内外部环境识别表(环境安全)
内外部环境因素分析表
内外部环境因素分析表
2、定期参访潜在客户，了解其需求合
17 外部，影响工作
环境的因
素
产品环保
要求
1、环保要求越来越多
2、供应商环保意识不强
T
1、收集客户或政府发布的环保要求，并进行识别
分析
2、对新的环保要求，进行调查，确保产品符合性
3、依公司规定，对来料/制程产品进行检验
4、对供应商进行宣导环保要求及监督，并要求供
应商
品质部
技术部
采购部
■符合
□不符
合
18 外部影响工作
环境的因
素
法律法规
要求无违反国际及国家法律法规的行为
S
1、做好法律法规收集与评审
2、对厂内各种活动进行确认评审，确保不违反法
律法规
3、对员工做好法律法规的宣导，督导员工遵守法
律法规的行为
行政部■符合
□不符
合
19 外部影响工作
环境的因
素
环境法规无违反国际及国家法律法规的行为
S 1、做好法律法规收集与评审
2、对厂内与法律法规有关的设备、设施依规定执
行监督
行政部■符合
□不符
合
20 外部影响工作
环境的因
素
行为准则已建立公司的员工行为准则要求
S 1、利用宣传栏、早会等对员工宣传行业准则，以
让员工了解行为要求
2、做好监督与检查（如5S检查、纪录检查、安全
检查）
行政部
各部门
主管
■符合
□不符
合
编制：批准：。
内外部环境识别分析一览表范例
德信诚培训网内外部环境识别分析一览表年度：2019年类别：█质量 环境注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。
环境类别（内部/外部）项目内容信息来源具体现状描述SWOT分析S(优势)、W(劣势)、O(机遇)、T(风险)外部环境1政治环境国家发改委对行业政策的要求政策。
发改委本公司为家具生产企业，属于传统行业。
W、T 2法律环境国家制定质量、环保、安全等法律法规。
网络本公司经识别评价，法律法规对家具生产企业的要求越来越高。
W、T 3经济环境国家对家具的金融扶持。
发改委政策本公司属于家具生产企业，经济环境较好。
S、O 4社会文化环境江西地区自然环境较好，当地社区对环保、安全生产暂时敏感度不高。
当地社区交流目前家具生产企业，生产中对环境影响较大，但有利于当地就业。
对周边社区环境不友好的环境因子较多。
W、O 5技术环境生产设备、生产工艺、生产技术的影响。
对本公司生产工艺、设备的分析和评价目前家具生产企业，工艺及设备等对周边社区会产生废水、废气、危险固废，噪声较大。
W、T 6自然环境厂区周边及社区的环境。
现状分析公司位于南康工业园内，政府要求入规入园。
W、T7竞争力消费者目前对环保产品有较大需求。
行业分析本公司使用环保材料，生产的产品能满足用户的需要。
O内部环境1企业文化体现对环境、产品质量的责任感公司质量方针公司目前在推行质量管理体系。
S 2公司价值观诚信、务实、品质、创新公司质量目标本公司在内部通过培训、张贴宣传等方式树立公司的价值观。
S 3知识积累相关法律法规收集、家具展销会等公司制度、收集资料建立了知识收集和宣导的渠道，确保能够获得必要的知识并在内部宣导。
S 4绩效KPI绩效考核管理部KPI与本公司质量管理体系紧密结合，确保了质量管理体系的有效运行和持续改进。
S 5财务因素公司积极推行固定资产转化为负债，增强现金流。
积极融资，确保项目发展资金。
财务年报财务状况良好，资金充足。
SO 6资源因素目前公司具有的环保设施设备、管理人员环保设施清单、人员职务要求公司每车间有消防器材配置，有专门的消防和环保监察人员S 7人力因素人员配置、人员素质人员职务要求公司人员文化程度相对较低，接受先进的技术能力比较吃力。
内外部环境识别表(环境安全)
T
5）产品
公司实际情况
本公司保温管的生产和服务服务为低污染企业，符合环保要求。
S、0
6）应急演习
消防演习报告
由办公室统一组织应急演习，各部门人员全程参与。
T
7）企业文化
会议记录
晨会、夕会、总结会
就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
S
10）土地使用
公司地址
公司经营地址周边为居民混杂区
T
11）危险废弃物处理
公司实际情况
本公司不产生含有有毒有害物质。
S
12）周边单位的环境影响
政府招商引资公开信息
公司周围单位是油田，无重大环境污染企业。
S
内部环境
