冲突矿产控制程序
冲突矿产控制程序
冲突矿产控制程序1. 引言本文档旨在制定一套冲突矿产控制程序，以确保我们的供应链不涉及任何源于冲突地区的矿产。
这不仅有助于遵守相关法律法规，也符合我们企业社会责任的要求。
2. 冲突矿产定义冲突矿产是指来源于刚果（金）等冲突地区的黄金、钽、锡和钨等矿产。
这些矿产的收益可能被用于资助冲突和侵犯人权的行为。
3. 法律法规要求根据美国《冲突矿物法案》（Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer n Act）以及欧盟的《冲突矿产法规》（n (EU) No 2017/821），我们的供应链必须遵守相关要求，确保不支持冲突地区的矿产贸易。
4. 控制程序4.1 供应链管理- 选择供应商时，要求其提供关于矿产来源的详细信息。
- 与供应商签订合同时，明确要求其遵守冲突矿产控制规定。
- 定期对供应商进行审计，确保其符合我们的冲突矿产控制要求。
4.2 供应商培训与沟通- 为供应商提供关于冲突矿产控制的培训，提高其认识。
- 定期与供应商沟通，确保其了解我们的要求和期望。
4.3 矿产来源验证- 要求供应商提供矿产来源的第三方审计报告。
- 对报告进行审核，确保其真实可靠。
4.4 内部审计与监督- 设立专门的审计团队，定期对冲突矿产控制程序进行审计。
- 确保审计结果得到妥善处理，对发现问题进行整改。
4.5 报告与透明度- 定期向管理层和利益相关方报告冲突矿产控制工作的进展。
- 提高供应链的透明度，以便各方监督我们的工作。
5. 持续改进- 定期评估冲突矿产控制程序的有效性，并根据需要进行调整。
- 鼓励供应商采取措施，减少其供应链中冲突矿产的风险。
6. 结论通过实施本冲突矿产控制程序，我们致力于确保供应链不涉及任何源于冲突地区的矿产，以遵守法律法规，履行企业社会责任。
我们将持续关注相关领域的动态，不断完善控制措施，为建立一个和平、可持续的供应链贡献力量。
冲突矿产控制程序
冲突矿产控制程序1.目的为防止刚果民主共和国及其毗邻地区的冲突矿产用于我司的产品上，执行公司对冲突矿产的禁用政策，支持区域采购计划，使得刚果民主共和国及其周边毗邻国家未来有合法贸易。
2.适用范围本文件适用于本公司所有原材料及零部件的成份调查。
3.定义3.1冲突矿产：在刚果民主共和国及其周围国家和地区境内的锡、钨、钽、金矿和铁矿等金属开采，已造成严重的人权与环境问题。
这些地区的大部分采矿活动与冲突的武装组织有关（采矿活动资助用于内战、侵犯人权），导致该地区长期不稳定，所以被称为“冲突矿产”。
3.2毗邻国家：国际公认与刚果民主共和国共享边境的国家（包括但不限于苏丹、乌干达、卢旺达、布隆迪、坦桑尼亚联合共和国、赞比亚、安哥拉、中非共和国、肯尼亚等，列为毗邻国家或地区）。
3.3刚果民主共和国无冲突金属：不含矿产冲突的产品并且不直接或间接融资给刚果民主共和国或毗邻国家的武装部队。
3.4对冲突矿产的政策：不支持、不使用来自武装冲突、非法采矿与低劣工作环境中采矿而来的金属，即所谓“冲突矿产”。
供应商应调查其产品中含金(Au)、钽(Ta)、锡(Sn)、钨(W)等金属，并确认这些金属来源。
3.5禁止采购冲突矿产：所有矿产资源在刚果民主共和国及其周围国家和地区境内的金(Au)、钽(Ta)、锡(Sn)、钨(W)等金属矿产，都被列为禁止采购冲突矿产。
4.职责4.1研发部：供应商送样承认时负责对原材料是否含有冲突矿产进行初步的评估。
4.2品质部：回应EICC和Siege（全球电子可持续发展倡议）联合工作组的承诺改善电子供应链的条件，不接受可以助长冲突的采矿活动。
《多德-弗兰克保护法》条例要求披露及报告有关产品内所使用的锡、钽、金、钨的情况及其来源。
