货物清单一览表(20210227063919)
货物淸单一览表
货物清单单价分析表
货物清单单价分析表 分标编号：SXEBC-2017-GWJZ05-17 包号：包1 项目名称：国网山西大同供电公司检修公司生产运维楼设备购置金额单位：万元
填写说明： 1.??? 货物清单单价分析表是评标委员会评审和判别单价组成、价格完整性与合理性的主要基础。本表所载明 的价格数据对投标人有约束力。 2.??? 请按照招标技术文件—技术规范书中表2《货物需求及供货范围一览表》给出的组件材料项目名称清单， 以《货物清单行报价暨投标报价汇总表》中货物计量单位为单位（组合电器以一个工程项目下的若干间隔作为 一套为计量单位）离线制作填写本表，在表尾三行合价栏分别一笔填写招标技术文件—技术规范书中表2《货 物需求及供货范围一览表》未给出组件材料项目名称清单的其余全部组件材料金额、其他费用金额以及合计金 额（单位完整货物单价）。招标技术文件—技术规范书中表2《货物需求及供货范围一览表》未给出（空白） 组件材料项目名称清单的，不填写制作本表。 3.??? 合计金额由其他合价金额算术累加构成，须与《货物清单行报价暨投标报价汇总表》中对应含税总价（组 合电器以一个工程项目的若干间隔作为一套为计量单位的含税总价）相等。 4.??? 本表按货物清单中一个工程项目下的一行（组合电器为同一个项目的若干行）货物填写制作一份，在国 家电网公司电子商务平台规定位置作为附件挂接，并随同《货物清单行报价暨投标报价汇总表》一并在报价文 件加密上传，同时，还需打印成纸质报价文件，按招标文件规定盖章、签字、递交。 投标人：通力电梯(湖北)有限公司（公章） 法定代表人或其授权代表人：（签字） 日期：2017年11月28日
船舶载运货物清单
船舶载运货物清单 船舶名称（中文）：船舶识别号：航次号：征收点标识：内外贸货物标识：内贸□外贸□清单标识：进港清单□出港预配清单□出港清单□抵港时间：预计驶离时间：上一港：下一港：（提）运托运人收货人 货物名称重量 单号（代理人）全称（代理人）全称集装箱 箱号集装箱 箱型集装箱 状态中转状态港建费缴 讫情况体积起运港中转港到达港本船长声明上述信息与本船实际载运货物情况一致海事机构（印章）：船长签字（船章）：经办人签字： 日期：日期： 第一联由船舶留存 船舶载运货物清单船舶名称（中文）：船舶识别号：航次号：征收点标识：内外贸货物标识：内贸□外贸□清单标识：进港清单□出港预配清单□出港清单□抵港时间：预计驶离时间：上一港：下一港：（提）运托运人收货人 货物名称重量 单号（代理人）全称（代理人）全称集装箱 箱号集装箱 箱型集装箱 状态中转状态港建费缴 讫情况体积起运港中转港到达港本船长声明上述信息与本船实际载运货物情况一致海事机构（印章）：船长签字（船章）：经办人签字：
日期：日期： 第二联在报送港建费审核时交海事管理机构收存 船舶载运货物清单船舶名称（中文）：船舶识别号：航次号：征收点标识：内外贸货物标识：内贸□外贸□清单标识：进港清单□出港预配清单□出港清单□抵港时间：预计驶离时间：上一港：下一港：（提）运托运人收货人 货物名称重量 单号（代理人）全称（代理人）全称集装箱 箱号集装箱 箱型集装箱 状态中转状态港建费缴 讫情况体积起运港中转港到达港本船长声明上述信息与本船实际载运货物情况一致海事机构（印章）：船长签字（船章）：经办人签字： 日期：日期： 第三联在办理下一港进港手续时交海事管理机构 填表说明： 1、船舶名称：填写中文船名。 2、船舶识别号：填写船舶登记证书记载的识别号（11位阿拉伯数字）或初次登记号 3、航次号：填写船舶编订的航次号 4、征收站点标识：填写货物装卸作业码头、锚地、浮筒、水域所属的海事管理机构征收站点名称 5、清单标识：根据船舶申报港建费审核、稽核时的清单类型填写。（对于出港签证船舶：以出港预配申报港建费审核的，填选“出港预配清单”；以出港清洁申报港建费稽核的，填选“出港清单”。对进港签证船舶；上一港已征收港建费的，直接报送经上一港海事管理机构审核或稽核的出港预配清单或出港清单第三联；上一港未征收港建费货物的，填选“进港清单”。
车间设备备件管理制度
