学校管理心理学3
学校管理心理学(校长培训)

A、人们对报酬是否满足在较大程度上受社 会比较过程的影响。也就是说,不仅受报酬 绝对值的影响,而且受报酬相对值的影响。 B、公平通常令人心情舒畅,焕发工作热情; 不公平往往使人产生消极情绪,形成人际矛 盾,影响工作积极性。
(2)消除不公平感的方式 A、力求改变自己的报酬 B、要求改变他人的报酬 C、设法改变自己的投入 D、要求改变他人的投入 E、自我消除不公平感
2、评价 (1)公平可以消除人们的不满,但它难以激 励人们; (2)公平的主观色彩很浓,可操作性不强; (3)有利于自己的不公平感也是激励人们的 力量。
(五)归因理论(略) (六)综合激励理论(略)
二、国内关于激励问题的研究 (一)华东师范大学心理学教授俞文钊创立 的同步激励理论 基本思想:在我国社会主义初级阶段的条件 下,只要将物质与精神激励有机综合、同步 实施,才能取得最大的激励效果。
学校管理心理学
自我介绍
安徽师范大学心理健康教育专业本科学历 中共中央党校函授学院政法专业本科学历 中国法学会会员 安徽省心理咨询学会会员 国家二级心理咨询师 县教育局副局长、一中党总支书记、常务副校长 祁门县心理健康教育指导委员会常务副主任
内容提要
第一篇 绪论 第二篇 学校管理个体心理 第三篇 学校管理群体心理 第四篇 学校管理组织心理
第一篇 绪论
学校管理科学化是一项伟大的工程。这项工程的重 要理论支柱之一是学校管理心理学。因为,没有对 学校管理过程中人的心理活动的分析与把握,就不 可能有对学校成员的深刻理解与合理激励,最大限 度地发挥他们的聪明才智,使学校兴旺发达。正因 为如此,一切有远见的学校管理者,都把学习、研 究学校管理心理学作为提高自身修养的重要方面, 以期由理论上的博览精通,达实践上的左右逢源 。
《学校管理心理学》试题及答案-A套至E套

《学校管理心理学》试题及答案《学校管理心理学》试题及答案《学校管理心理学》试题A套一、名词解释ﻫ1、学校管理心理学学校管理心理学是研究学校管理活动中的心理现象及其规律的科学。
2、个性心理学中的个性,也可称为人格,是指一个人的基本精神面貌,即一个人所具有的稳定的心理特征的总和。
它包括一个人外在的表现和内在的真实自我。
ﻫ3、动机动机是引起行为、维持行为并将行为指向特定目标以满足人4、人际关系人际关系是的需要的心理动力系统,它是人的行为的内部原因。
ﻫ指人们在交往中形成的心理关系。
这种关系体现为人与人的心理距离,即交往的双方是相互吸引还是相互排斥,是接近还是疏远,是尊敬还是轻蔑,是爱还是恨,等等。
1、学校管理与人的__心理活动______是紧密相连的,学校管理二、填空题ﻫ归根到底是____人____的管理与____人的心理____的管理。
ﻫ2、在学校管理心理学的研究对象中应把教师心理放在_ _主导______作用位置,应重视与强化学生的_ ___主体____意识。
3、活泼好动、敏捷、灵活是人的_ _气质_____特征。
勤奋、刻苦、认真、敬业是人的__性格______特征。
4、双因素理论的两类因素是__保健______因素与__激励______因素。
5、态度的三个成分是___认知_____、___情感_____、和___行为倾向_____。
6、“三个和尚没水喝”说的是群体中的__责任分_散____现象。
7、师生关系建立的基础是___教育目的_____。
8、领导影响力因素有___权力性影响_____和__非权力性影响两大类。
三、单项选择题1、最新管理理论阶段也被称为(D)。
A、人际关系阶段B、行为科学形成时期ﻫC、“管理科学”阶段D、综合的现代管理学派ﻫ2、独立型和顺从型是下列哪位心理学家提出的?(C )ﻫA、阿德勒B、荣格C、威特金D、卡特尔3、阿Q被人打了以后说是儿子打了老子,这属于下列哪种防卫方式?(C)ﻫ4、挫折后嚎啕大哭、撕衣咬A、反向行为B、压抑C、合理化D、升华ﻫ手……属于下列哪种反应?(C )。