4.3采购部：依据材料采购需求选择合适的供应商，并主导供应商对供应物料进行是否使用冲突矿产及冲突矿产来源的调查影响。
5.作业程序5.1研发部根据开发产品的需要，将所需材料的规格等相关要求传递给采购部，要求采购寻找合适的供应商送样承认。
矿产冲突管控程序
矿产冲突管控程序引言矿产冲突是指在矿产资源开采过程中，因为涉及权益争端、种族冲突、以及人权问题等各种因素而导致的冲突。
这些冲突不仅对当地居民和社区造成不可挽回的伤害，也给公司带来声誉风险和经济损失。
因此，建立一套有效的矿产冲突管控程序是至关重要的。
目标本文档旨在提供一套全面的矿产冲突管控程序，以确保公司在开采矿产资源时遵守道德、法律和人权的原则，最大限度地减少冲突的风险，并保护当地居民和社区的权益。
管控程序1. 风险评估在矿产资源开采过程中，公司应进行全面的风险评估，包括评估当地的政治、社会和人权情况，以及涉及矿产冲突的可能性和严重性。
风险评估应基于可信的数据和信息，并由专业机构或第三方进行评估。
2. 合规审查公司应进行合规审查，确保公司的矿产业务符合国际准则和标准，如联合国全球紧急支助组织（UNGA）的《矿产品冲突的联合调查机构运营原则》和国际劳工组织（ILO）的《企业社会责任指南》等。
合规审查应覆盖公司内部流程和外部供应链，以确保所有环节都符合法律和道德要求。
3. 透明度与责任公司应建立透明的沟通和报告机制，确保有关矿产冲突的信息及时传达给相关利益方，如当地社区、政府和投资者等。
同时，公司还应对其矿产业务负起责任，确保所有员工和供应商遵守公司的道德和法律规定，并制定纠正措施来解决违规行为。
4. 社区参与与利益共享为了减少矿产冲突的风险，公司应积极与当地社区进行沟通，咨询和协商，以了解他们的需求和意见。
同时，公司应将当地社区作为矿产资源开采过程中的直接和间接受益者，并确保他们能够分享矿产资源带来的经济和社会福利。
5. 持续改进与监测公司应制定有效的监测和评估机制，定期审查和改进矿产冲突管控程序。
此外，公司还应与其他公司和利益相关方分享最佳实践，以促进整个行业的可持续发展和矿产冲突的最小化。
结论建立一套全面的矿产冲突管控程序，对公司来说是至关重要的。
通过风险评估、合规审查、透明度与责任、社区参与与利益共享以及持续改进与监测等措施，公司可以有效地管理矿产冲突的风险，保护当地居民和社区的权益，提高公司的声誉和可持续发展能力。
冲突矿产的管理程序
冲突矿产的管理程序
简介
冲突矿产是指通过非法手段获取的矿产资源，其采掘和贸易活
动常常与武装冲突、人权侵犯等问题紧密相关。
为了有效管理冲突
矿产，保护人权和维护社会稳定，制定一套管理程序是至关重要的。
目标
本文档旨在提供一份简单、无法律复杂性的冲突矿产管理程序，以确保冲突矿产的合法性和可持续性。
程序
1. 验证供应链
- 确保所有矿产供应商都提供合法的采矿许可证和相关证明文件。
- 定期审核供应商的合规性，并保留相关文件作为备案。
2. 建立合规政策
- 制定冲突矿产管理政策，明确组织对冲突矿产的零容忍立场。
- 建立内部培训机制，确保员工了解和遵守冲突矿产管理政策。
3. 供应商审查
- 对潜在供应商进行尽职调查，评估其采矿活动是否涉及冲突
矿产。
- 检查供应商的可持续性计划，包括环境管理和社会责任。
4. 采购冲突矿产的风险评估
- 对采购的矿产进行风险评估，确定其是否涉及冲突矿产。
- 与供应商合作，确保采购的矿产符合合规要求。
5. 供应链透明度
- 加强供应链透明度，确保矿产的来源可追溯。
- 与供应商建立良好的沟通渠道，及时了解矿产的变动和风险。
6. 审计和报告
- 定期进行内部和外部审计，确保冲突矿产管理程序的有效性。
- 准备冲突矿产报告，向相关利益相关方公开披露有关采购和
供应链的信息。
结论
