[经管营销]财务学科发展面临几个问题1
财务管理学的困境与出路
财务管理学的困境与出路财务管理学是一门研究财务管理理论和方法的学科。
它主要包括财务分析、财务决策、投资管理、资金管理等内容。
财务管理学在现代社会中起着重要的作用，它不仅是企业管理的基础，也是一种重要的经济活动方式。
财务管理学在实践中也存在着一些困境，需要寻求出路。
一、财务管理学的困境1. 理论与实践脱节财务管理学的理论研究与实践操作之间存在着一定的脱节。
传统的财务管理学理论大多是基于历史数据的分析和总结，但在实际操作过程中，很难完全按照这些理论进行财务决策。
由于市场环境、技术发展等因素的不断改变，传统理论难以应对新的挑战。
2. 技术变革带来的挑战随着信息技术的不断发展，财务管理学面临着巨大的挑战。
传统的财务管理方式难以适应新的技术变革，而且技术的不断更新也使得财务管理学的教学和实践需要与时俱进，这对财务管理学理论和方法提出了新的要求。
3. 信息不对称在现代社会中，企业的财务报表等信息往往存在信息不对称的问题。
企业管理者可能会在财务报表中夸大收入、减少成本，从而导致信息的不准确和不全面。
这给投资者、信贷机构等带来了很大的风险，也使得财务管理学在实践中更加复杂。
1. 强化理论与实践结合要解决财务管理学的困境，首先需要强化理论与实践的结合。
财务管理学的教学和研究应该更加注重对实际的市场情况和企业运营的深入研究，根据实际情况不断完善财务管理学的理论体系，使之更适应市场的需求。
2. 推动数字化转型在信息技术不断发展的今天，推动数字化转型成为财务管理学的重要出路。
企业需要加强信息系统建设，提高财务报表的透明度和准确性，从而降低信息不对称的问题，为投资者、信贷机构等提供更加准确和全面的信息。
3. 注重风险管理现代社会中，企业面临的风险越来越多，因此财务管理学需要更加注重风险管理。
在财务决策过程中，需要考虑到各种风险因素，制定出相应的风险管理策略，降低企业经营的风险。
4. 倡导责任财务管理责任财务管理是财务管理学的一种新理念，它强调企业应该承担社会责任，不仅要关注自身的经济利益，还要考虑到对社会和环境的影响。
财务工作中面临的问题和困难
财务工作中面临的问题和困难1. 哎呀，在财务工作中，数据那么多，就像一团乱麻，整理起来可真要命啊！比如做报表的时候，各种数字混在一起，简直让人头大。
2. 财务工作里，预算编制不也是个大难题嘛！就好比搭积木，稍微有点偏差，整个结构就歪了。
每次做预算都提心吊胆的，生怕出错。
3. 嘿，和各部门沟通协调费用问题，那可真是一场“战斗”啊！他们总觉得钱给少了，咱得苦口婆心地解释，这容易嘛！像上次和销售部沟通费用报销的事，可费了老劲了。
4. 财务工作中的风险把控，不就像走钢丝嘛，得小心翼翼的。
万一有个疏忽，那后果可不堪设想。
上次一个小细节没注意到，差点出大问题，吓死人了。
5. 算那些复杂的税务，不也是让人抓狂嘛！简直像解一道超级难的数学题。
每次交税的时候都紧张兮兮的，生怕算错了。
6. 财务制度的执行也是个难题呀！有的人就是不遵守，那能怎么办呢？就好像交通规则，总有人要闯红灯。
上次有人违规报销，可把我气坏了。
7. 对财务数据的精准要求，这不是要逼死人嘛！一点差错都不能有，这不就跟雕刻艺术品一样嘛，要精雕细琢。
那次一个小数点差点弄错，还好我及时发现了。
8. 应对各种财务检查，不就跟考试一样紧张嘛！生怕哪里没做好被挑出毛病来。
有次上级来检查，我那几天都没睡好觉。
9. 财务工作中的时间压力也超大呀！各种任务都有期限，跟赛跑似的。
上次要赶着出报表，忙得我晕头转向。
10. 处理那些遗留的财务问题，不就像收拾烂摊子嘛！麻烦得很。
之前的一些账目不清楚，可把我愁死了。