学校管理心理学教学辅导3

第一节、教师积极性的心理分析。
• 一、我们先看一下需要的概念
• 1、 在教材中第78页:需要是维持个体与社会生存的必要事 物在人脑中的反映与感受。每个人在社会中生存、以及社会 自身的发展必然要有一定事物的支持,例如食物、衣服、学 习、交往、劳动等。这些要求反映在人的头脑中就形成了需 要,如人们饥饿了就要寻找食物;人们在社会中生存就要适 应环境和发展自己,这样才能得到社会的认可,同时社会自 身也要发展,这就要求人们从事学习、劳动等各项活动。这 些需要反映在人的头脑中,人们往往是以缺乏感或满足感来 体验的,所谓缺乏感就是不满足,在需要被满足之前,人们 渴望得到,但有没有得到,心理总觉得不满足,有缺乏感。 例如人们现在的住房很狭小,想得到一套比较宽敞的住房, 在得到之前,肯定是不满足。在得到之后就会感到很高兴、 很知足、这就是满足感。
来同一动机,也可以有不同的目标。
•
以上我们说明了需要、动机、目标三个概念以及它们之
间的联系。只有三者联系在一起的时候,才构成人的实际行
为或者说是人的积极性,才具有实际意义。
• 4、下面简要介绍一下动机的特征。(1)动机的特征有三点。 第一是动机的指向性,动机是行为的向导。第二是动机的强 度,这个强度是由需要满足的迫切程度所决定的,迫切程度 越高,动机的强度就越高。第三是动机的清晰度,指动机对 目标指向的集中程度,集中全力于一点,则清晰度就高。第 四是动机的力矩,指动机力量的大小与目标远近的关系。一 般来讲,目标越远,动机力量越小;目标越近,动机力量越 大。
目标将动机与需要连接起来,是行动的预期结果。动机是在
现实中引起现实活动的原因。目标是外在事物的反映,是活
动的引力,动机是人内部欲望的表现,是行动的推动力。同
一目标,可能有不同的动机,比如我们大家都来参加学习,
学校管理心理学

▪ 第二章 个性心理与管理 ▪ 考核目的: ▪ 本章主要考核学生对个性、个性差异与管理的基本
概念、理论及心理测量的主要方法的学习情况。 ▪ 掌握知识点: ▪ 1.个性、个性的特点及差异 ▪ 2. 气质差异与管理 ▪ 3.性格差异与管理 ▪ 4.能力差异与管理 ▪ 5.心理测量及条件
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
▪ 第四章 教师心理与管理 ▪ 考核目的: ▪ 本章主要考核学生对师职业社会化、教师的态度
及其改变、教师心理健康的学习情况。 ▪ 掌握知识点: ▪ 1.教师职业社会化和教师队伍建设 ▪ 2.态度、教师的态度及其对工作的影响 ▪ 3.态度改变的理论和方法及教师态度的改变 ▪ 4.教师心理健康及其维护
;学会学校管理心理学的基本研究方法;从而培养
学生运用心理学规律分析并解决学校管理中实际问
题的能力。现结合教学大纲,做以下的期末复习方
案
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
▪ 第一章 绪 论 ▪ 考核目的: ▪ 本章主要考核学生对学校管理心理学的性质、研究
对象、基本任务和研究方法的学习情况。 ▪ 掌握知识点: ▪ 1.学校管理心理学的研究对象 ▪ 2.学校管理心理学的研究任务 ▪ 3.学校管理心理学的研究方法。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
▪ 第六章 学校中的人际关系 ▪ ▪ 考核目的: ▪ 本章主要考核学生对人际关系及其影响因素,师生
关系,竞争与合作的学习情况。 ▪ 掌握知识点: ▪ 1.人际关系及其影响因素 ▪ 2.师生关系及师生关系对学生和教师的影响 ▪ 3.学生的竞争、合作与管理 ▪ 4.教师的竞争、合作与管理
