国有中层干部竞聘方案

国有中层干部竞聘方案
国有中层干部竞聘方案

XX公司XXXX年

中层干部选拔任用实施方案

为深化干部人事制度改革,建立科学规范中层管理人员选拔任用及管理制度,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《XX市领导干部选拔任用“十步”工作法》等有关规定和要求,结合企业实际,经XX公司班子研究,决定对公司中层干部进行选拔任用。为保证此项工作有序开展,特制定本方案。

一、选拔任用中层管理人员的原则

1、坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备的原则;

2、坚持公开、公平、公正、择优的原则;

3、坚持合理配置、精简高效的原则;

4、坚持民主集中制原则。

二、选拔任用职位

本次选拔任用中层干部岗位XX个。具体职位:

经理助理:X名

策划部:主任X名、副主任X名

工程部:主任X名、副主任X名

业务部:主任X名、副主任X名

财务部:主任X名、副主任X名

办公室:主任X名、副主任X名

三、任职条件

(一)基本条件

1、具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平,认真实践“三个代表”重要思想,落实科学发展观,坚决执行党的基本路线、方针、政策,坚持讲学习、讲政治、讲正气。

2、正确行使职工赋予的权力,清正廉洁,以身作则,遵纪守法,密切联系群众,自觉接受党和群众的批评监督,做到自重、自省、自警、自励,有民主作风、全局观念,善于团结同志,包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

3、坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业,具备良好的职业道德素养,有胜任职位所需的组织能力、文化水平和专业知识,在现有岗位实绩突出。

(二)资格条件

1、公司正式在岗员工。

2、经理助理需具有大学本科以上文化程度或相关专业高级以上技术职称,中层正职2年以上工作经历。

3、中层正职需具有大专及以上文化程度或相关专业中级及以上技术职称,有本级别副职1年以上工作经历。

4、中层副职需具有中专及以上文化程度或相关专业初级及以上技术职称,或在本单位(部门)工作满3年,年度考核都在良好以上,表现优秀的普通员工。

四、选拔程序

制订工作方案,上报集团公司同意。公布推荐职位、任职条件、推荐范围和有关要求,召开推荐会,进行民主推荐。根据推荐结果结合平时掌握的情况进行综合分析,经公司班子研究后确定人选,并对确定人选进行

考察。

1、民主推荐

民主推荐采取会议无记名投票推荐和自荐两种方式。民主推荐参加人员范围:参加推荐会的人员为公司在编在岗正常工作的人员,所推荐的对象为符合任职条件的干部职工。实际到会人数一般不少于应参加人数的80%。

2、确定考察对象

根据民主推荐结果,由公司班子提出人选建议,经公司班子研究确定考察对象。

3、组织考察

按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的条件和选任岗位实际要求,对确定的考察对象由考察组进行全面严格的考察其德、能、勤、绩、廉。

对新提拔干部的考察要按照个别谈话、征求意见等方式深入进行了解情况,并征求所在部门负责人及有关职工的意见。

4、上报批复

经讨论决定选拔任用的干部,应将考察结果报告和《干部任免表》一同报集团公司,批复同意后正式下文聘任。

五、公示

上报批复前在XX公司内对拟任的中层管理人员进行公示,公示方式:

1、在开XX公司公开栏上发布公告。

2、公示主要内容包括:拟任人选的姓名、性别、民族、出生年月、

参加工作时间、政治面貌、学历、聘任职务。公示期为七天。对公示对象反映的问题,由公司班子会同有关部室进行查实。

六、考察组成员

考察组由公司班子成员组成。

七、工作纪律

1、保守工作秘密,推荐结果和谈话内容不得向外泄露;

2、始终坚持客观公正,实事求是的原则。

3、不准在干部选拔工作中隐瞒、歪曲事实真相或者任

人唯亲、封官许愿、营私舞弊。

XX公司

XX年XX月XX日

医院中层干部竞争上岗实施的方案 (1).doc

医院 关于中层干部竞争上岗的实施方案 为进一步深化干部人事制度改革,提高选人用人的公信度,我院按照县委组织部、县人事局文件精神,结合本院实际,提出如下干部竞争上岗、轮岗交流实施方案: 一、指导思想 推行干部竞争上岗、双向选择,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想,以及科学发展观为指导,以《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和省、市、区文件精神为依据,全面贯彻干部队伍“四化”方针,坚持德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则,激励干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上、努力建设一支高素质的干部队伍。 二、竞争上岗的范围 此次竞争上岗主要是在我院范围内进行。凡符合基本条件和资格条件的我院内部干部、职工均可报名参加竞聘。 三、竞争上岗的条件 1、坚持四项基本原则,坚持改革开放,拥护党的路线、方针和政策。 2、思想品德端正,遵纪守法、廉洁奉公。

3、有革命的事业心和责任感,有一定的工作实践经验,有胜任竞聘岗位的组织能力、协调能力、业务工作能力和相应的文化水平、专业技术知识。 4、服务意识强,思想解放,敢于开拓进取,能创造性地开展工作。 5、有民主作风、有全局观念,善于团结同志一道工作。 四、具体工作步骤和程序 1、成立我院干部竞争上岗领导小组(名单附后)。 2、宣传动员。组织全局干部、职工认真学习文件精神,做到人人皆知,引导干部群众端正认识,明确竞争上岗的目的和意义。 3、公布职位。向全院职工公布竞争的职位任职条件以及竞争上岗的程序、办法等。 4、公开报名和资格审查,参加竞聘的人员原则上只能报一个职位,报名可采取个人报名、群众举荐、组织推荐相结合的办法报名,按照竞争上岗的条件由院党委对报名者进行资格审查,参加竞争上岗的人选与职位所需人员的比例原则上不得低于2:1。 5、按照县组织、人事部门的要求,进行书面考试,演讲答辩、民主测评、组织考察,择优提出拟任人选,报县委组织、人事部门备案。 6、演讲答辩。召开演讲答辩会,参加人员包括本单位全体人员和下属单位负责人。竞争者在会上进行演讲、答辩,演讲答辩成绩应公布。演讲答辩考评组一般由3—5人组成。演讲答辩考评组成员要

