工商企业经营管理期末复习综合练习
《工商企业经营管理》期末复习题
《工商企业经营管理》期末复习题考核说明：本课程考核以平时作业（网上作业平台四次作业, 占30%和期末考试（闭卷）占70%构成。
以下为例题：一、单项选择题1 •公司制企业的优点是（ B ） A.增加了经营的风险 B.C.手续复杂，透明度高D. 所有权与经营权分离，实行专家管理 易受"内部人控制”2 •技术装备程度较低、用人多、产品成本中活劳动消耗比重大的企业属于（C ）企业A. 技术密集型B.资本密集型C. 劳动密集型D. 知识密集型3.有限责任公司一般适用于 （C ）A.特大型企业B.大型企业C. 中小型企业D. 跨国企业4. 以下哪个不是泰罗的科学管理理论的主要内容有（D ）A. 制定科学系统的工作方法以完成任务B. 使用刺激性差别计件工资制度增加产量C. 精心选择人才，并据岗位和能力培训人才D. 培养工人和管理者合作精神及协调集体活动 5.马克思在分析资本主义企业管理的性质和职能时提出了著名的（A ）理论。
A.管理二重性 B. 价值与使用价值 C.剩余价值 D. 激励 8. 企业在竞争中，努力做到自己所提供的产品与服务在行业中具有与众不同的特色, 种竞争战略属于（A ）A.差异化战略B.成本领先战略C.集中战略D. 无差异战略9. 某纺织企业确定今年生产的纱布一级品率要达到95%这项生产计划指标属于 （B ）。
A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标10. 每个消费者收入有限， 满足需要也有轻重缓急之分， 有序的逐步实现，这是消费需求的（C ）。
A.复杂性B. 多样性C. 多层次性D. 可诱导性11. 企业针对各细分市场设计不同的产品和制定不同的市场营销组合策略，这是（C ）目标市场策略。
15. （ D ） 是全面质量管理的基本出发点。
17周前完成） 6. （ C ）是现代企业制度的基础 A.公司制度 B.产权制度7. 事业部制的组织结构是以（ AA.分权B. 集权C.法人制度D.现代企业制度为特征的。
开专工商企业经营管理期末复习综合练习
2008年6月开专《工商企业经营管理》期末复习综合练习一、单项选择1．现代企业的经营者一般是企业的（）。
（ P.4 ）A. 董事会B.股东会C.经理D.董事长2．企业经营权的核心是（）。
（ P.8 ）A. 决策权B.控制权C.产权D.盈亏权3．制造企业最基本的经营活动是（）。
（ P.20 ）A．销售活动 B．财务活动 C．人力资源开发活动 D．生产活动4.在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是（）。
（ P.21 ）A. 生产活动B.营销活动C.供应活动D.财务活动5．若企业经营安全率达到（），企业的经营状态是安全的。
（ P.72 ）A. 10％以下B.10％－20％C.20％－30％D.30％以上6．单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）。
（ P.72 ）A．利润率 B．边际贡献 C．税前利润 D．固定费用7. 确定企业产品的价格是否具有竞争力，可以运用（）。
（ P.178 ）A. 产品寿命周期评价法B.四象限评价法C. 盈亏平衡评价法D.产品系列评价法8．固定费用和变动费用都低的产品称为（）。
（ P.179）A. 安全型B.警戒型C.成长型D.危险型9. 固定费用和变动费用都高的产品称为（）。
（ P.179）A. 安全型B.警戒型C.成长型D.危险型10. 固定费用高但变动费用低的产品称为（）。
（ P.179）A．安全型 B．警戒型 C．成长型 D．危险型11. 固定费用低但变动费用高的产品称为（）。
（ P.179）A. 安全型B.警戒型C.成长型D.危险型12. 根据四象限分析法，市场占有率和销售增长率都高的产品称为（）。
A．风险产品 B．明星产品 C．金牛产品 D．衰退产品（ P.185 ）13.根据四象限分析法，市场占有率高销售增长率低的产品称为（）。
A．风险产品 B．明星产品 C．厚利产品 D．衰退产品（ P.185 ）14.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（）。
