注册会计师公司战略与风险管理(风险与风险管理)-试卷13
注册会计师公司战略与风险管理（风险与风险管理）-试卷13(总分：56.00，做题时间：90分钟)一、单选题(总题数：18，分数：36.00)1.单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
__________________________________________________________________________________________ 2.宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理，与甲银行签订协议，规定在一定期间内，如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。
宏远海运公司管理损失事件的方法称为( )。
A.专业自保B.应急资本√C.风险补偿合约D.损失融资3.甲公司拟新建一个化工项目，经过可行性研究，该项目预计净现值为420万元，内部收益率为13％，甲公司进一步分析初始投资，建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响程度。
甲公司风险管理技术与方法是( )。
A.事件树分析法B.敏感性分析法√C.决策树分析法D.情景分析法4.在风险管理基本流程中，风险辨识的主要任务是( )。
A.识别和了解企业面临的各种风险√B.分析和描述风险发生可能性的高低C.评估风险对企业实现目标的影响程度D.针对出现的风险制定应对办法风险辨识是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险，有哪些风险。
故本题答案为A。
5.某企业将某种部件外包给一加工厂A，由于A厂技术不过关，造成该企业产品质量出现问题，这属于( )。
A.环境风险B.操作风险√C.技术风险D.产业风险外包属于操作风险。
操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素(包括欺诈活动)的失误而导致亏损的风险。
可将操作风险组合成以下几种风险：员工、技术、舞弊、外部依赖、过程／程序、外包。
6.下列各项中，属于用于风险评估常见的定性方法是( )。
A.敏感性分析法B.风险评估系图√C.马尔科夫分析法D.决策树法用以评估风险影响的常见的定性方法是制作风险评估系图。
风险评估系图识别某一风险是否会对企业产生重大影响，并将此结论与风险发生的可能性联系起来，为确定企业风险的优先次序提供框架。
7.下列关于企业风险管理内涵的说法中，错误的是( )。
A.风险管理是一个正在进行并贯穿整个企业的过程B.适用于各个级别和单位的企业，包括考虑风险组合C.能够对企业的股东大会提供合理保证√D.致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标企业风险管理的内涵包括：(1)一个正在进行并贯穿整个企业的过程；(2)受到企业各个层次人员的影响；(3)战略制定时得到应用；(4)适用于各个级别和单位的企业，包括考虑风险组合；(5)识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项； (6)能够对企业的管理层和董事会提供合理保证； (7)致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标。
8.重大风险的风险偏好是企业的重大决策，应由( )决定。
A.董事会√B.风险管理委员会C.股东大会D.审计委员会一般来讲，风险偏好和风险承受度是针对公司的重大风险制定的，对企业的非重大风险的风险偏好和风险承受度不一定要十分明确，甚至可以先不提出。
重大风险的风险偏好是企业的重大决策，应由董事会决定。
故本题答案为A。
9.某工厂采购一批原材料用于A项目的生产，入库时记录员记错了库存号，导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料，花费了大量的时间，严重影响了生产进度，这种风险属于( )。
A.法律风险B.操作风险√C.财务风险D.政治风险操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素(包括欺诈活动)的失误而导致亏损的风险。