国有企业公司中层干部竞聘方案

XX公司XXXX年 中层干部选拔任用实施方案 为深化干部人事制度改革,建立科学规范中层管理人员选拔任用及管理制度,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《XX市领导干部选拔任用“十步”工作法》等有关规定和要求,结合企业实际,经XX公司班子研究,决定对公司中层干部进行选拔任用。为保证此项工作有序开展,特制定本方案。 一、选拔任用中层管理人员的原则 1、坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备的原则; 2、坚持公开、公平、公正、择优的原则; 3、坚持合理配置、精简高效的原则; 4、坚持民主集中制原则。 二、选拔任用职位 本次选拔任用中层干部岗位XX个。具体职位: 经理助理:X名 策划部:主任X名、副主任X名 工程部:主任X名、副主任X名 业务部:主任X名、副主任X名 财务部:主任X名、副主任X名 办公室:主任X名、副主任X名 三、任职条件 (一)基本条件 1、具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平,

认真实践“三个代表”重要思想,落实科学发展观,坚决执行党的基本路线、方针、政策,坚持讲学习、讲政治、讲正气。 2、正确行使职工赋予的权力,清正廉洁,以身作则,遵纪守法,密切联系群众,自觉接受党和群众的批评监督,做到自重、自省、自警、自励,有民主作风、全局观念,善于团结同志,包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。 3、坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业,具备良好的职业道德素养,有胜任职位所需的组织能力、文化水平和专业知识,在现有岗位实绩突出。 (二)资格条件 1、公司正式在岗员工。 2、经理助理需具有大学本科以上文化程度或相关专业高级以上技术职称,中层正职2年以上工作经历。 3、中层正职需具有大专及以上文化程度或相关专业中级及以上技术职称,有本级别副职1年以上工作经历。 4、中层副职需具有中专及以上文化程度或相关专业初级及以上技术职称,或在本单位(部门)工作满3年,年度考核都在良好以上,表现优秀的普通员工。 四、选拔程序 制订工作方案,上报集团公司同意。公布推荐职位、任职条件、推荐范围和有关要求,召开推荐会,进行民主推荐。根据推荐结果结合平时掌握的情况进行综合分析,经公司班子研究后确定人选,并对确定人选进行考察。 1、民主推荐

中层干部+副科干部竞聘演讲稿两篇

中层干部+副科干部竞聘演讲稿两篇-精品 文档 【小雅为你整理的精品文档,希望对你有所帮助,欢迎你的阅读下载。】内容如下-中层干部+副科干部竞聘演讲稿两篇 中层干部竞聘演讲 尊敬的领导、同事: 你们好! 思想是行动的先导,有想法才会有行动,有行动才会有可能成功。我从2000年7月参加工作至今已有7年,在教育战线工作6年多,从初中老师到班主任,到校团支部书记,再到教导主任,最后到高中抓学生工作,我是一步一个脚印;来组织部半年有余,我迅速从“教师”向“学生”角色转变,“年龄不太大,工作时间不短”的我是组织部门的一名新人。“年轻”是我今天参加演讲的最大理由与资本;“给自己一次机会”是我牢牢记住的原则,我坦然参加这次活动主要有两点原因: 1、市委组织部开展中层干部竞争上岗活动是贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神,推进干部人事制度改革的一项重要举措,对于提高部机关干部队伍整体素质,促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义,对于全市干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也将产生积极的影响,作为组织部的一员,我积极拥护部务会的决定,认真参加此活动。 2、就个人而言,这样的活动能给我一次学习的机会,能给我一

次锻炼的机会,能给我一次进步的机会。参与活动,我能向各位前辈学习兢兢业业干工作的态度,学习你们慷慨呈词做演讲的风度,学习你们所有让我敬佩的地方。我能取你们之长补已之短,也能让自己经历报名时的犹豫,写稿时的沉思,演讲时的紧张这样一个过程,让自己在“竞争”的大熔炉中经受考验,积蓄力量,在活动中成长。 其实,对于本次竞争上岗,我知道凭的是工作能力,看的是工作成绩,比的是工作经验,是一次综合实力的大比拼。“年轻”又成为我站在这台上最没有底气的原因,特别是来部里的时间短,缺少许多业务知识,缺少工作经验,也缺少处理复杂问题的能力。如果今天的竞争是运动场上的一场篮球赛,首先我是一名真实的观众,在为我们的主力队员呐喊、助威,营造拼打的气氛;或许我是一名卖力的替补队员,在等待着一次上场的机会,渴望着能贡献一二分。当然,这样的机会只有“教练”说了算,需要的是天时、地利、人和。假若我有幸上场了,[莲山课件]在各位老师的大力支持与精心指导下,我定会卖力工作,记得某位领导说过“只要你把公家的事当自己的事来做,就没有干不好的事业,就没有做不成的工作”! 各位领导,各位同事:红花虽美还须绿叶配。“不想当将军的士兵不是位好士兵”。记得有位哲人说过“男人与女人最大的区别不是在性别上,而是男人的肩膀永远比女人宽”,是啊!我是一位年轻的男人,我的肩上有着更大的责任。最后,我想用一句话来结束我的演讲:“年轻人,抓住你的机会,永远莫说自己不行!”谢谢! 副科干部竞聘演讲稿

中层管理岗位人员竞聘上岗暂行办法

关于印发《中层管理岗位人员 竞聘上岗暂行办法》的通知 厂属各单位及各控股公司: 《中层管理岗位人员竞聘上岗暂行办法》已经工厂党政联席会议讨论通过,现予印发,请遵照执行。 中层管理岗位人员竞聘上岗暂行办法 为贯彻落实国务院下发的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》,进一步推动人事制度改革,不断提高经营管理者队伍的素质,完善人才的合理配置,促进中层管理岗位人员能上能下和优秀人才的脱颖而出,根据中国北车集团公司《关于推行竞争上岗的实施意见》(北车党干〔2001〕26号)精神,结合工厂实际,经工厂党政联席会议研究决定,今后中层管理岗位人员的聘任原则上实行组织任命(聘任)和竞聘上岗相结合的方式,任命(聘任)的中层管理人员仍按原程序进行,竞聘上岗的中层管理人员执行本办法。 一、竞聘的范围 (一)厂属单位行政中层管理岗位人员。 (二)厂属独立核算单位的行政正职。 (三)工厂控股的独立法人单位经理(包括副经理和财务主 - 1 -

