新员工试用期考核表
新员工试用期考核表(样本)完整
新员工试用期考核表(样本)完整姓名、民族、性别、籍贯、出生时间、出生地、照片、身份证号、健康状况、学历/学位、到公司工作时间、毕业院校及专业、何时加入党团组织、参加何学术团体等基本情况应在新员工基本情况表中列出。
在新员工试用期考核表中，应列出考核类别、姓名、部门、考核项目明细、工作能力、研究能力、工作能力的改进和改善、发现问题和解决问题的能力、岗位技能情况、掌握情况、执行力、分值、领导考评、考核日期、实际得分等内容。
在工作能力方面，考核标准应该包括能力的提升情况、工作能力的稳定性和可靠性等因素。
在研究能力方面，考核标准应该包括研究意识和研究计划的制定情况、研究新知识的能力等因素。
在发现问题和解决问题的能力方面，考核标准应该包括主动发现问题的能力、解决问题的能力、形成经验总结等因素。
在岗位技能情况方面，考核标准应该包括熟知岗位技能、掌握所学岗位操作知识和技能等因素。
在执行力方面，考核标准应该包括能够按时完成任务、能够超出期望的完成工作、能够积极高效地完成工作等因素。
在工作态度方面，考核标准应该包括工作态度的积极性、工作责任心的强弱、与同事开展合作的能力、服务意识等因素。
在工作责任心方面，考核标准应该包括对本职工作责任心强、能够积极主动完成工作等因素。
在团结协作方面，考核标准应该包括能够与同事开展合作、共同完成任务等因素。
需要注意的是，在填写新员工基本情况表和试用期考核表时，应尽可能准确地记录每个员工的基本情况和考核结果，以便于公司管理者更好地了解员工的情况，为公司的发展和员工的成长提供有力的支持。
效果一般，需要加强研究计划和总结能力，工作能力有待提高四级（40%）研究意识不强，经常出现重复犯错等问题，需要加强研究和自我提升同事考评（20%）与同事相处融洽，互帮互助。
具有团队意识，得到同事好评同事关系一般，需要加强沟通和合作能力，提高团队意识考核日期：年月日实际得分：部门领导签名：部门分管领导签名：注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。
新入职员工试用期考核评价表完整
新入职员工试用期考核评价表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
东江自来水
新入职员工试用期考核评价表
本表用于新入职员工试用期考核评估，作为试用期间工作表现重要依据，完成后提交人事部备案。
新员工基本情况表
新员工试用期考核表（一）
注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。
新员工试用期考核表（二）
注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果的30％。
新员工试用期考核表（三）
注：本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10％。
试用期考核评价表
备注：考核结论为：优秀（90分以上）；合格（60分以上）；不合格（60分以下）
试用期转正审批表
部门名称：
注：1、此表由新员工所在部门填写，经领导签字并加盖公章。
2、经审批后，存入本人档案。
新员工试用期考核表(标准版)
新员工试用期满考核表文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）新员工试用期考核表（完美版）是一份用于评估新员工在试用期期间工作表现的详细指南。
以下是对该考核表使用说明的扩展，旨在帮助使用者全面理解和有效应用此工具，以满足约1000字的要求。
新员工试用期考核表（完美版）使用说明一、考核目的与意义新员工试用期考核旨在通过系统化的评估体系，全面了解新员工在试用期内的工作表现、能力水平及适应能力，为企业的人力资源决策提供科学依据。
这不仅有助于企业选拔优秀人才，优化人员配置，还能促进新员工的个人成长与发展，实现企业与员工的双赢。
二、考核内容概览本考核表涵盖了出勤情况、适应性、工作能力、理解能力、人际关系、责任心、判断能力、进取心、合作性、勤奋性及工作效果等十大维度，每个维度下又细分了具体的评价要点和评分标准。
这种多维度的考核方式，确保了评估的全面性和客观性。
三、考核标准与评分规则出勤情况：记录员工在试用期间的迟到、早退、旷工、事假及病假次数，作为工作态度的初步参考。
适应性：评估员工是否快速融入公司文化，了解并遵守规章制度，主动搜集与工作相关的信息。
评分从1-12分不等，根据员工的主动性和了解程度进行划分。