10.甲公司董事会成员七名，杭某任董事长兼首席执行官，三名独立董事分别为王某、李某、朱某。
董事兼副总经理陈某，董事兼财务总监朱某。
其中可以作为该公司风险管理委员会召集人的是( )。
A.杭某B.王某√C.陈某D.朱某风险管理委员会的召集人应由不兼任总经理的董事长担任；董事长兼任总经理的，召集人应由外部董事或独立董事担任。
故本题答案为B。
11.某企业由于对生产设备缺乏保养，造成事故损失，这属于( )。
A.产业风险B.战略风险C.市场风险D.操作风险√操作风险是指由于员工、过程、基础没施或技术或对运作有影响的类似因素(包括欺诈活动)的失误而导致亏损的风险。
操作风险可组合成员工、技术、舞弊、外部依赖、过程／程序和外包等几种风险。
该企业由于对生产设备缺乏保养，造成事故损失，属于操作风险，故本题答案为D。
12.一股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易，假设在纽约的股价为10美元，在香港的股价为70港元，汇率为6．5港元=1美元，在不考虑交易费用的情况下，下列关于套利者行为说法中正确的为( )。
A.在纽约市场上买入股票同时在香港卖出这些股票√B.在香港市场上买入股票同时在纽约卖出这些股票C.不进行操作D.在两个市场同时购买股票待日后出售在纽约市场上买入股票同时在香港卖出这些股票，每股可以获利额=70-10×6．5=5(港元)。
13.甲公司是一家化纤企业，近期准备新建一生产线项目，考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化，该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。
根据以上信息可以判断，该投资方采取的分析方法是( )。
A.敏感性分析√B.决策树C.情景设计D.事件树分析法敏感性分析是针对潜在的风险性，研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时，计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。
14.关于风险管理组织体系，下列说法不正确的是( )。
A.董事会就全面风险管理工作的有效性对股东(大)会负责B.风险管理委员会对董事会负责C.风险管理职能部门对总经理或其委托的高级管理人员负责D.内部审计部门对风险管理委员会负责√企业应在董事会下设立审计委员会，企业内部审计部门对审计委员会负责。
15.甲公司是一家大型客运公司，其业务涉及全国20多家大中型城市。
2012年，公司在客运过程中发生事故5起。
根据专家建议，公司欲对事故发生以后，采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定性和定量分析。
则甲公司适用的风险管理技术与方法是( )。
A.敏感性分析法B.事件树分析法√C.统计推论法D.风险评估系图法事件树是一种表示初始事件发生之后互斥性后果的图解技术，其根据是为减轻其后果而设计的各种系统是否起作用，它可以定性地和定量地应用。
甲公司欲对事故发生以后，采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定性和定量分析，适用事件树分析法。
故本题答案为B。
16.关于专业自保公司，下列说法不正确的是( )。
A.会增加运营成本√B.由被保险人所有和控制C.不在保险市场上开展业务D.可以通过租借的方式承保其他公司的保险专业自保的特点包括： (1)由被保险人所有和控制，要承保其母公司的风险； (2)可以通过租借的方式承保其他公司的保险； (3)不在保险市场上开展业务。
17.下列说法中正确的是( )。
A.预防成本和损失成本是企业主动发生的成本B.预防成本和惩治成本是企业被动发生的成本C.损失成本和惩治成本是企业主动发生的成本D.预防成本和纠正成本是企业主动发生的成本√预防成本和纠正成本是企业主动发生的成本，惩治成本和损失成本是企业被动发生的成本。
故本题答案为D。
18.某公司以一套核材料设备进行A产品的生产，2014年该设备使用寿命到期，在对该设备处理过程中，产生了核废弃物，影响了附近居民的健康，则由此产生的风险属于( )。
A.产业风险B.市场风险C.操作风险D.自然环境风险√自然环境风险是指企业由于其自身或影响其业务的其他方造成的自然环境破坏而承担损失的风险。
该公司在设备处理过程中产生的核废弃物对附近居民健康产生了影响，由此可能引发公司因赔偿而造成的损失，属于自然环境风险。