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
▪ 第七章 学生心理与管理
学校管理心理学第3阶段测试题

1、课堂讨论时的人际沟通属于()A 下行沟通 B双向沟通 C单向沟通 D 上行沟通2、属于非权力性影响力的是()A 资历因素 B传统因素 C职位因素 D 品格因素3、教务员属于()A 领导者B 管理者C 领导D 管理4、经历相同所导致的人际吸引属于()A 接近吸引B 得失吸引C 互补吸引D 相似吸引5、一所学校可视为一个()A 群体B 正式群体 C组织 D 参照群体6、高关心低生产属于()A 任务型领导B 俱乐部型领导C 中间型领导D 团队型领导7、社会关系测量法是由何人提出的()A 莫雷诺B 梅奥C 勒温D 韦伯8、传统组织理论强调()A 人际关系B 分权C 集权D 个人情感9、道路——理论目标属于()A 领导作风理论B 领导素质理论C 领导行为理论D 领导情境理论10、通过表情动作进行交流,这是()A 非正式沟通B 非言语沟通C 平行沟通D 单向沟通二、多选题(每小题2分,共10 分)1、学校人际关系具有哪些特征()A 强制化B 教育性C 纯洁性 D阶段性2、领导生命周期理论是将哪二种因素结合起来考虑领导有效性的理论()A 领导作用B 组织性质C 领导行为D 职工成熟度3、学校组织的职权结构包括的三种职权是()A 直线职权B 参谋职权C 领导职权D 职能职权4、学校中的冲突主要有()A 利益冲突B 组织性质C 领导行为D 潜势冲突5、PA C理论认为,个体的个性是由三种心理状态构成,这三种心态是()A 父母态B 成人态C 幼稚态D 儿童态1、古典理论认为,组织是一个层峰结构。
()2、组织冲突有的具有积极意义。
()3、权利性影响力不稳定,非权利影响力相对稳定。
()4、所谓软专家是指专业及管理水平较差的专家。
()5、人际关系是借助交往而形成的。
()6、群体成员关系分析法又称之为社会关系测量法。
()7、立场分析是对推动和阻碍组织变革的因素进行分析的方法。
()8、领导生命周期理论属于领导素质理论。
()9、管理方格理论的通过研究领导作风来探讨领导有效性的理论。
学校管理心理学

学校管理心理学复习资料(补修)1.学校管理心理学——是研究学校管理活动中的心理现象及其规律的科学。
2.行为科学——把运用社会科学、心理科学的知识与科学原理来提高管理效能的学科命名为行为科学。
3.人际关系管理理论——4.观察法——客观化地对现实发生的学校管理心理现象进行记录、考察的办法称为观察法。
5.访谈法——围绕一定问题对学校管理过程的相关人员进行访问并交换看法的方法称为访谈法。
6.问卷法(测验法)——使用一定测量工具,通过书面形式,进行学校管理心理研究的方法称为问卷法或测验法。
7.实验法——人为设定条件,控制某些心理现象的发生并加以研究的办法称为实验法。
8.个性——心理学中的个性,也可称为人格。
是指一个人的基本精神面貌,即一个人所具有的稳定的心理特征的总和。
它包括一个人外在的表现和在的真实自我。
“9.个性的结构——个性由两个相互联系的部分构成:个性倾向性(需要、动机、兴趣、爱好、理想、信念、世界观)和个性心理特征:(气质、性格、能力)。
10.个性的特点——包括以下几个特点:社会性和个性的统一;差异性和共同性的统一;可变性和稳定性的统一;独立性和整体性的统一;客观性和能动性的统一。
11.个性的差异——是指人们在个性倾向性与心理特征上的差异。
个性差异主要表现在个体在气质、性格、能力等方面的差异。
12.气质——气质指一个人在情绪体验和行为反应的强度和速度等方面的特点。
是一个人典型的、稳定的心理特点。
13.气质类型——四种气质类型:多血质、胆汁质、粘液质和抑郁质。