管)由董事会聘用。 (四)党群部门除按照党、团、工会章程和组织条例等规定必须选举产生的人员外,其他中层管理岗位人员也按照此办法执行。 二、竞聘的原则 (一)公开招聘、公平竞争、公正选拔、择优任用的原则。 (二)民主评议、群众公认,注重业绩和实际工作能力的原则。 (三)规范运作、按程序进行的原则。 (四)符合编制职数的原则(为加快培养本科及以上学历的年轻中层管理人员,副职的聘任职数经批准可适当放宽)。 三、竞聘的任期 根据北车集团公司的有关规定,中层管理岗位人员的聘期一般为3年(含1年试用期)。竞聘的岗位是:中层管理岗位人员聘期届满;中层管理岗位人员年度考核不胜任本岗位工作或任期内出现重大失职行为、违法违纪行为被解聘的或遇有职位空缺等。 四、竞聘的条件 (一)具有履行职责所需要的政策理论水平和思想道德修养,执行党和国家的政策及工厂的各项规章制度。 (二)具有强烈的事业心和责任感,爱厂敬业,清正廉洁,勤政务实。 (三)一般应有两年以上管理岗位或技术岗位上的工作经历,

中层干部竞聘上岗方案

***2013年中层干部竞聘上岗方案 鉴于我单位中层干部任期基本届满,为了选拔、培养一支合格的中层干部队伍,促使优秀青年干部脱颖而出,探索能上能让能下的干部选拔培养机制,特制定本方案: 一、基本原则 德才兼备、以德为先;公开公正、竞争择优;宁缺勿滥、平稳有序。 二、工作机构 成立竞聘上岗领导小组。***任组长,***任副组长。领导小组下设工作小组,组长由**担任,组员由***以及2名职工代表组成。 三、竞聘职位及职数

根据局有关规定,参加竞聘上岗的人员应具备以下条件和资格: (一) 竞聘条件 想干事,具有强烈的事业心和工作责任感,工作勤奋、努力、用心,在群众中有较好的口碑;能干事,具备胜任岗位工作的专业知识和组织协调能力;作风好,工作作风扎实,能够正确行使职权,清正廉洁,善于团结同志。 (二) 竞聘资格 具有大学及以上学历,身体健康,男性年龄在55周岁以下、女性年龄在50周岁以下(截止)。其中: 竞聘部门正职的,还需具备以下任职资格之一: (1)现任正科级职务; (2)现任副科级职务或高级以上职称满2年以上; 竞聘部门副职的,还需具备以下任职资格之一: (1)现任副科级职务; (2)现任科员职务或中级以上职称满2年以上。 五、竞聘程序 1、组织动员。通过召开全体干部职工大会进行动员,统一干部职工思想认识,明确实行竞聘上岗的目的、意义、程序和方法,使全体干部职工理解、支持并积极参与中层干部的竞聘。

2、报名。2013年月日至月日接受竞聘报名,报名人员须填写《中层干部竞聘上岗报名表》交党群部。 3、资格审查。按照竞聘职位的聘任条件,由竞聘上岗领导小组办公室对竞聘人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。 4、竞聘考核、演说和答辩。 (1)对于应聘者与现职位人员是同一个人,且只有一名应聘者的:组织一次笔试(笔试委托局组织人事处出题)。根据笔试成绩和平时工作表现,由园领导班子讨论以后直接聘任。 (2)对于应聘者多于2人(含2人)的:组织竞聘演讲和答辩。 A、抽签:由竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序。 B、演讲、答辩:竞聘者谈对竞聘岗位的认识、个人品行能力与岗位的匹配性以及工作设想,时间不超过10分钟;然后回答评委会的提问(限3个问题)。竞聘上岗评委会由8名组成,其中局组织人事处、局纪委监察室领导各1名、园领导班子6名。 C、打分:各评委对每一位竞聘者现场打分,填写《演讲答辩评分表》,并由职工代表进行监督,打分结果提交竞聘上岗领导小组。 D、讨论决定:竞聘上岗领导小组以应聘者的分数为重要依据,进行讨论,提出拟聘任人选。其中属于新提拔人员的,进行组织考察。 5、公示、发文。对拟任人选在全园范围内进行为期五天的公示。公示期满无异议的,由党群部依照有关程序办理聘任手续,聘任期为三年。对于初次聘任到正、副科级职务的人员实行试用期。 六、注意事项 1、为保证竞聘上岗工作的客观、公正,扩大群众在干部选拔任用工作中的知情权、参与权和监督权,竞聘上岗期间,在行政楼201会议室门口

中层领导干部公开选拔和竞聘上岗方案

中层领导干部公开选拔和竞聘上岗方案 根据会所改革和发展的需要,为进一步加强会所中高层次管理干部队伍建设,经会所领导小组研究决定,对会所中层管理干部空缺岗位进行公开选拔和竞聘上岗。现将有关事项通知如下: 一、指导思想和工作思路 (一)指导思想 以科学发展观为指导,积极推进会所人事制度改革,坚持任人唯贤、德才兼备和全员公认、注重实绩的原则,坚持公开、公平、竞争、择优的原则。创新领导干部选拔任用机制,形成富有生机与活力的选人用人机制,为各类人才提供展现才华平台,使优秀人才脱颖而出。进一步提高领导干部队伍的整体素质,建设一支素质优秀、结构优化、作风正派、精干高效的领导干部队伍,为会所和谐、全面、可持续发展提供强有力的组织保证。 (二)工作思路 改革干部选拔模式,采取公开选拔和公开竞聘的方式,做到选拔竞聘公平、公正、客观;引进第三方专业机构,创新评估方式与方法,帮助会所全面系统地评价参与竞聘的各类人才;按照“德”、“才”、“绩”、“信”四个方面涵盖的具体标准对参与者进行全面的衡量和测评;按照综合笔试、巡回考察、集中考察、竞聘决策等环节,分阶段、按步骤、有组织的开展选拔竞聘工作,实现“人才露锋芒,会所选贤才,氛围更积极”的竞聘工作目标。 二、组织领导与工作机构 为保证本次公开选拔和竞聘上岗工作圆满完成,特成立会所公开选拔和竞聘上岗工作领导小组,领导小组下设竞聘工作小组、第三方专家组、竞聘评估小组、竞聘监督小组、竞聘宣传小组,职责分工如下: (一)竞聘领导小组:对本次选拔和竞聘工作进行整体规划、决策和管理。

组长: 组员: (二)竞聘工作小组:根据领导小组决策制定计划,组织、协调具体工作,与第三方咨询公司共同设计竞聘方案并组织实施。 组长: 组员: (三)第三方专家组:与会所共同设计竞聘方案,制订竞聘实施计划,组织综合笔试及判卷、完成综合素质评估、主持现场竞聘答辩会、培 训并指导实施民主评议、汇总成绩并提出专业建议等。 组长:传略企业管理咨询有限公司项目组长梁铁柱 组员:传略企业管理咨询有限公司项目组成员 (四)竞聘评估小组:参加现场竞聘演讲答辩会,对应聘者进行评估。 组长: 组员: (五)竞聘监督小组:对竞聘工作全程监督,处理竞聘工作中出现的问题。 组长: 组员: (六)竞聘宣传小组:对竞聘工作进行全程宣传、动员工作,为竞聘工作营造舆论氛围。 组长: 组员:

