品牌规划项目实施计划书
文创品牌工作计划范文
文创品牌工作计划范文一、目标设定1.1 品牌定位：根据市场调研数据，明确文创品牌的定位和核心价值，与目标受众形成一致共鸣。
1.2 品牌目标：制定具体、可衡量的品牌目标，包括市场份额、销售额、知名度等方面的指标。
1.3 品牌形象塑造：形象设计、标识化、宣传推广等手段，提升品牌形象，增强品牌辨识度。
二、市场调研与分析2.1 目标受众调研：了解目标受众的需求、喜好和消费习惯等，为产品设计和宣传策略提供依据。
2.2 竞品分析：研究同类文创品牌的市场表现、产品特点和市场定位，找出自身优势和不足。
2.3 市场趋势分析：了解文创市场的发展趋势和消费者对文创产品的需求变化，为产品创新和宣传策略调整提供参考。
三、产品开发与创新3.1 产品设计：根据市场调研和目标受众需求，确定产品设计方向和元素，确保产品具有较高的市场竞争力。
3.2 供应链管理：与供应商建立合作关系，保证原材料的质量和及时供应，同时优化供应链，提高效率。
3.3 品质控制：建立产品质量标准，进行严格监控和品质检测，确保产品达到高品质标准。
3.4 创新技术应用：探索新的材料和技术应用，提升产品的独特性和附加值。
四、宣传推广策略4.1 品牌视觉设计：设计出独具特色的品牌视觉形象，包括LOGO、宣传海报、产品包装等，提升品牌辨识度。
4.2 线上渠道推广：在社交媒体平台上进行宣传推广活动，增加品牌曝光度，并与网红或明星合作，提升品牌关注度。
4.3 线下渠道推广：与线下零售商合作，开展品牌宣传活动，提升品牌知名度和销售额。
4.4 品牌故事宣传：打造品牌独特的故事，通过文字、图片和视频形式呈现，提升品牌故事吸引力和传播效果。
4.5 用户口碑营销：通过用户口碑传播品牌形象和产品优势，建立良好的品牌声誉。
五、销售与渠道拓展5.1 销售目标制定：设定具体的销售目标，包括销售额、销售渠道覆盖率等，制定相应的销售策略。
5.2 渠道拓展：与线下零售商合作，开拓线下销售渠道，提高产品的销售覆盖率。
品质提升项目计划书
品质提升项目计划
一、项目背景
品质中心是公司质量管理的核心部门，主导整个质量管理实施落地的工作。
是公司运营、发展的核心保障。
为提高我司产品质量，更好的满足客户需求，提高我司产品市场竞争力，结合我司实际情况，特制定、推行品质提升计划方案。
二、项目目标
1、提升管理人员能力，理清内部管理流程及制度；
2、制定完整的，符合公司产品定位的检验标准，规范检验流程；
3、规范、加强自制和委外产品生产的制程检验；
4、对自制、委外产品生产全流程进行督导；
5、依据品质管理制度，形成品质奖惩机制；
6、严谨按流程对新品开发、打样进行评审、精进、记录，固化设计标准；
7、彻底改变过往不规范做法，提升公司全员品质意识。
三、项目组织
【项目组长】
莫伯松
【项目策划组】
刘林泉吕满春
【项目检查组】
周孝为孟自力
自制产品课题组副组长：陶金成委外产品课题组
副组长：易蔓
品质课题组
副组长：吕满春
制造中心全员研发中心全员集采中心全员
委外品管
品质中心全员
研发中心全员
四、项目实施流程
五、项目实施过程
六、项目课题一览表
七、项目奖惩
1、对课题进行分级，按等级奖励；
2、每个课题采用积分管理，通过积分折算奖励金额；
3、单独制定处罚制度，奖罚分明。
深圳市华意整体家居有限公司
品质提升项目组
2024年4月1日。
项目计划书（通用5篇）
⽇⼦在弹指⼀挥间就毫⽆声息的流逝，⼜迎来了⼀个全新的起点，是时候开始写计划了。
什么样的计划才是好的计划呢？下⾯是店铺帮⼤家整理的项⽬计划书（通⽤5篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