设备备件管理制度 1.目的： 为进一步加强对设备备件的有效控制和管理，规范设备备件计划、采购、领用及问题反馈方面的流程，达到提高备件质量、保证备件及时供应、降低备件消耗、减少库占资金的目的，制定本管理制度。 2.范围： 适用于维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间设备备件计划、领用和问题反馈。 3.职责： 维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间全体人员对本制度的实施负责。 4.内容： 4.1设备备件的定义和分类 4.1.1设备备件的定义: 在设备维修工作中，为了减少故障停机时间而事先采购、加工并储备好的，用于替换故障或劣化件以恢复设备原有性能各种零（部）件，通称为设备的备件。通常所指，包括公司各机物料仓库所存的各类用于设备维护、检修的全部备件配件。 设备维修中使用的专用工具等辅助维修资材，也纳入设备备件管理范围。4.1.2设备备件的分类: 4.1.2.1根据备件的技术特性，可以分为： ?标准件：按国家标准系列制造的备件，如：常用紧固件、轴承、法兰、管件、普通电器产品、一般指针仪表等； ?专门件：按设备制造厂自定的标准系列制造的备件。 ?特制件：非标准的特制备件。 4.1.2.2按备件的使用特性，可以分为： ?常备件：在维修中经常使用、单价较低且需经常保持一定储备量的备件； ?非常备件：使用频率低、单价昂贵的备件。 4.1.2.3根据备件的用途特性，可分为： ?易损备件：指由于磨损而经常损耗的备件。 ?事故备件：指为了防止关键设备或设备的关键部位发生突然故障造成停产而作的备件储备。 ?常用备件：指在设备日常检修、保养中不定期更换的备件。 ?大修备件：即设备大修时所需更换的备件。 4.1.2.4根据公司设备运行和维护特性，将我公司的设备备件分类为：
新产品开发过程所需文件一 览表---清单
新产品工艺文件一览表 1、项目启动会议纪要复印件一份； 2、贵公司项目小组名单一份（联系人的部门、职务、联系电话、手 机、电子邮件）； 3、中文版的图纸一份； 4、零件控制计划； 5、零件工艺流程图； 6、零件生产工艺操作指导书； 7、产品检验作业指导书； 8、工装设备清单一览表； 9、BOM表 10、零件生产车间平面布置图； 11、FMEA； 12、产品质量能力调查表； 13、该零件产能规划表； 14、回料使用控制指导书，编制关于产品回料的处理的规范； 15、送样评审流转表； 16、QPN文件，附件中为标准版本，请另存后再操作。； 17、2TP报告，请填在QPN表格中的E、F阶段，并在验收纪要中标明； 18、零件履历表，； 19、EMPB报告（务必要签字、盖章），如果是BMG零件，零件尚需要进行首件样品检验（格式同EMPB报告，请将“首批”改为“首 件”，“Esrtmuster”改为“Vormuster”；二次分供方格式，请注意金属和非金属分开写，各二份，并将其签字、盖章！对于送样做材料认可和尺寸认可的零件请做好标记 20、皮纹认可报告（如果有皮纹要求的话）； 21、检具设计方案认可报告、检具认可报告； 22、包装方案认可报告（请和TL负责协商，并签字认可）； 23．批量认可阶段，如果有重大质量缺陷，请将整改内容填好表格中，表中内容仅供参考 24．批量供货中，出现质量问题，请填写8D报告 25．产品实现正常供货后，三份规程， 26．每个季度我们会对贵公司该产品进行一个重点控制的例行检查；27．如果贵公司产品出现重大质量问题，我们可能会对贵公司进行特殊控制，届时将取消贵公司三个月新产品定点询价的资格。附件为贵公司
生成图纸目录清单
生成图纸目录清单 菜单名：生成图纸目录清单 命令名：无 功能说明：生成整个工程的图纸目录清单。可以对大量图纸进行目录的编辑，不需逐一去调整图号、页号，也不需为同名文件的处理感到烦恼。大批量的工作只需极短的时间，全部完成。 操作步骤：菜单下拉选择或者次工具条中点击图标，弹出如下对话框：