中学中层干部竞聘上岗实施方案(共6篇)

中学中层干部竞聘上岗实施方案(共6篇) sc3(); 中学中层干部竞聘上岗实施方案(共6篇) (篇一) 为深化我校干部人事制度改革,进一步加强中层干部队伍建设,经学校研究决定,开展中层干部竞聘上岗工作。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》,结合学校实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 以党的**四中、五中全会为指导,以“三严三实”为标准,深化人事制度改革,选拔德才兼备、工作务实、年富力强的中层干部,建立和完善竞争择优、充满活力的中层干部选拔任用机制,建设一支精干、高效的管理干部队伍,全面提升管理和服务水平,促进学校健康、可持续发展。 二、组织领导 此次竞聘,在校党委的领导下,成立竞聘工作领导组,负责组织实施竞聘工作。领导组组成如下: 领导组下设办公室,许晓江兼任办公室主任,成员有翟礼文、黄新平,负责具体实施竞聘工作。

三、竞聘原则 1.党管干部、民主与集中相结合的原则。 2.任人唯贤、德才兼备的原则。 3.群众公认、注重实绩的原则。 4.公开公平、择优选拔的原则。 四、岗位设置 根据学校实际,本次竞聘的中层岗位及职数为:政教处主任1名,总务处主任1名。 五、竞聘条件 (一)基本条件 1.思想进步,责任心强;品德端正,廉洁奉公。 2.坚持原则,务实肯干;顾全大局,善于合作。 3.依法办事,公道正派;具备一定的文字和口头表达能力。 4.身心健康,精力充沛,能胜任繁重的工作任务。 5.近三年内年度考核为合格及以上等次,近两年内没有受到党纪、政纪处分。 (二)资格条件 1.学校在编在岗教师,年龄不超过45周岁(1971年7月1日以后出生)。 2.具备大学本科以上学历,5年以上工作经历。

公司竞聘方案

公司竞聘方案 关于下发“公司部分中层管理岗位竞聘实施方案”的通知 关于下发“公司部分中层管理岗位竞聘实施方案”的通知 公司各部门、分支机构、项目部: 根据公司班子会的决定,为了满足公司快速发展和规范管理需要,因组织机构调整所带来的部分中层岗位空缺,统一采取竞聘上岗的方式进行弥补。现拟订公司部分中层管理岗位竞聘实施方案如下: 一、竞聘上岗的主要目的: 1、按照公司“用人看品质,升迁看业绩”的用人理念,进一步深化竞争机制,充分挖掘和发挥公司现有人力资源。 2、为员工创造一个发现自我、挑战自我的机会,同时在员工中建立爱岗敬业,努力学习业务知识,增强业务技能的良好的氛围。 3、通过竞聘上岗,优化人员配置,促进公司有关部门和分支机构的发展,为公司规范化、科学化管理奠定基础。 4、通过引入外部人员参与竞聘上岗,引进外部优秀人才,优化公司人才结构,满足公司快速发展需求。 二、竞聘上岗的基本原则: 公开原则:有关竞聘岗位的岗位职责、任职资格、数量以及竞聘的内容和流程均向公司全体员工和外部竞聘人员公开。 竞争原则:即通过资格评定、综合评分、竞聘答辩等竞争手段,以确定成绩的优劣。 全面原则:即选聘前的考试和考核应对竞聘人的品德、知识、能力、以往业绩、对公司企业文化的认同等进行全面考核。

择优原则:即选聘过程应做到深入了解、全面考核、认真比较,谨慎筛选,最终择优录用。 回避原则:凡本次竞聘上岗工作的评分小组成员及竞聘办公室工作人员均不得作为竞聘人参与任一岗位的竞聘。 三、竞聘岗位: 1) 合并后的公司工程部经理; 2) 上海分公司副经理; 四、竞聘条件 (一)公司内部人员:(含与公司签订劳动合同和还未与公司签订劳动合同但在公司所属机构任职的人员) 1、公司部门主任科员及以上、分公司部门负责人、主管和项目部主要负责人及以上人员; 2、具有相关工作经验,熟悉相关工作岗位要求 3、具有相关资格证书者优先考虑; 4、竞聘者应有自信并自愿参与竞聘。 (二)公司外部人员: 1、大学本科及以上学历或相关专业中级及以上职称; 2、八年以上相关从业经验; 3、三年及以上类似岗位经验; 4、认同和接受公司企业文化及经营理念。 五、内部竞聘上岗的组织: 竞聘上岗领导小组:由公司全体经营班子成员组成 竞聘上岗领导小组的职责是:领导和组织本次竞聘上岗工作,判定本次竞聘上岗的相关