工作能力：重点考察员工在实践中运用理论知识和业务知识的能力，以及解决问题的实际能力。
评分从1-12分，根据员工的熟练度和创新能力进行评价。
理解能力：衡量员工对上级指示和指导的理解程度，能否迅速准确地把握工作要求。
评分区间同样为1-12分，依据理解速度和准确性来打分。
人际关系：评价员工与同事、上级及下属的相处能力，是否能够建立良好的工作氛围。
评分从冷漠孤僻到广泛交往的多个层次。
责任心：考察员工对待工作的认真程度，是否勇于承担责任。
评分标准从1-12分，根据工作完成质量和责任感进行评判。
判断能力：针对员工在工作中面对问题时的决策能力，要求迅速且准确。
评分范围为1-8分，强调判断的准确性和效率。
员工试用期考核表
行政主管意见：(综合评价）
考核结果：优□ 良□ 中□ 差□（此项作为试用期薪资核对依据）
年 月 日
人事部意见：
考核结果：优□ 良□ 中□ 差□ 试用期薪资核定建议：
年 月 日
总经理意见：
最终考核结果：
转正□ 继续试用□ 不合格□ 薪资核准：
年 月 日
员工试用期考核表
姓名：
性别：
学历：
专业：
现任部门：
现岗位/职务：
入职时间：
试用期时间：
从工作内容、以后的工作规划（2年内）、工作中发现的问题及建议等自我鉴定:
员工本人签字 日期：
部门意见：(从专业知识、沟通能力、工作主动性、业绩表现、合作能力等方面进行综合评价）
考核结果：优□ 良□ 中□ 差□（此项作为试用期薪资核对依据）
试用期考核评价表(最全最新)
勤
奋
性
工作是否勤奋努力，是否遵守工作纪律。8分
缺乏工作热情，工作不主动。（1-3分）
能够遵守工作纪律，完成工作任务。（4-6分）
工作勤恳认真，经常提前完成工作任务。（7-8分）
工
作
效
果
工作效知识和经验不足，常常出错，需要加以指点。（4-6分）
具备目前工作所必需的知识和经验。（7-8分）
具备丰富的知识和经验，能克服困难，做好工作。（9-10分）
具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更重要的工作。（11-12分）
理
解
能
力
对上级指示、指导的理解能力。12分
理解能力迟钝，需要反复指导。（1-3分）
偶尔出错或失误，需要加以指导。（3-4分）
工作效果良好，能够胜任。（5-6分）
工作成绩优秀，有发展潜力。（7-8分）
总分
100分
结论（ ）可正式录用 （ ）可延长试用 （ ）不适用应辞退
考
核
意
见
用人部门意见：
签名：
综合管理部意见：
签名：
审
批
他人的交往只限于工作关系。（7-8分）
很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。（9-10分）
善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系。（11-12分）
责
任
心
对履行责任的态度如何，在实际工作中是否敢于承担责任。12分
对工作漫不经心，没有责任感。（1-3分）
能够完成任务，但有时较草率。（4-6分）
对工作有热情，并能克服困难完成任务。（7-9分）
有责任感，工作尽心，敢于承担责任。（10-12分）
员工试用期考核表
姓名
部门
岗位
入职日期
填表日期
年 月 日
考核内容（每项最高分10分，最低分0分）
序号
项目
内容
评价
1
责任心
考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作，承担责任与否。
2
纪律性
根据员工考核期内的出勤纪录(包括：迟到、早退、事假及病假标准界定)。
3
主动性
员工能否按要求及时创造条件、主动地完成工作。
着重考核员工能否恰如其分地把工作做好。
部门简评
直接上级
部门主管
人力资源意见
总经理意见
说明：每个月中旬由相关部门对试用期员工进行考核，填写完成交予人力资源部存档。
4
协作性
考核员工能否与不同岗位员工合作，共同完目标。
5
理解力
员工能否理解上级指导，接受新概念及良好的沟通能力。
6
判断力
员工对行业及工作的预见性及前瞻性。
7
创新力
员工自主学习能力及创新意识。
8
工作效率
员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作
9
工作质量
员工的能否按照要求、保质保量的完成任务。
10
工作饱和
医院新进人员试用期考核表
医院新进员工试用期考核表体检须知体检时间：_____________体检地点：_____________体检单位：体检前注意事项一、饮食方面1、检查前三日正常清淡饮食，不要吃过多油腻、不易消化的食物；作息规律。
