采购管理知识笔试试题及答案
采购管理考试题型及答案
采购管理考试题型及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的主要目标不包括以下哪一项？A. 降低成本B. 提高质量C. 增加库存D. 提升服务水平答案：C2. 采购流程中，以下哪个阶段不是必须进行的？A. 需求识别B. 供应商选择C. 谈判与签订合同D. 产品开发答案：D3. 以下哪一项不是采购管理的关键绩效指标？A. 订单周期时间B. 供应商绩效C. 采购成本D. 员工满意度答案：D4. 采购策略的制定通常不包括以下哪一项？A. 市场分析B. 供应商评估C. 价格谈判D. 合同条款答案：C5. 在采购过程中，以下哪一项不是供应商评估的标准？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 员工培训答案：D6. 采购订单的跟踪和监控不包括以下哪一项？A. 订单状态B. 交货时间C. 质量控制D. 员工绩效答案：D7. 以下哪一项不是采购合同中常见的条款？A. 价格条款B. 交货条款C. 付款条款D. 员工福利答案：D8. 采购风险管理中，以下哪一项不是风险识别的方法？A. 历史数据分析B. 专家意见C. 供应商调查D. 员工满意度调查答案：D9. 采购谈判中，以下哪一项不是有效的谈判技巧？A. 明确目标B. 建立信任C. 单方面决策D. 灵活应对答案：C10. 采购信息化管理的主要目的不包括以下哪一项？A. 提高效率B. 降低成本C. 增加员工工作量D. 提升透明度答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购管理中，以下哪些因素会影响采购决策？A. 市场供需状况B. 供应商的信誉C. 内部需求的紧迫性D. 采购人员的个人偏好答案：A、B、C2. 采购流程中，以下哪些步骤是必要的？A. 需求分析B. 供应商选择C. 价格谈判D. 合同签订答案：A、B、D3. 采购管理的关键绩效指标包括哪些？A. 订单周期时间B. 供应商绩效C. 采购成本D. 库存周转率答案：A、B、C、D4. 采购策略的制定需要考虑哪些因素？A. 市场趋势B. 供应商能力C. 内部需求D. 竞争对手的策略答案：A、B、C、D5. 采购合同中，以下哪些条款是常见的？A. 价格条款B. 交货条款C. 质量保证条款D. 违约责任条款答案：A、B、C、D三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述采购管理在供应链中的作用。
采购管理培训试题及答案
采购管理培训试题及答案一、单项选择题1. 采购管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 所有以上选项答案：D2. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的标准？A. 价格B. 交货时间C. 供应商的社会责任D. 供应商的地理位置答案：D3. 采购订单的审批流程通常包括哪些步骤？A. 需求确认B. 供应商选择C. 价格谈判D. 所有以上选项答案：D二、多项选择题4. 采购策略的制定需要考虑以下哪些因素？A. 市场状况B. 供应链的稳定性C. 竞争对手的策略D. 内部资源的可用性答案：A, B, D5. 在采购过程中，风险管理包括哪些方面？A. 供应风险B. 价格波动风险C. 质量风险D. 物流风险答案：A, B, C, D三、判断题6. 采购部门只需要关注价格，而不需要考虑供应商的长期合作关系。
答案：错误7. 采购合同中应该明确规定交货日期、质量标准和违约责任。
答案：正确8. 电子采购系统可以提高采购效率，但不会降低采购成本。
答案：错误四、简答题9. 请简述采购过程中的“公平、公正、公开”原则。
答案：采购过程中的“公平、公正、公开”原则是指在采购活动中，所有参与者都应享有平等的机会，采购决策应基于客观标准，而非主观偏好。
公正性要求采购过程和结果对所有供应商都是公平的，没有偏见。
公开性则要求采购信息和决策过程对所有利益相关者透明，以增加透明度和信任度。
10. 如何通过采购管理提高企业的竞争力？答案：通过采购管理提高企业竞争力的方法包括：- 优化供应商选择，确保与高质量和高效率的供应商合作。
- 采用成本效益分析，以确保采购成本的最小化。
- 实施有效的库存管理，以减少库存成本和避免过剩或短缺。