14.性格——性格是人对现实的稳定的态度和与之相适应的行为方式上的心理特征。
15.性格特征——人的性格特征,可以根据其对待现实的态度,根据其自觉调节行动以及克服困难的能力,分为:性格的态度特征;性格的意志特征;性格的情绪特征;性格的理智特征。
16.性格类型——性格的类型是指在一类人身上所共有的性格特征的独特结合。
性格大致可有以下几种分类:1.机能类型;2.外倾向型;3.顺从性与独立型;4.优越型与自卑型17.能力——能力是人们成功地完成某种活动所必需的个性心理特征。
学校管理心理学第3

《学校管理心理学》一、单选题(每小题1分,共10分)1、人际关系是指人与人之间()A 经济上的关系B 法律上的关系C 心理上的关系D 表面上的关系2、教师向校长汇报工作,这是()A 下行沟通B 双向沟通C 非正式沟通D 正式沟通3、领导行为理论将领导行为分为两类:抓组织和()A 抓生产B 抓工作C 关心人D 抓任务4、组织变革中的力场分析方法的提出者是()A 勒温B 韦伯C 利克特D 琼斯5、领导生命周期理论属于()A 作风理论B 行为理论 C特性理论 D 权变理论6、不属于权利性影响力的是()A 传统因素B 能力因素C 资历因素D 职位因素7、传统组织理论的代表人物是()A韦伯B梅奥C卡斯特 D 斯科特8、角色是指人的()A社会关系 B 社会身份 C 社会规范 D 社会准则9、对群体或个人施加的心理影响,使之努力实现组织目标的过程()A 领导B 领导者C管理者 D 管理人员10、温勒认为组织变革的三个步骤是:解冻、改变和()A同化 B 内化C认同 D 再冻结二、多选题(每小题2分,共10分)1、传统组织理论的特点是()A严格管理 B 主张分权C分工明确 D 重视人的心理因素2、学校组织的心理功能主要有()A激励作用 B 启迪作用C凝聚作用 D 除弊作用3、人际关系形态包括()A亲密形态 B 互利形态C勉强形态 D 冲突形态4、根据信息载体,可以将沟通分为()A正式沟通 B 语言沟通C非正式沟通 D 非语言沟通5、学校组织管理结构的三个层次是()A 决策层 B 参谋层C协调层 D 操作层三、判断题(每小题1分,共10分)1、是管理者必定是领导者,是领导者不一定是管理者。
()2、行为组织理论属于古典组织理论。
()3、传统素质理论认为,领导者的个性特征是在实践中形成的。
()4、由专业技术人员构成的领导班子称之为硬专家领导体制。
()5、素质理论、行为理论、作风理论的共同缺陷是忽视了情境因素。
( )6、人际关系是以人的需要为基础的。
学校管理心理学_第三阶段练习

江南大学现代远程教育第三阶段练习题考试科目:《学校管理心理学》第七章至第九章(总分100分)__________学习中心(教学点阿批次:层次:专业:学号:身份证号:姓名:得分:一、单选题(每小题1分,共10分)1、人际关系是指人与人之间(C)A 经济上的关系B 法律上的关系C 心理上的关系D 表面上的关系2、教师向校长汇报工作,这是(D)A 下行沟通B 双向沟通C 非正式沟通D 正式沟通3、领导行为理论将领导行为分为两类:抓组织和( C )A 抓生产B 抓工作C 关心人D 抓任务4、组织变革中的力场分析方法的提出者是(A)A 勒温B 韦伯C 利克特D 琼斯5、领导生命周期理论属于(D)A 作风理论B 行为理论 C特性理论 D 权变理论6、不属于权利性影响力的是(B)A 传统因素B 能力因素C 资历因素D 职位因素7、传统组织理论的代表人物是(A)A韦伯B梅奥C卡斯特 D 斯科特8、角色是指人的( B )A社会关系 B 社会身份 C 社会规范 D 社会准则9、对群体或个人施加的心理影响,使之努力实现组织目标的过程(A)A 领导B 领导者C管理者 D 管理人员10、温勒认为组织变革的三个步骤是:解冻、改变和(D)A同化 B 内化C认同 D 