项⽬计划书1 ⼀份好的项⽬计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有⼒资料说明、表明⾏动的⽅针、展⽰优秀团队、良好的财务预计等⼏点，从⽽使合作伙伴会更了解项⽬的整体情况及业务模型，也能让投资者判断该项⽬的可盈利性。
⼀、公司介绍 1、公司简介 ⼭西永腾建材股份有限公司，是由中国航天科技集团公司长治清华机械⼚永腾建材公司改制、扩建成⽴的华北地区⼤型塑料建材企业之⼀，⽣产基地坐落在⼭西省潞城市，园区⼀期⼯程占地7万余平⽅⽶，总投资2亿元，现拥有各类先进设备80余台(条)，年⽣产能⼒3万吨，年⽣产总值6亿元。
公司拥有雄厚的⼈⼒资源和科研开发⽣产能⼒。
公司以产品质量第⼀、信誉第⼀诚信服务于社会⼤众。
产品品种主要有“永腾”牌塑料异型材，铝塑复合管材、PP-R铝塑复合管材、PP-R管材、PE给⽔管材、PE燃⽓管材、PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC排⽔管材及其配套管件。
公司⽣产设备和原材料均为国内外著名⽣产⼚商提供。
产品投放市场以来，公司依靠雄厚的技术⼒量、先进的产品设计、优质的产品质量、多元化的品格规格和优良的服务获得了社会良好的赞誉。
“⾄⾼品质，⾄诚服务”是公司奉⾏的宗旨，以⾼起点、⾼标准、⾼质量要求⾃⼰，以优质的产品、满意的服务回报社会是永腾建材不变的追求。
2、公司现状 经过数年的发展，新公司焕发出勃勃⽣机。
截⽌20XX年12⽉31⽇，公司资产总额达2.12亿元，20XX 年销售额10340万元，净利润1029万元，纳税额150万元。
今年预计销售1.2亿元，净利润1300万元，纳税额200万元。
3、历史沿⾰ 公司的前⾝是长治清华机械⼚。
长治清华机械⼚是中国航天科技集团⼤型综合性⾻⼲企业，全国152家保军企业之⼀，国家⼀级计量单位，全国⾸批520家重合同、守信⽤单位之⼀、中国500家最⼤机械⼯业企业之⼀，全国质量效益先进企业，全国精神⽂明建设⼯作先进单位，拥有⾃营进出⼝权，并于1996年通过了中国新时代认证中⼼ISO9001和ISO9002质量体系认证。
产品项目计划书案例
产品项目计划书案例引言在竞争激烈的市场环境中，一个成功的产品项目计划书是成功实施项目的关键。
本文将通过一个实际的案例，展示一个产品项目计划书的编写过程和重要内容。
案例背景在数字化时代，智能家居产品市场逐渐兴起。
某公司决定开展一个新的产品项目来满足市场需求，并为客户创造更好的生活体验。
该产品项目旨在开发一款智能音箱，结合人工智能和音频技术，为用户提供全面的智能化家居控制和个人娱乐功能。
项目目标根据市场需求和竞争分析，确定了该智能音箱项目的核心目标：1. 开发一款具有高质量音效和强大功能的智能音箱。
2. 提供多个操作方式，如语音识别、手机APP控制等，以满足用户的不同需求。
3. 实现智能化家居的控制功能，包括灯光控制、家居电器控制等。
4. 提供个人娱乐功能，如音乐播放、新闻阅读等。
项目范围和关键成功因素项目的范围主要包括硬件开发、软件开发、用户界面设计和市场推广四个方面。
其中，硬件开发是关键成功因素之一，需要确保音箱的质量和声音效果达到用户的期望。
软件开发是另一个关键成功因素，需要开发出稳定、易用的功能，确保语音识别准确性和智能家居控制的可靠性。
用户界面设计的优秀也是项目成功的重要组成部分，用户友好的界面设计可以提高用户的满意度。
最后，市场推广是项目成功的必要条件，需要通过市场调研和营销策略来提高产品的曝光度和受欢迎度。
项目计划1. 项目启动阶段：确定项目团队、明确项目目标和范围，完成项目背景和竞争分析，编写项目计划书草案。
2. 硬件开发阶段：进行外观设计、原型制造、测试和批量生产。