- 采用先进的采购技术，如电子采购系统，以提高采购流程的效率。
- 建立灵活的供应链，以应对市场变化和潜在的风险。
五、案例分析题11. 某企业计划采购一批原材料，现有两家供应商A和B。
供应商A的价格较低，但交货时间较长；供应商B的价格较高，但交货时间短。
采购管理试题及答案
采购管理试题及答案一、单项选择题1. 采购管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保障供应D. 以上都是答案：D2. 采购计划的制定需要考虑的因素不包括（）。
A. 市场供应情况B. 供应商信誉C. 采购人员数量D. 采购预算答案：C3. 在采购过程中，以下哪项不是采购合同的内容？（）A. 交货时间B. 付款方式C. 产品规格D. 产品价格答案：C4. 采购管理中，以下哪个不是供应商评估的指标？（）A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案：D5. 采购订单的审批流程通常包括（）。
A. 采购员提交B. 部门经理审批C. 财务审核D. 以上都是答案：D二、多项选择题1. 采购管理中，以下哪些是采购成本的组成部分？（）A. 直接材料成本B. 间接材料成本C. 运输成本D. 管理成本答案：ABCD2. 采购管理中，以下哪些因素会影响采购决策？（）A. 市场需求B. 供应商选择C. 内部库存水平D. 采购政策答案：ABCD3. 采购管理中，以下哪些是采购风险的类型？（）A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 质量风险D. 法律风险答案：ABCD三、判断题1. 采购管理的目标仅仅是降低成本。
（）答案：错误2. 采购管理中，供应商评估是一个一次性的过程。
（）答案：错误3. 采购订单的审批流程可以由一个人完成。
（）答案：错误4. 采购合同的内容必须包括产品价格。
（）答案：正确5. 采购管理中，采购风险是无法预防的。
（）答案：错误四、简答题1. 简述采购管理的三个主要目标。
答案：采购管理的三个主要目标是降低成本、提高效率和保障供应。
2. 采购计划的制定需要考虑哪些因素？答案：采购计划的制定需要考虑市场供应情况、供应商信誉、采购预算等。
3. 采购合同的内容通常包括哪些？答案：采购合同的内容通常包括交货时间、付款方式、产品规格和产品价格等。
4. 供应商评估的指标有哪些？答案：供应商评估的指标包括价格、质量、交货时间和服务等。
采购管理考试题含答案 (2)
采购管理考试题含答案一、单选题（共42题，每题1分，共42分）1.物资供应过程控制采购阶段为从采购计划下达至（），主要包括供应商控制、采购控制、合同控制。
A、需求提报B、发料C、采购合同签订D、完成招标正确答案：C2.采购部门依照采购策略准模板、编制规范及要求，在（）中编制采购策略，同时编写《采购策略编制说明》。
A、易派客平台B、电子商务系统C、电子招投标平台D、物资采购管理系统正确答案：D3.物资供应过程控制采购阶段为从采购计划下达至采购合同签订，主要包括（）、采购控制、合同控制。
A、供应商控制B、价格控制C、计划控制D、入库控制正确答案：A4.从物资需求的提出、物资需求计划的编报到物资采购计划的编制和下达为计划控制阶段，主要包括（）控制和物资采购计划控制。
A、采购价格B、供应商C、物资需求计划D、物资入库正确答案：C5.紧急入库由物资供应中心业务部门（）负责办理和报批，并负责跟踪核销。
A、托收岗B、配拨岗C、采购岗D、计划岗正确答案：C6.数据表模板中商品名称参照（）中的标准名称。
A、中国石化合同管理信息系统B、中国石化信息化标准管理系统C、中国石化物资供应管理协同工作台D、易派客电商平台运营管理门户正确答案：B7.在采购发票校验时，要遵循三单匹配的原则，三单不包括（）。
A、采购订单B、采购申请C、发票D、入库单正确答案：B8.物资供应中心（）是物料编码管理具体实施部门，负责物料编码的审核、发布、维护等应用管理；定期发布物料主数据信息及新增编码动态进展信息。
A、采购管理室B、招标运行室C、物资管理室D、经营管理室正确答案：A9.（）是指仅向一家供应商询价或只有一家供应商报价的采购行为。
A、独家采购B、指定采购C、指定询价D、独家询价正确答案：A10.油田实行归口管理、集中采购、（）、统一结算的物资供应管理体制。