工商企业经营管理期末复习综合练习
工商企业经营管理期末复习综合练习The document was prepared on January 2, 2021“工商企业经营管理”期末复习综合练习一、判断题：(在题前的括号里打“√”或打“×”，判为打“×”之题，须就题中错误加以改正或说明判断理由)（）1、营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用“货币——商品”关系，通过多种方式，引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由货币形态到实物形态转化的过程。
（）2、现代企业经营决策的主要构成要素是企业所有者、决策对象、企业经营信息、决策方案。
（）3、判断企业经营是否安全，可以用盈亏平衡点来考核。
（）4、量本利分析法是通过分析产品数量（销售量）、销售成本、销售利润三者之间的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业能够以最小的成本销售最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
（）5、企业一体化战略属于稳定型战略。
（）6、根据产品固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为安全型、警戒型、成长型、危险型四种情况。
（）7、延长产品寿命周期主要是延长产品的成长期。
（）8、产品决策是企业根据市场预测的结果，在企业经营战略方案的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来的一段时间里以什么样的产品（产品结构）满足消费市场需要以及推出该产品（产品结构）的方案或过程。
（）9、现代企业的四种筹资方式是负债、优先股票、普通股票、利润。
（）10、短期筹资的特点是见效快、效果好和人们乐此形式。
（）11、供应市场的结构分为完全竞争市场、不完全竞争市场、完全垄断市场和不完全垄断市场。
（）12、企业库存决策主要是确定库存量。
（）13、企业供应是指将企业经营所需资源提供给消费市场的企业经营活动。
（）14、市场营销的经营过程实际上是市场营销的决策、管理、监督、改善的四项职能运转的过程。
（）15、消费者购买属于专家购买。
（）16、个人消费者市场的消费品分类分为生产装备、零部件、消耗品。
工商企业经营管理期末复习资料
《现代企业经营管理概论》期末总复习I.基本知识(单项选择、多项选择、是非题）（一）单项选择1．技术密集型企业又称为( B ）P6A．知识密集型企业B．资金密集型企业C．劳动密集型企业D．产品密集型企业２．(A）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。
P6A．知识密集型B．劳动密集型C．技术密集型D．管理密集型3．企业组织形式中的本质内容是( D ）P7A．资金来源B．运用资金、决策行为C．降低成本D．分配利润、承担风险4．（ A ）是决定企业组织形式的最根本的因素。
P7A．资金来源B．产品开发C．运用资金、决策行为D．分配利润、承担风险5．律师事务所、会计师事务所、诊疗所等常采用的企业组织形式是( A ）P8 A．合伙制企业B。
个体企业C。
合作制企业D。
无限责任公司6．有限责任公司一般适用于（ B )P9A. 特大型企业B. 中小型企业C. 大型企业D. 多厂企业7．在市场经济国家( A ）通常采用股份有限公司形式P10A.大中型企业B. 特大型企业C. 小型企业D。
个体企业8．( D ）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。
P11 A．职能制 B. 直线一职能制C。
矩阵制D。
事业部制9．（ B ) 组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位P12 A．直线一职能制 B . 矩阵制C。
事业部制D。
