电网建设工程项目风险管理研究
电网基建项目全面风险管理的要点分析
电网基建项目全面风险管理的要点分析摘要：随着社会的发展，电力建设越来越充分发挥其作用，对国家经济发展和社会进步有利。
电网基建项目，主要指输电网和配电网的基建项目，其项目建设，有利于提高电力建设水平，既能满足人们的电力需求，又能提高电能的输出效率。
但是，电网基建项目相对较为复杂，存在风险隐患，因而加强全面风险管理具有必要性。
对此，本文主要对电网基建项目中的主要风险、全面风险管理要点进行分析，并提出提高管理成效的建议。
关键词：电网；基建项目；全面风险管理；要点；建议前言：当前，电网基建项目如火如荼的进行中，由于施工周期较长、地域跨度较大，且受自然环境、地理环境等方面的影响，为基建项目产生影响，甚至增加风险隐患。
对此，电力企业相关人员有必要对其项目实施中的风险隐患加以分析，并从全面风险管理视角出发，提出强化风险管理的建议，确保电网基建项目的顺利开展。
1.电网基建项目中的主要风险在电网基建项目实施过程中，存在着诸多方面的风险隐患，主要包括决策风险、计划风险、项目实施风险等。
首先，就决策风险而言，政治风险、规划风险、市场风险是重要组成部分。
基建项目相关负责人，在项目决策中，未能充分考虑国家政策、城市规划、市场经济发展等因素，极易导致决策失误，对基建项目发展产生不良影响。
其次，在项目计划风险隐患中，资金风险、偿还风险、合同风险、生态环境风险是重要风险隐患，如资金不充足、合同项目内容不全面、对地区生态环境产生破坏影响等，致使电力企业未能实现效益最大化。
最后，电网基建项目实施过程中，施工进度风险、技术风险、管理风险、质量风险、自然风险等，直接对基建项目发展产生不良影响，甚至阻碍项目建设进程，为电力企业带来不必要的经济损失。
由上述可知，电网基建项目实施中，面临的风险隐患众多，如若不能加以有效防控，则后患无穷[1]。
图 1 电网基建项目主要风险2.电网基建项目全面风险管理的要点电网基建项目是一项较为复杂的建设工程，在项目建设实施中，存在诸多确定及不确定性的风险隐患，使相关负责人防不胜防，对基建项目发展有不良影响。
智能电网建设项目风险评价研究综述
智能电网建设项目风险评价研究综述一、引言电力系统已经诞生一百多年了，尽管其电压等级与规模与当年相比已有天壤之别，但系统的结构与运行原理并没有很大的变化。
进入21世纪以来，发展低碳经济已成为世界各国应对气候变化、实现可持续发展的核心战略。
发展清洁能源、应对气候变化、保障能源安全，是新一轮能源革命的主要内容。
作为能源供应的重要环节，电网对于清洁能源的发展至关重要，其发展模式也因此面临巨大挑战。
美国和欧盟等国从应对新世纪能源问题、实现低碳经济发展的角度出发，相继提出发展智能电网的战略目标[1]。
一般来言，智能电网是指以物理电网为基础，充分利用先进的传感测量技术、通讯技术、信息技术、计算机技术、控制技术、新能源技术，把发、输、配、用各个环节互联成为一个高度智能化的新型网络；它以充分满足用户对电力的需求和优化资源配置、确保电力供应的安全性、可靠性和经济性、满足环保约束、保证电能质量、适应电力市场化发展等为目的，实现对用户可靠、经济、清洁、互动的电力供应和增值服务[2]。
根据国家电网公司提出的建设规划，预计到2020年我国将建设完成“坚强智能电网”，在此期间可能要涉及数万亿的投资。
如此巨大规模的建设投资，一方面可以拉动我国国民经济的发展，另一方面建成之后对于国民经济的影响将更加深远[3]。
但大量的工程建设项目必然带来各种各样的风险因素，这些风险因素的存在于项目启动、计划制定、具体实施到项目收尾的各个阶段。
它们可能造成对项目目标产生冲击，导致项目成本增加，时间延长，计划和实施失控，甚至项目中止的后果，加之发展智能电网的技术含量高，工程项目需求多变，技术更新和项目环境变化快速等情况，做好项目风险管理对于项目的成败起到至关重要的作用[4]。
这些风险因素的识别和评价正成为电网企业在实施“智能电网战略”中最为核心的基础内容。
因此，对于智能电网建设项目进行风险分析、防范与评价能够使得电网企业“智能电网战略”实施的各项决策科学化、程序化和标准化，从而能够减少决策风险，为“智能电网战略”顺利实施和可靠实现提供坚实的风险防范基础。
设计阶段的安全风险压降措施方案研究
