线下活动评估表
营销活动效果评估表
宣传
推广
定向营销短信发送条数
微信软文推送篇数
线下活动商户门店宣传物料投放数量及门店物料覆盖率
营业网点活动宣传物料投放数量及网点物料覆盖率
6
问题与
不足
客户反馈的问题
商户反馈的问题
其他问题7ຫໍສະໝຸດ 改进措施填写说明：1.“存量客户”是指发卡时间在活动上线前3个月及以上的持卡人。
2.“非活跃卡客户”是指在活动上线前连续6个月以上无交易的持卡人。
序号评估项目实际情况结果分析与自主评价活动时间活动1活动主题宣传语概要活动内容活动总优惠名额承兑2情况活动总承兑名额参与人次客户活动期间新发贷记卡数新增客户数3转化活动期间新增客户参与活动人次参与活动的存量客户数客户4促活参与活动的非活跃卡客户数定向营销短信发送条数微信软文推送篇数宣传5线下活动商户门店宣传物料投放数推广量及门店物料覆盖率营业网点活动宣传物料投放数量及网点物料覆盖率客户反馈的问题问题与6商户反馈的问题不足其他问题改进7措施填写说明
附件2：
营销活动效果评估表
填报单位：填报人及联系电话：
序号
评估项目
实际情况
结果分析与自主评价
1
活动
概要
活动时间
——
活动主题/宣传语
活动内容
2
承兑
情况
活动总优惠名额
活动总承兑名额/参与人次
3
客户
转化
活动期间新发贷记卡数/新增客户数
活动期间新增客户参与活动人次
4
客户
促活
参与活动的存量客户数
参与活动的非活跃卡客户数
3.省级统一活动各农商行只需填写“宣传推广”、“问题与不足”、“改进措施”三项内容，其他数据由省联社统一分析评估。
营销策划活动中的活动预算和效果评估
一、预估运营效果我认为预估效果应该要放前面，毕竟作为领导只想知道你这个活动到底能带来什么。
活动最基本的目的就是拉新促活，从而推动付费转化率的增长。
一般包含以下几个预估指标：（具体视每个项目的不同而定）1、预估一下本次活动能带来多少流量推广指标：手机注册用户增长数、粉丝关注增长数、活动各入口点击数、活动各页面停留时长等人员指标：活动参与人数、优质内容输出用户数、社群新增用户数、KOL新增人数等服务指标：即时服务评价、本次活动评价、App评分等2、预估一下本次活动的转化率营收指标：商城页面浏览量、商品新增成交量、站内虚拟服务新增成交量等切记一定要目的明确，不需要多，要精。
以上有两点建议：①不能只是预估，要有数据分析，用数据支撑你的设想。
数据上需要支持尽管找产品经理或技术哥哥要，乱说一通只会让你信服力不够。
②做预估不要过高或者过低，过低没有说服力，何必浪费人力物力搞个活动呢；过高万一达不到，难堪的只会是自己。
二、活动预算表我一直在想活动预算表要包含哪些内容，还是先分为线上和线下吧。
线下：1、场地（租赁活动场地、桌椅等）2、布置（现场背景、设备等）3、媒体（邀请费、采访费等）4、交通食宿（活动工作人员、嘉宾的交通食宿费用等）5、人员（模特、礼仪、歌手、摄影摄像等）6、供应商（活动协办方、冠名方、发行方等）7、奖励/礼品（实际奖品费用、虚拟奖品费用等）8、其他线上：1、渠道推广费（网页广告、各大公众号、搜索引擎、论坛软文、新闻稿、视频广告、SNS推广、社群推等）2、奖励/礼品费（实际奖品费用、虚拟奖品费用等）三、注意事项：别看线上所需费用的细项比线下的少这么多，就以为线上推广不需要花大钱，那就大错特错了。
相信各位运营对以下情景不会陌生，你的老板是不是都曾经说过，希望你能0费用搞一场红红火火的活动，然后……涨10w粉？1、线下活动花费的人力物力都比线上高很多，但最大的好处是它的客户定位更为精准。
2、线上推广的转化率是根据你选择的渠道的垂直度而变化的，用户定位和内容越垂直的渠道（社区），想当然的推广费用就会越高。
营销策划活动跟踪表
营销策划活动跟踪表营销策划活动跟踪表：日期活动内容目标负责人进展备注-------------------------------------------------------------------------------------01/01/2022 新年促销活动增加销售额张经理活动计划完成需购买促销物料01/10/2022 社交媒体推广扩大品牌影响王专员活动进行中媒体反应良好01/15/2022 电子邮件营销提高客户参与李助理活动准备中邮件制作进行中01/20/2022 线下活动参展实体推广赵主管活动计划完成需预订展位02/02/2022 促销协作活动增加合作伙伴张经理活动进行中合作商筛选中02/10/2022 节日特惠销售增加销售额王专员活动准备中打印促销海报02/14/2022 社交媒体抽奖活动提高参与度李助理活动计划完成需根据法规执行02/28/2022 内部培训活动提升团队能力赵主管活动进行中资料整理中03/05/2022 产品试用活动提高满意度张经理活动准备中样品制作中03/15/2022 线下展览活动增加品牌曝光王专员活动计划完成需预订展位备注：本活动跟踪表将用于记录和追踪不同日期的营销策划活动。