2、体检前一日的晚餐以清淡、易消化饮食为主，勿饮酒、不宜食用含高碘（如海带、紫菜、海誓等）、高喋岭（如动物内脏、海鲜等）、高糖（如甜食、饮料等）、高蛋白、高脂肪的食物及动物血液制品。
3、请您于检查前一天晚上八点后禁食，尽早休息，直至第二天体检时均须保持空腹状态（不能吃早餐）。
在完成B超、抽血后，方可进食。
二、衣着方面请您参加体检时请穿宽松衣物，勿带金属饰品及隐形眼镜；女士请勿穿着连衣裙、连裤袜。
三、女性请特别注意1、怀孕及有可能已怀孕的女士，请预先告知我们的医护人员，请勿做DR胸部X射线检查。
2、月经期间，请暂勿进行尿液留取，请至登记处询问工作人员以便安排日后补检。
3、体检项目中含有DR胸部X射线检查，为了不影响拍片的效果，请在当天尽量不要穿带有金属的内衣物。
四、其他方面1、B超及抽血化验完成前请勿进食。
2、若体检项目中含有纯音气导听阈的测试，受检者最好于体检前48小时脱离接触噪声环境后进行纯音气导听阈测试检查。
3、对患有哮喘、高血压、心脏病等慢性疾病的体检者，体检前及体检日正常服药，在检查时请向医师说明病情及服用药物的名称。
对患有糖尿病或某些慢性疾病的体检者，需要将平时服用的药物携带备用，应优先做空腹项目的检查，然后及时服药。
4、请将您的健康状况及特殊情况如糖尿病患者，不能耐受长时间空腹请告知体检现场工作人员，以便在体检时重点检查并及时调整您的体检流程。
五、体检中注意事项1、您到达体检处后，请先去登记处登记并领取体检化验单，若对体检项目有疑问，可到登记处询问。
2、请您参照体检表封面上标注的体检项目参加各项体检若自动放弃某项检查，造成漏诊，将会影响对您健康状况进行全面，准确地评估。
3、体检请先完成B超、采血，其余项目可不分先后顺序进行，请一定配合工作人员现场协调、以便您及时顺利完成体验。
试用期工作考核表(1)
不合格，不予以录用
备注：员工自评作为人事部和总经理评价参考，最后总得分由部门领导评分和人事部门评分组成，部门领导占60%，人事部占40%。此表由员工转正前3天由人事部组织填报。
试用期工作考核表
姓 名
部 门
岗 位入职日期预转 Nhomakorabea日期考核日期
员工自评
（工作态度、技能、岗位适应性、今后计划等）
签字： 日期：
领导评价
（工作态度、技能、岗位适应性、工作纪律、稳定性）
签字： 日期：
试用期考核成绩
项目
配分
部门领导评分
人事部门评分
事迹得分
50
技能得分
30
态度得分
20
总分
100
总经理意见
考核结果
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考核类别领导考评考核时间年月日姓名性别□男□女所在部门（单位）
部
门
领
导
评
语
部门领导评价项目等级描述标准分得分
环境
适应
能力
20%
优秀能够在短时间内适应新环境，与同事相处融洽，熟悉工作流程 5
良好已经基本适应新环境，认识了一些新同事，了解工作流程 4
一般在努力适应新环境，认识的同事还不多，在逐渐了解工作流程 3
有困难适应新环境有困难，主要是同事生疏、不了解工作流程 2
不适应不能适应新环境，无法与新同事交流，无法理解工作流程 1
工作
完成
情况
30%
优秀已经能够独立完成本职工作，思考并解决问题，提升工作质量 5
良好已经能够独立完成本职工作，提出一些问题请领导解决 4
一般能够完成领导布置的工作，完成后没有总结与分析 3
不理想完成工作还需要得到必要的指导，完成效果不是很理想 2
很糟糕还不能有条理地开展工作，大部分工作没有圆满完成 1
工作
责任
心
30%
优秀对任何工作都尽职尽责、精益求精，从不敷衍马虎 5
良好有较强烈的工作责任心，工作上基本没有因不负责任而出错 4
一般能按照工作职责尽可能地把工作做好，培养自己的工作责任心 3
尚可通过领导教育，正在理解工作职责并努力落到实处 2
较差工作责任心还不是很强，有得过且过的思想 1
团结
合作
精神
20%
优秀在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步 5
良好喜欢自己的团队并开展合作，但在指导和帮助别人上还稍欠缺 4
一般在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务 3
尚可在工作中碰到困难时无法解决时会向同事请教，以解决问题 2
较差无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作 1
总分20
考核意见经过考核，我部门认为，该名员工——
（部门领导）签名：□可以按期转正□继续试用考察□建议辞退