3. 软件开发阶段：进行语音识别、智能家居控制和个人娱乐功能的开发，并与硬件进行整合测试。
4. 用户界面设计阶段：进行界面设计和用户体验测试，优化产品的易用性和用户界面的友好性。
5. 市场推广阶段：进行市场调研、品牌推广和销售策略制定，提高产品的市场占有率。
项目风险和应对措施在项目实施过程中，可能会出现以下风险：1. 技术风险：硬件开发、软件开发和语音识别等技术上的挑战可能导致项目延期或产品质量不达标。
某品牌电商运营方案——商业计划书
某品牌电商运营方案——商业计划书电商江湖，风起云涌，各路豪杰争相逐鹿。
在这片江湖中，要想立足，必须有一套独树一帜的运营方案。
今天，就让我来给大家分享一套某品牌电商运营方案，助力你在电商战场上脱颖而出。
一、品牌定位我们要明确品牌定位。
这个时代，消费者追求个性化、高品质的产品，所以我们定位为“时尚、品质、个性化”。
通过这个定位，我们要抓住年轻人的心，让他们成为我们品牌的忠实粉丝。
二、市场分析1.市场趋势电商行业正处于高速发展期，市场规模逐年扩大。
尤其是疫情期间，线上消费成为主流，为我们的品牌发展提供了广阔的市场空间。
2.竞争对手在电商江湖中，竞争对手如云。
我们要关注竞争对手的动态，了解他们的优势与劣势，以便找到我们的突破点。
3.目标客户我们的目标客户是18-35岁的年轻人，他们追求时尚、品质，有一定的消费能力。
通过对目标客户的深入分析，我们可以更好地制定运营策略。
三、运营策略1.产品策略（1）产品品质：确保产品质量，让消费者感受到我们的诚意。
（2）产品创新：紧跟时尚潮流，不断推出新品。
（3）产品组合：打造多样化产品线，满足不同消费者的需求。
2.价格策略采用市场渗透定价策略，以低于竞争对手的价格吸引消费者，提高市场份额。
3.促销策略（1）限时抢购：设置抢购活动，刺激消费者购买。
（2）满减优惠：满一定金额减一定金额，提高客单价。
（3）会员积分：设立会员积分制度，提高客户粘性。
4.渠道策略（1）线上渠道：利用电商平台、官方网站、社交媒体等渠道进行销售。
（2）线下渠道：与实体店合作，打造线上线下相结合的购物体验。
5.推广策略（1）品牌宣传：通过明星代言、网红直播、短视频等方式提高品牌知名度。
（3）合作推广：与行业内的知名品牌、媒体进行合作，扩大品牌影响力。
四、团队建设1.招聘优秀人才：选拔有经验、有激情的团队成员。
2.培训与激励：定期进行培训，提高团队素质；设立激励机制，激发团队活力。
3.团队协作：建立高效的团队协作机制，确保项目顺利推进。
智慧药房项目计划书
智慧药房项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，健康意识也越来越强。
但是在药房购药的过程中，常常会遇到排队等待、药品缺货、药品过期等问题。
为了解决这些问题，我们计划开展智慧药房项目。
通过引入智能化技术，提高药品销售效率，提升用户体验，提供更加智能便捷的药品购买服务。
二、项目目标1. 利用智能化技术改进药房的管理流程，提高药品销售效率。
2. 提高用户体验，提供更加便捷的购药服务。
3. 引入健康管理功能，为用户提供个性化的用药建议。
4. 打造智慧药房品牌，提升市场影响力。
三、项目规划1. 确立智慧药房的定位和服务内容：智慧药房旨在提供便捷的药品购买服务，提供智能化的用户健康管理建议。
2. 智能化技术引入：引入智能化技术，包括自动药柜、人脸识别系统、自助结账系统等，提高药品销售效率。
3. 建立健康管理平台：建立用户健康管理平台，用户可以在平台上查看个性化的用药建议。
4. 品牌推广：通过线上线下渠道开展品牌推广活动，提升智慧药房在市场中的知名度。
5. 客户服务体系建立：建立完善的客户服务体系，提供优质的购药服务和健康管理服务。