模拟分散制10．( A ）组织结构形式适用于连续生产的钢铁、化工等大型企业。
P12 A．模拟分散制 B 。
事业部制 C. 矩阵制 D. 直线一职能制11．现代企业制度的核心内容是（ B )。
P16A．法人制度 B. 产权制度 C. 组织制度D。
管理制度12．企业经营管理的中心内容是（ C ）.P23A．计划 B. 控制 C. 决策 D. 监督13. ( C ）职能是一项制约性的职能。
P24A . 战略 B. 决策 C.财务 D. 开发14.企业经营思想的中心是( B ）。
工商企业经营管理期末简答题总复习
《工商企业经营管理》期末简答题总复习一、简答题：1、企业经营机制的基本内容有哪些？企业经营机制是一种能规范和推动企业行为，使其趋向企业目标的内在机理。
包括三大部分：（1）运行机制。
它是企业经营机制的主体部分，是企业系统在输入一转换一输出过程中，各生产要素之间直接的组合联系方式。
（2）动力机制。
它是为企业系统正常运行提供能量的机制，是经营机制中最复杂、最关键的部分。
（3）调控机制。
它是保证企业实现经营目标满足环境发展要求的自我约束机制。
完善的调控机制来自于明确的财产责任，严格的管理责任和健全的财务责任。
2、经营管理的职能包含哪些方面？企业的经营管理职能包括五个方面的内容:(1)战略职能：它是企业经营管理的首要职能。
(2)决策职能：企业经营的优劣与成败完全取决于决策职能。
(3)开发职能：人才或能力的开发，技术开发，产品开发，市场开发，四位一体的开发，构成了经营管理开发职能的主体。
(4)财务职能：集中表现为资金筹措职能，资金运用职能，增殖价值分配职能，以及经营分析职能。
(5)公共关系职能：是企业生存和发展的必要条件。
3、如何从机会风险四分图来研究企业的经营机会和风险？按经营机会和风险的大小可把企业经营环境划分为四种类型，即：理想环境、风险环境、老化环境、恶化环境。
理想的环境，机会大而风险小，环境的变化具有确定性。
捷足先登者往往掌握竞争优势。
企业对策是积极投资，不失时机做好战略选择。
风险的环境，机会大而风险大。
环境变化具不确定性。
企业对策是：要有风险意识，慎重战略决策，避免决策失误。
老化的环境，机会小而风险小。
环境变化具有确定性，但投资效益低。
企业对策，维持盈利产品，调整产品结构，谋求集中优势。
恶化的环境，机会小而风险大。
环境形成有特定的原因。
企业对策：认清环境形势变化根源，及早提出战略对策，实施战略更新或战略转移。
4、经营风险的成因有哪些？经营风险的成因主要来自三个方面：1、客观条件变化的不确定性。
主要是（1）可能发生影响决策结果的自然状态不确定性，（2）决策的未来结果不确定性，（3）决策的预期结果变化方向不确定性。
工商企业经营管理综合练习题
《工商企业经营管理》综合练习题一、名词解释：企业经营经营决策民主决策初始决策追踪决策量本利分析法最大最小后悔值法内部投资回收率边际贡献边际贡献率线性规划产品质量盈亏平衡法产品寿命周期产品决策寿命周期法获利能力法贡献毛益法四象限法产品系列平衡法企业投资资金时间价值净现值内部收益率财务决策留存资金商业信用股利分配供应采购战略采购品瓶颈采购品集中采购品正常采购品生产决策生产工艺决策产品成本决策人力资源开发人力资源开发决策企业形象塑造企业合作二、填空：1．企业经营必须具有四个要素是：、、、。
（企业经营、企业经营对象、企业经济权力、企业经营载体）2．企业经营权包括、、、。
（产权、决策权、控制权、盈亏权）3．是把投入变为产出的活动。
4．营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用关系，通过多种方式，引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由到转化的过程。
（“商品——货币”、实物形态、货币形态）5．现代企业经营体系由企业、、、。
（所有者机构、企业经营者机构、管理者机构、监督机构组成）6．根据需要解决问题的来源，可以将决策分为和。
（初始决策、追踪（改善）决策）7．根据决策的依据可以将决策分为和。
（经验决策、科学决策）8．现代企业经营决策的主要构成要素是：、、、、。