每一项活动都有特定的目标和负责人，他们将负责活动的计划、准备和执行。
表格中的“进展”列可以帮助我们了解活动的进行情况，以便及时调整和处理问题。
最后，“备注”栏是为了记录和跨部门沟通活动所需的额外信息和注意事项。
营销策划活动的成功与否，直接关系到一个企业的发展和市场竞争力。
因此，对于企业来说，制定并跟踪营销策划活动是至关重要的。
营销策划活动跟踪表的建立和使用，可以帮助企业清晰地了解每一个活动的目标、负责人以及进展情况。
在表格中，每一个活动都有明确的目标。
这些目标可以是提高销售额、扩大品牌影响、提高客户参与度、增加合作伙伴、提升团队能力、提高满意度或增加品牌曝光。
每一个目标都具有一定的针对性和可操作性，可以帮助企业围绕具体的目标制定相应的策划方案和执行计划。
活动数据报表模板
活动数据报表模板
一、报表目的
本报表旨在详细记录和分析特定活动的关键数据，以便对活动效果进行评估，并为未来的活动策划提供参考。
二、报表内容
活动基本信息
1.活动名称：
2.活动时间：
3.活动地点：
4.活动目标：
5.负责人：
参与人员统计
1.总参与人数：
2.参与者年龄段分布：
3.参与者性别比例：
4.参与者来源渠道（线上/线下/其他）：
活动进度与完成情况
1.活动准备进度：
2.活动实际完成情况与预期目标对比：
3.活动现场照片/视频记录：
活动效果评估
1.参与者满意度调查（满意度评分/反馈意见）：
2.活动影响力评估（社交媒体传播/媒体报道等）：
3.活动收益分析（销售收入/品牌曝光等）：
问题与建议
1.活动过程中遇到的问题及解决方案：
2.对未来活动的建议与改进方向：
三、报表格式
1.表格：使用表格形式展示数据，如参与人员统计、满意度调查等。
2.图表：根据需要，使用柱状图、折线图、饼图等图表形式展示数据，以便更直观地了解数据分布和趋势。
3.文字描述：对活动背景、目标、效果评估等进行文字描述，以便读者更好地理解报表内容。
四、报表提交与审核
1.报表编制完成后，由负责人审核并签字确认。
2.报表提交给相关部门或领导，供其了解活动情况并作为决策参考。
请注意，以上仅为活动数据报表模板的示例，实际应用时可根据具体活动需求进行调整和完善。
餐厅评估表
餐厅评估表餐厅评估表（700字）1. 餐厅基本信息- 餐厅名称：- 地理位置：- 经营时间：- 餐厅类型：（例如快餐店、中餐厅、西餐厅等）- 营业面积：- 就餐容纳人数：- 平均消费水平：2. 餐厅环境评估- 餐厅整体布局是否合理？- 餐桌、座椅是否舒适？- 环境干净、整洁吗？- 有无提供无障碍设施？- 餐厅音乐选择是否合适？3. 服务质量评估- 餐厅服务员慷慨有礼，态度友好吗？- 服务员是否及时、周到地提供服务？- 餐厅设有自助区或点餐服务吗？- 餐厅是否提供儿童座椅或儿童专用餐具？- 餐厅是否提供外卖或送餐服务？4. 餐厅菜单评估- 餐厅菜单是否多样化？- 菜品选择是否符合顾客需求？- 是否提供特色菜品或即食套餐？- 餐厅食材新鲜吗？- 菜品价格是否合理？5. 食品安全评估- 餐厅是否遵守食品安全法规？- 食品储存是否合理，生熟分开？- 配备是否齐全的厨房设备？- 厨师是否穿戴干净的工作服？- 是否有相关的食品安全证书？6. 顾客满意度评估- 餐厅顾客满意度调查人数：- 顾客就餐后打分满意度：- 顾客对餐厅的建议和反馈：- 顾客是否愿意再次光顾这家餐厅？- 顾客会推荐这家餐厅给其他人吗？7. 餐厅市场营销评估- 餐厅是否有工作人员在社交媒体上做宣传？- 餐厅是否有线下宣传活动？- 是否有会员制度或优惠活动吸引顾客？- 餐厅是否有回头客和长期客户？- 餐厅是否有与其他商家或团体合作的营销策略？8. 经营状况和财务评估- 餐厅营业额和利润状况如何？- 是否有考虑成本控制和利润最大化的措施？- 餐厅人员工资和员工福利的情况如何？- 是否有财务分析师或会计师参与餐厅财务管理？- 餐厅是否有资金流问题？根据以上评估指标，对餐厅进行综合评级，提出具体的改进建议和优化方案，以提高餐厅的整体运营水平和顾客满意度。
同时，需要根据实际情况进行相应的市场调研和数据分析，以更准确地评估餐厅的经营情况。
社团活动评价表格模板
社团活动评价表格模板