可以勾选需要生成目录的项目，然后在项目前缀处给定内容，即以后显示为图号前的内容，如S1。右侧列表中给出所有目录内容，可以进行排序，即以后显示的顺序。图号形式可以通过下拉选择，*代表数字等序列号。版面等也可自定义。 界面左边的项目树显示了当前工程的所有项目,每个项目下都列出了“说明”和“工程数量表”以及该项目在硬盘上的文件夹内包含的所有dwg文件，可通过勾选文件夹的方式选中该文件夹下所有文件。+表示展开整个树,—表示收扰整个树。项目树中“工程项目”节点的右键菜单中勾选“添加说明”，将每个项目下的“说明”文件前划上勾，表示选中该文件。去掉右键菜单“添加说明”的勾选，将每个项目下“说明”文件前的勾去掉，表示不选该文件。右键菜单的“添加数量表”的功能同“添加说明”。右键菜单的“全部展开”、“全部合拢”同上面的+和—的功能。每个项目的右键菜单也包含“添加说明”和“添加数量表”，功能同工程项目节点上的相同菜单项。在dwg文件上单击弹出右键菜单“添加文件”，选择“添加文件”将在当前单击的dwg文件下增加一个空白文件名的文件，可填入想要添加的文件名，这个新增文件默认被勾选。树中所有文件均可用鼠标拖拽进行排序，注意：文件排序只能在同个项目内进行，不能把这个项目的文件拖拽到另一个项目。 界面中间的列表分两列，分别显示了该工程所有项目名称和对应的项目图纸文件图号前缀。可单击“前缀”列的单元格，填入相应项目需要的文件图号前缀。 界面右边的目录形式及排序用来对整个文件目录进行排版。上方的文件列表显示了该工程内所有可能的工程文件名类型，对这个列表当中的文件进行拖拽排序将改变左边项目树内的文件排序，比如，在这个列表内将“工程数量表”拖放到“说明”的前面，那么在左边的项目树上，每个项目下的工程数量表都将移到说明的前面。对于列表里的其他文件名，只要项目树上的文件名包含了列表当中的文件名，即被视为该类文件进行排序。“目录项”的“序号”、“图纸名称”和“图号”是必选项，所以系统使用了灰显，用户不可改动。“页号”一项可根据需要选择。“图号形式”列出了可能的四种情况，可通过查看“图号形式”旁边的示例选择所需要的图号形式，“同名图纸按同一图号排序”项是可选项，用户可根据自己的需要选择。系统默认的标准版面排版是按每页25行计算，如果用户想要自行确定版面，可以勾选“自定义版面”，这时自定义版面内的灰显项会被亮显，用户可以填入自己想要的行数和版数，“每页行数”填入的数字必须大于0小于50，这样能保证排出来的版面不至
货物清单单价分析表
货物清单单价分析表 分标编号：包号：项目名称：金额单位：人民币万元 1.货物清单单价分析表是评标委员会评审和判别单价组成、价格完整性与合理性的主要基础。本表所载明的价格 数据对投标人有约束力。 2.请按照招标技术文件—技术规范书中表2《货物需求及供货范围一览表》给出的组件材料项目名称清单，以《货 物清单行报价暨投标报价汇总表》中货物计量单位为单位（组合电器以一个工程项目下的若干间隔作为一套为计量单位）离线制作填写本表，在表尾三行合价栏分别一笔填写招标技术文件—技术规范书中表2《货物需求及供货范围一览表》未给出组件材料项目名称清单的其余全部组件材料金额、其他费用金额以及合计金额（单位完整货物单价）。招标技术文件—技术规范书中表2《货物需求及供货范围一览表》未给出（空白）组件材料项目名称清单的，不填写制作本表。 3.合计金额由其他合价金额算术累加构成，须与《货物清单行报价暨投标报价汇总表》中对应含税总价（组合电 器以一个工程项目的若干间隔作为一套为计量单位的含税总价）相等。 4. 4.本表按货物清单中一个工程项目下的一行（组合电器为同一个项目的若干行）货物填写制作一份，在国家电 网公司电子商务平台规定位置作为附件挂接，并随同《货物清单行报价暨投标报价汇总表》一并在报价文件加 投标人全称：（盖章） 法定代表人或其授权代表人（签字） 年月日