（决策者、决策对象、信息、决策理论与方法、决策结果）9．可行性方案的评价方法有：、、。
（经验判断法、数学分析法、实验法）10．现代企业经营决策方法可以分为、、三种类型。
（确定型、风险型、非确定型）11．非确定型决策方法有：、、、、。
（乐观法、悲观法、后悔值法、折衷法、等概率法）12．产品的构成要素应该包含、、、。
（服务领域与对象、价格、质量、安全性、服务）13．新产品可分为、、。
（全新产品、换代新产品、改进新产品）14．延长产品寿命周期的方法主要有：、。
（改进现有产品、改变市场营销策略）15．改进产品以延长产品寿命周期的方法主要有：、、。
（改进产品的外观与包装装潢、改变产品质量、改变产品的功能）16．根据产品固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为四种情况，分别是、、、。
《工商企业经营管理》综合练习题(2)
《工商企业经营管理》综合练习题(2)《工商企业经营管理》综合练习题(2)一、选择题1. 下列哪个职能属于企业的生产职能？A. 采购B. 销售C. 研发D. 人力资源2. 企业目标是企业经营活动的根本指导和依据，以下哪个是企业目标的特点？A. 具体性B. 可行性C. 有时效性D. 以上都是3. 人力资源管理的主要职能不包括下列哪个？A. 人才招聘和选拔B. 员工培训和发展C. 绩效评估和激励D. 生产流程优化与改进4. 以下哪个是影响企业形象的因素？A. 产品质量B. 员工形象C. 服务质量D. 以上都是5. 企业资源管理的核心在于合理配置和高效利用企业资源，以下哪个是企业资源管理的基本环节？A. 确定资源需求B. 评估资源供应C. 确定资源配置方案D. 监督与控制资源使用二、填空题6. 企业生产经营活动的指导和决策基础是从（）中提取的。
7. 具体而明确的行动指南和任务分解是（）的重要内容。
8. 企业发展战略可以分为（）和（）两个层次。
9. 技术创新推动（）和（）的提升。
10. 企业资源管理的目标是（）和（）资源的最优配置和利用。
三、简答题11. 请简要说明企业战略管理的作用和意义。
企业战略管理是指企业将外部环境的变化与内部资源结合起来，制定长期目标和发展方向，并通过合理的资源配置和高效的经营活动来实现这些目标。
企业战略管理的作用和意义主要有三个方面。
首先，企业战略管理可以为企业提供发展的方向和决策的依据。
通过对外部环境的分析和内部资源的评估，企业可以确定自身的优势和劣势，并找到适合自身发展的战略方向。
这有助于企业明确经营目标，并采取相应的策略来实现这些目标。
其次，企业战略管理可以提高企业的竞争力和市场地位。
通过制定明确的发展战略，企业可以在市场中寻找自身的定位，并通过不同的战略选择来获得竞争优势。
这有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，提高自身的市场地位和竞争力。
最后，企业战略管理可以提高企业的资源利用效率和经营绩效。
工商企业经营管理综合练习一(1-4章)
《工商企业经营管理》综合练习一（第1章—4章）一、填空题（每小题1分，共10分）1、企业管理的性质表现为二重性，即（）和（）。
2、企业管理的基本职能包括：（）、（）、（）、和（）。
3、现代管理的基本原理包括：（）、（）、（）、和（）。
4、组织的管理人员按其所处的管理层次分为：（）、（）和（）。
5、企业文化包含两个基本因素：（）和（）。
6、企业的制度文化主要包括：（）、（）和（）。
7、企业总体战略主要有三种态势：（）、（）和（）。
8、计划工作是一个过程，包括（）、（）以及（）三个环节。
9、经营计划体系纵向可以分为三个层次：（）、（）和（）。
10、网络图由（）、（）和（）三个因素组成。