中层干部竞聘上岗制度

精选范文:中层干部竞聘上岗制度(医院)(共2篇)中层干部竞聘上岗制度(医院)医院中层干部竞聘上岗制度1.指导思想以“三个代表”重要思想为指针,进一步引入竞争激励机制,使优秀人才脱颖而出,激励全院干部职工恪尽职守,努力进取,奋发有为,积极拼搏,建设一支素质佳、水平高、能力强的医院管理队伍,以适应医院建设发展的需要。2.中层干部竞聘上岗的基本原则坚持党管干部、德才兼备、群众公认、注重实绩,以公开、平等、竞争、择优的原则开展竞聘上岗工作。先在部分科室试行,后推开。3.竞争条件与资格(1)政治坚定,德才兼备;与时俱进,开拓进取;求真务实,注重实效;清正廉洁,以身作则;作风民主,团结同志,在医院建设中做出实绩,有强烈的事业心和责任感,具有拟任职务所需的理论素养、工作能力、文化水平和专业知识。(2)具有大专以上相关学历,一般应有五年以上在本院工作并有两年以上班组长工作的经历。提任科级正职职务的,必须在副职岗位上工作两年以上。(3)年龄原则上在40周岁以下;身体健康。4.竞争上岗工作程序(1)制订方案。拟定“竞聘上岗”实施方案,经院党委审定后组织实施。(2)发布公告。通过适当形式,在一定范围内公布竞岗职位、任职条件和资格以及竞聘上岗的程序、办法及注意事项。(3)报名与资格初审。符合竞争上岗条件的人员,可采取个人自荐的方式,也可采取个人自荐、群众举荐、科组推荐相结合的方式报名。由院党委按照竞争上岗的条件对报名人员进行资格审查,确定竞争岗位的人选须大于等于3人。(4)笔试与面试。资格审查合格者进行考试。考试内容主要包括履行拟聘职责所必备的基本知识和能力。面试由竞聘者介绍自己的任职优势和任职后的工作设想,并就有关问题进行答辩。由院领导对竞聘者的管理能力、综合分析能力、解决实际问题能力、口头表达能力等考评打分。(5)组织考察。由院党委及相关职能科室根据竞聘人员的资格审查、考试、答辩情况以及民主评议结果,择优确定考察对象并进行考察。经院党委集体讨论决定聘任人选。(6)任前公示。根据考察结果,拟任人选报请上级组织部门审批、备案,通过后进行公示。公示时间7天。[1]在百度搜索:中层干部竞聘上岗制度(医院) [中层干部竞聘上岗制度(医院)(共2篇)]篇一:医院中层干部竞聘上岗答辩题 中层干部竞聘上岗答辩题 1、如果你来管理你竞聘的这个部门,你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措? 我竞聘的岗位是人事科长,作为医院的人事管理部门,其工作的比较繁锁的,条理性要求是比较高的,提高工作绩效尤为重要,我认为主要有以下几个措施; ①要有坚决执行领导决策的态度,也就是我们所说的提升执行力的问题,这一点最重要;②要制订好周密的工作计划, ③处理事情要分清轻重缓急; ④与全科室人员做好统筹安排,分工清楚,充分调动本科室人员的工作积极性。 2、假如你的手下有一位一直以来表现平平的员工,你采取什么办法来提高他的工作效率? 答:①深入了解该同事出现这种表现的原因,以便函对症下药 ②在科内开展多种形式的思想教育活动表彰先进树立正气,对其有激励作用 ③如因客观困难造成,要切实解决他的实际困难。

xxx公司中层竞聘方案

XXX公司部分中层干部 竞聘上岗实施方案 为拓宽选人用人渠道,推进干部制度改革,建立和完善 优秀人才脱颖而出的机制,进一步提高公司管理水平,根据股份公司《干部管理办法》的规定,结合公司干部编制情况,制定如下竞争上岗方案: 一、组织领导 为保证机关干部选拔工作积极稳妥地进行,成立XXX 公司竞争上岗工作领导小组(以下简称“领导小组”),在公司党 委的领导下,统筹安排,周密组织,严格实施,确保圆满完成 竞聘工作。领导小组全面负责这次中层干部竞争上岗工作,人力资源科具体负责组织实施。 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设办公室,办公室设在人力资源(政工)科,具体负责竞聘工作的组织实施。 在民主测评环节,设监票、计票工作组。总监票人:XXX;监票人:XXX;计票人:XXX。 二、竞争上岗原则 (一)坚持党管干部及经营管理者依法行使用人权相结合的

原则; (二)坚持德才兼备、任人唯贤的原则; (三)坚持群众公认、注重实绩的原则; (四)坚持公开、平等、竞争、择优的原则; (五)坚持民主集中制的原则; (六)坚持优化结构、合理配置、服从组织的原则; 三、竞聘岗位 (一)竞争岗位: 1、中层正职2个。其中:XXX、XXX各1个。 2、中层副职4个。其中:。 四、竞争上岗人员基本条件 (一)能够认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想, 坚决落实科学发展观,具有创新精神和履行职责所需要的理 论水平,能正确运用国家政策法规、现代企业管理知识和市 场经济知识指导实际工作; (二)政治立场坚定。坚决执行党的基本路线和各项方针、政策,有高度的政治鉴别力和政治敏锐性,思想上、政治上 与党中央保持一致; (三)思想作风正派。光明正大,言行一致,严于律己,团结同志,清正廉洁,有全局观念,善于集中正确意见,密切联 系群众,能够开展积极的批评和自我批评,具有良好的民主 作风;

中层干部竞聘上岗实施方案

中层干部竞聘上岗实施方案 为推进我局人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的干部能进能出的用人机制,以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的干部能上能下的管理机制。通过改革,规范用人制度,全面提高局干部队伍的素质。以竞争促激励,从而激发干部员工的工作积极性和创造性,促进全局系统的全面发展。现结合我局实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 以加快调整、夯实基础、精细管理十二字为指导思想。 二、基本原则 1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则; 2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则; 3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。 三、竞聘领导小组 为保证竞聘工作科学有序进行,经研究由局党政领导、职工代表组成竞聘领导小组。名单如下(略)。 四、竞聘岗位职数 (一)中层正职共八个 1、办公室:主任1名 2、人事部:部长1名

3、财务部:部长1名 4、审计部:部长1名 … (二)中层副职共三个 1、办公室:副主任1名 2、财务部:副部长1名 3、资产运营部:副部长1名 五、竞聘岗位任职条件 1、基本条件 思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志。 2、资格条件 参加竞聘者年龄应在45周岁以下,具有大学以上文化程度,身体健康,德才表 现和工作实绩突出,群众测评度优良以上的。竞聘正职职务,应担任过副职2年以上,对现任机关中层干部参加竞聘上岗的,视情况可以适当放宽任职资格条件。 六、竞聘选拔范围 本次选拔面向局机关管理人员和所属单位在编在职的中层以上干部。

中层干部竞聘上岗演讲稿(精选5篇)

中层干部竞聘上岗演讲稿(精选5篇) 【第1篇】机关中层干部竞聘上岗演讲稿 尊敬的各位评委、各位领导、各位同事: 大家上午好! 我叫xx,系原基政股股长,今天,怀着感恩和激动的心情,走上这个演讲台,说感恩,是因为从20xx年进入民政系统工作以来,局党组、各位领导和同事给了我太多的关爱和支持,让我实现了从一名青年学生向一名合格民政干部转变的人生理想之梦。说激动,是因为我知道,随着国家机构和干部使用政策的调整,我们这一代民政人,注定将面临更多的竞争和考验,所以,我更愿意把这次竞争上岗,当成一次对自我的挑战,真诚而坦然的接受组织和同事的挑选,因为我坚信,不管形势如何变化,只要有上级组织的坚强领导,有局党组的正确指挥,有我们全体民政人的共同努力,一切困难都将被战胜,我县民政事业一定将迎来更加美好灿烂的明天。 15年,弹指一挥间,我在县民政局工作了5000多个日子。期间,我先后在八个股室工作,担任过团支部书记、救灾救济股副股长、基政股股长、社会事务股股长、信息中心主任等五个股室负责人职位。可以说,在接受组织培养的同时,我也无怨无悔的把人生最宝贵的时光,献给了我乐意为之奉献的民政事业,见证和参与了一个时期我县民政事业的发展,一路走来,有付出更有收获。10多年里,我八次被评为优岗,两次荣立三等功,多次被评为先进个人和优秀工作者,