再冻结二、多选题(每小题2分,共10分)1、传统组织理论的特点是(A,C )A严格管理 B 主张分权C分工明确 D 重视人的心理因素2、学校组织的心理功能主要有(A,B,C,D)A激励作用 B 启迪作用C凝聚作用 D 除弊作用3、人际关系形态包括(A,B,C,D)A亲密形态 B 互利形态C勉强形态 D 冲突形态4、根据信息载体,可以将沟通分为(B,D )A正式沟通 B 语言沟通C非正式沟通 D 非语言沟通5、学校组织管理结构的三个层次是(A,C,D)A 决策层B 参谋层C协调层 D 操作层三、判断题(每小题1分,共10分)1、是管理者必定是领导者,是领导者不一定是管理者。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第五章学校中的群体心理第一节群体和群体规范学校管理者经常面对的是三个群体,即领导班子、教师群体和学生群体。
建设并管理好这三个群体始终是学校管理者的一项重要任务。
一、群体概述(一)个体、群体与集体的概念1.个体和群体单独活动的个人是个体。
两个人以上,为了达到共同的目标,以一定的方式联系在一起进行活动的人群就是群体。
学校是一个大群体,包括教师群体和学生群体。
群体具有以下的特点(1)群体成员具有共同的目标。
群体目标是群体进行活动的方向和目的。
联系在一起的基础。
(2)群体成员明确意识到自己属于某个群体,以及群体的界限。
群体成员互相认同,有“我们同属一群”的相互依存的关系和情感。
(3)群体内存在一定的结构。
群体内有首领一成员关系,成员扮演不同的角色,并构成一定的关系网和信息沟通网络。
(4)群体内有共同的价值观和规范,以及由此形成的强大的群体压力。
成员必须遵守这些规则。
2.集体根据活动的目标、内容以及成员之间关系的密切程度可以将群体划分出不同的发展水平,从低到高称为松散群体、联合体、合作体和集体。
集体是群体发展的最高阶段。
(二)群体的功能1.生产性功能人们结成群体往往是要实现特定的组织目标,完成特定的工作任务,执行特定的职能。
学校的教师队伍,这样一大的教师群体其主要职能是为了完成学校的教育教学任务。
2.维持功能群体通过其人际之间的相互作用,不但满足成员的诸如安全感、归属感和友谊、获得特质奖励和精神奖励等各种需要,而且密切成员之间的关系,提高士气,增强群体的凝聚力,保持组织的有效运行。
学校和班级的维持功能体现为对教职工和学生的凝聚功能。
二、群体规范(一)群体规范的概念群体规范是群体中每个成员必须遵守的思想和行为的标准。
群体规范并不是对成员的一言一行都作出具体的规定,而是划定了一个范围,一个可接受的范围,是一个可以容忍的范围。
(二)群体规范的形成群体规范包括正式和非正式两类,正式规范形成是在正式群体中,由领导者倡导、明文规定、群体成员认同或遵守的思想和行为准则。
而非正式规范的形成是约定俗成的过程,是群体在员在相互作用的条件下,在对外界事物的认识和判断上产生类化,在行为活动上彼此接近,趋于一致,并导致模式化、固定化的规则与标准。
(三)群体规范的功能群体规范有以下几种心理功能:1.群体支柱的功能群体规范是一切群体得以维持、巩固和发展的支柱。
一个群体的规范越标准化、越特征化,成员间的关系也越紧密,整个群体也越集中。
反之,一个群体的规范标准化程度越低,整个群体就越松散。
2.评价标准的功能群体规范作为行为参照的标准,从而直接制约着在交往过程中人们对事物的知觉判断、态度和行为。
群体规范为成员提供了共同的心理参考原则,用以作为衡量成员言行的标准。
3.行为导向的功能群体规范指示了人们需要满足的方式,指出了相应的行为目标。
告诉人们应该做些什么和不该做什么。
4.惰性功能群体规范是一种多数人有意见,要求成员行为趋于一致,它约束人的行为,就是为了把人的行为限制在一个中等水平上。
针对群体规范的这种限制人的积极性和创造性的消极作用,管理者应在发挥群体规范的积极作用的同时限制其消极作用。