二、单项选择题（每小题2分，共12分）1、企业文化的本质是：（）A.企业精神B.价值观和行为规范C.经营哲学D.企业道德2、对金牛产品，企业应采取的策略是（）A.维持B.扩张C.有选择的发展D.放弃3、计划工作的起点是（）A.估量机会B.确定目标C.确定计划的前提D.选定方案4、既要“做正确的事”，又要“正确地做事”说明计划工作的（）A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性5、企业的销售、生产、财务、成本等计划属于（）A.战略计划B.核心计划C.业务计划D.基层计划6、所谓“跳一跳，摘桃子”说的是目标的（）A.层次性B.多样性C.挑战性D.反馈性三、多项选择题（每小题2分，共8分）1、企业文化的功能包括（）A.导向功能B.约束功能C.凝聚功能D.激励功能E.辐射和品牌功能2、实现成本领先战略的途径有：（）A.实现规模经济B.做好供应商营销C.生产技术创新D.塑造企业成本文化E.管理制度创新3、波特竞争模型认为企业存在的竞争力量有（）A.政府B.现有企业C.购买者D.供应商E.互补品4、目标管理的特点有（）A.员工参与B.全过程C.自我管理D.自我评价E.重视成果四、判断题（每小题2分，共10分）1、一个企业能留存于世的，不是产品、技术，而是企业文化。
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“工商企业经营管理”期末复习综合练习2007.06一、判断题：(在题前的括号里打“√”或打“×”，判为打“×”之题，须就题中错误加以改正或说明判断理由)（）1、营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用“货币——商品”关系，通过多种方式，引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由货币形态到实物形态转化的过程。
（）2、现代企业经营决策的主要构成要素是企业所有者、决策对象、企业经营信息、决策方案。
（）3、判断企业经营是否安全，可以用盈亏平衡点来考核。
（）4、量本利分析法是通过分析产品数量（销售量）、销售成本、销售利润三者之间的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业能够以最小的成本销售最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
（）5、企业一体化战略属于稳定型战略。
（）6、根据产品固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为安全型、警戒型、成长型、危险型四种情况。
（）7、延长产品寿命周期主要是延长产品的成长期。
（）8、产品决策是企业根据市场预测的结果，在企业经营战略方案的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来的一段时间里以什么样的产品（产品结构）满足消费市场需要以及推出该产品（产品结构）的方案或过程。
（）9、现代企业的四种筹资方式是负债、优先股票、普通股票、利润。
（）10、短期筹资的特点是见效快、效果好和人们乐此形式。
（）11、供应市场的结构分为完全竞争市场、不完全竞争市场、完全垄断市场和不完全垄断市场。
（）12、企业库存决策主要是确定库存量。
（）13、企业供应是指将企业经营所需资源提供给消费市场的企业经营活动。
（）14、市场营销的经营过程实际上是市场营销的决策、管理、监督、改善的四项职能运转的过程。
（）15、消费者购买属于专家购买。
（）16、个人消费者市场的消费品分类分为生产装备、零部件、消耗品。
（）17、工艺决策的内容包括两个方面：一是产品的主要制造技术决策；二是产品的辅助制造技术决策。
（）18、企业形象塑造指企业的经营方式、企业形象概念在各视觉塑造上的具体化。
（）19、塑造概念的三个重心是形象、职能和表象。
（）20、当今企业的合作形式主要有企业合作网络、战略联盟、供需链管理、企业集团、业务外包、虚拟企业等。
二、单项选择题：(下列各题中只有一个答案是正确的，请将正确答案的标号填入题前括号，多选或漏选得0分)( )1、制造企业最基本的经营活动是。
A．销售活动 B．财务活动 C．人力资源开发活动 D．生产活动( )2、现代企业经营者一般是企业的。
A．董事会 B．股东会 C．经理 D．董事长( )3、企业是企业经营权的核心。
A．决策权 B．控制权 C．盈亏权 D．产权( )4、在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是。