通过建立简单、无法律复杂性的冲突矿产管理程序，我们可以有效管理冲突矿产，保护人权和维护社会稳定。
这些程序应与供应商合作，并加强透明度和监督，以确保矿产的合法性和可持续性。
避免使用冲突矿业控制程序-A0
文件审批记录文件修订记录避免使用冲突矿业控制程序1.目的为防止刚果民主共和国及其毗邻地区的冲突矿产用于我司的原材料上，执行公司对冲突矿产的政策及改善电子供应链的条件，支持区域采购计划，使得刚果（金）及其周边毗邻国家未来有合法贸易。
2.范围适用于本公司所有原材料的成份调查。
3.定义3.1冲突矿产：在刚果（金）及其周围国家和地区境内的锡石-Sn、黑钨-W、钶钽-Ta、铁矿和黄金-AU等稀有金属开采已造成严重的人权与环境问题。
这些地区的大部分采矿活动与冲突的武装组织有关（资助），导致该地区长期不稳定，所以被称为“冲突矿产”。
3.2毗邻国家：国际公认与刚果民主共和国共享边境的国家（注解：无冲突冶炼厂评估项目也将肯雅列为毗邻的国家）。
3.3刚果民主共和国无冲突金属：不含矿产冲突的产品并且不直接或间接融资给刚果民主共和国或相邻国家的武装部队。
3.4对冲突矿产的政策：不支持、不使用来自武装冲突、非法采矿与低劣工作环境中采矿而来的金属即所谓“冲突矿产”。
供应商应调查其产品中含、金(Au)、钽(Ta)、锡(Sn)、钨(W)等金属，并确认这些金属来源。
4.职责4.1技术部在供应商送样承认时负责对原材料是否含有冲突矿产进行初步的评估。
4.2采购部4.2.1要求提供材料的供应商提供物料的材质分析报告；4.2.2向供应商传递公司不使用冲突矿业的政策，并执行公司有关冲突矿业的管理规定；4.2.3必要时组织技术、品质及相关人员对供应商是否使用冲突矿业进行调查评估。
4.3品质部4.3.1对供应商提供的有关不使用冲突矿业的资料、文件等证明文件进行审查，确定是否符合不使用冲突矿业的要求；4.3.2参与采购部组织的对供应商的审查活动。
5.工作程序5.2供应商管控5.2.1技术部据实际产品的需要，将所需材料的规格等相关要求传递给采购，要求采购寻找合适的供应商送样承认，并对此材料是否含有冲突矿产的风险评估信息披露给采购及品质。
5.2.2采购针对技术部对材料的规格及品质要求选择适合的供应商，要求供应商送样确认，同时将品质部需求的《无冲突金属报告模板》调查表及需签署的《不使用冲突矿产保证书》转交给供应商对所送样的物料进行冲突矿产的信息调查并对材料做出承诺保证。
冲突性矿产控制程序
冲突性矿产控制程序1. 简介冲突性矿产是指那些在其开采、贸易或者加工过程中导致冲突、人权侵害以及环境破坏的矿产资源。
为了确保公司遵守道德和法律要求，减少对冲突性矿产的需求，以及促进可持续发展，制定一套冲突性矿产控制程序是至关重要的。
本文档旨在提供一套冲突性矿产控制程序，以指导公司在采购和使用矿产资源时的决策和行动。
2. 目标本冲突性矿产控制程序的主要目标是：- 降低公司与冲突性矿产相关的风险；- 保护人权和环境；- 完全遵守相关法律和规章制度；- 促进可持续矿产资源开发。
3. 程序步骤3.1 识别冲突性矿产为了识别冲突性矿产，公司应该：1. 了解国际冲突性矿产标准和禁令；2. 执行供应链调查，包括与供应商和合作伙伴的沟通和调查，确保他们遵守冲突性矿产规定。
3.2 评估风险和合规性评估公司与冲突性矿产相关的风险和合规性，包括但不限于：1. 供应链的透明度和可靠性；2. 各种矿产的来源；3. 相关法律和法规的遵守情况。
3.3 制定策略和政策基于风险和合规性评估的结果，制定和实施适当的策略和政策，确保公司遵守冲突性矿产控制要求。
这些策略和政策可能包括以下内容：1. 禁止采购冲突性矿产的政策；2. 采购和使用符合可持续发展要求的矿产；3. 合作伙伴和供应商的审核和监管机制。
3.4 培训与沟通开展员工培训，以提高员工对冲突性矿产的认识和理解，并确保他们能够遵守公司的冲突性矿产控制程序。