受到过省、市嘉奖。 作为一名年轻的中层干部,这次参加竞争,因一直忙于行政村合并调整的资料收集、整理和审核工作,没有时间作太多的准备,但我还是希望能有机会通过这种方式得到领导和同志们的认可。因为通过多年工作的实践,我认为个人具备了竞争所需要的各项指标要求。首先,作为一名共产党员、一名中层骨干,我信念坚定、作风优良、工作经验丰富、能较好的完成党组交办的各项工作任务。一直以来,我热爱本职工作,始终坚持与党组保持高度一致,在基政股和社会事务股股长岗位上,我任劳任怨,踏实肯干,为全局事业全面发展作出了应有的贡献。同时,作为一名年轻同志,我热爱学习,善于研究,通过多个岗位的磨练,积累了较强的业务功底。在领导和同志们的帮助和关心下,我积极参加各类学习培训活动,努力钻研业务知识,不断总结经验教训;努力养成多读书、多动脑、多动手的习惯,把每一次工作的变迁和角色的转变,都当成提高和锻炼自己的平台,努力把自己锻造成民政工作的多面手。其次,我有较强的责任感和事业心,我热爱民政这个团队,工作上力求完美,对工作中出现的新情况新问题,我能根据党组的统筹安排,及时调整工作思路,改进工作方法,认真抓好落实。在生活上,我能严于律己,时时处处以用心工作、诚恳待人为准则,以心齐、气顺、劲足为宗旨,多理解、多尊重、多支持同事,遇事多与大家商量,团结协作,为共有的事业和经济社会又好又快发展,贡献自己所有的力量。 一颗红心、两手准备,是一句老话,但老话不一定就是套话,

内部岗位竞聘制度-竞聘上岗制度与实施细则(doc 12)

内部岗位竞聘制度 内部岗位竞聘制度 (1) 第一章总则 (2) 第二章内部岗位竞聘制度 (2) 第三章附则 (5) 内部岗位竞聘实施细则 (6) 第一章岗位竞聘的操作规程 (6) 第二章岗位竞聘操作程序 (6) 第三章附件部分 (8) 附件一:岗位竞聘面试情况表 (8) 附件二:岗位竞聘面试情况汇总表 (9) 附件三:人事调动表 (11) 附件四:中层干部、普通员工岗位竞聘申请表 (13) 附件五:岗位竞聘流程图: (14)

第一章总则 第一条.内部竞聘上岗释义:内部岗位竞聘是指内部员工对自己愿意担任的职位采取自愿的原则进行申请,领导根据历史工作记录、考核和职位需求等情况 来确定合适人选的一种内部人才调配的办法。 第二条.范围:中国有色金属工业长沙勘察设计院(以下简称长勘院)全体正式员工(总院高层除外)和分院高层,分院普通员工可参照执行。 第三条.目的:以追求人才合理的开发,人才合理的配置,人才的最佳使用为目的,同时配合薪酬与考核制度达到人才激励、提高员工素质的目的。 第四条.原则: 公平、公正、公开的原则 在岗、在职者优先考虑原则:中层干部与普通员工申报中层职位,对已 在岗的中层干部优先考虑;已在职的和离岗的员工申报职位,对在职职 工优先考虑。 能力优先原则:同级别的人员以能力作为判定标准。 稳定原则:在人选确定时应尽可能保持组织和工作的稳定性,每一层级 或部门的人员调整原则上不应超过25%。 能上能下原则 双向选择原则 宁缺勿滥原则:对经审核、调整后仍无法找到岗位的员工作待岗对待。 第二章内部岗位竞聘制度 第五条岗位竞聘按层级进行,共分两层: 中层干部:分院高层和总院部门负责人 普通员工:总院普通员工(包括部门副职)。

事业单位竞聘上岗实施方案

事业单位竞聘上岗实施方案 篇一: 事业单位竞聘上岗实施方案 为更好地加强局属事业单位领导班子建设,经局党委研究,决定进行干部竞争上岗工作。为进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督,选准用好干部,特提出如下实施方案: 一、指导思想 以党的XX届X中全会精神为指导,围绕提高党的执政能力建设,参照《干部任用条例》和《宁波市市直单位中层干部竞争上岗实施细则》等文件精神,坚持德才兼备,任人唯贤,群众公认,注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则,强化激励机制,努力形成正确的选人、用人导向,不断加强干部队伍建设,为加强局属事业单位全面建设,更加出色地完成国土资源各项工作任务提供更好的组织保证。 二、竞争岗位、任职条件及报名范围 (一)竞争岗位 1、市国土资源监察支队副支队长1职; 2、市征地拆迁办公室副主任2职; 3、市国土资源交易登记中心副主任2职; 4、市城市土地储备中心中层正职(副处)2职。 (二)任职条件

1、基本条件 (1)思想政治素质好。能认真贯彻执行党的路线方针政策,政治立场坚定。 (2)有强烈的事业心和政治责任感,具备任职所需的领导能力、工作经验和业务知识水平。 (3)大局意识强,坚持依法办事,作风正派。 (4)工作积极勤奋,实绩明显。 (5)廉洁自律,在群众中有较高的认可度。 2、资格条件 (1)具有5年以上工龄; (2)大专以上文化程度,且具有从事所报名竞争岗位的专业知识和相应的工作经历 (3)任正科级职务或具有高级专业技术职称且被聘任满3年; (4)年龄:50周岁以下(事业单位人员报名竞争监察支队副支队长岗位的,年龄45周岁以下;工龄、年龄、任现职时间计算截止20XX年3月31日); (5)身体健康,符合任职回避规定。 (三)报名范围 局机关、局属事业单位和市辖区、开发园区国土分局符合任职条件的干部。 三、方法程序 (一)制定并公布实施方案