故本题答案为D。
二、多选题(总题数：10，分数：20.00)19.多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。
每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。
答案写在试题卷上无效。
__________________________________________________________________________________________20.以下属于政府直接干预导致政治风险的行为是( )。
A.甲国政府对我国出口的相关产品征收高额进口关税√B.乙国政府制定新的产业政策C.丙国政府发生更替D.丁国政府通过法令对外汇买卖进行限制√政府的直接干预可能产生政治风险。
直接干预包括：不履行合同、货币不可兑换、不利的税法、关税壁垒、没收资产或限制将利润带回母国。
故本题答案为AD。
21.企业要有效地选择最佳和可行的风险管理策略。
下列选项中，针对企业风险管理策略描述错误的有( )。
A.风险转移可以在低成本或者无成本的情况下达到目的√B.各方面相似的企业即使处于不同行业，其风险偏好也是相似的√C.重大风险的风险偏好是企业的重大决策，应由总经理决定√D.风险偏好和风险承受度应定量√风险转换可以在低成本或者无成本的情况下达到目的。
选项A错误。
同一风险在不同行业风险偏好不同。
选项B错误。
重大风险的风险偏好是企业的重大决策，应由董事会决定。
选项C错误。
风险承受度的表述需要对所针对的风险进行量化描述，风险偏好可以定性，但风险承受度一定要定量。
选项D错误。
故本题答案为ABCD。
22.下列选项中，属于头脑风暴法优点的有( )。
A.有助于发现新的风险和全新的解决方案√B.速度较快并易于开展√C.清晰明了，易于操作D.为决策者提供有价值的参考信息头脑风暴法的主要优点包括： (1)激发了想象力，有助于发现新的风险和全新的解决方案； (2)让主要的利益相关者参与其中，有助于进行全面沟通； (3)速度较快并易于开展。
故本题答案为AB。
23.( )概念的提出是基于企业风险管理理念的变化。
企业风险管理要在机遇和风险中寻求平衡点，以实现企业价值最大化的目标。
A.风险偏好√B.风险承受度√C.风险成本D.风险管理能力风险偏好和风险承受度是风险管理概念的重要组成部分。
风险偏好和风险承受度概念的提出基于企业风险管理理念的变化。
故本题答案为AB。
24.下列有关风险管理成本与效益的说法中，正确的有( )。
A.风险管理的本质是控制风险，以适当的风险谋求最大的收益B.风险损失与收益的对称性要求风险管理在建立利益机制的同时也要考虑风险防范机制，使两者相互制约平衡√C.以风险管理为基点，风险管理成本包括预防成本、纠正成本、评估成本和处置成本D.风险管理在成本效益分析中要寻找以实现企业价值最大化为目标的平衡点√风险管理的本质是正确地估计和计量风险，在对各种可能结果进行分析的基础上，趋利防弊，以求以最小的风险谋求最大的利益，选项A错误；以风险管理为基点，风险管理成本包括进入成本、维持成本、评估成本和处置成本，选项C错误。
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库(附答案)
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理通关题库(附答案)单选题（共30题）1、乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。
2009 年收 购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力， 希望推出与竞争对手不同的产品。
短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在 市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。
乙公司针对该空调企业的此种做法属于（ ）。
A.总体战略B.职能战略C.市场营销战略D.业务单位战略【答案】 D2、华悦公司是一家集服装生产销售为一体的企业。
近年来国内移动互联网技术发展迅速，催生出了新的商业模式和消费习惯。
华悦公司开始通过微信、微博和网络购物平台等互联网工具扩大销售，并通过大数据来发现客户的购买习惯和穿着偏好，提升服装质量。