此外，与供应商和合作伙伴进行沟通，确保他们理解和配合公司的政策要求。
3.5 监督与改进建立监督机制，对公司的冲突性矿产控制程序进行监测和评估。
定期进行内部和外部审核，确保程序得到有效实施，并及时对不合规的情况进行纠正和改进。
4. 进一步措施除了上述程序步骤，公司还应积极参与相关行业倡议和合作，与供应链伙伴和利益相关方共同推动冲突性矿产问题的解决。
同时，公司应建立有效的应急预案，以应对可能的风险和挑战。
5. 总结冲突性矿产控制程序是确保公司遵守法律和规章制度、保护人权和环境、促进可持续发展的重要步骤。
冲突矿产控制程序
文件修订控制序号版本修订内容修订人日期核准文件启用日期2015.11.21 主导部门管代文件分发文件受控状态（受控文件章）□文控中心□总经理□副总经理□工程部□采购□生产部□品质部□财务部□行政部□其他作成审核核准分发编号1.0目的：规范本公司冲突矿产管理机制，以满足法规和客户要求。
2.0适用范围：适用于本公司来料、制程、及成品。
3.0定义：1、冲突矿产：指来自刚果民主共和国及周边国家用来直接或间接资助武装冲突的矿产，包括锡矿、钽矿、钨矿、金矿其衍生物。
4.0职责：4.1 采购部：负责供应商的冲突矿产管理。
4.2 工程部：负责评估产品冲突矿产风险评估。
4.2 品质部：负责收集并向公司内部传达冲突矿产的政策及要求，并对内部进行冲突矿产培训。
4.3业务部：负责传递客户冲突矿产的要求，向客户报告公司内部管理冲突矿产的情况。
5.0 本公司冲突矿产政策：不支持、不使用来自武装冲突、非法采矿及低劣工作环境中所采掘的矿产6.0 运作程序：6.1建立冲突矿产管理体系6.2工程部根据产品的要求，将所需材料的规格传递给采购，要求采购寻找合适的供应商并承认，并对此材是否有含冲突矿产的风险评估信息披露给采购及品质；6.3采购部跟据材料的规格及品质选择合适的供应商，并要求供应商填写《冲突矿产调查表》，和签署《不使用冲突矿产申明书》，并将调查后的结果及《不使用冲突矿产申明书》转交品质审核是否符合冲突矿产要求。
6.4品质部对供应商提供的《冲突矿产调查表》及《不使用冲突矿产申明书》进行判断材料是否符合刚果民主共和国无冲突矿产要求。
如调查的结果符合要求，则将信息传递给采购和工程；如调查材料有使用刚果（金）及其周边的矿产，则要求供应解析并立即停止采购和使用刚果（金）及其周边的矿产，重新选择新的矿产来源及提供有效的证据证明新的矿产是符合刚果民主共和国无冲突金属要求，并提出改善、纠正预防措施。
7.0 附件：7.1 《冲突矿产调查表》7.2 《不使用冲突矿产申请明书》。
冲突性矿产管理程序
冲突性矿产管理程序
以下是一个标准的冲突性矿产管理程序的建议：
1. 正当性审查：企业应对供应链中的各个环节进行正当性审查，特别是与冲突性矿产相关的供应商和合作伙伴。
正当性审查应包括
对供应商的背景调查、经营资质验证、社会责任和可持续发展政策
审核等。
2. 供应链透明度：企业应要求供应商提供有关其原材料来源的
详细信息，确保供应链的透明度。
此外，企业还应积极参与和支持
相关行业和倡议组织的供应链透明度计划。
3. 冲突性矿产风险评估：企业应定期对其供应链进行冲突性矿
产风险评估，识别和评估潜在的冲突性矿产风险。
根据评估结果，
企业应采取相应的风险缓解和管理措施。
4. 供应商责任：企业应与供应商签署合同或采购协议，明确对
供应商的冲突性矿产管理要求，并建立相应的监督和评估机制，确
保供应商的合规性。
5. 培训和教育：企业应对内部员工进行冲突性矿产管理的培训
和教育，提高员工对冲突性矿产问题的认识和理解，并加强其合规
意识。
6. 监测和报告：企业应建立监测和报告机制，定期监测和评估供应链中的冲突性矿产风险，并向内外部利益相关者提供相关信息和报告。