(工作计划)公司中层骨干竞聘方案

公司中层骨干竞聘方案 为了公司中层骨干竞聘方案能够更好地遵循公开、公平、公正原则,现将公司中层骨干竞聘方案(讨论稿)公布如下,请广大职工认真履行主人翁的职责,积极提出宝贵意见,完善公司中层骨干的竞聘方案,为公司的改革与发展大业共同努力。 ●一、部门设置 xx发电有限责任公司共设置八个二级部门: 1、发电部(一正职二副职); 2、生技部(一正职一副职); 3、综合部(一副职,办公室与人事部合并组成); 4、财务部; 5、工会办; 6、水利工程管理部(工程部与防汛办合并组成); 7、保卫部; 8、旅游开发公司筹备组(旅游开发部拓展成二级子公司)。 ●二、任职条件 1、在公司工作五年以上工作经历; 2、高中(含高中)及同等以上学历; 3、原则上年龄在45周岁以下,特殊人才可考虑适当放宽; 4、各职位的招聘条件见《任职条件说明》; ●三、产生办法 本着自愿报名的原则,报名者在职代会上发表竞职演说,由职工代表投票推荐,按得票多少入选,最后结果由领导班子集体确定。 ●四、说明 1、工会主席与副主席职位不在竞聘之列;

2、职工代表不改选,由现任职工代表投票表决,现任职工代表至法定改选条件出现时再进行改选。 ●五、时间 意见征求截止时间:XX年1月10日中午12时; 竞聘报名截止时间:XX年1月15日中午12时。 ●六、联系方式 联系人:xx;电话:xx 任职条件说明 发电部:在发电部连续工作XX年以上,对发电设备性能相当熟悉。 生技部:对发电设备熟悉,业务技能良好。 综合部:熟悉人事行政相关业务及流程,懂得相关的法律知识,有一定的文字功底,有良好的社交能力和严谨的工作作风;有法律、文秘文凭者优先。 财务部:有5年以上财务工作经验,具有会计师职称。 水利工程管理部:具有水利工程管理或相关专业文凭或水利工程管理中级职称;从事本岗位工作5年以上。 保卫部:懂得国家的法律法规,具备消防等方面的知识。 旅游开发公司筹备组:具有一定的开拓精神,热爱旅游事业,有良好的奉献精神。

中云中学中层干部竞聘上岗

附件1: 中云中学中层干部竞聘上岗 实施方案 为落实连开委办[2008]040号文件精神,推进学校干部人事制度改革,适应我校发展的新形势,进一步提高学校的管理效能,促进我校各项工作全面协调发展,根据《连云港经济技术开发区中小学教职工全员聘用制指导意见(试行)》,结合我校实际情况,经研究,制定本次中层干部竞聘上岗实施方案。 一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,进一步深化干部人事制度改革和学校管理制度改革,进一步拓宽选人用人渠道,促使德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀人才脱颖而出,造就一支爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上的高素质中层干部队伍,充分调动干部的工作积极性,为把中云中学建成高质量、有特色的苏北名校提供强有力的组织保证和人才支撑。 二、聘任原则 1、坚持党管干部的原则。 2、坚持德才兼备、任人唯贤的原则。 3、坚持公开、公平、竞争、择优原则。 4、坚持“必要、高效”原则。 5、坚持群众公认、注重实绩原则。 6、坚持民主集中制原则。

三、中层管理机构及干部职数 我校中层管理机构的设置主要根据《连云港经济技术开发区中小学教职工全员聘用制指导意见(试行)》(连开委办[2008]040号)的规定和要求,并根据我校发展的现状和发展的实际需要进行实施,设立校务办公室、教务处、教科室、政教处、总务处、财务处、体卫艺处。各中层管理机构职责、中层职数见下表: 附表:中云中学中层管理机构及干部职数 机构名称 正职 职数副职 职数 工作范围备注 校务办1人1人党务工作、校务文秘、人事档案、职称评审、学校档案、来客接待、学校宣传、、信访处理、监察工作、文印室管理等。 教务处1人2人教学质量监控和评价、教师业务考核、新课程设 置、课表编排、考试管理、学籍管理、实验室管 理、图书阅览室管理、机房管理、教材资料征订、 组织学科竞赛等。 副职初 中高中 各1人 教科室1人1人校本课程开发、新课改研究、教研论文评定、学术著作出版、考试信息收集、中高考资料收集与研究、新教材新课改及教师培训、教育评价、校报校刊编辑、教研工作、课题管理等。 政教处1人2人德育宣传教育、班主任管理工作、家长委员会工 作、校园文化建设、学生教育管理、心理咨询、 校园卫生、安全保卫、学生宿舍管理、社区教育 等。 副职初 中高中 各1人 总务处1人1人校产管理、物资采购、校园绿化、基建维修、车 辆管理、消防工作、食堂管理、超市管理等。 财务处1人学校财政收支、预决算的编制、财务报表、报销 审核、学生收费管理等 体卫艺处1人1人体育教育、卫生健康教育、艺术教育、组织体育和文艺训练活动、学生体检、艺体器材管理、课外活动等 备注:各年级设负责人1人,由校长聘任,不参加中层干部竞聘。 四、竞聘工作组织 1、成立中层干部竞聘工作领导小组。

公司中层竞聘实施方案

公司中层竞聘实施方案 公司中层竞聘实施方案公司中层竞聘上岗工作方案按照市国资委关于深化市属国有企业劳动用工和收入分配制度改革的实施意见的文件要求,为进一步加强盘锦红城体育有限公司(以下简称“我公司”)干部队伍建设,实现人才资源的合理配置,促进我公司管理体制和运行机制的良性发展,结合我公司组织架构设置要求和在职人员的实际情况,制定本实施方案。 一.指导思想本次竞聘上岗工作,以党的最新全会精神为指导,坚持人员知识化.专业化的方针,按照工作需要.综合考评.组织决定的方式进行,坚持公开.公平.公正,充分调动广大职工的积极性,凝聚人心,团结力量,努力建设一支以建设国际化中等发达城市为目标,能够适应文化旅游体育产业快速发展,拥有高素质.高执行力.强创新力的干部队伍。 二.组织架构及部门职数按照扁平化集约管理的原则,我公司设置*个部门分别为**我公司坚持以能力和绩效为导向的选拔任用机制,加强责任管理,在综合考核评价的基础上选贤任能,本着“能者上.庸者下.平者让”的原则,将绩效结果与职位升降和薪酬调整紧密挂钩。对于经考核评价不能胜任工作的,应调整岗位,降职降薪,形成能上能下机制。 三.竞聘岗位具体岗位设置如下 1.*部主任