从宏观环境因素角度分析，这属于（）。
A.政治法律环境B.社会文化环境C.技术环境D.经济环境【答案】 C3、（2011年真题）商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。
从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（）。
A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理【答案】 D4、下列各项关于金融衍生产品的说法中，正确的是（ ）。
A.远期合约价格不能预先确定B.远期合约是标准化合约C.欧式期权只能在到期时执行D.期货价格不是通过公开竞价达成的【答案】 C5、长风资产管理有限公司是新成立的一家资产管理公司，为了更好地管理风险，该公司设立了风险管理部门。
关于风险管理部门与高层管理人员商议如何确定风险管理有效性标准，下列说法错误的是（ ）。
A.风险管理有效性标准应当用于衡量全面风险管理体系的运行效果B.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用，并根据风险的变化随时调整C.风险管理的有效性标准要针对企业的全部风险，能够反映企业全部风险管理的现状D.量化的企业风险管理的有效性标准与企业风险承受度有相同的度量基础【答案】 C6、复兴公司以家电研发、生产和销售为主业，公司成立之初确立了“技术立企”的发展战略。
注册会计师公司战略与风险管理(单项选择题)模拟试卷13(题后含答
注册会计师公司战略与风险管理（单项选择题）模拟试卷13(题后含答案及解析)题型有：1. 单选题单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1．甲公司成立旨在通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值。
从公司使命角度来看，这属于( )。
A．公司目的B．公司宗旨C．经营哲学D．公司目标正确答案：A解析：公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。
甲公司成立旨在通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值，说的是企业的根本性质与存在理由，属于公司目的的表述。
知识模块：战略与战略管理2．甲公司认为企业的目标是对企业使命的具体体现，在进行最终的战略决策时选择对实现企业目标最有利的战略方案。
甲公司选择战略的方法是( )。
A．根据企业目标选择战略B．提交上级管理部门审批C．聘请外部机构D．聘请外部咨询专家正确答案：A解析：如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：(1)根据企业目标选择战略。
企业目标是企业使命的具体体现，因而，选择对实现企业目标最有利的战略方案；(2)提交上级管理部门审批。
对于中下层机构的战略方案，提交上级管理部门能够使最终选择方案更加符合企业整体战略目标：(3)聘请外部机构。
聘请外部咨询专家进行战略选择工作，利用专家们广博和丰富的经验，能够提供较客观的看法。
知识模块：战略与战略管理3．一家食品公司准备在中东开设连锁店，但是不出售猪肉类食品，这说明该食品公司在战略分析中考虑了( )。
A．政治和法律因素B．经济因素C．社会和文化因素D．技术因素正确答案：C解析：本题主要考核宏观环境分析。
该行为考虑的是文化传统，属于社会和文化因素。
知识模块：战略分析4．下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是( )。
A．大型超市的购货活动都是大批量采购B．美国几家汽车公司通常使用“自己生产”作为向外部供应商购买零部件的讲价条件C．某企业生产产品使用的资产是高度专用化的D．购买者充分掌握了供应商的成本水平和市场价格正确答案：C解析：生产产品使用的资产高度专用化会降低购买者的讨价还价能力。
2023年注册会计师新制度考试公司战略与风险管理真题及参考答案
2023年注册会计师新制度考试《企业战略与风险管理》真题及参照答案一、单项选择题(本题型共26小题，每题1分，共26分。
每题只有一种对旳答案，请从每题旳备选答案中选出一种你认为对旳旳答案，在答题卡对应位置上用2B铅笔填涂对应旳答案代码。