7. 持续改进：企业应持续改进冲突性矿产管理程序，及时修订和改进管理措施，以应对新的风险和挑战。
冲突性矿产管理程序的目的是确保企业符合国际人道主义法和国际人权法的要求，规范企业的供应链行为，提高企业的社会责任和可持续发展水平。
企业应按照上述建议制定和执行冲突性矿产管理程序，并与内部和外部利益相关者积极合作，共同推动冲突性矿产管理的实施和改进。
冲突性矿产管理程序
冲突性矿产管理程序简介冲突性矿产是指在开采和贸易过程中与冲突、人权侵犯、环境破坏等问题相关的矿产资源。
为了管理和规范冲突性矿产，制定一套有效的冲突性矿产管理程序至关重要。
目标本文档旨在提供一份冲突性矿产管理程序，以确保开采和贸易活动符合最高的道德标准，并遵守相关的法律法规。
管理程序概述1. 审查供应链：建立一个供应链审查机制，包括对所有合作伙伴进行背景调查，以确认他们不涉及冲突性矿产的生产和交易。
2. 风险评估：进行定期的风险评估，评估供应链中可能存在的冲突性矿产风险，并采取必要的措施来管理和减轻这些风险。
3. 可追溯性：建立和维护可追溯性体系，确保冲突性矿产的来源可以追溯到其采购和交易渠道的开始。
4. 合规培训：为公司员工提供关于冲突性矿产的合规培训，使其了解相关法规和内部政策，并能够识别和报告冲突性矿产风险。
5. 监测和报告：建立监测和报告机制，定期检查和评估冲突性矿产的使用情况，并向有关方面报告相关信息。
内部审核为了有效管理冲突性矿产风险，公司应定期进行内部审核，以确保上述管理程序的有效运行。
内部审核应包括以下步骤：1. 检查和评估供应链审查机制的实施情况和效果。
2. 总结风险评估结果，确定可能需要采取的进一步措施。
3. 检查和评估可追溯性体系的运行情况，并纠正任何发现的问题。
4. 评估合规培训的实施效果，确认员工的合规意识和能力是否得到改善。
5. 检查监测和报告机制的运行情况，并提出任何必要的改进建议。
总结冲突性矿产管理程序是确保公司在开采和贸易过程中遵守最高道德标准的重要工具。
通过建立供应链审查、风险评估、可追溯性体系、合规培训和监测报告机制，公司可以有效地管理和减轻冲突性矿产风险，履行企业社会责任，并为员工和利益相关方提供一个可信赖的合作伙伴。
冲突矿产的控制流程
冲突矿产的控制流程简介冲突矿产是指被用于资助冲突的矿产资源，例如钽、锡、金和钨等。
这些矿产往往在战乱地区非法开采，利益被用于资助冲突活动，导致严重的人权侵犯和环境破坏。
为了控制冲突矿产的流通，保护人权和环境，制定了以下控制流程。
流程一：供应链调查1. 企业应对其供应链进行全面调查，了解所使用的矿产资源的来源。
2. 调查应包括矿产的开采地点、开采方式、开采许可证等信息，以确定是否存在冲突矿产的风险。
流程二：风险评估1. 基于供应链调查的结果，企业应对供应链中存在的冲突矿产风险进行评估。
2. 风险评估应考虑冲突矿产的来源、供应链透明度、政治稳定性等因素，确定风险的程度和可能性。
流程三：采取措施1. 在确认存在冲突矿产风险的情况下，企业应采取相应措施来控制冲突矿产的流通。
2. 可能的措施包括与供应商进行合作，要求其提供冲突矿产来源的证明文件，或寻找替代的矿产资源。
3. 企业还应建立内部审查机制，确保供应链中不存在冲突矿产。
流程四：认证和报告1. 企业可以通过第三方认证机构对其供应链进行认证，以确认其不使用冲突矿产。
2. 认证结果应向相关利益相关者和消费者进行报告，增加透明度和可信度。
流程五：持续监测和改进1. 企业应建立持续监测机制，对供应链中的冲突矿产风险进行跟踪和监控。
2. 定期评估控制措施的有效性，并根据需要进行改进和调整。
以上是冲突矿产的控制流程，通过供应链调查、风险评估、采取措施、认证和报告以及持续监测和改进等环节，企业可以有效控制冲突矿产的流通，保护人权和环境。