A．投资决定权 B．人事权 C．监督权 D．修改章程权( )5、企业的问题是企业最核心、最根本的问题。
A．经营者 B．经营对象 C．经营权 D．经营载体( )6、根据决策主体的标准，可以将决策分为。
A．集体决策与个人决策 B．经验决策与科学决策C．初始决策与改善决策 D．生产决策与营销决策( )7、根据需要解决问题的来源的标准，可以将决策分为：A．集体决策与个人决策 B．初始决策与改善决策C．经验决策与科学决策 D．生产决策与营销决策( )8、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为。
A．利润率 B．边际贡献 C．税前利润 D．固定费用( )9、企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。
当企业经营安全率接近时，表示企业经营状况良好。
A．0 B．10% C．100% D．15%( )10、在企业经营战略类型中，投资战略属于战略。
A．紧缩型 B．增长型 C．稳定型 D．复合型( )11、固定费用和变动费用都高的产品称为。
A．安全型 B．警戒型 C．成长型 D．危险型( )12、根据四象限分析法，市场占有率和销售增长率都高的产品是：A．风险产品 B．明星产品 C．金牛产品 D．衰退产品( )13、在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是。
A．投入期 B．成长期 C．成熟期 D．衰退期( )14、固定费用和变动费用都低的产品称为。
A．安全型 B．警戒型 C．成长型 D．危险型( )15、四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率和。
A．销售增长率 B．市场吸引力 C．企业实力 D．销售利润率( )16、按产品的，可以将产品分为新产品和老产品。
A．开发情况 B．加工工艺 C．表现形式 D．技术含量( )17、在企业投资决策的方法中，回收期法属于：A.静态分析法B.动态分析法C.金融决策法D.确定投资决策法( )18、企业资本的内部来源是指。
A．优先股票 B．普通股票 C．留存收益 D．利润( )19、如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利后留存的法定公积金不得低于注册资本的。
A．10% B．25% C．20% D．15%( )20、不属于财务决策的内容。
A．投资决策 B．资本运营决策 C．筹资决策 D．股利分配决策( )21、确定需要进行采购决策的资源种类可以借助。
A．采购物品分类模块 B．经济批量C．供应市场结构 D．供应风险( )22、价值低、有大量的供应商的采购物品是采购品。
A．战略 B．瓶颈 C．集中 D．正常( )23、价值比例虽不高、但供应保障不力的采购品是。
A．战略采购品 B．瓶颈采购品 C．集中采购品 D．正常采购品( )24、企业库存决策主要是确定定货的批量。
A．最大 B．经济 C．折中 D．强势( )25、属于个人消费品市场的消费品。
A．选购品 B．消耗品 C．零部件 D．原材料( )26、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是。
A．大量生产 B．批量生产 C．单件小批生产 D．流水生产( )27、类型的最大优点是最能适应外界品种的变化。
A．大量生产 B．批量生产 C．单件生产 D．流水生产( )28、按产品成本的分，可将企业产品成本分为制造性成本和服务性成本。
A．构成 B．性质 C．作用 D．管理( )29、企业形象识别运作的原动力是。
A．行为识别 B．理念识别 C．视觉识别 D．以上都不是( )30、产品使用无问题，但用户必须学习如何使用该产品，否则就可能出现问题的产品是。
A．常规订货产品 B．过程问题产品C．性能问题产品 D．行政问题产品三、多项选择题：(每小题至少有两个正确答案，请将正确答案的标号填入题前括号，多选或漏选得0分)( )1、企业投资者机构所拥有的权力有。