答案写在试题卷上无效。
) 1．下列风险中，不属于市场风险旳是()。
A．商品价格风险B．利率风险C．信用风险D．汇率风险【答案】C【解析】市场风险包括利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。
2．1968年哥伦比亚大学专家爱德华·奥特曼提出了著名旳Z分模型，这个模型可用来分析企业旳()。
A．产品竞争优势B．破产旳也许性C．行业竞争程度D．宏观经济风险【答案】B【解析】Z分模型旳原理是通过检查企业旳财务报表来预测方略及财务失败。
3．下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况旳是()。
A．增长债务比例B．支付现金股利C．减少资本成本D．重组【答案】A【解析】增长借款可以改善增值型现金短缺企业资金状况。
选项C不是财务政策。
4．在COSO内部控制框架中，控制活动旳类别可分为()。
A．运行、财务汇报及合规三个类别B．运行、信息及合规三个类别C．信息、财务汇报及监察三个类别D．运行、信息及监察三个类别【答案】A【解析】控制活动可分为运行、财务汇报及合规三个类别，然而它们之间有时也许出现重叠。
5．甲企业董事会看待风险旳态度属于风险厌恶。
为有效管理企业旳信用风险，甲企业管理层决定将其所有旳应收款项以应收总金额旳80％发售给乙企业，由乙企业向有关债务人收取款项，甲企业不再承担有关债务人未能准期付款旳风险。
甲企业应对此项信用风险旳方略属于()。
A．风险减少B．风险转移C．风险保留D．风险消除【答案】B【解析】风险转移是将风险转移给另一家企业、企业或机构。
6．下列各项中，不属于PEST分析旳经济环境原因是()。
A．产业构造B．经济发展水平C．国民收入分派政策D．人口地辨别布【答案】D【解析】选项D属于社会和文化环境原因。
2023年注册会计师-公司战略与风险管理及答案
注册会计师-公司战略与风险管理总分：100分考试时间：90分钟注意事项：➢仔细检查试卷和答题纸，如有问题立即举手询问，在开考前报告监考老师。
➢各科的选择题和非选择题都必须在专用的“答题卡”指定的区域内作答，在试卷或草稿纸上作答的，答题一律无效➢考试结束后，不要将试卷、草稿纸或其它物品夹在答题卡中。
一、单项选择题（每小题2 分，共100分）1、乙公司为一家专营空中物流货运的航空公司，现正为可能开发的中东航线进行风险评估。
以下是所制定的风险评估系图。
在风险管理的基本原则下，乙公司应将注意力集中应对所面临的风险包括（）。
A、风险①和风险②B、风险①、风险②和风险③C、风险①、风险②和风险④D、风险①、风险②、风险③和风险④【答案】A【解析】风险①和风险②属于风险发生的可能性和影响都比较大的风险，因此，乙公司应将注意力集中应对该类风险。
2、在TCL与阿尔卡特合资的TA公司中有600名原阿尔卡特员工，但后来很多员工纷纷出走。
其原因在于，阿尔卡特对员工的薪酬制度采取的是高底薪、低提成的制度，在这个制度下，原阿尔卡特员工已经习惯让公司承担风险，个人抗御风险能力和承受能力不强。
而当TCL掌握TA的话语权后变革薪酬制度，采取的是低底薪、高提成的薪酬制度，就会让原阿尔卡特销售人员的压力陡然增加，薪酬风险加大，因不适应而选择出走。
在上述案例中，TCL面临的风险是（）。
A、社会文化风险B、技术风险C、政治风险D、法律和合规风险【答案】A【解析】在本案例中，TCL面临的是来自于不同文化背景下的价值观冲突，属于社会文化风险，选项A正确。
3、某旅行社将某培训公司的服务作为参照标准来进行学习，最终该旅行社在财务方面赢得了消费者的一致好评。
该旅行社选择的基准类型是（）。
A、竞争性基准B、过程或活动基准C、一般基准D、顾客基准【答案】B【解析】服务是旅行社和培训公司都具有的相似的业务功能或流程，这样的基准类型属于过程或活动基准，选项B正确。
2022年-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库附答案(典型题)
2022年-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库附答案（典型题）单选题（共30题）1、甲公司是一家位于东北地区的高中教育培训机构，作为一家培训机构，对师资的培训管理尤为重要，甲公司向一家在该方面做得非常优秀的某市初中培训机构学习了师资管理经验，则甲公司采用的基准分析类型为（）。