四、项目实施计划1. 立项阶段：明确项目目标、规划项目范围、确定项目团队。
2. 筹备阶段：选址、装修、引入设备、建立管理制度。
3. 上线测试阶段：进行系统测试、销售模拟、服务体验测试。
4. 正式运营阶段：正式开业，开展品牌推广、健康管理服务、客户服务等。
五、项目风险分析1. 技术风险：智慧药房引入的智能化技术存在稳定性和兼容性问题，需做好充分的测试和调试工作。
2. 市场风险：市场竞争激烈，智慧药房需有独特的优势和特色，才能吸引更多用户。
3. 客户风险：用户对智慧药房的接受程度未知，需通过市场调研和用户反馈不断完善服务。
六、项目投资预算1. 租赁及装修费用：10万元2. 设备采购费用：20万元3. 智慧化技术引入费用：30万元4. 营销推广费用：10万元5. 其他费用：10万元总投资预算：80万元七、项目收益预期1. 利润率预期：预计第一年运营利润率为10%，第二年为15%，第三年为20%。
商业地产项目计划书3篇
商业地产项目计划书第一篇：项目概述一、项目名称本项目名称为“名门港湾商业广场”。
二、项目背景随着城市的发展，城市商业地产得到了飞速的发展，已经成为城市建设的重要组成部分。
商业地产项目将会成为未来城市经济发展的重要引擎，也成为了投资者和开发商垂涎的蛋糕。
本项目位于城市主干道上，一线水景房，具有得天独厚的自然条件和地理位置，非常适合打造商业地产项目。
三、项目定位本项目定位于高端商业项目，旨在打造一个生活、休闲、购物、娱乐、餐饮一体的商业广场，吸引各类高端人群前来消费。
四、项目规划本项目总占地面积为5000平方米，建筑面积为20000平方米，计划建设商场、餐厅、水吧、儿童游乐场、小型电影院、书店等一系列商业设施，满足不同人群的需求。
商场将采用一楼大开间的设计，主打高端品牌，集中展示各类奢侈品、化妆品、珠宝首饰等高端商品，成为城市里最时尚的购物中心之一。
餐厅区域将设置在二楼，主要包括西餐、中餐、快餐等各种餐饮，每家餐厅都将提供独特的美食体验，让顾客在品尝美食的同时还能享受到美景。
水吧区域将设置在三楼，提供各类果汁、饮料、小吃等，让顾客在悠闲的环境中享受健康美味。
五、市场分析本项目的地理位置优越，依靠前沿的设计、独特的品牌、优美的自然环境和完善的设施，定位在高端市场。
据有关机构调查，目前高收入人群每个月的消费能力呈现逐步提高的趋势，尤其是餐饮和购物这两个领域。
因此，本项目有望在市场中占据优势，成为城市里的高品质商业项目。
第二篇：项目投资分析一、总投资额本项目总投资额为壹亿捌仟万元整。
二、资金来源项目资金来源主要包括以下几种：1.自有资金，包括投资方的个人资金等。
2.银行贷款，可以向银行申请商业贷款。
3. 股权融资，面向股权投资者进行融资。
三、投资收益分析本项目的投资回报率较高，预计年回报率为12%-15%，年利润为1200万元到1500万元。
根据以上数据，本项目预计投资期为5年左右。
四、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，市场变化不稳定，无法预测市场需求的变化。
项目计划书披萨店
项目计划书披萨店一、项目概述在现代社会，快餐行业发展迅速，其中披萨作为一种受欢迎的快餐食品，在市场上有着广泛的需求。
因此，我们计划开设一家披萨店，以提供美味的披萨和优质的服务为宗旨，满足顾客对美食的需求，创造良好的经济效益。
二、项目背景1.市场需求：随着人们生活水平的提高，对饮食品质和口味的要求也在不断升高。
披萨以其口味美味、风格多样的特点，受到了广大消费者的喜爱。
在中国，披萨市场规模正在不断扩大，市场需求潜力巨大。
2.竞争对手：目前市场上已经有很多披萨连锁店和单店存在，竞争较为激烈。
