成本测算标准表(华润)
投资测算表——华润
填报颜色指引：1、必填项2、默认项3、汇总项4、所有参数填报均已预设，大大 区：城市公司：项目名称：填报版本：填报日期：填 报：审 核： 1.1销售参数1.2持有参数 2.1土地信息2.2规划方案2.3成本信息2.4开发假设3.1销售价格3.2销售去化3.3销售成本分摊3.4土地增值税3.5销售物业现金流4.1持有假设输入 4.2持有商业现金流4.3持有办公现金流4.4持有酒店现金流5.2合并损益表5.1合并现金流量销售阶段填报步骤简要说明1、模型初始设置依次选择“文件”-“选项”-“公式”-“计算选项”，“工作薄计算”中选定"除模拟运算表外，自动重算"，同时选定“启动迭代计算”，最多迭代次数设定影响填写过程中，主要填写表单均有检验部分，请注意填写过程中的检验。
如最终计算不出结果，可在“6.1结果汇总”工作表上选择“财务费用清零”，再选择“计算借款”看问题是否解决。
如仍有问题，则在选择“财务费用清零“找相应表单问题由于模型链接了较多公式，为避免计算错误，仅可编辑填写部分（紫色部分），其他部分禁止删除和剪切，慎用添加行列如果无对应业态，请在规划方案中删掉对应紫色部分，持有物业另需在"4.1持有输入"中删掉对应可租面积数值2、测算基本信息填写填写“home”工作表（即本工作表）左上角项目信息、填报版本、时间及填报人相关信息。
3、基础参数填写及复核1.1 如项目为纯销售物业项目，则仅需填写“1.1销售参数”。
如项目含有持有物业，则填写“1.2持有参数”中对应业态参数。
1.2 “1.1销售参数”和“1.2持有参数”中大部分参数为固定值（分城市），大区模型测算初期可梳理标注每个项目均需调整的参数，方便后续项目测算时快速定位需调整参数4、综合信息输入4.1 在“2.1土地信息”按照政府土地出让相关要求填写整体信息、规划要点、出让地价及其他需说明的规划事项，注意分宗地填写规划要点，，注意更新填写测算时点（默认价。
华润成本科目
设计部 设计部 设计部 设计部 地政 地政 地政 设计部 地政 地政 地政 地政 地政 地政 地政 地政 地政 地政
物业管理部 物业管理部 物业管理部 物业管理部 物业管理部 物业管理部 物业管理部 物业管理部 物业管理部 财务部 成本部&酒店组 成本部
三通费 2.2.1.1.1 临电 2.2.1.1.2 临供水 施工场地平整费 临时建设工程费 2.2.1.3.1 临时设施 2.2.1.3.2 临时围墙
2.4.10 交通接驳工程 2.4.11 其他独立配套设施 2.5 2.6 3 房地产开发费用 3.1 销售费用 3.1.1 推广费 3.1.1.1 3.1.1.2 3.1.1.3 3.1.7.1 3.1.7.2 3.1.7.1 3.1.7.2 3.1.2 3.1.3 3.1.4 营销代理费（公寓） 自有销售团队员工成本（公寓） 销售设施配套建设费 增值服务 开发间接费
华润某项目方案设计阶段目标成本明细表（
一级 1 土地成本 1.1 1.2 1.3 2 房地产开发成本 2.1 前期及后期费用 2.1.1 咨询调研费 2.1.1.1 2.1.1.2 2.1.1.3 2.1.2 勘查设计费 2.1.2.1 2.1.2.2 地价及转让费 征地及拆迁费用 其他费用 二级 三级 四级
2.1.4.2
2.1.4.3
2.1.4.4 2.1.4.5 2.2 建筑安装工程费 2.2.1 前期工程 2.2.1.1
2.2.1.2 2.2.1.3
2.2.2
土石方及基础处理工程 2.2.2.1 2.2.2.2 2.2.2.3
2.2.3
土建工程 2.2.3.1
2.2.3.2
2.2.3.3 2.2.3.4 2.2.3.5 2.2.3.6 2.2.3.7 2.2.4 外装饰工程 2.2.4.1 2.2.4.2 2.2.4.3 2.2.4.4 2.2.4.5 2.2.4.6 2.2.5 门类工程 2.2.5.1 2.2.5.2 2.2.5.3 2.2.5.4 2.2.6 精装修工程 2.2.6.1