A.竞争性基准B.一般基准C.过程或活动基准D.顾客基准【答案】 B2、雅莱公司主营化妆品的研发、生产与销售。
该公司董事会下设风险管理委员会。
下列各项中，属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是（）。
A.审议公司及各个部门的风险管理策略和重大风险管理解决方案B.组织协调公司全面风险管理日常工作C.研究提出公司全面风险管理工作报告D.研究提出化妆品研发、生产、销售等业务部门和各个职能部门的重大决策风险评估报告【答案】 A3、（2018年真题）M 国某地区位于地震频发地带，那里的居民具有较强的防震意识，住房普遍采用木制结构，抗震性能优越。
不少家庭加装了地震时会自动关闭煤气的仪器，以防范地震带来的相关灾害。
根据上述信息，该地区居民采取的风险管理策略工具是（）。
A.风险控制B.风险转移C.风险规避D.风险转换【答案】 A4、在零售企业纷纷传来关店倒闭消息之时，苏宁易购却逆势而为，交出了一份华丽的成绩单。
华丽的业绩离不开持续不断的变革，战略转型一直是苏宁亘古不变的主题，从2009年年初的“沃尔玛+亚马逊”，到“云商”，再到“一体两翼”，最后到2017年的“一体二翼三云四端”。
每一次都以改革者的姿态，撼动既有的利益格局，每一次都是颠覆传统零售业的玩法。
无论遇到多大阻挠，无论多么不被看好，苏宁的掌舵人张近东毅然奏响组织转型的狂想曲，高歌飙进。
苏宁未能体现的战略管理特征是（）。
A.战略管理是企业的综合性管理B.战略管理是企业的高层次管理C.战略管理是企业的动态性管理D.战略管理是企业的静态性管理【答案】 A5、某日化用品企业采用加大牙膏管口径的方式增加使用量，以此达到增加牙膏销售量的目的，这种战略属于（）。
注册会计师公司战略与风险管理风险管理框架下的内部控制-试卷13_真题-无答案(314)
注册会计师公司战略与风险管理（风险管理框架下的内部控制）-试卷13(总分74,考试时间90分钟)1. 单选题单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1. 甲公司是一家食品企业。
该公司聘请的会计师事务所在对其进行审计时，发现该公司在货币资金内部控制方面存在以下做法。
下列关键控制环节中，存在重大缺陷的是( )。
A. 财务专用章南专人保管，个人名章由本人或其授权人员保管B. 对重要货币资金支付业务，实行集体决策C. 现金收入及时存入银行，特殊情况下，经主管领导审查批准方可坐支现金D. 指定专人定期核对银行账户，每月核对一次，编制银行存款余额调节表，使银行存款账面余额与银行对账单调节相符2. 下列关于采购业务控制的说法错误的是( )。
A. 采购业务面临的风险之一是导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈B. 企业可根据需要确定是否建立采购申请制度C. 在大额购买时，企业应采用招标分析以确定采购价格D. 付款时对于内容相符的发票加盖印章证明3. 下列有关内部控制制度评价说法错误的是( )。
A. 企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价B. 内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理保证C. 内控缺陷可以分为设计缺陷和运行缺陷D. 企业进行内控有效性评价，仅对内控设计有效性进行评价，不包括内控运行有效性评价4. 评价工作组可综合运用不同评价方法收集被评价单位内部控制设计与运行是否有效的证据，按照要求填写工作底稿、记录有关测试结果。
下列选项中，多用于企业层面评价的方法是( )。
A. 调查问卷B. 实地查验C. 审阅与检查D. 个别访谈5. 甲公司是一家上市公司，按照要求在董事会下设立审计委员会。
某日审计委员会在开会商讨相关事项时，产生了意见分歧，彼此均坚持自己的意见。
此时，应采取的做法是( )。
A. 提请董事长解决B. 提请总经理解决C. 提请董事会解决D. 提请股东大会解决6. 甲公司董事长为李某，总经理为王某，财务总监为张某，三名独立董事为赵某、辛某、侯某。
2014年注册会计师考试公司战略与风险管理选择题练习及答案十三
单选题1.甲企业生产中档电动自行车，公司需要对竞争对手进行分析。
其中，对竞争对手分析的最后步骤是（）。