我觉得财务工作真的不容易，面临的这些问题和困难都需要我们认真对待，不断提升自己的能力去解决呀！。
财务存在的主要问题及建议
财务存在的主要问题及建议一、引言财务管理对于任何组织而言都是至关重要的。
然而，正因为它的重要性，财务管理领域也存在着各种问题和挑战。
本文将探讨财务管理领域中存在的主要问题，并提出相应的解决建议。
二、问题一：不透明度和缺乏透明度在很多组织中，财务报表往往缺乏透明度，使得内部员工和外部利益相关者难以获悉真实的财务状况。
这不仅降低了组织运作的效率，还可能导致信任问题和误导投资者。
造成这一问题的原因包括虚假报表、不充分披露和复杂的会计准则等。
针对这一问题，组织需要采取以下建议：1.加强内部控制：通过建立有效的内部控制系统，确保财务数据准确可靠，并规范各项流程。
2.提高透明度：定期公开发布财务报表，并采用简洁明了的语言和格式，使所有相关人员都能理解。
3.完善监管机制：政府和监管机构应强化对财务报表的审计和监管，确保其真实可信。
三、问题二：财务欺诈财务欺诈是一个严重的问题，它涉及到虚报收入、操纵账目以及隐藏负债等手段。
这些行为不仅伤害了股东和投资者的利益，也损害了整个市场经济秩序。
为解决财务欺诈问题，下面是一些建议：1.建立内部控制机制：加强内部审计，并严格执行双重核算原则。
2.加强外部监管：政府和相关监管机构应建立更为严格的审计制度，并对违法行为进行有效打击和处罚。
3.提高员工意识：组织应加强员工培训，提高他们对财务道德和职业操守的认知。
四、问题三：不合理的预算安排与执行许多组织在预算编制和执行过程中存在问题。
一方面，预算往往没有根据实际情况进行合理调整，导致资源分配不足或过剩；另一方面，在执行过程中，由于管理层关注点的偏移或其他原因，实际支出与预算之间存在较大差距。
解决这一问题的建议如下：1.全面评估：在编制预算之前，应对组织内外部环境进行全面评估，并确保预算与目标相一致。
2.灵活性和调整能力：在预算执行过程中，管理层应及时跟踪情况，根据实际需要进行必要的调整和修订。
3.加强沟通协作：各部门之间应加强沟通与合作，共同参与预算安排和执行的过程，以提高效率和减少偏差。
当前财务经济管理中存在的问题及创新分析
当前财务经济管理中存在的问题及创新分析随着经济的发展和社会的进步，财务经济管理在企业和组织中扮演着越来越重要的角色。
当前财务经济管理也存在着一系列的问题，需要我们及时进行分析和创新。
本文将对当前财务经济管理中存在的问题进行分析，并提出创新的解决方案。
1. 数据分析能力不足随着互联网和信息技术的发展，企业和组织所面对的数据规模越来越大，需要进行更加复杂的数据分析来进行决策支持。
许多企业和组织缺乏对大数据和数据分析的能力，导致无法充分利用数据来进行精准的决策。
2. 资金管理不合理很多企业和组织在资金管理方面存在诸多问题，例如资金运作不灵活、资金利用效率低下等。
这些问题导致了企业资金利润率下降，影响了企业的发展。
3. 风险管理不足随着全球经济的发展，企业所面对的风险也越来越多样化和复杂化。
很多企业在风险管理方面存在着不足，导致了企业面临更大的风险。
4. 信息不对称在商业交易中，买方和卖方往往存在信息不对称的情况，这容易导致市场的失效和资源的浪费。
二、创新的解决方案1. 强化数据分析能力企业和组织应当加强对数据分析能力的培养和建设，可以通过招聘专业的数据分析师、引进先进的数据分析工具，或者建设自身的数据分析平台等方式来提升数据分析的能力。
2. 创新资金管理模式企业和组织可以通过引进金融科技工具，建立资金管理平台等方式来提升资金管理的效率，实现资金的更加灵活和高效的运作。