(四)正式规范和非正式规范正式规范是存在于正式群体中,并且往往是用正式文件明文规定,由上级群体中的其他成员监督执行的,如各种规章制度、守则等。
非正式规范不是明文规定的,而是成员中约定俗成的、默契信守的行为标准,如同事见面时打招呼的方式、着装习惯、闲谈内容等。
非正式规范不仅存在于非正式群体中,而且也存在于正式群体中。
在实际生活中非正式规范比正式规范对人的行为具有更强大的约束力。
(五)群体规范的意义群体规范制约和限定了成中的活动方向和程度,使之符号社会的要求。
例如,一个学生因害怕受处分而服从学校不迟到、不早退的规定。
久而久之,这种行为内化,使他认识到迟到早退不好,应该遵守纪律。
群体规范正是我们通过好的纪律、班风、校风来培训师生好思想、好品德的心理根据。
在一个群体中创建并维持什么样的行为规范是关系到培养出什么样的人的极为重要的事情。
(六)建立良好的群体规范管理者要认真地研究群体规范,研究建立积极规范和克服消极规范的措施和方法。
检查一个管理者是否得力的一个重要标准,就是看他创立和维持群体规范的能力如何。
形成良好的群体规范的主要方法有,确定正确的远大目标;培养集体荣誉感和自豪感;领导者以身作则;培养健康的舆论。
三、从众和服从群体中的个人经常表现出符合他人或群体规范的行为,这种外部现象可能出自两种心理机制的作用,即从众和服从。
(一)从众在群体中当个人与多数人的意见和行为不一致的时候,就会感到压力,这时,人们往往会放弃自己的意见和行为,而“随大流”,个体在群体压力下放弃自己的意见和行为,表现出与群体中多数人一致的意见或行为的现象叫做从众。
从众产生的原因(1)信息压力人们还认为,多数人的正确比率比较高,因此从众(2)规范压力(3)从众的意义对于群体发展和个人发展来说,从众既可能起积极作用也可能起消极作用。
(1)从众有助于形成群体的一致行为,有助于实现群体目标。
(2)从众的实质是通过群体来影响和改变个人的观念和行为。
因此,好的群体环境可以促进个人行为朝着好的方向发展,更重要的是能对后进者起到潜移默化的然而又是十分有力的教育转化作用。
有不良规范的群体也会使个人受到不良思想和作用的影响。
管理者要善于利用从众心理,用多数人的正确思想和好的行为方式来制约成员中可能存在的不良思想和行为。
同时,要特别注意防止出现不健康的舆论和在多数人中形成不良的行为方式。
(3)从众心理倾向于形成“舆论一致”,这种压力容易迫使人“人云亦云”,窒息成员的独创精神。
在贯彻民主集中制时,特别要注意尽量解除或减少群体压力,以免压制正确的意见,以虚假的多数形式错误的决策。
与从众同时存在的是独立和反从众。
独立就是在群体情绪中个人不受多数人意见和行为的影响,坚持自己的意见和行为。
反从众是个人故意与群体中的多数人的意见和行为相反。
(二)服从1.服从的概念服从是个人按照社会、群体的要求,或他人的意志而做出的行为。
服从和从众虽然都是在压力下进行的,但从众是自愿地按照他人的意见或做法去行为。
服从是个人应外界的要求甚至是被迫去做的。
2.两种服从服从可以分为两种,即对群体规范的服从和对权威人物的服从。
个体可能以两种方式自觉地或被迫地服从群体规范。
在群体尤其是在组织中大部分人是自觉服从规范的,只有少数人是被迫的。
对权威人物的服从也可以分为两种。
一种是钦佩权威,认为权威是真理的化身,因此自觉服从,另一种是受到奖惩制约,是害怕遭受惩罚,给自己带来不利,因此被迫服从。
3.不服从服从的反面是不服从。
外部压力不是万能的,而且有时增加压力会引起相反的结果,引起一种反抗性的行为。
不服从也有不同的形式。
(1)抗拒。
表现为行动上拒不执行,并且提出口头的或书面的抗议,主观上情绪敌对且激烈。
(2)消极抵制。