A、竞争对手的未来目标B、竞争对手的假设C、竞争对手的现行战略D、竞争对手的能力【正确答案】D2.易菲儿公司是一家资深的服装集团公司，旗下有几十家分公司，A公司目前正打算进入服装行业，经过分析，A公司决定进入易菲儿公司正准备收缩的童装业务，如果从分析“竞争对手未来目标”角度看A公司的这一行为，应该属于（）。
A、分析竞争对手业务单位（包括其各个公司实体）的目标的主要方面B、多元化公司母公司对其业务单位未来目标的影响C、竞争对手目标分析对本公司制定竞争战略的作用D、以上均不正确【正确答案】C【答案解析】本题考核竞争环境分析。
对竞争对手未来目标分析从以下3个方面展开：一是竞争对手目标分析对本公司制定竞争战略的作用；二是分析竞争对手业务单位（包括其各个公司实体）的目标的主要方面；三是多元化公司母公司对其业务单位未来目标的影响。
竞争对手的目标分析非常关键，因为这能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动。
例如，竞争对手业务组合分析中如果能将母公司正努力建立的业务与其准备收缩的业务区别出来，这时占领其准备收缩的阵地通常有很大可能性，只要不威胁到母公司的现金流。
3.某旅行社在对旅游市场做出深入分析之后，决定把提供短途、收费较低的旅游服务作为主要业务。
旅行社做出这一决定是基于对旅游市场的（）。
A、应用细分B、购买特性细分C、生活形态细分D、价值细分【正确答案】A【答案解析】本题考核应用细分。
应用细分：根据产品和服务的层面来划分市场。
4.下列市场细分中属于价值细分的是（）。
A、甲公司是一家跨国公司，在对中国市场进行调研时，将中国分为了东北、西北、华北、华东、华中、华南、西南七大区域B、乙公司是一家德国公司，主营业务是生产汽车，消费者在购买汽车时会倾向于购买德国品牌的汽车C、丙公司将生产的产品分为三个层次：溢价高质量产品、中等价格产品和低价格产品D、丁公司是一家生产运动鞋的制造企业，生产的运动鞋针对不同的消费者比如专业运动员穿戴的、周末穿戴的和偶尔穿戴的【正确答案】 C【答案解析】本题考核价值细分。
注册会计师-《公司战略与风险管理》巩固练习题(第十三期)
注册会计师《公司战略与风险管理》巩固练习题正确答案：D答案解析本题考核平衡计分卡的相关内容。
领先指标包括时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象；选项D属于滞后指标。
考察知识点平衡计分卡的内涵正确答案：B答案解析客户收益率属于平衡计分卡中的顾客角度。
选项B正确。
考察知识点平衡计分卡的内涵3、Q公司是一家刚起步的音响公司，主要从事音响的销售和安装工作，该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。
下列各项中，属于财务角度指标的正确答案：A答案解析本题考核平衡计分卡的业绩衡量方法。
顾客满意度是顾客角度的指标，销售增长率是财务指标，数字化信息系统覆盖率是内部流程指标，员工满意度是创新与学习角度指标。
考察知识点平衡计分卡的企业业绩衡量4、甲公司实施全面预算管理，每年年底都重新判断所有的费用，编制下一正确答案：A答案解析甲公司每年年底都重新判断所有的费用，编制下一年的预算，采用的是零基预算法。
选项BCD都是增量预算的特点。
考察知识点增量预算与零基预算5、F公司是一家经营石油勘探的民营企业。
一直以来，企业管理层都要求在实际业绩的基础上，增加相应的内容编制新的预算。
根据以上信息，下列关于F公司的预算编制方法的说法中，正确的是（）。
正确答案：A答案解析在实际业绩基础上增加相应的内容编制新的预算属于增量预算，选项BCD 属于零基预算的优缺点。
考察知识点增量预算与零基预算正确答案：C答案解析选项A，根据兼顾必要性和可行性的原则合理分配资金，确保预算目标和战略目标的实现；选项B，促进企业内部合理授权、提高效率；选项D，为企业员工的绩效评估提供了一种有效手段。
考察知识点预算的概念和作用7、下列关于利益相关者观的描述中，正确的是（）。
A.利益相关者观认为企业应该基于所有利益相关者的利益而存在正确答案：A答案解析股东观认为企业应基于股东的利益而存在，是基于市场的方法，这种方法对传统会计方法的有效性提出了质疑。
考察知识点企业经营业绩的衡量正确答案：A答案解析战略控制和预算控制之间的差异：考察知识点战略失效与战略控制的概念9、甲企业是一家建筑公司，确立了未来三年“走出去”的发展战略。
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题库附有答案详解