货物清单行报价暨投标报价汇总表 条形码 填写说明： 1. 本投标价格是投标人设备/材料运至招标人指定的交货地点，包括本体、附件、备品备件、专用工具、技术资料、 技术配合、技术服务、买方参加设计联络会和检验、包装、运输、保险、税费、政府规费等全部费用的价格。2. 请投标人逐行填写“不含税报价—单价”和投标产品执行增殖税“税率”两个数值，“不含税报价—合价”、“含税报价— 单价”、“含税报价—合价”、“开标报价”由招标人信息系统依逻辑关系运算汇算得出并带入相应字段位置。 3. 投标人需在国家电网公司电子商务平台https://https://www.360docs.net/doc/4c12390837.html,登录填报此表，在全部报价数据填写生成后，需校 验系统运算关系的一致性和准确性，投标人经校验全部报价数据（含税率）正确后，加盖电子章，从网上系统将本报价表打印出带有系统条形码的纸质报价文件，加密电子报价文件后提交招标人信息系统，以确保电子报价文件与纸质报价文件信息数据一致；从系统打印的纸质报价文件按招标文件规定签字、盖章、密封、递交，招标人不接受从该信息系统以外离线制作的本报价表的纸质文件。 4. 计算公式：含税单价=未含税单价×（1+增值税税率），未含税总价=未含税单价×数量，含税总价=未含税总价×（1+ 增值税税率），包投标总含税价=含税总价之和。 5. 法定代表人或其授权代表人：（签字） 日期：
货物清单单价分析表
货物清单单价分析表 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
货物清单单价分析表 分标编号：SXEBC-2017-GWJZ05-17 包号：包1 项目名称：国网山西大同供电公司检修公司生产运维楼设备购置金额单位：万元
1. 货物清单单价分析表是评标委员会评审和判别单价组成、价格完整性与合理性的主要基础。本表所载明的价格数据对投标人有约束力。 2. 请按照招标技术文件—技术规范书中表2《货物需求及供货范围一览表》给出的组件材料项目名称清单，以《货物清单行报价暨投标报价汇总表》中货物计量单位为单位（组合电器以一个工程项目下的若干间隔作为一套为计量单位）离线制作填写本表，在表尾三行合价栏分别一笔填写招标技术文件—技术规范书中表2《货物需求及供货范围一览表》未给出组件材料项目名称清单的其余全部组件材料金额、其他费用金额以及合计金额（单位完整货物单价）。招标技术文件—技术规范书中表2《货物需求及供货范围一览表》未给出（空白）组件材料项目名称清单的，不填写制作本表。 3. 合计金额由其他合价金额算术累加构成，须与《货物清单行报价暨投标报价汇总表》中对应含税总价（组合电器以一个工程项目的若干间隔作为一套为计量单位的含税总价）相等。 4. 本表按货物清单中一个工程项目下的一行（组合电器为同一个项目的若干行）货物填写制作一份，在国家电网公司电子商务平台规定位置作为附件挂接，并随同《货物清单行报价暨投标报价汇总表》一并在报价文 法定代表人或其授权代表人：（签字） 日期：2017年11月28日
货物清单单价分析表
货物清单单价分析表文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
货物清单单价分析表 分标编号：SXEBC-2017-GWJZ05-17 包号：包1 金额单位：万元 项目名称：国网山西大同供电公司检修公司生产运维楼设备购置
1.??? 货物清单单价分析表是评标委员会评审和判别单价组成、价格完整性与合理性的主要基础。本表所载明的价格数据对投标人有约束力。
2.??? 请按照招标技术文件—技术规范书中表2《货物需求及供货范围一览表》给出的组件材料项目名称清单，以《货物清单行报价暨投标报价汇总表》中货物计量单位为单位（组合电器以一个工程项目下的若干间隔作为一套为计量单位）离线制作填写本表，在表尾三行合价栏分别一笔填写招标技术文件—技术规范书中表2《货物需求及供货范围一览表》未给出组件材料项目名称清单的其余全部组件材料金额、其他费用金额以及合计金额（单位完整货物单价）。招标技术文件—技术规范书中表2《货物需求及供货范围一览表》未给出（空白）组件材料项目名称清单的，不填写制作本表。 3.??? 合计金额由其他合价金额算术累加构成，须与《货物清单行报价暨投标报价汇总表》中对应含税总价（组合电器以一个工程项目的若干间隔作为一套为计量单位的含税总价）相等。 4.??? 本表按货物清单中一个工程项目下的一行（组合电器为同一个项目的若干行）货物填写制作一份，在国家电网公司电子商务平台规定位置作为附件挂接，并随同《货物清单行报价暨投标报价汇总表》一并在报价文件加密上传，同时，还需 投标人：通力电梯(湖北)有限公司（公章） 法定代表人或其授权代表人：（签字） 日期：2017年11月28日