3. 加强风险管理企业和组织应当加强对风险管理的重视，可以通过引进风险管理体系、建立风险管理团队等方式来提升风险管理的水平，减少风险对企业的影响。
4. 信息共享和透明化企业和组织可以通过建立信息共享平台、加强信息透明化等方式来减少信息不对称的情况，提升市场的透明度和效率。
当前财务经济管理中存在着一系列的问题，需要我们及时进行创新来解决。
通过加强数据分析能力、创新资金管理模式、加强风险管理，和加强信息共享和透明化等方式，可以有效地提升财务经济管理的能力，为企业和组织的发展提供更有效的支持。
财务存在的主要问题及对策分析
财务存在的主要问题及对策分析一、引言在现代商业环境中，财务管理是企业生存和发展的关键所在。
然而，在实践中，财务管理面临着诸多挑战和问题。
本文将探讨财务存在的主要问题，并提出有效的对策来解决这些问题。
二、主要问题1. 资金管理不善：许多企业存在资金长期处于闲置状态或者使用不当的问题。
这导致了利润能力下降、投资回报率降低等一系列影响。
2. 风险控制不足：缺乏有效的风险管理机制使得企业容易受到市场波动、竞争压力以及其他风险因素影响，进而导致经济损失。
3. 会计信息透明度不高：许多企业在会计报表编制过程中存在误差与隐瞒行为，给利益相关方带来了困惑和不信任感。
4. 成本控制困难：成本管控对于企业发展至关重要，但是很多企业由于缺乏有效手段无法准确把握成本结构以及优化成本配置。
三、对策分析1. 资金管理对策a. 制定合理的资金计划：企业应根据经营情况和未来发展需求制定资金计划，合理安排资金使用，避免造成不必要的闲置。
b. 提高现金流管理能力：通过有效的预测与监控手段，提前预知可能出现的资金紧张情况，并采取措施保持足够的流动性。
c. 优化投资决策：对于闲置资金，需要进行科学投资并确保最大化利润；同时，在项目选择过程中注重风险评估以减小损失。
2. 风险控制对策a. 建立完善的风险管理体系：企业应建立一套全面、准确的风险识别、评估和防范体系，以及相应处理机制。
b. 多元化经营战略：通过在不同市场、产品和地区进行分散投资来降低整体风险水平。
此外，还可以购买适当的保险等工具来分散经营风险。
c. 定期审查与改进: 定期审查财务状况，并就可能存在的问题及时调整战略，以保持企业的稳定和可持续发展。
3. 提高会计信息透明度对策a. 加强内部管理与控制：通过建立健全的内部控制机制，确保财务信息真实准确，并加强职员培训与监督。
b. 配合外部审计工作：企业应积极配合外部审计师提供相关数据和文件，确保审计工作的顺利进行。
c. 主动公开财务信息：在符合法律法规及商业道德要求的情况下，积极向各利益相关方公开财务状况，增加信任度。
企业财务管理面临的问题及对策探析
企业财务管理面临的问题及对策探析随着经济环境的不断变化和企业市场竞争的日益激烈，企业财务管理面临着诸多挑战和问题。
有效的财务管理对企业的长期发展至关重要，因此深入探析企业财务管理面临的问题及对策是非常必要的。
本文将从几个方面针对企业财务管理面临的问题进行探讨，并提出相应的对策。
一、企业财务管理面临的问题1. 资金链紧张企业在经营过程中常常面临资金周转紧张的情况。
尤其是在市场需求下降、竞争加剧的情况下，企业的资金管理面临更大的挑战。
资金链紧张给企业的正常运营和发展带来了较大的压力。
2. 财务风险管理不善财务风险管理是企业财务管理的重要组成部分。
而许多企业在财务风险管理方面做的并不够好，缺乏完善的风险评估和控制机制。
一旦财务风险爆发，将给企业带来严重的损失甚至威胁企业生存。
3. 资金使用效率低下资金使用效率反映了企业的经营管理水平，在一定程度上决定了企业的盈利水平和发展潜力。
很多企业在资金使用效率方面还存在诸多问题，比如盲目扩张、大量库存积压等。