A．人事权 B．审批权 C．检查企业财务权D．监督权 E．决议权( )2、企业经营必须具备的要素是：A.企业经营者B.企业经营对象C.企业经营权D.企业经营载体( )3、企业经营活动的内容有。
A．生产活动 B．营销活动 C．财务活动 D．供应活动( )4、企业经营权包括：A．产权 B．决策权 C．控制权 D．盈亏权( )5、企业经营职能包括：A．决策职能 B．管理职能 C．监督职能 D．改善职能( )6、企业经营决策的要素有。
A．决策权 B．决策者 C．决策结果 D．信息( )7、根据决策的依据的标准，可以将决策分为：A．经验决策 B．战略决策 C．科学决策 D．初始决策( )8、与初始决策相比，改善决策具有如下特征：A．回溯分析 B．非零起点 C．双重优化 D．集体磋商( )9、确定型决策方法有。
A．最大最小后悔值法 B．量本利分析法 C．决策树法D．线性规划法 E．矩阵汇总法( )10、现代企业决策方法分为决策方法A．确定型 B．风险型 C．非确定型 D．对称型A．矩阵汇总法 B．量本利分析法 C．线性规划法 D．决策树法( )12、属于现代企业经营决策方法中的非确定型决策方法。
A．乐观法 B．悲观法 C．等概率法 D．决策树法( )13、一般来说，经济发展水平可以用等指标来综合反映。
A．储蓄增长率 B．购买力 C．经济增长率 D．人均收入( )14、根据产品获利能力评价法，在产品资金利润率坐标图中，产品可以分为。
A．资金积压型 B．高资金利润率型 C．快速增长型D．低资金利润率型 E．高附加价值型( )15、产品的构成要素有。
A．服务领域和对象 B．价格 C．质量 D．安全性 E．服务( )16、在产品获利能力评价法坐标图中，产品可以分为。
A．资金积压型 B．高资金利润率型 C．快速增长型 D．低资金利润率型( )17、从产品的概念出发，属于产品的构成要素。
A．价格 B．质量 C．安全性 D．服务( )18、投资决策的静态分析方法包括：A．净收益法 B．回收期法 C．投资收益率法 D．净现值法( )19、企业投资的社会评价主要包括等方面。
A．社会收入分配 B．环境保护 C．劳动就业 D．产品分析( )20、现代企业筹资的方式包括。
A．租赁 B．负债 C．留存收益 D．财产股利 E．发行债券A．现金股利 B．财产股利 C．负债股利 D．股票股利( )22、现代企业财务决策的具体分析指标有：A．绝对值指标 B．相对值指标 C．百分比指标 D．比率指标( )23、供应决策方案由构成。
A．供应方向 B．供应目标 C．供应方针 D．供应步骤( )24、确定需要进行采购决策的资源种类可以借助。
A．采购物品分类模块 B．采购物品市场结构C．采购物品80/20规则 D．采购物品供应风险( )25、企业供应必须满足以下哪几个要求？A．按质供应 B．按量供应 C．及时供应 D．低成本供应( )26、市场细分的原则包括：A．可衡量性 B．灵活性 C．可接受性 D.适当性( )27、企业生产决策的内容有。
A．工艺和设备决策 B．产品成本决策 C．生产类型和厂址决策D．生产组织决策 E．生产计划决策( )28、现代企业生产决策中，设备的经济评价方法有：A．概率法 B．年费法 C．现值法 D．优选法( )29、企业形象塑造的基本内容包括：A．BI B．MI C．VI D．CI( )30、当今企业合作的形式有。
A．战略联盟 B．供需链管理 C．企业集团D．业务外包 E．虚拟企业四、问答题：1、企业经营活动的基本内容。
2、企业经营环境的特性。
3、产品决策的意义。
4、如何理解产品的基本概念？5、企业投资的原则。
6、短期负债酬资的特点。
7、企业形象塑造决策的程序。
8、新时期企业合作的新特点。
9、企业合作的前提条件是什么？10、企业在选择合作形式时应考虑的问题。
五、计算题：(必须列出所用公式和计算步骤，否则酌情扣分。
)1、某企业某种产品的销售额为500万元时，亏损60万元；当销售额达到1000万元时，盈利240万元。
试计算该产品盈亏平衡时的销售额。
2、设有ABCDE五位专家对某产品进行分三等6%、10%、15%，各位专家对这三种可能的销售增长率出现的概率估计分别列示如右表，试用主观概率法测算该产品的销售增长率。