设备备件管理流程
设备备件管理流程 1．目的 本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。 2．适用范围： 本规定适用于物流配送中心生产设备所需备件的管理活动。3．术语及定义 3.1设备备件：为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。 3.2待修件：不能正常工作但能通过修复再使用的配件。 3.3报废件：不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。 4．职责与权限 4.1技术部备件的归口管理部门，负责备件清单的制作及优化更新。 4.2技术部负责对申报备件及报废件的确认；负责优化备件品牌及替代件；对车间的备件使用情况监督检查；负责到库房现场查询设备备件情况。 4.3技术部负责组织设备管理员修复待修件。
4.4设备管理员负责设备备件的入库、保管、发放工作；负责每月月底对设备备品备件进行盘点；负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交技术部。 4.5技术部负责根据《物品请购项目清单》采购备件。 5．工作程序 5.1 制定备件安全库存/关键设备备件清单 5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。 5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。 5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。 5.1.4新设备随机附带备件入库，记手工帐。 5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。 5.2设备备件的采购申报 5.2.1在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序；未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。 5.2.2更换周期较长不留备件的，保全员负责在充分考虑提前期的情况下按月填报采购。
设备备件安全库存管理
备件安全库存管理 1、目的 为了防止不确定性因素的影响，设定安全库存，以提高日常维修及突发事故抢险效率，保证设备的正常运行，生产的如期进行。 2、范围 本管理制度适用于公司所需备品备件以及其他一般性消耗材等的物料储备。 3、定义 安全库存：为了防止不确定性因素（交货期突然延期、临时用量增加、交货误期、突发性设备故障等特殊原因）的发生，满足日常维修备件需求，保证设备的正常运行，生产的顺畅，而保持在采购周期内所有备品备件以及其他一般性消耗材等的物料需求计划外的适量库存量，属动态的库存，也称安全存储量。 4、安全库存及其作用 备件安全库存的作用主要有两方面：一个方面是为了满足日常维修需要，提供充足的备品备件，提高抢修速度，降低故障率，减少因事故而造成的设备以及生产损失。因为设备的多样性和故障随机性以及日常、专业维护保养的好坏程度而造成的备件需求量在时间和数量都是不可预测的，因此需保持一定的安全库存来缓冲日常维修对备品备件需求的波动，急需更换时可以立即更换，使设备能以最快的速度
投入到生产当中；另一方面是合理利用了经济订购量的好处，保持有一定的库存量有助于实现采购和运输中的成本节约，有效降低库存成本和物流运作成本。 将故障率降到最低是我们设备管理的最终目标，是保持生产稳定的重要指标，而备件的库存对日常维修又产生极大的影响，因此备件的库存在整个生产系统中同样占着重要地位。但备件库存需要成本，设备越多，标准越高，成本也越高。过高地追求备件存储量势必带来过高的库存成本，这种不正常超额库存同时又会掩盖住许多质量缺陷和管理上的缺陷。而每一个管理上的失误，最终又都会变成库存。如此的恶性循环将会严重地制约公司经营的正常、健康进行。随着设备的不断磨损和各种备品备件的损耗，所用备件数量与日俱增，维修所使用的备件清单将逐渐膨胀，这又要求我们对安全库存进行新的调整以适应设备的正常使用要求。 5、安全库存的原则 （1）不因缺少备品备件而导致关键设备不能正常使用，影响生产的正常进行； （2）在保证生产系统稳定的基础上做最少量的库存； （3）不呆料。 6、安全库存制定决定因素 （1）备品备件的使用频率(使用量）； （2）备品备件采购周期； （3）供应商的交期；