但我们认为，通过差异化经营和优质的服务，可以在竞争中脱颖而出，赢得消费者的认可。
3.发展机会：随着人们生活方式的改变，外卖市场也在不断扩大。
我们将通过外卖平台的合作，拓展销售渠道，提高品牌知名度，实现持续发展。
三、项目定位1.产品定位：以披萨为主打产品，提供多种口味和规格选择，保证食材新鲜、制作精细，满足不同人群对美食的需求。
2.服务定位：提供优质的服务，营造友好舒适的就餐环境，让顾客在享用美食的同时感受愉快的用餐体验。
3.价格定位：合理定价，保证产品品质的同时，让消费者感受到物超所值。
四、市场调研通过对市场的调研，我们得出以下结论：1.目标顾客：年龄段广泛，包括学生、上班族、家庭主妇等各类消费者。
2.消费习惯：消费者对快餐的需求越来越迫切，外卖市场份额不断增加。
3.竞争状况：市场上已有多家披萨连锁店和单店存在，但还存在满足不同口味需求的空白市场。
五、项目规划1.选址：选择繁华地段，人流量大，便于消费者前来就餐或者外卖配送。
2.装修设计：店内装修简约大方，环境舒适，营造温馨的用餐氛围。
3.设备采购：采购优质的厨房设备和配货工具，确保生产制作的高效性和卫生标准。
4.人员招聘：招聘具有专业制作技能和服务经验的员工，提高服务质量和客户满意度。
5.营销策略：通过线上线下渠道宣传促销，提高品牌知名度，吸引更多消费者。
六、预期效益1.盈利预测：根据市场需求和经营实际情况，预计初始投资回收周期为1-2年，年利润率在20%以上。
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品牌规划项目计划书目录一、我们的服务容二、优尚佳品牌规划项目容建议三、品牌建设执行团队构成四、项目报价说明我们的服务容我们提供全程的品牌建设服务，让品牌建设更具系统性和统一性，也避免您选择多家供应商服务而增加您不必要的时间浪费。
我们的产品分模块定制，并不是一个僵化的过程。
不同的公司起点也不同，这取决于您的品牌建设阶段。
五、品牌规划项目各阶段工作容及方法第一阶段品牌调研工作容及方法1. 调研的目的：通过部访谈、外部调研和受众调研，明确以下容：•企业部资源盘整•未来3-5年市场的总体发展趋势和细分市场的发展和变化趋势•各项品牌要素、营销要素的发展和变化（包括价格走向、渠道发展、营销方式的变化、产品流行趋势、新的品牌理念、品牌表现方式等）•消费需求及变化趋势（品牌调性、产品需求、购买习惯、服务要求等）•主要竞争对手的品牌、营销、设计、推广体系的优劣势分析•外部市场环境变化对品牌及营销的要求和影响重点要解决以下三个核心容：•市场分布特征：受众在哪里？是否具备集中性的特征？•产品需求特征：受众需要什么样的品牌？受众需要什么产品？•受众需求特征：谁是我们的主要受众？核心需求特征是什么？3、调研方法：在本次调研过程中，将在常规的调研方法基础上，采用独有的调1）对于定性调研，采用多问题、多因素综合分析，从中得出系统性、结构化结论；2）对标分析法是最常用，简单的方法，将两个产品从外观、性能、销售方法、市场策略等诸多方面进行对比，研究其不同，以发现造成销量差距明显的原因所在。
3）逆向论证分析：通过已知的数据和信息、资料，进行逆向推理分析，寻找问题症结所在的一种实用分析方法。
4）鱼骨图分析法：用鱼骨形图表，在关键部位表明问题点或重要信息点，并加以分析和说明。
5）相关分析：相关分析是对客观现象具有的相关关系进行的研究分析。
其目的在于帮助我们对关系的密切程度和变化的规律性有一个具体的数量上的认识，做出判断，并且用于推算和预测。
6）专家讨论法：专家讨论法是指请一些相关领域的专家或者经验丰富的员工进行讨论，来进行分析的一种方法。
B、策略营1）上知项目组与企业的管理人员一起进行封闭式头脑风暴。