设计阶段的安全风险压降措施方案研究摘要：电网建设工程是保障电力安全稳定运行的重要工程，一旦设计阶段出现安全风险问题，将会导致电网工程出现安全与质量问题，这会严重影响到电力行业的健康发展，以及人们的用电安全。
因此，电网建筑工程部门要深度探究设计阶段存在的安全风险，制定出切实有效的压降风险的措施，保障设计方案真正符合工程建设要求，促使电网工程建设效率和效果的双重提升。
关键词：电网建设工程；设计阶段；安全风险；压降措施前言：设计阶段的安全风险控制效果，直接影响电网建设工程的质量。
如若设计阶段的安全风险无法得到控制，将设计方案运用到工程中的时候，将会造成更加严重的电力事故与安全问题，这就失去了安全管理的意义。
因此，作为电网建设工程的高层管理者，要将安全风险压降放在首位，依据现阶段电网运行的需求，设计出相应合理的电网建设工程方案，预防与控制好设计阶段可能产生的安全风险，从而降低工程建设中产生的风险，提高电网建设工程的整体质量。
一、电网建设工程设计阶段风险识别所谓设计阶段的安全风险，实际上就是指设计中出现的不良设计问题，导致工程出现安全事故与经济损失等等的风险问题，这是基于预期与后果之间的差异性结果。
从电网工程建设的角度来说，通过开展设计风险识别与评估工作，明确风险的不确定性，则能及时地预防与解决安全风险，有效保证设计阶段设计工作的顺利与高效开展。
而且从风险评估情况可见，设计结算是否做好充分与有效的安全防范、安全风险监测、安全保护施工等安全风险处理措施，都是决定安全风险事故严重性的重要因数，高层管理者一定要注意对风险的识别与压降，以保障设计阶段电网建设工程设计工作的有效开展，也为后续工程的安全与高质建设提供有力的风险管理保障。
二、存在于设计阶段的安全风险问题电网设计人员的不专业、电网设备的落后老旧等等，都是存在于设计阶段的重要安全风险问题。
不专业的设计人员无法按照电网建设工程要求，做出合理的工程设计，设计方案在实际运用中会出现各种问题，电网工程的建设质量也会受到严重的影响。
电力建设工程项目管理过程中的风险控制分析
电力建设工程项目管理过程中的风险控制分析摘要：当前我国电力工程规模与周期都较先前有了较大提升，传统电力工程风险防控措施在很多方面已经不能满足电力工程项目管理需求。
因此，调整电力工程项目管理中的风险防控，并加大其落实力度显得尤为重要。
文章就对电力建设工程项目管理中的风险防控进行分析探讨，以供借鉴。
关键词：电力建设；工程项目管理；风险控制；电力工程项目建设主要是为满足当代人对电能的需求，实现电能的科学划分和应用，在保证经济发展的基础上，缓解能源危机。
不过在电力工程项目建设中，由于风险防控措施的不完善，使得工程建设存在较多的质量问题，不仅对施工进度和成本带来影响，对施工人员及后期使用安全也带来了较大制约，为此，做好电力建设工程项目风险防控是非常必要的。
1电力建设工程项目中风险防控的重要意义我国电力市场在发展过程中，虽然已经建立较为完善的市场发展体系及准则，但受电力工程项目的建设周期较长，建设规模较大，对施工技术要求较高等因素的影响，增加了工程建设的风险系数，对人们的生命财产及企业经济效益带来损害。
电力建设工程项目中，涵盖基础建设和技术改造等多项内容，该类工程具有周期长、投资金额巨大、风险系数高等特征，增大了企业运营、建设管理的难度。
为此，相关部门及人员需要加大对电力建设工程项目的风险防控力度，增强自身的风险意识，建立完善的风险管理机制，最终达到电网构建目标。
2电力建设工程项目管理中的风险因素2.1质量风险因素电力工程项目建设的核心工作就是保证电力工程项目的建设质量，只有提高工程质量，才能确保电能供应的安全性，满足不同区域居民对电能的需求，而一旦电力工程项目质量出现问题，轻则会导致区域出现短期或长期停电现象，重则会发生安全事故，带来较大的经济损失。
人为因素作为引发电力工程项目质量风险的重要因素，其涵盖施工方案设计不合理、人工操作不规范、不标准、偷工减料问题普遍、质量及风险意识薄弱等多项内容，故而有必要加大对其控制力度。
电力工程建设风险管理中存在的问题及对策探讨 王静
电力工程建设风险管理中存在的问题及对策探讨王静摘要：电力工程技术随着科学技术的不断推进得到了快速的发展，同时也对当前的电力工程施工管理带来了严峻的挑战。
风险是人们衡量在工程建设过程中实施某一决策而发生伤害或者损失的可能性。
众所周知，当电力工程建设过程中风险因素越多时，发现风险的几率越高，工程质量受到的不良影响越大。
基于此，本文主要对电力工程建设风险管理中存在的问题及对策进行了简要的分析，以供参考。