工 程 文 件 清 单
工程文件清单 本文件清单包含自工程招投标开始一直到工程的竣工验收。文件清单如下: 1、招投标文件35、水流指示器安装检查记录 2、工程承包合同36、消火栓箱安装检查记录 3、工程概况表37、消防配电线路隐蔽验收记录 4、工程洽商记录38、探测器安装检查记录 5、开工报告39、屋顶放水试验记录 6、承包单位资质报审40、设备移交清单 7、施工组织设计报审41、施工日志 8、设备/材料/构配件进场报审42、安全资料 9、设备/材料/构配件清单明细及全数检验记录汇总 10、隐蔽工程验收记录(分层) 11、室内线管、线槽敷设检验批验收记录 12、消防工程预埋报验申请(分层) 13、喷淋打压试验记录 14、消防打压试验记录 15、管道系统、强度和严密性实验记录(分层) 16、管道保温、防腐(分层) 17、管网冲洗记录文件 18、水泵安装记录文件 19、水、暖设备单机试运转记录 20、喷淋、消防泵的检验及试运行记录 21、水、电系统调试、试运行记录 22、主要设备开箱检验报告及调试、试运行记录 23、电气设备接地电阻、绝缘电阻、综合布线测试记录 24、穿线工程报审文件 25、工程变更记录文件 26、工程竣工总结文件 27、工程竣工决算文件 28、工程自检结果文件 29、系统稳压装置安装检查记录
30、末端试水装置安装检查记录 31、联动调试检查记录 32、阀门抽样检查、试验记录 33、管道支架制作安装检查记录 34、水泵接合器安装检查记录 其中竣工资料所附文件有:产品合格证粘贴单、出厂实验报告、检验报告、认证书、出厂质量证明，竣工图一份，单位资质一份，施工组织设计，设备使用说明书等。
第五部分 货物明细清单及要求
第五部分货物清单及要求 货物清单 1）本项目为天北新区生活垃圾中转站设备购置项目，本项目所购买设备为为处理目前约 60吨/日的天北新区居民生活垃圾。 2）移动式压缩箱、垃圾转运车（大型勾臂车）、垃圾车、垃圾箱应相互配套，满足配套性， 做到相互匹配、保养维修方便、更换容易、操作简便。 3）本项目中技术参数中所标明的品牌、型号均为非指向性的品牌、型号，仅用于描述该 货物的质量、性能，方便于各投标单位理解，投标人对技术参数中标明的品牌、型号均 应理解为“相当于”或“类似于”该品牌、型号的质量、性能。 4）标明“★”的技术参数条款为必须满足或不低于该项条款的技术指标，投标人拟供货 物若不满足或低于该项条款的技术指标，视为不满足项目主要需求，将被废标。 5）售后服务要求，投标人提供标准服务，即与投标货物制造商中国总部对外公众网站上公布的服务标准相一致（投标人不得另行制作网页）。对于货物，投标人提供投标人须知前附表内要求的质保期限（此项价格必须包含在其报价中）。在标准服务基础上，投标人还应达到以下标准： （1）投标人应具有完善的货物服务保障体系；投标货物品质和服务由投标人对采购人和最终用户负责；
（2）投标人应在售后服务中明确说明此次投标的服务计划。提供此次投标货物的服务计划 及承诺（售后服务内容、等级、相关服务指标等）； （3）在质保期内投标人必须为最终用户提供技术服务热线（7*24小时），负责解答用户在设备使用中遇到的问题，并及时提出解决问题的建议和操作方法。技术服务热线支持应是中文； （4）在投标货物质保期内，投标人应提供7*24小时现场保修和技术支持服务，提供2小时故障响应，提供第二个工作日上门服务（24小时内上门响应），如果故障不能在72小时内排除，投标人应提供免费更换服务。