2）上知项目组与企业的管理人员一起就具体的实施问题一一确定。
C、专项委员会上知项目组与企业的管理人员就品牌规划组成专项委员会，共同负责该项目的实施工作。
D、实施督导上知项目组与企业的管理人员组成实施督导组，对项目进程进行监控指导。
第二阶段品牌规划的工作容⏹第三阶段项目成果转化培训阶段的工作容及方法1、目的：通过培训，将以上阶段的成果顺利导入到企业部体系中，完成理论向实践的成果转移；通过培训使得各职能部门工作人员，在公司思想指导下，明确未来品牌策略。
通过为其导入品牌建设成果，从而帮助企业实现打造优秀品牌的第一步，将本次项目的项目成果做知识转化并给予整个团队最为有效的策略方法。
三、品牌建设项目团队构成与具体执行流程项目团队成员的构成与职责七、品牌建设项目报价单案项目报价注：以上价格不包含任何第三方费用和因项目产生的差旅费用。
（指第三方图片、声音、影像的使用、打样、拍摄等费用）附:品牌视觉识别（VI）系统设计清单（标准版共192项）A基础系统品牌基因A-1-01 品牌定位A-1-02 品牌个性A-1-03 品牌标识诠释A-1-04 品牌广告语诠释品牌标志A-2-01 品牌标识A-2-02 标识图形部分标准制图A-2-03 标志英文部分标准制图A-2-04 标志中文部分标准制图A-2-05 品牌标志正确比例A-2-06 标识预留空间及最小应用规A-2-07 品牌标准色A-2-08 品牌辅助色A-2-09 标识在色彩环境中的应用说明A-2-10 标识在明度背景中的应用说明A-2-11 品牌理念广告语A-2-12 品牌标识与广告语组合规A-2-13 品牌与合作伙伴组合规A-2-14 品牌标志的使用禁例A-2-15 品牌与合作伙伴组合使用禁例品牌识别基因系统A-3-01 视觉关键设计要素总览A-3-02 品牌中文全称字体A-3-03 品牌英文全称字体A-3-04 品牌中英文全称字体与标识组合A-3-05 品牌中文专用印刷字体A-3-06 品牌英文专用印刷字体A-3-07 辅助形在VI系统中的应用总览A-3-08 辅助图形的由来A-3-09 辅助形的灰色表现A-3-10 辅助图形的色彩应用A-3-11 辅助形应用版式设计（竖式）A-3-12 辅助形应用版式设计（横式）A-3-13 辅助图形使用方法（竖版）A-3-14 辅助图形使用方法（横版）A-3-15 怎样使用光盘中提供的辅助图形（竖版）A-3-16 怎样使用光盘中提供的辅助图形（横版）A-3-17 辅助图形应用的灵活性A-3-18 辅助图形的不恰当用法A-3-19 辅助底纹A-3-20 图片风格综述A-3-21 图片风格：人物A-3-22 图片风格：借喻A-3-23 图片风格：非影像类图片A-3-24 不恰当的图片风格B应用系统办公事务用品B-1-01 名片应用规B-1-02 标准信笺B-1-03 便笺B-1-04 传真B-1-05 5号信封B-1-06 9号信封B-1-07 档案资料袋B-1-08 资料文件夹B-1-09 商务合同书封面B-1-10 商务合同书页眉规B-1-11 Word文档版式规B-1-12 Excel文档版式规B-1-13 电脑壁纸示例B-1-14 光盘封面规B-1-15 纸杯B-1-16 办公用品（公文笔、会议记录本）B-1-17 报刊架、雨伞架、雨伞挂牌B-1-18 员工胸卡、挂带B-1-19 职位牌公关礼品B-2-01 高级记事本B-2-02 钥匙扣B-2-03 打火机B-2-04 鼠标垫B-2-05 雨伞B-2-06 名片夹B-2-07 邀请卡B-2-08 生日卡B-2-09 问候卡B-2-10 圣诞卡B-2-11 贺年卡B-2-12 年历B-2-13 日历B-2-14 手提袋B-2-15 薪金袋B-2-16 礼金袋B-2-17 