关键词：电力工程建设；风险管理；问题及对策引言电力工程是国家基础工程建设中重要的投资项目，是民生保障工程。
因此，大力扩展电力工程，是推动社会发展的重要因素。
但在项目建设的过程中，应加强电力工程项目的风险管理，以科学化的手段实施管理，使项目施工更加标准规范，符合企业长久发展的利益。
1、电力工程建设风险管理中存在的问题1.1设计方案没有考虑各项风险因施工方案不能全面的考虑到施工现场的所有问题，这种情况下施工现场与施工的方案之间就存在一些差异，差异的出现可能会导致线路的改变，比如说施工方案的设计中，没有对施工地进行详细的考察与探究工作，这就会造成施工线路与实际的规划并不相符，造成线路无法达到设计方案的要求，这时候如果进行变更，对电网的影响就无法全面的进行分析，最终会出现挤线或者是串线的问题。
配网会出现各种线路同时存在的情况，线路比较复杂而且数量又多，设计难免会出现差错，这就会对施工造成很大的困扰。
由于设计方案与施工情况不一致，施工人员在不了解问题的情况下，就会出现管线位置发生偏移的问题，会对配网电力工程建设造成不利的影响。
1.2合同不明确通常来说，工程项目合同包括付款方式、违约责任、工期长短、解决争议、风险分担等主要条款，通过工程合同进行约束，对于工程项目合作的双方都有益处。
但是，如果合同内容出现问题，对于整个电力工程项目将会有很大的影响，极易在工程质量、建设周期及资金流动等方面出现问题。
当前，许多电力工程管理者对合同疏于管理、不够严格，使合同出现条款不明、重大漏洞等严重问题。
电网输变电项目的风险管理
电网输变电项目的风险管理【摘要】随着社会经济的不断发展，对电网的供电能力提出了越来越高的要求，输变电工程项目建设的规模越来越大、周期越来越短，应用的新技术、新工艺大量增加，抓质量与提效率的矛盾日益突出，各种风险因素及风险发生的可能性大大增加，风险所致损失规模也有可能越来越大，输变电工程项目的风险管理是一个内容丰富、结构复杂的新课题，它具有非常明显的社会效益和经济效益，因此输变电工程项目风险管理的研究具有显著的现实意义和实用价值。
【关键词】电网输变电项目管理1 电网输变电工程项目的p（4）较高的技术要求。
电网输变电项目对专业技术的要求比较高，同时需要配套较多的专业设备，这些设备结构性能比较复杂，质量安全要求较高。
如果配套设备出现质量问题，将会直接影响到项目的运营特性和运营水平。
2 电网输变电项目建设的基本程序电网输变电项目建设的基本程序主要包括前期筹备准备阶段、建设阶段和生产运行期。
（1）电网输变电项目在前期筹备准备阶段，主要包括规划设计、招标、签订合同（协议）、项目评估及开工前准备等等。
（2）电网输变电项目在建设阶段，主要包括一些关键部分的施工建设任务，如变电站、输电线路和通信工程等的建设施工。
除此之外，建设阶段还包括整个项目的验收投产；（3）电网输变电项目在竣工投产后，并不是直接投入生产，而是通常需要事先经过不超过一天的试运行，在试运行无问题后才正式移交给运行管理部门，由运行单位接管管理，进入正式的生产运行期。
3 电网输变电项目的风险因素分析电网输变电项目的风险因素是指增加、减少损失或损害发生频率和大小的主、客观条件，包括转换条件和触发条件。
电网输变电项目业主的项目管理是项目全过程的管理，项目的风险贯穿于项目的始终。
下面根据电网输变电项目在建设阶段和运营阶段的特点，分析项目在这两个阶段面临的主要风险因素和风险。
3.1 建设阶段的风险因素分析前述已经提及电网输变电工程项目具有自身鲜明的特点：较长的施工建设周期、较长的生产运行周期、较多的资金投入、较高的技术标准、较高的设备质量要求以及复杂的施工调试任务。
电网电力行业的电力工程施工风险管理
电网电力行业的电力工程施工风险管理
答案：电网电力行业的电力工程施工风险管理是通过识别、评估、
控制和监控施工项目中可能出现的安全、质量、进度、成本及环境等
方面的风险，以确保工程项目顺利进行并达到预定目标的管理过程。
在电网电力行业的电力工程施工中，风险管理至关重要。
通过对施
工过程中可能出现的各种潜在风险进行全面的分析和评估，可以有效
地提前预防和应对可能的问题，确保工程进度和质量得到有效控制。
在实际施工中，可以通过建立完善的风险管理机制和流程，明确各
方责任，做好风险识别和评估工作，制定详细的应对措施和应急预案，进行严格的风险监控和跟踪，及时调整和改进施工方案，以最大程度