1）保温管的生产和服务过程
公司实际情况
保温管的生产和服务过程产生的噪音不会造成对环境的影响。
本公司生产等设备会产生噪声，噪声强度一般为60dB(A)左右，对周边声环境质量影响较少。
T
8）土壤环境
公司实际情况
本公司所在区域执行中华人民共和国国家《土壤环境质量标准》（GB15618-1995）中二级标准。
本公司排放废弃物少，对周边的土壤环境影响较少。
T
9）地理位置综合环境
公司实际情况
不属于基本农田保司实际情况
本公司所在区域属联和排洪渠。本公司所在区域地表水执行中华人民共和国国家标准《地表水环境质量标准（GB3838-2002）中的Ⅲ类标准。
本公司生产过程中不产生废水，生活污水经过化粪池后进入市政管道，。
T
7）声环境质量
组织内外部环境要素识别表
3、通过基层员工及管理人员的调整，将适于岗位要求的员工保留，能力突出的适于职能部门管理工作的人员抽出，将不适于岗位要求的人员分流。通过以上3个步骤须达到的目的：
A、基层岗位适于独立核算下的运作。
G、调整后的岗位培训要更新，以满足新情况的需要；
H、调整后的各部门情况，公司应及时了解，调整不足之处，以确保服务水准，工作质量的稳定
ST
8运营因素
科学化管理替代简单化管理
领导层
管理制度待完善，运行效率待提高
WT
组织内外部环境要素识别表
年度：2021-2022
类别：■质量■环境■安全
注：本表格更新时机为任一因素发生变化时
环境类别
（内部/外部）
项目
内容
信息来源
具体现状描述
SWOT分析S（优势）、W（劣势）O（机遇）、T（风险）
外部环境
1政治环境
政局稳定，经济大环境好。目前国内政局稳定,国家大力发展国民经济，着力提高人民生活水平,为生产管理企业提供了良好的发展环境。
S
4绩效
经营绩效、过程运行绩效
领导层
通过贯标运行取得了明显的绩效，通过对管理体系的绩效考核，征求政府评价、社会（含客户评价）评价、企业内部评价实现了持续改进。
S
5财务因素
资金保障
办公室
会计基础工作较为完善；企业营运资金管理水平较好，能够及时对公司的运营提供资金的保障。
W
6资源因素
信息、资金、人力资源等
B、管理人员完成工作重新分配，做好职能部门人员储备。
C、分流不适用人员。
操作中须关注的问题：
16949内外部环境识别与控制表
销售培训相对缺失
风险：影响工作效率。
机会：提高工作效率及提升个人专业技能。
培训时数
改善中
1、针对销售技巧开展各级人员培训；
2、不断开展企业培训，提高员工综合素质和市场竞争力的机会。
持续
改进
内部
23
销售部
对生产工艺的评估不熟练
风险：影响工作效率，延长报价时间。
机会：N/A
KPI（报价时间）
改善中
机会：更快速提升质量部个人业务能力。
供应商质量月度评价报表、
供应商品质异常改善记录
改善中
针对品质得分低的供应商，做出提升要求，督促其找到问题，解决提升；
对供应商提供技术支持，帮助解决的困难技术问题。
改进中
外部
4
技术质量部
外校设备种类多，周期长
风险：测试高峰期时无法按期完成测试
机会：NA
校正计划完成率
机会：防止地面油/水，可使车间美观，减少意外的发生
五常检查
已满足
1、维修过程挂牌标识，机油泄漏、机器漏水即时做好清理；2、车间加强5S规范和巡查，并形成《安全检查记录表》。
持续改善
内部
12
生产车间
噪音
风险：工人长时间作业会造成听力下降，心理负担大，影响工作效率；不按要求佩戴耳塞导致职业病发生
机会：佩戴耳塞，监督执行避免职业病发生
改善中
新增外校供应商，作为一备一用。
持续改进
外部
5
技术质量部
标准产能的设定
风险：标准差异，影响成本核算的准确率
机会：减少公司运营成本
试产总结报告
已满足
参与试产总结会议，收集相关数据，进行评估最终方案
内外部环境识别清单
4
经济环境
政府网站
经济周期：国家正处于十三五经济规划周期，受中美贸易战影响，可能会出现波动，但总体来说经济增长平稳。
我公司属于核电行业，没有出口业务，基本不受影响；
S
5
地理环境
环评报告
地理位置：本公司位于连续14年百强县之首的昆山市花桥经济开发区，与上海市毗邻，地铁11号线与上海互通，交通便捷。公司占地面积约1.5万平方米，于2016年4月注册成立，总投资3000万人民币。
另外，我共与中国的核电巨无霸“中广核集团”组成联合研发团队，进行深层次的技术交流，并与2016年取得中国核能行业协会签发的“科技技术成果鉴定正式”。