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冲突矿产控制程序文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
1.目的
为防止刚果民主共和国及其毗邻地区的冲突矿产用于我司的原材料上，执行公司对冲突矿产的政策，及改善电子供应链的条件，支持区域采购计划，使得刚果（金）及其周边毗邻国家未来有合法贸易。
2.范围
适用于本公司所有原材料的成份调查。
3.职责
冲突矿产：在刚果（金）及其周围国家和地区境内的锡石、黑钨、钶钽、铁矿和黄金等稀有金属开采已造成严重的人权与环境问题。
这些地区的大部分采矿活动与冲突的武装组织有关（资助），导致该地区长期不稳定，所以被称为“冲突矿产”。
毗邻国家：国际公认与刚果民主共和国共享边境的国家
注解：无冲突冶炼厂评估项目也将肯雅列为毗邻的国家。
刚果民主共和国无冲突金属：不含矿产冲突的产品并且不直接或间接融资给刚果民主共和国或相邻国家的武装部队。
对冲突矿产的政策：不支持、不使用来自武装冲突、非法采矿与低劣工作环境中采矿而来的金属，即所谓“冲突矿产”。
供应商应调查其产品中含金(Au)、钽(Ta)、锡(Sn)、钨(W)等金属，并确认这些金属来源。
4.定义
产品工程：供应商送样承认时负责对原材料是否含有冲突矿产进行初步的评估。
品保部：响应EICC和GeSI（全球电子可持续发展倡议）联合工作组的承诺改善电子供应链的条件，不接受可以助长冲突的采矿活动。
《多德-弗兰克
保护法》条例要求披露及报告有关产品内所使用的锡，钽（钶钽铁矿），金，钨的情况及其来源。
采购：依据材料采购需求选择合适的供应商，并协助品保部要求供应商对供应物料进行是否使用冲突矿产及冲突矿产来源的调查。
5.作业内容
产品工程根据实际产品的需要，将所需材料的规格等相关要求传递给采购，要求采购寻找合适的供应商送样承认。
并对此材料是否含有冲突矿产的风险评估信息披露给采购及品质。
产品工程对本公司材料进行确认可能会含“冲突矿产”材料，如如铝板、铝条、铁板、铁条、模具、检具、治具材料、设备类等。
采购针对研发部对材料的规格及品质要求选择适合的供应商，要求供应商送样确认，同时将品保部需求的《无冲突金属报告模板》调查表及需签署的
《不使用冲突矿产保证书》转交给供应商对所送样的物料进行冲突矿产的信息调查并对材料做出承诺保证。
并将供应商签署的《不使用冲突矿产保
证书》及调查结果交与品保部判定材料中是否符合刚果民主共和国无冲突金属的要求。
品保根据研发部评估披露的材料含有冲突矿产风险的信息，向采购发出《无冲突金属报告模板》调查表，并要求采购跟进于规定时间内要求供应商
调查完毕将调查的结果回传公司。
品保部根据供应商提供的对材料进行《无冲突金属报告模板》调查表的信息进行判断材料是否符合刚果民主共和国无冲突金属的要求。
调查的结果如果是符合刚果民主共和国无冲突金属的要求的，则将此信息传调查的结果如果是材料中有使用刚果（金）及其周边的冲突矿产的，则要求供应商提供书面的解析并立即停止采购及使用刚果（金）及其周边的冲突矿产，重新选择新的矿产来源并提供有效的证据证明新的矿产是符合刚果民主共和国无冲突金属要求的及制定相应的改善、预防措施，以符合刚果民主共和国无冲突金属要求；同时还要求供应商签署《不使用冲突矿产保证书》。
公司对冲突矿产的政策：
不支持、不使用来自武装冲突、非法采矿而来的金属，即所谓“冲突矿
产”。
供应商应调查其产品中含金、、钽、锡、钨等金属，并确认这些金属来源。
6.相关文件：
不使用冲突矿产承诺书
引用《多德-弗兰克保护法》条例
7.相关表单：
无冲突金属报告模板
不使用冲突矿产保证书
8.其他：
无。