地降低施工过程中可能出现的各种风险。
通过科学的电力工程施工风险管理，可以有效提高施工项目的成功率，保证工程质量和安全，提高施工效率，减少不必要的成本支出，
全面提升电力工程施工管理水平和效益。
电网基建安全风险管理
电网基建安全风险管理摘要：为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，规范电网工程施工安全管理，提高施工安全风险超前防范能力，确保安全始终处于“可控、能控、在控”状态,项目管理单位应组织宣贯培训，以落实各级安全责任制、施工安全风险控制为重点，对所有在建电网施工工程开展安全风险管控，并执行常态化管理,强化施工安全风险识别、评估执行，严格按照流程开展各项控制管理工作，防范基建安全质量事故。
关键词：电网基建；安全风险管理1安全风险管理的理念电网工程在施工阶段存在的安全风险要进行动态识别，采取分级控制的方式进行综合管理，建立健全电网工程施工安全风险预警体系，并制定完善的紧急管控预案，且设置不同的节点标准，明确各岗位人员的职责权限。
在电网工程开工前期，对其风险展开综合评估和深度预测，充分结合实际工程的特点和建设要求，采取高效的措施识别其动态风险，根据风险程度将其设立为5个不同级别，针对不同的动态风险，采取有本质区别的管理措施，控制其负面影响效果。
2安全风险管理的主要做法2.1电网工程施工安全风险识别与评估2.1.1电网工程固有施工安全风险识别与评估电网工程开工前，业主项目部组织项目设计、施工,监理项目部开展项目交底及风险点初勘工作。
施工项目部应根据风险交底及初勘结果，选择符合该工程的作业工序及其对应的风险等级，确定该工程各施工工序固有风险等级，编制该工程的报审表并报送监理项目部审查，待业主项目部确认后发布。
2.1.2电网工程动态施工安全风险识别与评估施工项目部根据施工方法、作业人员、机械设备、材料、环境、安全管理等6个维度影响因素的实际情况，确认实际作业存在的安全风险等级，建立《三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐》。
实际作业时再次确认6个维度影响因素的取值情形与作业实际情形是否一致。
监理项目部、业主项目部对预控措施台帐和施工项目部动态风险计算成果进行签字确认。
2.2全面贯彻落实风险管控制度针对电网工程施工环节的安全风险，采取分级管控的方式。
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电网建设工程项目风险管理研究
国家经济发展和群众的基本生活需求与电网建设是紧密相联的。
三十多年来,我国经济高速发展、人民生活稳步迈向小康,各行各业对电力供应质量提出了更高的要求。
这些需求对建设国际一流,国内领先的供电网络提出了新的要求。
云南电网公司大力加强对电网的投资建设力度,努力把电力行业打造成云南省的支柱行业,2009年和2010年分别完成投资151.04亿元及133亿元,在“十二五”
的第一年计划投资近150亿元进一步完善电网构架。
在大规模电网建设过程中产生风险的因素及风险发生的概率大幅增加,过去延续多年的风险处置方法已不能适应电网技术的进步和建设实际的需要,管控建设风险必须采用系统和先进的方法,在建设实践中风险管理也就成为必然的要求。
在电网建设项目中,由于缺乏系统的风险管理,项目参与单位没有重视风险管理
和控制,各级管理组织很少设置专业的风管部门,从而使得风险管理在项目管理
体系中被边缘化,在企业以及项目管理中缺乏相应的管理风险的流程,风险管理
质量完全取决于项目管理人员的执业水平。
电网建设工程实施中,项目管理者大多采用控制型的风险应对方法,在电网技术进步和电网建设标准不断发展的背景下,项目管理者面临着来自社会、法律、环境和技术等诸多方面的压力,实际运用中,控制型的风险管理技术逐渐显露出了其缺陷,无法对各种风险进行准确的分
析和评估,这样也就不能有效降低或避免风险所造成的损害。
本文在云南电网构建和完善电网建设风管体系方面进行一些探讨和研究。
结合云南电网基建工程项目的实际情况,探寻电网建设项目的风险源和风险对策,总结、分析、量化电网建设过程中的各个阶段所面临的风险,在这个基础上,从电网建设业主的关注方向,对电网建设工程的立项、设计、招投标、施工、验收、投产、运行等项目全生命周期的各阶段的风险制定出相应的对策和要求。