、移动端完成上线，并进行用户体验调查加以改进2、策划/设计/执行“走进校园”主题推广活动3、关注热点新闻/事件，跟进策划/运营/推广，推进宣传效果4、PC端互动运营，签到积分/抽奖/免单/晒分享5、SEO运营，提升网站百度收录量/权重/Alexa排名6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量 1.5万/日2、实现0.3%的转化率3、实现收益订单45单/日4、实现每日15万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增25%推广预算：1、2000元/天，本月6万元2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、广点通人员提升：1、购买书籍阅读五月1、商品运营，360°全方位细节展示/商品比对/试穿推荐2、用户运营，购物心得/拆箱报告/货到付款/会员制3、策划/设计/运营/推广“五一专场”、“母亲节专场”4、SEO关键词排名/策划社会化媒体运营/病毒式营销自主推广5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量2万/日2、实现0.5%的转化率3、实现收益订单100单/日4、实现每日20万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增30%推广预算：1、3000元/天，本月9万元2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、360、广点通、应用市场人员提升：1、PPT/视频培训六月1、平台运营，培养意见领袖，从一特定渠道引入精准用户群体2、策划/设计/运营/推广“父亲节专场”、“属性/季节专场”3、网站收录快速增长，提升各关键词自然排名，同步SEM4、基于市场分析/前期运营推广对产品细节进行局部微调1、实现相对精准流量3万/日2、实现1%的转化率3、实现收益订单300单/日4、实现每日30万次曝光量推广预算：1、4000元/天，本月12万元2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整5、社会化媒体粉丝/关注量增35% 人员提升：1、PPT/视频培训第三季度1、梳理各推广渠道，进行最优化组合运营2、推进年度各计划方案的执行3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广4、执行移动端下载量完成进度5、落实“新闻源”投放，关注品牌曝光6、落实校园合作方案，种子用户累积7、保障线下活动推广方案的正常运行7、监督各标准化流程执行情况8、执行各关键性指标数据，并实时调整9、执行各项考核机制/KPI的落实10、监督各标准化流程执行情况七月1、梳理各推广渠道，提炼出效果最佳的，进行资源加倍投入2、以用户体验为基准对产品进行局部优化3、策划/运营/推广“暑期专场”、“游泳/泳衣专场”4、针对目标客户群体的暑期实习需求进行线下活动策划/推广5、利用百度风云榜等提供的信息进行热点营销/扩散传播6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量5万/日2、实现 1.5%的转化率3、实现收益订单750单/日4、实现每日30万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增40%推广预算：1、5000元/天，本月15万元2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、购买书籍阅读八月1、移动端扫码下载线下推广，结合各项数据进行代码优化2、各大主流媒体进行“新闻源”投放，提升贝壳湾关注度3、策划/运营/推广“七夕专场”、“应季专场”4、洽谈校园社团/校园代理合作，为入驻校园宣传做准备5、加大精准推广渠道投入力度，人员/经费调整6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量5万/日2、实现2%的转化率3、实现收益订单1000单/日4、实现每日40万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增45%推广预算：1、6000元/天，本月18万元2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、PPT/视频培训九月1、新生入学季，抢占用户深入校园，同步跟进线上活动策划2、赞助校园“迎新晚会”，让品牌影响力在新增目标用户中扩散3、淘宝/天猫电商盛会预热“9.9大促”，跟进各渠道推广4、策划/运营/推广“教师节专场”、“中秋专场”5、社会化媒体运营实时跟进，关注粉丝量/关注度增长质量6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量5万/日2、实现3%的转化率3、实现收益订单1500单/日4、实现每日50万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增50%推广预算：1、7000元/天，本月21万元2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、PPT/视频培训第四季度1、完成天猫双11活动策划/运营/推广2、完成淘宝双12活动策划/运营/推广3、执行年度各计划方案的推进4、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广5、检查年度产品修改/设计/开发方案落实6、检查年度商品运营方案的落实情况7、检查年度策划营销方案的落实情况8、检查年度推广方案的落实情况9、检查年度社会化媒体运营方案的落实10、检查年度SEM付费运营方案的落实11、检查年度SEO运营方案的落实12、检查各关键性指标数据完成情况13、检查全年预算经费落实情况14、全年工作系统化总结15、制定下年度发展规划/运营计划/预算方案/人员编制调整十月1、为双11做准备，策划方案/推广渠道/预算经费一一落实2、校园社团/代理洽谈移动端下载/安装量，保障双11移动端流量3、各大应用市场装机量/激活量统计，加大资源投入4、策划/运营/推广“心情专场”、“场合专场”5、微信/微博策划互动活动预热，吸粉/引流，为双11攒人气6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量10万/日2、实现 3.5%的转化率3、实现收益订单3500单/日4、实现每日100万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增50%推广预算：1、8000元/天，本月24万元2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、购买书籍阅读十一月1、天猫双11盛会，抢占各种资源入口，加大付费投入力度2、营销QQ发挥引导性作用，不断积累用户3、6大专属QQ群经过1年的经营，充当成交最大利器4、Excel表格传播，病毒式传播效应（网盘、豆邮、.torrent等）5、保障移动端/PC端流量最大限度化（付费/自主/病毒式）6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量10万/日2、实现4%的转化率3、实现收益订单4000单/日4、实现每日150万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增60%推广预算：1、1万元/天，本月30万元2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、PPT/视频培训十二月1、淘宝双12活动，参照双11策划/运营/推广并加以改进2、策划/设计/执行“平安夜、圣诞节”主题推广活动3、SEO关键词排名/社会化媒体运营/病毒式营销自主推广4、SEM付费渠道整理，进行资源整合调整，达到年度目标5、检查各关键性指标数据完成情况6、对全年工作进行全方位系统化总结7、制定下年度发展规划/运营计划/预算方案/人员编制调整1、实现相对精准流量10万/日2、实现5%的转化率3、实现收益订单5000单/日4、实现每日200万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增50%推广预算：1、1万元/天，本月30万元2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、PPT/视频培训运营推广部 2015年1月15日。