华润地产集团 成本造价 商业综合体 五彩城成本限额指标(V1.0)
五彩城成本限额指标（V1.0）华润置地有限公司目录一、总则 (1)（一）编制目的 (1)（二）成本控制原则 (1)（三）适用范围 (1)二、指标体系 (2)（一）指标体系概况 (2)（二）技术指标定义及K 值 (2)1.商业使用率 (2)2.层高与净高 (7)3.小汽车停车效率 (7)4.含钢量 (8)5.卫生间厕位配置指标 (9)6.柱网 (9)7.用电容量配置指标 (9)8.技术指标K 值 (9)（三）经济指标定义及K 值 (10)1.地上商业单方成本 (10)2.精装修工程单方成本 (11)3.外饰面工程单方指标 (12)4.经济指标K 值 (12)（四）指标落地措施 (12)1.技术措施 (12)2.战略采购 (13)三、管理要求及成本对标流程 (13)（一）指标体系管理要求 (13)（二）成本对标指引 (14)1.成本数据范围 (14)2.成本（地上、地下）核算原则 (16)3.地上、地下划分原则 (16)4.成本对标流程 (18)5.成本对标表 (21)四、其他 (24)（一）生效期 (24)（二）解释权 (24)一、总则（一）编制目的本限额指标以成本控制为导向，优化成本结构，体现万象城与五彩城产品的差异化，通过成本量化指标，实现产品标准下的最优成本匹配。
同时规范五彩城进行成本对标积累和成本后评估工作，指导未来五彩城成本测算的准确性，推动五彩城购物中心战略采购物料的标准化。
（二）成本控制原则（1）继续保持顾客敏感的差异化优势及成本匹配。
如：中庭精装标准、卫生间配置数量；（2）提升商业使用率、相比万象城适当降低地上地下空间舒适性（净高、车位舒适度、后勤区、公共空间面积）；（3）产品标准化，提高战略采购比例，发挥规模效益；（4）参照《华润万象城机电设计指引》2.0 版，加强五彩城机电成本设计阶段控制，消除浪费；（5）优化降低结构成本、后勤区精装标准、地下车库标准；（6）相比万象城，大大降低幕墙、屋面装饰的成本。
华润地产集团 投资拓展 投拓成本 拿地阶段开发成本测算表
七
0.35 III
60 0.47
七
0.35 IV
63 0.4935
七
0.4 II
60.5 0.48
七
0.4 III
60.5 0.48
七
0.4 IV
63.525 0.504
七
0.45 II
61 0.49
七
0.45 III
61 0.49
七
0.45 IV
64.05 0.5145
七
0.5 II
61.5
0.5
131
51
51
51
12 元/m²
31
31
31
12
12
12
-
-
-
-
-
-
35 元/m²
90
90
90
35
35
35
5 元/m²
13
13
13
5
5
5
15 元/m²
39
39
39
15
15
15
15 元/m²
39
39
39
15
15
15
2,380
1,963
2,259
40
58
填表说明：1、具体项目参考本模板修改工程量和单价的项目值；2、本模板给出了一般经验指标，标杆值和高限值是根据限额 3、具体项目填写时需要根据项目具体情况对主要指标项目进行检查修订，包括不限于限额指标1.0和2.0指标项；4、具体项目
成本科目编号
成本科目
2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.3.1
0.35 II 0.35 III 0.35 IV
成本测算表格模板
3.每个成本项目下都列出了具体的成本内容和金额，可根据实际情况进行调整。
4.最后将各项成本相加，得出总成本。
5.本表格可根据需要进行扩展或修改，以满足不同产品和项目的成本测算需求。
成本测算表格模板
项目
成本
备注
直接材料成本
XXX元
包括原材料、辅助材料等
直接人工成本
XXX元
包括生产人员的工资、福利等
制造费用
XXX元
包括设备折旧、维修费、水电费等
间接费用
XXX元
包括管理费用、销售费用等