S
8
竞争力
营业部
产品类别：金属保温层；
产能：年生产4-6台机组；
主要竞争对手有三家（应流、晨光、今创），其中应流的技术力量、企业规模、人员配置都具备很强的竞争力，供货业绩也不错，是我公司目前最大的竞争对手。
T
《安全生产法》要求企业生产安全管理，企业可以加强管理，减少或杜绝工伤。
本公司守法经营。
S、O
《产品质量法》要求企业生产质量合格的产品，企业可以加强管 理，确保产品质量，提升竞争力。
本公司守法经营。
S、O
3
政治环境
政府网站
属于中华人民共和国境内企业 社会制度：社会主义制度 执政党：中国共产党
社会稳定，开放，包容性强，本公司属于民营企业，适应“核电国产化”的政策。
S
内部环境
1
企业文化
行政办
提供先进的技术和品质 本公司通过员工手册的颁发以及展会出展等方式，使员工和社会 各界了解我们的企业文化。公司进行月度会议、年度会议，部门内部进行每日的晨会、月会 等制度也成为了公司企业文化的一部分。
组织环境内外部因素识别表
序 号
来源
因素类别
类别： ■质量 ■环境
因素状况分析
组织环境内外部因素分析结果报告
■职业健康安全
S：优势 W：劣势 O：机会 T：威胁
目前对因素管制措施
1 内部 资源因素 基础设备设施
注：本表格更新时机为任一因素发生变化时
责任单位
对因素监视 是否有变化
是否存在需 要应对的风
险和机遇
备注（风 险和机遇 的输入）
竞争对手
15 外部 竞争力
客户群体
16
外部
法律法规因 素
质量/环境/职 业健康安全法 规
17
外部
影响工作环 境的因素
产品环保要求
18
外部
影响工作环 境的因素
空气/水/噪声
■否 □是 ■否 □是
■否 □是 ■否 □是
■否 □是 ■否 □是
■否 □是
■否 □是
汇率的变 化
■否 □是 ■否 □是
■否 □是 ■否 □是 经营管理
■否 □是 ■否 □是
■否 □是 ■否 □是
■否 □是 ■否 □是
■否 □是 ■否 □是 表单编号：HWMQ-S-QR-02编号：HWMQ-S-QR-024
表单编号：HWMQ-S-QR-024
8 内部 运营因素 顾客评价
■否 □是 ■否 □是
表单编号：HWMQ-S-QR-024
9
内部
公司治理相 组织架构与知
关因素
识
10 内部 技术因素 生产设备
11 外部 政治因素 政治稳定性
12 外部 经济因素 汇率的变化
13 外部 技术因素
材料（供应 商）
14 外部 竞争力
GJB9001C内外部环境因素识别表
GJB9001C内外部环境因素识别表2020年宏观层面外部环境分析——采用“PEST分析模型”概略图环境属性环境因素内容识别部门政策环境2015年军民融合发展上升为中国国家战略，2017年国务院办公厅发布《关于推动国防科技工业军民融合深度发展的意见》，从政策宏观层面对国防科技工业发展提出指导性意见。
其中提及加强军民资源共享和协同创新；促进军民技术相互支撑、有效转化。
营销部完善武器装备科研生产准入退出机制。
加大“放管服”改革力度，推进科学规范、安全高效的准入退出制度建设。
健全武器装备科研生产准入退出动态调整机制，精简优化许可管理范围，减少许可项目数量，规范退出标准和流程。
实行武器装备科研生产许可与武器装备承制单位资格两证联合审查，推进多证融合。
规范武器装备科研生产定密和招投标工作，凡不属于国家秘密事项的，不再纳入保密资格认定等行政许可范围；凡不需要承制单位具有保密资格的武器装备科研生产项目，不得将保密资格作为招投标条件。
办公室营销部质量部人才引进激励政策，包括重点产业紧缺人才计划并实施定向奖励办公室2018年个人所得税提高起征点，并增加了专项扣除，首选重点就是子女教育、大病医疗、房贷抵扣等。
财务部全面推行装备承制单位资格审查和武器装备质量管理体系认证“两证合一”改革，从企业来看，降低了进入门槛、减少了重复审查、减轻了企业负担、缩短了取证周期，预计取证周期将由原来9-12个月减至3-6个月，这一改革将极大地助力企业“参军”活动，引导和鼓励更多优势企业进入军品科研生产领域；从准入管理看，改革后既保持了资格审查的权威性，又强化了质量体系认证的专业支撑作用,实现了“两证”优势互补，同时强化了对承制单位资格的监管，有助于提升装备建设质量效益。
质量部经济环境国防建设的需求拉动，近年来，国防预算投入持续增加，2011 年至2016 年，国防费预算增幅分别为12.7%、11.2%、10.7%、12.2%、10.1%和7.6%。