2.*部主任 3.*部主任 四.竞聘范围我公司在册工作人员。 五.竞聘上岗的资格条件本次竞聘上岗应具有下列资格条件 1.具备履行职责所需要的政治理论素养和政策水平,坚决拥护并积极贯彻执行党的基本路线和各项方针政策及集团的决议.决定,有良好的思想道德修养; 2.坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,善于调查研究,讲实话.办实事; 3.有良好的职业道德和敬业精神,工作业绩突出。廉洁奉公,遵纪守法,作风正派,团结同志; 4.身体健康,能坚持正常工作。 六.竞聘程序 (一)通告向全体在职人员通报竞聘上岗事宜,并将竞聘方案公示于办公室公告板上。 (二)动员会召开全体职工大会,对公开竞聘工作进行动员,宣读竞聘方案。 (三)竞聘报名 1.参加竞聘岗位的人员应 根据公布的工作岗位,结合自身的特点,填写岗位自荐表。并撰写一份800---1000 字的竞聘自述报告,报送到竞聘领导小组

中层干部竞聘演讲稿

中层干部竞聘演讲稿 本文是有关中层干部竞聘演讲稿4则,聘才网为你搜集,仅供大家参考阅读。 各位领导、各位老师: 下午好! 感谢各位领导,给我们这次公平竞争、提高自我的机会和平台。作为有理想、有抱负的年轻人,竞聘上岗是一种责任,更是一种使命。年轻人是学校发展的中坚力量,年轻一代要勇于去担负起学校发展的大任。我们有义务站在这样的平台上去为学校出谋划策,有义务在这样的岗位上去践行学校未来发展的战略,这就是我竞聘的理由。 我叫蒋XX,今年32岁,中共党员,20XX年毕业于XX 学院英语教育专业,小学一级职称。20XX年至20XX年一直坚持在农村小学工作,20XX年8月考进县城。 下面,我想从四个方面谈谈自己此次竞聘的优势: 一是有较扎实的专业知识。 “要给学生一滴水,老师要有一桶水,”因此,自参加工作以来,我始终把学习作为永恒的主题。“学以立德、学以增智、学以长才,”我抓住每一个机会去锻炼提高自己,积极参加学校安排的每一次继续教育与培训。得益于此,在历次的业务考试和教学比武中,我均取得了较好的成绩。 二是积累了丰富的教育教学经验。

在教学一线工作八年,无论是作为英语教师,班主任还是教研组长,我始终把自己定位成一个学习者、研究者、育人者和服务者。八年的一线教学不仅让我积淀了丰富的教育教学经验,而且让我深刻认识到教师既要教书更要育人。八年的班级管理不但磨练了我的意志,提高了我的综合管理能力,丰富了我与学生沟通交流的经验,更让我深刻体验了认真落实领导要求后收获的喜悦。从教八年以来,由于教育教学成绩出色,我多次被评为“级优秀教师”、“优秀班主任”。 三是有较为丰富的实践经验。从20XX年到20XX年,我一直担任农村学校的中层领导职务,深知中层干部在学校工作中的作用,明白中层的职责和任务,掌握了一些搞好中层工作的方法,在上传下达、参谋决策、日常服务、沟通协调等方面积累了一定的经验。 四是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力充沛,敬业精神强,能够全身心地投入到工作当中去。 假如我能竞聘上岗,我将立足本职工作,继续兢兢业业、努力在一线工作。同时,在学校中层岗位上,我将当好领导的参谋助手,服务校长决策,时刻与各级领导保持高度一致。不但要认真做好领导安排的工作,而且要主动贴近群众,了解老师们的需求,做到上情下达,民意上传,科学地搞好领导与老师之间的沟通协调工作。尽心竭力为学校、为老师服务,为学校的发展做出应有的贡献。

中层干部竞聘上岗演讲稿优秀范文

中层干部竞聘上岗演讲稿优秀范文 篇一 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 感谢学校领导和各位评委给了我这次参加竞聘、展示自我的机会,同时也感谢大家为实小选拔人才而付出的辛勤劳动。 本人今年29岁,中共党员,小学高级教师,1998年毕业于监利电大,20XX年通过自学考试取得了湖北大学中文本科学历,1998年分配到实小任教至今。适逢这次难得的竞聘机会,我本着促进自己成长、实现自我人生价值、服务于教育教学工作的目的,走上竞聘的舞台,展示自我,接受考验,希望能靠自己的实力和大家的支持取得领导的信任和认可。 我竞聘的岗位是教导室副主任一职,我觉得自己有以下三个方面的优势: 一是具有良好的政治思想素质和勤勤恳恳、默默无闻的敬业精神。参加工作以来,我能热爱党的教育事业,认真学习“三个代表”和“八荣八耻”的重要思想,爱岗敬业,教书育人,无私奉献。由于我思想积极向党组织靠拢,工作勤奋,于20XX年7月正式加入中国共产党。从教8年来,我基本上担任小学中、高年级的语文教学,一直坚持在教学线,

工作踏踏实实、兢兢业业、一丝不苟,所带班级在学校每学期组织的统考中都能名列前茅。教学工作虽然又苦又累,但我始终想到的是立足本职、干好工作、教好学生、回报社会。20XX年由于我的工作表现突出,在第二十个教师节上,我被学校评为“优秀教师”。同年,年度考核也被评为优秀。 二是有较为丰富的实践经验和较全面的业务能力。从20XX年起,我就一直在教导室担任教务员一职。教导室里的工作千头万绪,任务十分繁重。在教务工作中,我能服从领导的安排,发挥不怕苦、不怕累的工作作风,一丝不苟地完成教导室的每一项工作。每到开学时,我能及时制定好作息时间表、课程表、校历表,发放作业本及单元试卷,收集各类教学教研计划。安排代课是一项非常繁琐的工作,每当有教师请假或出公差,我都会毫无差错地安排教师代课,使学校教学工作能正常运转。无论是学校开展的教研活动还是艺术活动,我都能服从领导的工作安排,积极组织协调。每到期末,我能周密地制定好考务工作安排,准时地控制考试时间,仔细地分发、装订好考卷,让学校期末考试顺利而圆满结束。经过近四年的教务工作,我熟悉了教导室里的每一项业务,同时也养成了我遇事不含糊、办事不拖拉的工作习惯,培养了我求真务实、敢于率先的工作作风。 三是教研成果突出,具有较强的教研教改能力。近8年来,我指导学生分别在《监利报》、《荆州希望报》、《荆

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