光盘及封套营销应用B-3-01 广告版式总览B-3-02 广告版式设计要素构成B-3-03 广告竖版版式规B-3-04 广告横版版式规B-3-05 海报竖版版式规B-3-06 大型活动背景标版B-3-07 户外围挡广告版式规B-3-08 电视广告与宣传片片尾B-3-09 印刷品版式总览B-3-10 画册基本封面封底版式B-3-11 画册基本页版式B-3-12 DM单页基本版式B-3-13 DM单页基本页版式B-3-14 报纸广告系列版式规（整版、半版、通栏）B-3-15 网络广告版式规B-3-16 道旗广告版式规B-3-17 刀旗广告版式规B-3-18 户外广告伞B-3-19 横竖条幅广告规B-3-20 大型氢气球广告规B-3-21 立地式ＰＯＰ规B-3-22 悬挂式ＰＯＰ规服饰应用B-4-01 管理人员男装B-4-02 男性领带、领带夹B-4-03 管理人员女装B-4-04 女性领花、胸针B-4-05 春秋装衬衣（短袖）B-4-06 春秋装衬衣（长袖）B-4-07 员工男装B-4-08 员工女装B-4-09 冬季防寒工作服B-4-10 运动服外套B-4-11 运动服、运动帽、Ｔ恤（文化衫）B-4-12 外勤人员服装B-4-13 安全盔B-4-14 工作帽交通工具应用B-5-01 公司商务车B-5-02 面包车B-5-03 公司班车B-5-04 大型运输车B-5-05 小型运输车B-5-06 集装箱运输车B-5-07 平板货运车B-5-08 特殊车型包装应用B-6-01 外包装箱B-6-02 大件商品运输包装B-6-03 商品系列包装B-6-04 包装纸B-6-05 配件包装纸箱B-6-06 合格证B-6-07 产品标识卡B-6-08 存放卡B-6-09 保修卡B-6-10 质量通知书版式规B-6-11 说明书版式规B-6-12 封箱胶带环境系统规划B-7-01 企业大门外观B-7-02 企业大门 LOGO 全称牌B-7-03 企业厂房外观色带B-7-04 建筑物外观标志风格B-7-05 室形象墙设计B-7-06 企业迎宾台设计B-7-07 室企业精神标语墙B-7-08 玻璃门色带设计B-7-09 垃圾箱B-7-10 企业宣传栏B-7-11 大门入口指示B-7-12 楼层标识牌B-7-13 方向指引标识牌B-7-14 公共设施标识B-7-15 公共交通标识B-7-16 立地式导向牌B-7-17 立地式道路指示牌B-7-18 立地式标识牌B-7-19 欢迎标语牌B-7-20 停车区域指示牌B-7-21 车间标识牌B-7-22 生产车间门牌规B-7-23 生产车间平面指示图B-7-24 车间室标识牌B-7-25 企业系列警示标牌B-7-26 企业口号标牌B-7-27 部作业流程指示图旗帜系统规划B-8-01 公司旗帜B-8-02 纪念旗帜B-8-03 横式挂旗B-8-04 竖式挂旗B-8-05 灯杆吊旗B-8-06 桌旗B-8-07 锦旗B-8-08 奖励旗B-8-09 庆典用旗多媒体传播系统B-9-01 签名及规B-9-02 网络用用B-9-03 PPT幻灯片模版总览B-9-04 PPT幻灯片标题页（图片首页）B-9-05 PPT幻灯片标题页（文字首页）B-9-06 PPT幻灯片文字页B-9-07 PPT幻灯片结束页展览规划B-10-01 标准展台、展版规B-10-02 特殊展位规划B-10-03 标准展位规B-10-04 样品展台B-10-05 样品展板B-10-06 产品说明牌B-10-07 资料架B-10-08 色彩规划B-10-09 展会事务用品B-10-10 展示三维设计品牌再生工具及附件素材B-11-01 品牌标准色卡XX色B-11-02 牌标准色卡XX色B-11-03 品牌标准色卡XX色B-11-04 标准完稿及应用文件。