活动信息
•活动名称：
•活动日期：
•主办社团名称：
•参与人数：
•活动地点：
活动目标
在此列出活动的主要目标和预期效果。
评价内容
评价指标评价标准评价结果组织策划活动策划是否合理、有创意，活动流程是否清晰、合理
活动内容活动主题是否吸引人，内容是否丰富，能否满足参与者需求
活动执行活动是否按照计划顺利进行，执行过程是否有问题
参与互动参与者之间是否有互动，是否能够积极参与活动
活动氛围活动现场是否热烈、活跃，氛围是否浓厚
组织宣传活动宣传是否到位，吸引了足够的关注和参与
活动总结活动总结是否详细、准确，对活动进行了合理评估
综合评价
请根据上述评价指标给出活动的综合评价。
反馈与建议
请根据活动的实际情况给出改进的建议和意见。
评价人信息
•姓名：
•联系方式：
•所属社团/部门：
•评价时间：
以上为社团活动评价表格模板，根据实际情况进行填写。
评价活动时，请尽量客观公正，也欢迎提出中肯的建议，以帮助社团更好地改进活动策划和执行，提升活动的质量和效果。
线下活动效果评估
线下活动效果评估随着科技的快速发展，线上活动在各行各业得到了广泛应用，但是线下活动仍然是企业营销和传播的重要手段之一。
然而，线下活动的效果评估成为了许多企业痛点之一。
本文将探讨如何进行线下活动效果的评估，并提供一些可行的方法和指导。
一、为什么要进行线下活动是企业与潜在客户或现有客户直接互动的机会，它可以帮助企业增加品牌曝光度、提高销售额以及促进客户忠诚度。
评估线下活动的效果对企业而言具有重要意义，它可以帮助企业了解线下活动的价值和效果，为企业后续的活动策划和资源投入提供参考依据。
二、线下活动效果评估方法1. 目标设定在进行线下活动之前，企业需要明确活动的目标和期望效果。
例如，是增加品牌知名度、扩大销售市场还是提高客户满意度等。
设定明确的目标有助于后续的评估工作。
2. 数据收集通过合理的数据收集，可以对线下活动的效果进行客观的评估。
数据收集可以包括以下几个方面：a) 参与人数：记录参与活动的人数，可以通过签到或报名表等方式进行收集。
b) 反馈问卷：准备问卷调查表，从参与者的角度收集他们对活动的满意度、对企业品牌的印象等信息。
c) 社交媒体数据：通过分析社交媒体上的活动相关话题的转发和关注度，了解活动在社交媒体平台上引起的关注程度。
d) 销售数据：如果活动与销售有关，可以通过销售数据等方式评估活动对销售额的影响。
3. 数据分析收集到的数据需要进行分析，以评估线下活动的效果。
在数据分析过程中，应该注意以下几点：a) 对比与对照组：如果条件允许，可以设置对照组进行对比，以排除其他变量对活动效果的干扰。
b) 统计分析：使用适当的统计方法对数据进行分析，得出客观的结果。
c) 定性分析：除了定量分析，对于一些主观性的评估指标，也可以进行定性分析。
例如，对反馈问卷中的文字回答进行主题分析。
4. 结果呈现评估结果的呈现需要简洁明了、直观清晰。
可以使用图表、报告或PPT等形式展示活动的参与人数、满意度评分、销售增长率等信息。
幼儿园半日活动质量评估表(保教质量监测)
3
3.教师能有效运用多种教育形式和手段，支持幼儿有效发展。4分
3
4.教师能与幼儿进行良好的沟通和交流，语言有吸引力，并根据幼儿的不同发展水平给予分类指导。4分
4
5.教师能关注幼儿良好学习品质的养成。3分
2
6.幼儿参与积极性高，思维活跃，有浓厚的学习兴趣。3分
3
3.根据气温和活动量，幼儿能自主或在提醒下增减衣物，保育工作细致。2分
2
4.教师能引导全体幼儿积极参与早操活动，并能时刻关注个别，师幼精神饱满、动作熟练、协调有力、节奏准确。3分
3
主题
或项
目式
活动
20
分
1.活动目标明确、具儿进行良好的沟通和交流，活动内容与主题相符，目标基本达成
3
户外
游戏
20
分
1.教师能根据幼儿的年龄特点、发展需要和游戏内容和孩子一起创设合理的户外游戏场。4分
3
幼儿活动参与度较高，游戏环境和情境可以再优化，更具趣味性
2.教师熟悉游戏内容、组织形式与规则，能适宜支持幼儿游戏，尊重幼儿主体地位。4分
3
3.教师能面向全体幼儿，保证每位幼儿有机会高频参加活动，减少消极等待。4分
3
4.教师能有意识地把握游戏的运动量，使每位幼儿活动量适中，一日活动中户外游戏活动累计不少于2小时。4分
3
5.引导幼儿收拾整理活动器材和材料。4分
4
室内
游戏
20
分
1.各区域设置合理，利于幼儿的行动和操作，区域环境中有明确的图文标识和合适的画面指引。3分
3
师幼互动较多，教育环创还欠均衡，美工区比重大，益智区，数学区比较单薄