4. 信息不透明企业内部信息的不透明性可能会导致财务管理失控、调动资金效率低等问题。
在信息化水平日益提高的今天，企业透明度的不足可能会影响企业的信誉和形象，甚至引发风险事件。
1. 加强资金管理企业应不断加强资金管理，建立科学的资金管理体系和资金预算控制制度，通过优化资金结构和资金周转周期，增强资金使用的灵活性，确保企业资金链的稳健运行。
2. 健全财务风险管理体系企业应建立健全的财务风险管理体系，包括对市场风险、信用风险、流动性风险等方面进行全面的评估和控制。
培养一支专业的风险管理团队，及时发现和处理财务风险。
3. 提高资金使用效率企业应加强资金使用效率的管理，避免过度投资和浪费，优化资金配置，提高资金周转率，确保资金的最大化利用。
4. 加强信息透明度建设企业应在信息化建设方面加大投入，建立起完善的信息系统，确保企业内部信息的透明、及时和准确。
企业可以通过向外界透露更多信息来增加投资者的信任度，提升企业的形象和竞争力。
财务存在的问题及改进措施
财务存在的问题及改进措施一、问题概述在任何组织中，财务管理都是至关重要的一环。
然而，不论是大型企业还是小型公司，财务方面都存在着一些普遍的问题。
本文将就财务管理中常见的问题进行讨论，并提出改进的措施。
二、预算过于乐观许多公司的财务部门倾向于设置过于乐观的预算目标。
这可能导致企业高估了未来收入和利润，并在实际运营中无法达到预期目标。
为了解决这个问题，需要采取以下措施：1. 深入分析市场趋势：对行业市场进行全面研究和分析，了解整体经济趋势以及竞争对手的表现情况。
根据真实可靠的数据制定合理预算，并有一个备用计划应对意外情况。
2. 引入多元化收入来源：减少企业对单一客户或业务领域所依赖程度，通过发展新产品线或扩大市场份额来增加收入来源。
3. 加强内部沟通与监控：建立良好的内部沟通机制，在各级部门之间共享信息，防止信息不对称引发预算过于乐观的问题。
并定期进行财务监测，及时纠正偏差。
三、缺乏透明度与审计风险财务管理中，缺乏透明度是一个常见的问题。
这可能导致内部控制薄弱，审计风险增加。
为了改进这方面的问题，应采取以下措施：1. 确立有效的内部控制机制：简化流程、规范操作，并建立合理的权限和责任制度。
此外，组织应积极推行内部审计和实施风险管理体系来确保各项决策符合公司政策和法律法规要求。
2. 完善财务报告制度：提高财务报表的准确性和透明度，确保信息披露符合相关会计准则，并遵守法律法规要求。
3. 引入独立第三方审计机构：委托具有良好信誉和专业背景的独立第三方进行审计，在发现问题时能够提供客观公正的意见。
四、流程效率低下许多公司在财务流程上面临效率低下的问题，这使得财务团队难以及时提供财务信息和支持。
为了解决这个问题，应采取以下措施：1. 引入自动化系统：使用财务软件和自动化工具来简化流程、提高效率，减少人为错误的发生。
2. 建立明确的职责分工：确定每个成员的责任，避免任务重叠和责任模糊不清的情况，同时制定明确的工作流程规范，用于参考和执行。
财务管理学的困境与出路
财务管理学的困境与出路财务管理学作为管理学的一个重要分支，旨在研究和分析企业的财务活动，为企业提供有效的财务管理决策支持。
随着全球经济的不断发展和变化，财务管理学也面临着一些困境和挑战。
本文将探讨财务管理学所面临的困境，并找出可能的出路，以改善财务管理学的发展和应用。
财务管理学的困境主要表现在以下几个方面：一、信息技术的快速发展对传统财务管理模式的挑战。
信息技术的快速发展，特别是大数据、人工智能等新技术的广泛应用，使得传统的财务管理模式面临着巨大的挑战。
传统的财务管理主要依靠账务核算和财务报表，但这种模式已经无法满足企业对实时、精准财务数据的需求。