A、联合储备B、统一储备C、分散储备D、集中储备正确答案：B11.对于EC、EPEC系统中无法进行业务回退操作或取消订单的情况，需要修改、回退、删除业务数据时，必须严格审批并填报总部电商处的（）。
采购管理办公室笔试题目
采购管理办公室笔试题目一、选择题1.以下哪个环节不属于采购管理的主要流程？ A. 采购需求确认 B. 供应商管理 C. 合同管理 D. 库存管理2.采购管理的目标是什么？ A. 降低成本 B. 提高效率 C. 优化供应链 D.所有选项都正确3.采购合同是采购管理的重要组成部分，以下哪个是采购合同的基本要素？ A. 采购价格 B. 付款方式 C. 交货期限 D. 所有选项都正确4.采购管理中的供应商评价主要是评估供应商的哪些方面？ A. 产品质量 B. 供货能力 C. 服务水平 D. 所有选项都正确5.以下哪种采购方式是指向不同供应商提交采购需求，并根据报价等因素选择供应商的采购方式？ A. 单一来源采购 B. 竞争性谈判 C. 协议供货采购 D.竞争性招标二、填空题1.采购管理的目标是降低成本、提高________________和优化供应链。
2.采购流程包括采购需求确认、供应商选定、_________________、供货验收等多个环节。
3.采购合同的基本要素包括采购________________、付款方式、交货期限等。
4.供应商评价的内容主要包括产品质量、供货能力、______________水平等。
三、简答题1.请简述采购管理在企业中的重要性。
采购管理在企业中起着至关重要的作用。
首先，采购管理通过合理采购可以降低企业的成本，提高企业的利润空间。
其次，采购管理可以帮助企业优化供应链，确保供应链的稳定和高效运转。
另外，采购管理还可以提高采购效率，缩短采购周期，降低采购风险。
因此，企业需要注重采购管理的重要性，并进行有效的采购管理，以保证企业的正常运营和发展。
2.请简述采购流程中的供应商评价的作用。
供应商评价在采购流程中扮演着重要的角色。
首先，通过对供应商的评价，采购方能够对供应商的产品质量、供货能力和服务水平进行评估，从而选择最合适的供应商。
其次，供应商评价可以帮助采购方建立供应商数据库，以便日后的采购需求确认时能更加方便和迅速地选择供应商。
采购管理题库及参考答案
采购管理题库及参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、总部组织集中采购的进口物资，由（）实施采购。
A、委托牵头单位B、计划提报企业C、物资装备部（国际事业公司）D、工程建设单位正确答案：C2、物资供应过程分为（）、采购、执行三个阶段。
A、计划B、供应商C、进度D、价格正确答案：A3、合同法定主体供应商原则上不能授权( )家及以上服务代理商或代理人。
A、2B、4C、3D、5正确答案：A4、（）按照物资重要程度、制造难度、物资价值、当期供求关系等要素，明确物资的质量控制类别、质量控制措施等。
A、过程控制方案B、质量控制策略C、质量控制方案D、过程控制策略正确答案：B5、在准备签订框架协议时，我们需要对上期框架协议进行后评估，以下哪项不是后评估的内容（）。
A、价格确定B、渠道选择C、招标预案D、操作程序正确答案：C6、《中国石化框架协议采购管理办法》规定，框架协议采购前要求编制（），并须由物资供应部门组织相关部门集中会审。
A、框架协议采购询价方案B、框架协议采购分配方案C、框架协议采购预案D、框架协议采购比价方案正确答案：C7、采购部门采购员按照采购策略标准模板、编制规范及要求，对上年度采购策略执行情况进行总结，依据（），分类编制年度采购策略。
A、月度采购计划、物资大类B、年度采购计划、物资大类C、年度采购计划、物资数量D、年度采购计划、物资料性正确答案：D8、采购方案的制订过程是（）的落实过程。
A、采购合同B、采购策略C、采购计划D、需求计划正确答案：B9、采购策略与物料类别一一对应，（）采用同一策略。
A、同属性物资B、同小类物资C、同类型物资D、同大类物资正确答案：A10、关于 ERP系统投资项目预留的变更，由（）在ERP系统创建需求计划变更凭证。
A、分公司投资项目管理部门B、物资供应中心业务科室C、需求单位物资部门计划员D、需求单位投资计划创建人正确答案：C11、（）采购是推进采购管理改革、提升采购管理水平，尤其是推进集中统一管理体制、科学理性运行机制、集团化采购和强化供应商管理的革命性手段。
采购管理试题及答案