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题库附有答案详解单选题（共20题）1. 甲公司是一家从事对外贸易的公司，在公司成立之初，董事长强调“在经营过程中做信誉企业，永远不做违背道德和法律的事情”。
从公司使命来看，这属于（）。
A.公司目的B.公司宗旨C.经营哲学D.公司目标【答案】 C2. 尚好佳是一家小型餐馆企业，主要靠顾客到店点餐和外卖赚取营业收入。
上月尚好佳餐馆对经营模式进行了改革，顾客到店除了可以直接点餐，还可以跟厨师学习做菜，享受自己动手带来的快乐和满足感。
这种经营模式吸引了不少顾客，尚好佳餐馆营业额由此高速增长。
根据以上分析，尚好佳餐馆重建市场边界的路径是（）。
A.跨越时间B.重设客户的功能性或情感性诉求C.重新界定产业的买方群体D.跨越战略群体【答案】 B3. 美和公司是一家大型远洋运输公司，由于战略业务调整，下属宏发公司的资产被合并至长和公司，导致宏发公司的员工大部分处于待岗状态。
宏发公司的全体员工联合起来，为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争，最后美和公司决定恢复宏发公司的公司地位。
本案例中宏发公司员工的权力来源于（）。
A.个人的素质和影响B.在管理层次中的地位C.利益相关者集中或联合的程度D.参与或影响企业战略决策与实施过程【答案】 C4. 甲公司是一家家电企业，通过自身研发，向市场推出一款新型家电，受到消费者的追捧，产品供不应求，企业为此一直满负荷生产。
在此情况下，公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能，以谋求进一步扩大销售。
根据以上信息可以判断，甲公司的这种产能计划类型属于（）。
A.领先策略B.匹配策略C.滞后策略D.适中策略【答案】 C5. 嘉利啤酒公司经过数据分析发现，其产品的89%是被50%的顾客（重度饮用啤酒者）消费掉的，另外50%顾客（轻度饮用啤酒者）的消费量只占总消费量的11%。
该公司据此推出了吸引重度饮用啤酒者而放弃轻度饮用啤酒者的促销策略。
注册会计师公司战略与风险管理考题试卷及答案解析
注册会计师公司战略与风险管理考题试卷及答案解析一、单项选择题(本题型共16题，每小题1分，共16分。
每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。
多选、错选、不选均不得分。
)1.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。
从战略解析角度来看，该说法主要解析的因素是( )。
A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理【答案】D【解析】本题考核PEST解析中的社会和文化环境因素。
消费心理指消费者进行消费活动时所表现出的心理特征与心理活动的过程。
大致有四种消费心理，分别是：从众，求异，攀比，求实。
消费者的心理特征包括消费者兴趣、消费习惯、价值观、性格、气质等方面的特征。
“女人和孩子的钱好赚”主要解析的因素是消费心理。
2.甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。
管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。
下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于管理的是( )。
A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资申请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款【答案】C【解析】本题考核的是操作风险。
操作风险是最便于管理的风险，选项C是由于账务人员操作失误导致发出错误的指令，属于操作风险。
3.甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。
甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是( )。
A.渗透定价法B.转移定价法C.细分定价法D.撇脂定价法【答案】A【解析】本题考核的是新产品上市定价的方法。