（部门分管领导）签名：
注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认。
得分占最终考核结果的60％，标准分精确到0.5分。
考核类别同事考评考核日期年月日姓名性别□男□女所在部门（单位）
同
事
评
语
同事评价项目等级描述标准分得分
环境
适应
能力
20％
优秀能够在短时间内适应新环境，与同事相处融洽，熟悉工作流程 5
良好已经基本适应新环境，认识了一些新同事，了解工作流程 4
一般在努力适应新环境，认识的同事还不多，在逐渐了解工作流程 3
有困难适应新环境有困难，主要是同事生疏、不了解工作流程 2
不适应不能适应新环境，无法与新同事交流，无法理解工作流程 1
工作
完成
情况
30％
优秀已经能够独立完成本职工作，思考并解决问题，提升工作质量 5
良好已经能够独立完成本职工作，提出一些问题请领导解决 4
一般能够完成领导布置的工作，完成后没有总结与分析 3
不理想完成工作还需要得到必要的指导，完成效果不是很理想 2
很糟糕还不能有条理地开展工作，大部分工作没有圆满完成 1
工作
责任
心
30％
优秀对任何工作都尽职尽责、精益求精，从不敷衍马虎 5
良好有较强烈的工作责任心，工作上基本没有因不负责任而出错 4
一般能按照工作职责尽可能地把工作做好，培养自己的工作责任心 3
尚可通过领导教育，正在理解工作职责并努力落到实处 2
较差工作责任心还不是很强，有得过且过的思想 1
团结
合作
精神
20％
优秀在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步 5
良好喜欢自己的团队并开展合作，但在指导和帮助别人上还稍欠缺 4
一般在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务 3
尚可在工作中碰到困难时无法解决时会向同事请教，以解决问题 2
较差无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作 1
总分20
考核意见经过考核，同事考核小组认为，该名员工——
□很优秀□称职□基本称职□不称职
小组成员签名（至少3人）：
考核类别员工自评考核日期年月日姓名性别□男□女所在部门（单位）
出生年月毕业院校专业
最高学历□大专□本科□硕士研究生学历性质□全日制统招□自考□函授夜大
工
作
总
结
签名：
自我评价项目等级描述标准分得分
环境
适应
能力
20％
优秀我能够在短时间内适应新环境，与同事相处融洽，熟悉工作流程 5
良好我已经基本适应新环境，认识了一些新同事，了解工作流程 4
一般我在努力适应新环境，认识的同事还不多，在逐渐了解工作流程 3
有困难我适应新环境有困难，主要是同事生疏、不了解工作流程 2
不适应我不能适应新环境，无法与新同事交流，无法理解工作流程 1
工作
完成
情况
30％
优秀我已经能够独立完成本职工作，思考并解决问题，提升工作质量 5
良好我已经能够独立完成本职工作，提出一些问题请领导解决 4
一般我能够完成领导布置的工作，完成后没有总结与分析 3
不理想我感到完成工作还需要得到必要的指导，完成效果不是很理想 2
很糟糕我还不能有条理地开展工作，大部分工作没有圆满完成 1
工作
责任
心
30％
优秀我对任何工作都尽职尽责、精益求精，从不敷衍马虎 5
良好我有较强烈的工作责任心，工作上基本没有因不负责任而出错 4
一般我能按照工作职责尽可能地把工作做好，培养自己的工作责任心 3
尚可通过领导教育，我正在理解工作职责并努力落到实处 2
较差我承认，我的工作责任心还不是很强，有得过且过的思想 1
团结
合作
精神
20％
优秀我在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步 5
良好我喜欢自己的团队并开展合作，但在指导和帮助别人上还稍欠缺 4
一般我在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务 3
尚可我在工作中碰到困难时无法解决时会向同事请教，以解决问题 2
较差我承认，我无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作 1
总分20
上级评语我认真地考察了该名员工的工作情况，其工作总结——□属实□基本属实□不属实其他：
签名：
注：本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10％，标准分精确到0.5分。