信息技术的发展为企业提供了更多的财务数据来源和更有效的数据分析工具，也为财务管理学提出了更高的要求。
二、复杂多变的国际金融市场对财务管理决策的影响。
随着全球金融市场的日益复杂和多变，企业在进行财务管理决策时需要考虑更多的因素，例如汇率波动、国际贸易政策、跨国投资等。
这些因素使得财务管理决策的风险和不确定性大大增加，对财务管理学提出了更高的要求。
三、企业财务风险管理的挑战。
随着全球经济的不断发展和变化，企业所面临的财务风险也在不断增加，例如市场风险、信用风险、流动性风险等。
这些财务风险对企业的财务管理带来了更大的挑战，需要财务管理学提供更科学、更有效的风险管理方法和工具。
四、人才短缺对财务管理学的发展造成了制约。
目前，我国财务管理领域的人才短缺问题较为突出，尤其是缺乏高素质的财务管理人才。
财务管理学需要更多的优秀人才来支撑其发展和应用，但现实中人才培养和引进的问题成为了制约财务管理学发展的重要因素。
面对这些困境，财务管理学需要寻找出路，努力改善自身的发展和应用。
以下是一些可能的出路：一、加强信息技术在财务管理中的应用。
财务管理学应该加强与信息技术的结合，引入大数据、人工智能等新技术，提升财务数据的采集、分析和应用能力，满足企业对实时、精准财务数据的需求。
财务工作存在的主要问题及建议
财务工作存在的主要问题及建议一、引言财务工作是一个组织中至关重要的部分，它涉及到企业的资金流动和资产管理。
然而，在实际操作过程中，我们常常会遇到一些问题。
本文将探讨财务工作中存在的主要问题，并针对这些问题提出相应的建议。
二、问题一：信息不准确在财务工作中，信息准确性是非常重要的。
然而，很多时候我们会发现财务报表中的数据并不完全准确，这可能是由于输入错误、计算错误或者数据录入不完整等原因导致。
针对这个问题，建议加强内部控制机制，包括严格审核以及双重核查。
此外，使用专业财务软件可以有效地减少人为因素对数据的影响。
另外，在处理大量数据时，应当尽量自动化处理以降低错误率。
三、问题二：缺乏透明度财务部门应该保持良好的透明度，使得所有相关方都能够清楚了解企业的财务状况。
然而，在许多企业中，财务信息往往被局限在内部高层管理人员之间，并且缺乏对外公开披露的途径。
为了解决这个问题，建议财务部门应积极主动与其他部门合作，提供相关的财务信息，并且将其公开披露。
此外，定期发布财务报告和财务指标分析可以使外部利益相关方更好地了解企业的经济状况。
四、问题三：风险管理不足财务工作中存在着各种风险，包括市场风险、信用风险等。
然而，在许多企业中，我们常常发现缺乏完善的风险管理机制。
针对这一问题，建议加强企业内部控制和审计制度，建立健全的风险管理流程。
同时，加强对外部环境的敏感性分析和预警机制，及时防范可能带来的潜在风险。
五、问题四：人力资源短缺很多企业在财务领域面临着人力资源短缺的问题。
由于财务工作需要专业知识和技能，所以合适的人才稀缺。
为了应对这一问题，建议企业应该注重培养和发展内部员工。
通过提供专业培训和职业发展机会，吸引更多的人才加入财务领域。
此外，与外部专业机构合作，积极引进优秀人才也是解决人力资源短缺问题的有效途径。
六、问题五：内部沟通不畅在财务工作中，良好的内部沟通是至关重要的。
然而，在一些公司中，由于各个部门之间存在信息孤岛，导致信息传递不及时和不准确。
财务管理学的困境与出路
财务管理学的困境与出路财务管理学是一个非常重要的学科，它研究如何有效地管理和运用资金，为企业的发展提供支持。
然而，当前的财务管理学也存在许多困境和挑战，如何解决这些问题并推动财务管理学的发展成为一个重要的课题。
一、困境1. 缺乏全面视角。
当前的财务管理学往往只关注企业的财务方面，缺乏对整个企业的战略和经营问题的综合考虑，导致很多企业只注重短期的经营绩效，忽视长期的可持续发展。