对群体规范或权威的指示不愿意执行,但不敢公开反对,口头上拥护,表面上顺从,实际行动上消极怠慢,不执行,仍然按照自己的意志行事。
服从在社会生活中的重要性是不言而喻的。
强调服从可以维护社会秩序,协调人际关系。
我们的社会生活中越来越强调对各种社会规范的服从,而不是对权威个人的服从。
在学校管理中应该着重通过民主程序健全制度,强调对制度法规的服从,而不是领导者的个人集权,也不应要求教师对某个人绝对服从,领导者更不应利用手中的权力压制民主,打击他人。
第二节非正式群体及管理一、非正式群体及其特点(一)非正式群体及其产生的原因非正式群体则是指那些以个人之间的好感和喜爱为基础而结成的朋友、同伴等带有鲜明情绪色彩的关系。
非正式群体的形成可能有以下几种原因:(1)兴趣爱好相同(2)利益一致(3)态度一致(4)地理位置邻近(二)非正式群体的特点非正式群体有以下特点:(1)凝聚力强。
非正式群体是自愿结合产生的。
成员之间有一定的思想或情感的基础,在活动中态度一致,相互的认同感,增强服从群体目标的自觉性。
(2)信息传递快,反应灵敏。
成员之间感情密切,交往频繁,知无不言,很少有心理障碍,信息沟通渠道畅通,反应迅速。
(3)自然形成的首领人物受到成员的拥护,有威望,影响力大。
二、非正式群体的作用(一)积极作用(1)安定的作用。
成员在情绪上得到满足,感到愉快。
(2)加强意见沟通。
成员之间的意见沟通畅通而快速。
(3)舆论作用。
一切舆论起源于非正式群体,对个人有特别大的约束力。
(4)解决困难。
成员之间交往密切,相互感情深,愿意主动帮助。
(5)教育作用。
成员之间感情融洽,在沟通上很少出现心理障碍,来自非正式群体内部的说服往往能事半功倍。
(二)消极作有(1)抵触作用。
如果非正式群体与正式群体在目标上有矛盾,成员会表现出对工作任务持消极甚至拒绝的态度和行为。
(2)影响工作效率。
如果安排不当,成员热衷于非正式群体的活动,就会影响工作气氛和任务的完成。
(3)传播谣言:谣言通常是在非正式群体中传播的,而且谣言也往往发源于非正式群体。
三、对非正式群体的管理(一)正确认识非正式群体非正式群体的存在是正常现象,任何人不可能不允许其存在。
(二) 利用非正式群体的积极性(1)利用非正式群体的凝聚力增进正式群体的团结。
利用非正式群体中的关系,可以广泛地团结全体教师,一般说来,如果正式群体的领导者同时也是非正式群体的领导者,往往能收到良好的效果。
(2)通过非正式群体的首领来完成一些工作任务。
在情况允许的条件下,把某些工作任务交由非正式群体的领导者同时也是非正式群体的领导者,往往能收到良好的效果。
(3)利用非正式群体传达信息。
了解情况,有利于做好思想工作。
(三)针对不同性质的非正式群体,采取不同的管理办法1.鼓励并支持积极的非正式群体当非正式群体方向与正式群体方向一致时,它们之间便产生相互补充的关系。
可以补充正式群体的不足,有利于调动教师的积极性,学校管理者对待这样的非正式群体应给予支持。
2.引导和改造消极的非正式群体有的非正式群体虽然不和正式群体对抗,有时却起消极作用。
对于这样的非正式群体,学校管理者应给予正面的引导,使其健康发展。
当非正式群体的方向和正式群体的方向不一致时,它们之间会出现相互矛盾的关系。
在这种情况下就要重视做好这类群体的工作。
一方面,要查明这种非正式群体的出现是否是由于正式群体本身的工作有严重的缺陷;另一方面,要力争创造条件,使非正式群体与正式群体很好地配合。
四、服从服从是指按社会要求,群体规范或他人意志而行事的社会心理现象。
3、服从与管理对于人的服从心理机制,学校管理者在运用中要注意以下几点:(1)对于任何群、团体组织、强调服从“是必要的,否则,群、团体行动难以一致。
(2)要提倡自觉服从、防止盲目服从。
(3)学校领导人对一些事情、时时、处处对己“惟命是从”的下属人员,要作一点分析,甚至要有一定的警惕。