总成本
X目的总成本，以便进行成本分析和控制。
华润集团全套开发成本科目明细
技术措施费 精装修工程 甲方供货 楼内煤气工程 电梯设备款 电梯安装款 空调设备款 空调安装款
甲供设备 含非甲供设备及安装款 喷洒及报警系统 组线箱、穿线及面板等 前端箱、穿线及面板等 包括保安监控,一卡通系统,可视对讲等 包括三表远传,智能化系统，综合布线
CB0310
其它工程费
CB030901 CB030902 CB030903 CB030904 CB031001 CB031002 CB031003 CB031004 CB031005 CB031006 CB031007 CB031008
查图费、咨询费、方案费、设计费、执照费 、技服费、质监费、检测费、环境评估费及 海关商检费 查图费、咨询费、方案费、设计费、执照费 、技服费、质监费 查图费、咨询费、方案费、设计费、执照费 、技服费、质监费 咨询费、方案费、设计费
市政工程款 上水工程 雨污水工程 中水工程 燃气工程 热力工程 供电工程 弱电工程
上交土地出让金 上交四源费 上交大市政费 上交电贴费 土地使用费 土地转让费 土地出让金契税 青苗补偿费 新菜田建设基金 耕地占用费 劳力安置费 其他 拆迁手续费
预算统称地价款
集体土地征用阶段发生的费用
CB010302
居民拆迁费
户口冻结费、拆迁调查费、房屋测量费、房 屋评估费、房屋撤管费、确权费、拆迁公告 费、关止费 周转费、搬家费、搬家奖励费、远迁补助费 、拆迁补偿费、临时安置补助费、平移补助 费、首顶层补助费、私房作价费、诉讼费、 公证费、证据保全费、过户费、换房手续费 、转学费、电话收购费、电话移机费
包括锅炉房,换热站 详见土建工程（总包）的工作内容 土建工程 甲供设备款 其他设备、安装调试费 包括调压站,调压箱,维修站 土建工程 甲供设备款 其他设备、安装调试费 开闭站,变配电室 详见土建工程（总包）的工作内容 土建工程 甲供设备款 其他设备、安装调试费 外电源工程
1成本测算标准表格(施工图阶段项目成本预测明细表)
1、 本表适用于新项目施工图阶段项目成本预测。
本表填报的主要责任部门为成本管理中心。其中规划指标需产品研发管理中心配合，建造依据** 2、 图纸计算造价以及相似结构楼号确定；报批报建费根据项目部提供的数据及当地优惠政策进行填
写，具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。
3、 开发间接费中的管理费用、财务费用和营销费用，根据公司具体情况执行。
4、
成本测算表中设计、景观、建筑成本等单价，为结合相关部门的意见及参考类似相应项目发生成 本的平均值确定。已发生的成本依据实际值计入，未发生的成本已相似项目预估值计入。
地下人防面积、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象，单独计算其主体建安成本，并 5、 根据售价决定是否需要分摊其它类公摊费用。如其不可售时，其建安成本应全部作为配套设施费
全部摊销。
6、
土地价格为考虑拆迁补偿（含过渡费和征地补偿）、耕地占用、耕地开垦、拆迁经费、土地评估 和交易办证等实际缴纳为准。
8、 地价按照****元/亩计入。土地面积分割：按不同业态进行分隔。计算表见成本估算表下方。 9、 人防面积：***平方米。
公司成本测算表格模板
公司成本测算表格模板
以下是一个简单的公司成本测算表格模板，可以根据实际需要进行修改和使用：
在这个表格中，每个成本项目都有对应的预算、实际支出和差异列。
通过这个表格，可以详细记录公司的各项成本和支出，方便后续的成本核算和分析。
同时，表格中的差异列可以帮助发现预算与实际支出之间的差异，进而分析原因并提出改进措施。
具体使用时，可以根据公司的实际情况添加或删除列，也可以根据需要增加更多的行来记录更多的成本项目和时间。
同时，为了使表格更加清晰易读，可以使用不同的颜色或符号来标记不同的数据类型或重要性等级。