如果投标人在接到通知后的2个小时内未作出响应，则由于故障所造成的全部损失由投标人承担；当投标货物发生非人为因素严重故障时，投标人应当免费在七日内将补充或者更换的货物运抵发生故障的货物所在地，由此产生的一切相关费用由投标人负担； （5）保修期内所有因更换或修理货物或部件而导致货物停止运行的时间应从其质保期内扣除； （6）投标人在质保期内安装的任何零配件，必须是其投标货物生产厂家原产的或是经其认可的； （7）所有的替代零配件必须是新的未使用和未经修复的,除非最终用户提供书面许可，否则不可使用此范围外的其他（非新的）配件。 （8）所有耗材、备品备件的供应以原投标货物相同品牌为主，适用其他品牌耗材、备品备件的以最终用户自愿选择认可为辅。 （9）在质保期内，投标人有责任解决所提供的投标货物任何问题，在质保期满后，当需要时，投标人仍须对因投标货物本身的固有缺陷和瑕疵承担责任； （10）对货物服务要求的有效响应将被视为投标人对其所投标货物的服务承诺，如果中标， 须将服务承诺列入合同的货物服务条款。 （11）投标人在满足上述要求外，其所提供的垃圾转运车及垃圾车在质保期内若出现 下列情况之一的，采购人有权要求更换车辆： 1）单台车辆修理时间累计超过20天（修理时间不足24小时的，按1天计算），或者 同一个产品质量问题引发的修理累计超过3次； 2）车辆若因严重安全性能故障累计进行了2次修理，严重安全性能故障仍未排除或 者又出现新的严重安全性能故障的； 3）发动机或变速器进行更换； 4）转向系统或制动系统或悬架系统或车身的同一主要零件等重要部件因其质量问题，
xx车间关键设备维护保养计划书
聚合车间关键设备预维护计划书 1、预维护计划的目的、要求、范围和具体内容 1.1 预维护计划目的 为确保车间安全生产，提供良好的生产环境，提高设备的使用寿命和劳动生产效率，降低设备发生故障的概率，发挥良好的设备性能、防止设备故障或污染对产品产量和质量造成影响，为设备可以持续生产出高质量的产品提供保证，特制定聚合车间关键设备预维护计划，以便有计划、有组织、有进度的进行维护及保养活动。 1.2 预维护计划要求 1.2.1设备的维护和保养不得影响车间的连续生产计划和产品质量。 1.2.2应制定关键设备的预维护计划表和相关操作规程，设备的维护和保养应有相应的记录。 1.2.3经改造或重大维护的设备应进行再确认，符合要求后才可用于生产。 1.2.4设备的预维护必须按照指定的、已批准的预维护计划周期进行实施，并制定预维护操作的书面规程并按期执行。 1.3 范围 设备预维护计划为车间关键设备（包括仪表）的维护或保养工作的实施提供导向、计划的总体情况，其所覆盖的维护区域为聚合车间生产所涉及到的关键设备维护及保养。 2、维护小组及职责 2.1 维护小组成员 维护小组成员：车间主任、设备员、维保人员（机、电、仪）、设备使用操作员。
2.2 维护小组成员主要职责： 2.2.1 车间主任：负责对维护期间的生产活动进行统筹协调。 2.2.2 设备员：根据设备维护保养规程、日常维护记录，制定维护计划。根据预维护计划，合理安排维护人员进行维护，并指导及协调维护作业。 2.2.3 维保人员：根据维护保养计划和工作职责划分，高效的完成车间制定批准的维护保养计划。 2.2.4 现场操作员：对所管辖区域的设备、设施进行日常维护保养，同时配合相关专业维保人员做好预维护保养工作。 3、对维护人员要求及维护注意事项 3.1对维护人员的要求 3.1.1 机械、电气、仪表等检修人员在维护设备前必须做好以下工作； 3.1.1.1 必须熟悉设备维护内容，工艺过程、质量标准和安全技术措施，保证维护质量和安全。 3.1.1.2 设备维护前要将维护用的备件、材料、工具、量具、设备和安全保护用具准备齐全。 3.1.1.3 作业前要对作业场所的施工条件进行认真的检查，以保证作业人员和设备的安全。 3.1.1.4 作业前要检查各种工具是否完好，否则不准使用。 3.1.2 维护人员对所负责范围内的设备日检及班检的范围内必须遵守巡回检查和日常维护制度； 3.1.2.1 检查所维护的设备零部件是否齐全完好可靠。 3.1.2.2 对设备运行中发现的问题，要及时进行检查处理。 3.1.2.3 对设备保护装置要定期调整试验，确保安全可靠。
设备备件管理流程