2. 重视理论而轻视实践。
当前的财务管理学研究重点在于理论探究，而较少关注实践经验。
因此，在实际操作中，很多企业往往感到理论与实践之间存在较大差距，难以形成有效的运用。
3. 技术驱动的倾向。
随着科技不断发展，财务管理学也在往技术方向发展，各种新技术层出不穷。
但这种技术驱动的倾向容易造成过分追求技术创新，而忽视技术与财务管理的实质联系。
4. 缺乏应用能力的培养。
目前，财务管理学的课程设置、教学方法等仍然存在很多问题，缺乏针对实际应用的培养，使学生在就业中难以胜任实际工作，影响了学科运用的扩展。
二、出路1. 建立战略思维。
财务管理学应该在研究过程中加入综合的战略视角，为企业的长期发展提供有效支持。
同时，应该加强对高级管理者的培训，提高他们的战略思维能力。
2. 结合理论与实践。
财务管理学应该更加注重实践经验，将理论与实践相结合，关注实践应用，注重实效性，加深学科与实际应用的联系。
3. 整合技术与管理实践。
财务管理学要在技术的驱动下，更好地整合技术与管理实践，注重技术与理论的有效结合，实现技术与财务管理的完美融合。
4. 加强对实际应用的培养。
财务管理学的课程设置、教学方法等需要进一步改进，加强对实际应用的培养，通过实践与实习等方式提高学生的实践能力。
总之，财务管理学的发展需要加强综合视角、注重实践着眼未来、实现技术与财务管理的完美融合，同时还要加强对实际应用的培养。
相信在这些努力下，财务管理学将更好地发展，为企业的发展提供更好支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第十八章 家庭理财
2020/8/13
东北财经大学张先治教授
《公司理财》定位与思路
中国财政经济出版社 2009年版。
2020/8/13
东北财经大学张先治教授
公司目标与财务目标 基于价值的管理 会计报告与分析
处理与投资界的关系
评估战略以创造最大价值
全面绩效管理创造价值
公司治理
其他治理
财务治理
公司管理
财务学与会计学并列？
2020/8/13
东北财经大学张先治教授
二、财务学科定位问题
一级学科 财务学或财务金融学
二级学科 金融学
投资学
营利组织财务学
非营利组织财务学
2020/8/13
东北财经大学张先治教授
三、财务学专业设置问题
学科与专业 所谓学科，它的含义有两个：一是作为知识体系
的科目和分支。它与专业的区别在于它是偏就知 识体系而言，而专业偏指社会职业的领域。因此， 一个专业可能要求多种学科的综合，而一个学科 可在不同专业领域中应用；学科的第二个含义是 高校教学、科研等的功能单位，是对教师教学、 科研业务隶属范围的相对界定。
/rsc/ViewContent.aspx?id=163
基于某一学科的专业 基于跨学科的专业
2020/8/13
东北财经大学张先治教授
三、财务学专业设置问题
金融学： 金融市场学
证券市场管理
投资学：投资管理
证券投资分析
保险学
营利组织财务学：公司理财
第16届中国财务学年会（南京）
财务学科发展面临 的几个问题
张先治教授 东北财经大学会计学院 zxz@
问题的提出
财务学年会的发展 本次会议ห้องสมุดไป่ตู้两个主题
1.财务管理教学研究（学科发展、专业建设、课程体系、 精品课程和案例教学等）
2.财务管理与相关学科关系研究（与金融学、会计学， 尤其是与管理会计、内部控制等）
东北财经大学 出版社 2006年版
2020/8/13
东北财经大学张先治教授
《财务学概论》的定位与设计思路
定位： 1.财务学各专业学生入学的第一门专业导论
课； 2.非财务学专业学生学习财务学的通用教材.