采购管理试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是采购管理的主要目标？A. 降低采购成本B. 管理供应商关系C. 提高采购效率D. 优化库存管理答案：D2. 在采购管理中，供应商评估的主要目的是什么？A. 评估供应商的信誉度B. 评估供应商的质量保证体系C. 评估供应商的交货能力D. 评估供应商的价格竞争力答案：B3. 以下哪个是采购管理中常用的供应商评估方法？A. 采购成本分析法B. ABC 分析法C. EFQM 模型D. SWOT 分析法答案：D4. 采购过程中，以下哪个步骤不属于采购计划阶段？A. 制定采购策略B. 选择供应商C. 制定采购需求计划D. 制定采购合同答案：B5. 下列哪项不是合同中常见的采购条款？A. 付款方式与期限B. 产品质量标准C. 供应商的经营范围D. 违约责任与索赔方式答案：C二、判断题1. 采购申请的主要内容包括采购物品的种类、数量和要求等。
（正确/错误）答案：正确2. 供应商的信誉度是评估供应商交货能力的重要指标之一。
（正确/错误）答案：错误3. ABC 分析法是一种常用的供应商评估方法。
（正确/错误）答案：错误4. 采购合同是采购计划阶段的重要成果之一。
（正确/错误）答案：错误5. 合同中的付款方式与期限是一个常见的采购条款。
（正确/错误）答案：正确三、简答题1. 简述供应商评估的重要性及方法。
答案：供应商评估的重要性在于保证采购的质量、交货能力和价格竞争力。
常用的供应商评估方法包括：SWOT 分析法，评估供应商的优势、劣势、机会和威胁；质量评估方法，评估供应商的质量控制体系；交货能力评估，评估供应商的交货能力和交货准时性。
2. 简述采购计划阶段的主要步骤及内容。
答案：采购计划阶段的主要步骤包括：制定采购策略，明确采购的目标和原则；制定采购需求计划，明确采购物品的种类、数量和要求；编制采购计划，确定采购的时间安排和采购的预算；制定采购合同，明确采购条款和双方责任。
采购笔试题及答案
采购笔试题及答案一、单选题（每题5分，共20分）1. 采购流程中，以下哪个步骤是最先进行的？A. 需求分析B. 供应商选择C. 采购订单下达D. 合同签订答案：A2. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的标准？A. 价格B. 交货时间C. 售后服务D. 供应商的企业文化答案：D3. 采购合同中，以下哪项条款不是必须包含的？A. 产品规格B. 交货地点C. 付款方式D. 产品保质期答案：D4. 在采购管理中，以下哪个不是采购风险的类型？A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 运输风险答案：D二、多选题（每题10分，共20分）1. 采购策略制定时，需要考虑的因素包括哪些？A. 市场环境B. 公司战略C. 供应商关系D. 采购成本答案：A, B, C, D2. 采购成本控制的方法包括哪些？A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商谈判D. 内部流程优化答案：A, B, C, D三、判断题（每题5分，共10分）1. 采购部门只需要关注价格，不需要考虑供应商的服务质量。
答案：错误2. 采购订单下达后，采购部门就不需要再跟踪订单的执行情况。
答案：错误四、简答题（每题10分，共20分）1. 简述采购流程的一般步骤。
答案：采购流程的一般步骤包括需求分析、供应商选择、采购订单下达、合同签订、订单跟踪、货物验收、付款处理。
2. 采购部门在进行供应商选择时，通常会考虑哪些因素？答案：采购部门在进行供应商选择时，通常会考虑价格、质量、交货时间、供应商的信誉、服务水平、地理位置、产品兼容性、供应商的财务稳定性等因素。
五、案例分析题（每题30分，共30分）某公司采购部门在进行年度采购计划时，需要采购一批电脑设备。
请分析在采购过程中可能会遇到的问题，并提出相应的解决策略。
答案：在采购过程中可能会遇到的问题包括供应商选择困难、价格谈判不力、交货时间延误、产品质量不符合要求等。
解决策略包括：进行市场调研，选择信誉良好的供应商；与供应商进行充分的沟通和谈判，争取最优惠的价格；制定详细的合同条款，明确交货时间和质量标准；建立严格的质量检验流程，确保采购的产品质量符合要求。
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采购管理制度考试试题
考试时间：60分钟总分：100分
姓名：
单选题（共16题，每题 2 分，共32分）
1、
1.