设备备件管理流程 1.目得 本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用得制度及管理职责，对设备备件得申报、收、发、存进行控制. ２．适用范围： 本规定适用于物流配送中心生产设备所需备件得管理活动。 3。术语及定义 ３、1设备备件：为了设备维护保养工作得顺利进行，在设备出现故障时缩短故障得修复时间而备用得配件. 3、2待修件：不能正常工作但能通过修复再使用得配件。 3、３报废件：不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件得成本得配件。 ４。职责与权限 4、1技术部备件得归口管理部门,负责备件清单得制作及优化更新。 4、2技术部负责对申报备件及报废件得确认；负责优化备件品牌及替代件；对车间得备件使用情况监督检查;负责到库房现场查询设备备件情况。 4、3技术部负责组织设备管理员修复待修件。
４、4设备管理员负责设备备件得入库、保管、发放工作；负责每月月底对设备备品备件进行盘点；负责对在库备件申报填补,负责对设备备件消耗量得统计，于次月初上交技术部. 4、5技术部负责根据《物品请购项目清单》采购备件。 ５。工作程序 5、1 制定备件安全库存／关键设备备件清单 ５、1、1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》,发放给供应科、保全员与库房备品备件保管员。 5、１、２《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大与最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容,《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。 ５、1、3新增设备得设备维修班更新《备品备件清单》。 5、1、4新设备随机附带备件入库，记手工帐。 ５、1、5在保修期内得设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率,设备厂家赔付得备件可用于补足库存. 5、2设备备件得采购申报 5、2、1在备品备件库建有库存得，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序;未到期末即达到最小库存得填写《急件请购单》迅速补足。
设备维修备件管理规定
设备维修备件管理规定 1、目的： 缩短设备维修与维护时间，提高设备完好率。 2、涉及部门： 本规定适用于动力设备部、生产车间、采购部、辅料仓库。 3、备件管理程序 备件的库存原则：从企业的实际出发，满足设备维修，需保证生产正常运转，并减少资金积压。 3.1备件储备的范围： (1)制作周期长、不易采购的易损件 (2)重点设备的关键备件。关键备件：指备件精度高，加工周期长，本地采购难，影响生产大，占用资金多，需要重点加强管理的备件。 3.2备件储备量的确定 (1)工程技术人员组织设备维修人员和车间相关人员，针对设备运行状况，参照 设备说明书及其它技术资料，按照上述备件储备的原则和范围，制定出主要生产设备备件最低库存量，同时识别和制定出重点设备关键零部件清单和最低库存量。统一报动力设备部平衡、归类。动力设备部要结合设备状况，编制主要生产设备备件最低库存量。最低库存量的备件要明确配用主机的型号规格、名称；外购标准件要有明确的型号规格，外协件和自制件要有图纸； (2)最低库存量清单要根据公司设备增减情况定期并且及时做出调整； （3）最低库存量制定后，动力设备部须整理一套完整的清单报与采购部。 3.3其它备件的管理 对于设备中易采购的易损件及长期不易损坏的零件，由技术与维修人员根据设备运行状况，申报每月备品备件计划，供应部按计划进行采购。 3.4备品备件的计划编制、申报与管理 (1)制定备件最低安全库存完整清单后，辅料仓库需根据一物一卡原则，不定时 对库存量进行盘查，发现低于安全库存的备件应该及时上报采购部予以补充采购。自制件、外协件上报动力设备部予以安排，其中外协件、外协加工部分，由动力设备部与采购部部门之间交接，实施对外协件加工。