如《会计学》，可称《财务学》
2020/8/13
东北财经大学张先治教授
体系与结构
第一篇 财务学基础 第一章 财务学导论 第二章 财务学科定位 第三章 财务管理基础 第四章 财务管理职能 第二篇 财务管理环境与组织 第五章 财务管理环境 第六章 财务管理组织 第三篇 金融市场 第七章 金融市场导论 第八章 基础金融市场 第九章 衍生金融市场
财务管理专业的发展方向
2020/8/13
东北财经大学张先治教授
探讨内容
一、财务学范畴问题 二、财务学科定位问题 三、财务学专业设置问题 四、财务学教材建设问题 五、财务学与相关学科关系问题
2020/8/13
东北财经大学张先治教授
一、财务学范畴问题
什么是财务学? 财务管理? 公司理财? 金融学? 投资学? 财政学? 政府及非营利组织财务
金融企业财务
资产评估
非营利组织财务学：政府财务管理
事业单位财务管理
家庭理财
2020/8/13
东北财经大学张先治教授
三、财务学专业设置问题
财务学与会计学结合：财务分析专业 财务学与法学结合： 财务学与信息系统结合： 财务学与数学结合：金融工程专业 财务学与组织行为学：行为财务专业 等等
财务管理专业 财务管理专业 金融学专业 金融学专业 财政学专业 财政学专业
2020/8/13
东北财经大学张先治教授
一、财务学范畴问题
1.名称：财务学
财务金融学
财务管理学
2.范畴：广义财务学包括公司理财、金融学、 投资学、非营利组织及个人理财
狭义财务学，即财务管理或公司理财
2020/8/13
东北财经大学张先治教授
第五篇控制篇包括公司管理控制、公司财务预算、公司财 务分析和公司财务评价四章；
第六篇组织篇包括跨国公司财务管理和集团公司财务管理 两章。
2020/8/13
东北财经大学张先治教授
《高级财务管理》定位与思路
定位： 高级财务经理 MBA；MPACC 总会计师培训
2020/8/13
东北财经大学张先治教授
二、财务学科定位问题
学科门类
一级学科
二级学科
经济学
应用经济学
金融学 财政学
管理学
工商管理
企业管理 会计学
财务管理
2020/8/13
东北财经大学张先治教授
二、财务学科定位问题
财务学属于经济学？
财务学属于管理学？
会计学的学科定位？会计学科门类？
管理学科门类下的一级学科？
财务学属于会计学？
2020/8/13
东北财经大学张先治教授
四、财务学教材建设问题
《财务学概论》的定位与设计思路 《公司理财》的定位与设计思路 《高级财务管理》的定位与设计思路
《财务分析》 《企业价值评估》 《企业资本经营论-现代企业财务管理探索》 《资产经营管理》
2020/8/13
东北财经大学张先治教授
本书特色
第一，建立了完整、系统的《高级财务管 理》理论体系、内容体系与方法体系。
第二，明确了《高级财务管理》的定位。 第三，突出了基于价值的资本经营与管理
控制的主线。
2020/8/13
东北财经大学张先治教授
体系与结构
第1篇 导论 第1章 高级财务管理概论 第2章 基于价值的管理 第3章 价值创造计量与评估 第2篇 资本经营与企业重组 第4章 资本经营内容 第5章 资本经营方式 第6章 企业重组财务
2020/8/13
东北财经大学张先治教授
体系与结构
第四篇 投资管理 第十章 投资管理导论
第十一章 风险管理
第十二章 投资品种分析
第五篇 企业财务管理
第十三章 企业财务管理导论
第十四章 企业筹资管理
第十五章 企业投资管理
第十六章 企业资产营运管理
第六篇 其他组织与个人财务管理
第十七章 政府及非营利组织财务管理
财务管理
其他管理
2020/8/13
资本经营
东北财经大学张先治教授
管理控制
《公司理财》体系与内容
第一篇基础篇包括公司理财导论和公司理财环境两章；
第二篇工具篇包括货币时间价值、风险与收益、资本成本 和价值评估四章；
第三篇内容篇包括公司筹资管理、公司投资管理和公司分 配管理三章；
第四篇经营篇包括资本经营概论、资本经营内容和资产运 营管理三章；