酒店所有⽤用品采购必须，由各部⻔门根据实际情况填写品名、数量及规格（有特别要求的需加以注明），经确认后签字。
( A )
A.
填写采购申请单部⻔门负责⼈人 B.提交书⾯面申请本⼈人
C.填写采购申请单本⼈人 C.提交书⾯面申请部⻔门负责⼈人
2.
经仓库确认的采购申请单送交采购部，由采购部寻找供应商报价，要求不得
少于报价，并在采购申请单上注明及物品价格。
( C )
A.
⼀一家品名 B.两家供应商名称
C.三家供应商名称
D.四家品名
3.
厨房⽇日常采购由使⽤用部⻔门在订货前⼀一⽇日酒店⽤用友供应链系统填写采购订单，采购部根据市场货源情况及时与供应单位联系组织次⽇日送货。
( A )
A.17:00
B.18:00
C.19:00
D.16:00
4.
厨房⽇日常采购的价格受市场影响浮动较⼤大，要求由采购部、成本部及使⽤用部⻔门联合成⽴立市场价格调查⼩小组每做⼀一次市场询价，并形成报财务总监。
( A )
A.
⽉月市场调查报告 B.⼗十天市场调查报告
C.两周数据图表
D.⼗十五天数据图表
在采购部寻找供应商的同时，由采购部、成本部及进⾏行市场询价，并形成书⾯面报5.
告与采购申请单⼀一起送交审批。
（B）
A.
⾏行政部财务经理 B.使⽤用部⻔门财务总监
C.使⽤用部⻔门财务经理
D.⾏行政部财务总监
6.
由于市场变化或其他原因造成购买时价格⾼高于有效订单报价或数量多于有效订单数量时，必须，经审批后⽅方能购买。
（A）
A.
重新办理补缺申购 B.重新填写采购申请单
C.向财务经理提交书⾯面说明
D.向财务总监提交书⾯面说明
8.
⽆无论是采购⼈人员⾃自⾏行购买还是供应商送货，货到酒店后，必须先，不允许采购⼈人员或供应商直接将货物交付使⽤用部⻔门。
（B）
A.
放置采购部 B.与总仓验收⼈人员联系
C.放置⾏行政部
D.与采购主管联系
9.
采购申请单，各部⻔门应妥善保管，以备查询。
（C）
A.
⼀一式两联 B.⼀一式三联 C.⼀一式四联
10.
供应⼚厂商优惠、折扣、赠送、回送等归所有，并在报价中注明（A）
A.
酒店 B.采购员 C.采购部 D.使⽤用部⻔门
11.
如出现应急采购情况，需由使⽤用部⻔门电话请⽰示，经同意后⽅方可安排采购部实施采购，应急采购后使⽤用部⻔门应按采购申请单审批流程补办⼿手续。
（B）
A.
财务经理级采购经理 B.财务总监及总经理
C.财务总监
D.财务经理
13.
采购部接到审批⼿手续⻬齐全的申购单后采购时间不超过天，特殊情况不得
超过天，应急采购当天内完成。
（D）
A.3 5
B.1 2
C.4 5
D.2 3
14.
选⽤用供应商⾓角度采⽤用原则。
（C）
A.多选择
B.⾼高品质
C.1+2+N.
D.1+N+2
15.
供应商为（ B ），可⾃自⾏行开具增值税专⽤用发票。
A.⼩小规模纳税⼈人
B.⼀一般纳税⼈人
C.个⼈人
D.都可以
16.
酒店采购物品时，需要获得（B ）发票，可进⾏行增值税抵扣。
A.增值税普通
B.增值税专⽤用
C.地税
D.都可以
2、
多选题（共 3题，每题4 分，共12分）
17.
购买过程中要认真检查所购买物品的标准等相关内容，坚决杜绝假冒伪劣等不合格商品流⼊入酒店。
（ABCD）
A. 品质
B.商标
C.期限
D.卫⽣生
18.
各项进货均由总仓验收⼈人员按收货凭证进⾏行验收，每次到货需有⼆二⼈人同时验收，根据收货凭证、发票核对货物的价格、数量、⾦金额是否⼀一致，货物验收合格后，即开出验收⼊入库单并签字盖章。
（ABD）
A.品名
B.规格
C.外观
D.质量
19.