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本公司产生粉尘，经处理达标排放。
S
本公司生活污水经过化粪池后进入市政管道，能够确保达标排放。
S
本公司不产生废气排放。
S
本公司危险废弃物有联系有资质的公司回收处理，确保危险废弃物不向外界排放
S
本公司噪声大的设备有进行降噪改造和替换，公司界噪声排放符合标准要求。
S
3）政治法律
新闻网站
国家今年不断的完善环境管理大法律法规和相关要求，本公司面临的环境法规日趋完善，环境管理的压力日趋增大。
T
4）经济环境
新闻网站
本公司位沧州市。该区域经济较为发达，环境保护配套行业完善。
本公司环境保护涉及的资源在区域内极易获得，对环境管理项目的监测能够就近解决。
S
5）空气质量
公司实际情况
目前本公司所在地空气质量一般，TSP/NO2/SO2等指标的一小时平均浓度值可满足《环境空气质量标准》（GB3095-1996）及修改单中二级标准的要求。据本公司所在区域执行中华人民共和国国家《环境空气质量标准》（GB3095-2012）二级标准。
本公司生产过程中无废气排放，对空气质量无影响。
T
6）水质量
评价人：王巧娈、李青松
制表：办公室审批：日期：
S
公司实际情况
保温管的生产和服务过程产生的废气不会造成对环境的影响。
S
公司实际情况
保温管的生产和服务过程产生的废弃物扩散会造成对环境的影响。
S
2）生活
公司实际情况
产生的生活污水会造成对环境的影响。
T
产生的生活垃圾会造成对环境的影响。
T
3）财务因素
财务年报
本公司用于环境管理的资金充沛。
S
4）人员
培训记录
S
8）公司价值观
公司网页
诚信、创新、业绩、和谐、安全
S
9）知识积累
培训记录
本公司为了获取行业内先进的环保技术知识，公司内部开放了网络，便于各部门人员在互联网中查阅。
S
10）绩效
绩效考核报告
绩效考核与本公司环境管理体系紧密结合，确保了环境管理体系的有效运行和持续改进。
S
评价
通过对公司内部及外部环境整体评价，公司竞争力、资源、环境影响等在同行业中具有优势和机遇。
公司实际情况
本公司所在区域属联和排洪渠。本公司所在区域地表水执行中华人民共和国国家标准《地表水环境质量标准（GB3838-2002）中的Ⅲ类标准。
本公司生产过程中不产生废水，生活污水经过化粪池后进入市政管道，。
T
7）声环境质量
公司实际情况
本公司所在区域噪声执行中华人民共和国国家《声环境质量标准》（GB3096-2008）中的3类标准。
S
10）土地使用
公司地址
公司经营地址周边为居民混杂区
T
11）危险废弃物处理
公司实际情况
本公司不产生含有有毒有害物质。
S
12）周边单位的环境影响
政府招商引资公开信息
公司周围单位是油田，无重大环境污染企业。
S
内部环境
1）保温管的生产和服务过程
公司实际情况
保温管的生产和服务过程产生的噪音不会造成对环境的影响。
组织环境识别表
编号：
年度：2020年
类别：环境
注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。
环境类别
项目
信息来源
具体现状描述
SWOT分析
S(优势)、W(劣势)
O(机遇)、T(风险)
外部环境
1）国际
新闻网站
全球进行低碳环保、节能减排行动，本公司生产能耗过高；
T
2）社会
新闻网站
政府、社会团体及当地居民不接受超标的污染排放；
本公司生产等设备会产生噪声，噪声强度一般为60dB(A)左右，对周边声环境质量影响较少。
T
8）土壤环境
公司实际情况
本公司所在区域执行中华人民共和国国家《土壤环境质量标准》（GB15618-1995）中二级标准。
本公司排放废弃物少，对周边的土壤环境影响较少。
T
9）地理位置综合环境
公司实际情况
不属于基本农田保护区；不属于风景名胜区；不属于基本生态控制线范围；不属于水源保护区；
员工参与环境管理不够，人员流动性大。
T
5）产品
公司实际情况
本公司保温管的生产和服务服务为低污染企业，符合环保要求。
S、0
6）应急演习
消防演习报告
由办公室统一组织应急演习，各部门人员全程参与。
T
7）企业文化
会议记录
晨会、夕会、总结会
就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。