采购部根据审批⼿手续⻬齐全的采购申请单实施采购，采购回来的物品必须由同时验收，对不符合要求的⼀一律予以拒收并退回。
（BCD）
A.⾏行政部
B.采购部
C.使⽤用部⻔门
D.总仓⼈人员
三、判断题（共5 题，每题2分，共10分）对的打“√”错的打“×”
1.
对于需订货或供需双⽅方认为必须签约的经济活动先要与供应⼚厂商洽谈有关业务细节，报管理层同意，达成协议后，共同签订采购合同经双⽅方法⼈人代表签字（特殊合同必需取得合法公证）后⽅方能⽣生效。
（√）
2.
凡经批准的各类申购计划，申购单、订货单、合同复印件等由采购部有关⼈人员根据不同时间交总仓验收⼈人员作收货凭证，⽆无任何收货凭证的货物，验收员有权拒收。
（√）
采购⼈人员零星的采购可以直接⽀支付现⾦金。
但不得超过500元，超过500元的办理转账3.
结算，超过1000元必须办理现⾦金结算的须经财务总监同意。
（×）
4.
使⽤用部⻔门经总仓核实后交采购部，采购部审批后集中送财务经理审批，财务经理审批后汇财务总监审批，财务总监审批后交由办公室分发给各相关部⻔门。
（×）
5.
购买商品时，多家供应商提供的商品质量，价格⼀一致的情况下，不需要考虑是否获得增值税专⽤用发票。
（×）
四、填空题（共 14空，每空2 分.共28分）
1.
采购申请单由采购部经理统⼀一安排招商、确认和报价。
2.
选⽤用供应商⾓角度采⽤用1+2+N原则，所谓1+21+N指⼀一类商品⼀一个主供应商，2个辅助供应商，N个考察供应商。
3.
供应商按⽉月结⽅方式结算，每⽉月10⽇日前按要求⾄至财务应付账款处核对上⽉月送货记录，结账期为⽉月结后90天，所有结算必须取得合法发票⽅方可付款。
4.
采购合同要求最少⼀一式2份，供应商与酒店各执⼀一份，酒店⽅方合同采购部复印留存，原件交财务部纳⼊入合同管理范围存档。
应急采购，使⽤用部⻔门必须电话请⽰示财务总监或总经理，经同意后⽅方可实施采购5.
，应急采购后使⽤用部⻔门应按采购申请单审批流程流程补办⼿手续。
6.
供应商优惠、折扣、赠送、回送等归酒店所有，并在报表中说明。
五、问答题（共6题，每题3分，共18分）
1.
简述采购申购单审批程序?
使⽤用部⻔门填写采购申请单后交采购部，采购部审批后集中送财务经理、副财务总监、财务总监审批，财务部审批后汇总送总经理审批，总经理审批后交由采购部下单实施。
2.
如何做好采购择商和价格管理⼯工作？
所有采购项⺫⽬目的择商、报价必须由采购部在充分准备、掌握市场⾏行情的条件下择优确定，使⽤用部⻔门有权了解所需物品的价格和提出质疑，并对所掌握的供应⼚厂商及购物意向主动通报采购部，由其选定质优价廉服务好的供应商；
确属疑难采购项⺫⽬目，采购部应及时与使⽤用部⻔门进⾏行沟通，研究对策，必要时可由使⽤用部⻔门派⼈人⼀一同采购。
⽆无⼒力解决的必须及时上报，不得拖延误事
3.
简述酒店常⽤用物资采购项⺫⽬目结算流程？
酒店常⽤用物资要求寻找供应商按⽉月结⽅方式结算，结帐期为⽉月结后的90天，统⼀一办理转账结算。
4.
采购物品时应注意事项？
所有购买活动必须依据有效订单规定的项⺫⽬目、数量、价格、时限、供应⼚厂商及相关要求进⾏行
购买过程中要认真检查所购买物品的品质、商标、期限、卫⽣生标准等相关内容，坚决杜绝假冒伪劣等不合格商品流⼊入酒店
对于需订货或供需双⽅方认为必须签约的经济活动先要与供应⼚厂商洽谈有关业务细节，报采购部经理同意，达成协议后，共同签订采购合同经双⽅方法⼈人代表签字（特殊合同必需取得合法公证）后⽅方能⽣生效。
5.
采购物品验收应注意事项？
每次到货需有⼆二⼈人同时验收，根据收货凭证、发票核对货物的品名、规格、价格、质量、数量、⾦金额是否⼀一致
6.
作为⼀一名优秀采购员，应具备哪些素质要求？。