内部报刊管理制度
内部报刊管理制度
内部报刊管理制度一、总则为规范内部报刊管理工作，提高内部报刊的质量和效益，特制定本管理制度。
二、管理范围本制度适用于公司内部所有报刊的管理工作。
三、管理目标1. 提高内部报刊的质量，提升公司形象；2. 规范内部报刊的编排和发行流程，确保内部报刊工作的规范性和科学性；3. 加强对内部报刊的监督和管理，提高内部报刊的传播效果和社会影响。
四、内部报刊的编排和发行1. 编排（1）内部报刊应当按照公司发展目标和主题进行编排，内容应当紧密围绕公司业务展开，做到“关注公司、服务员工”；（2）编排内容应当注重新闻性、时效性、科学性和可读性，确保文章真实可靠、文字流畅，图文并茂；（3）内部报刊的编排需要经过编辑部审定，仅当编辑部认可后方可发行。
2. 发行（1）内部报刊的发行应当以电子版为主，同时兼顾纸质版，确保全员能够方便、及时地获取内部报刊的信息；（2）内部报刊的发行应当及时，确保发行周期不超过一个月；（3）内部报刊的发行应当充分考虑读者需求和心理，做到内容新鲜、形式多样。
五、内部报刊的监督和管理1. 设立内部报刊管理部门，专门负责内部报刊的审定、编排和发行工作；2. 制定内部报刊的负责人制度，明确各类报刊的责任人和管理人员，建立内部报刊管理的责任制；3. 加强对内部报刊的质量监督，确保内部报刊的文字、图片、版式等内容符合管理要求；4. 健全内部报刊管理人员考核制度，定期对内部报刊管理人员进行考核，激励管理人员提高工作水平。
六、内部报刊的宣传和推广1. 加大内部报刊的宣传力度，使其成为公司文化的组成部分，增强员工的认同感和归属感；2. 举办内部报刊的宣传推广会议，邀请员工参与内部报刊编辑和发行的讨论，并对优秀内部报刊进行奖励和表彰；3. 充分利用公司内部网络平台，加强内部报刊的宣传推广，提高内部报刊的传播效果和社会影响；4. 对内部报刊进行定期的读者调查，了解员工对内部报刊的满意度和意见建议，确保内部报刊的宣传推广工作取得实效。
内刊发行管理制度
7.2.3通讯员（记者）在聘用后若连续两个自然月无稿件投递，直接予以解聘；通讯员（记者）在聘用后若连续6个月投递稿件未被采纳，视情况考虑是否予以解聘。
7.2.4所有报刊工作人员，若从公司离职后自动解聘。
7.2.5工作人员职位补给及稿费每月由助理编辑进行统计制作报表后交权责人员批准后到财务领取款项以现金形式发放。
7.1.1.2字数在300字（含）-1000字以内奖励10元/篇。
7.1.1.3字数在1000字（含）-2500字以内奖励20元/篇。
7.1.1.4字数在2500字（含）以上者奖励30元/篇。
7.1.2诗、词类短、小文体奖励规定（推荐或转载减半）：
7.1.2.1字数在100字以内奖励10元/篇。
7.1.2.2字数在100字（含）以上奖励20元/篇。
6.5.3发行范围至少要保证发放到公司内部各部门，及公司主要宣传栏张贴。
7.内刊投稿的奖励与惩罚：
7.1所有人员所有稿件一经采纳并符合以下奖励范围者按章奖励（只限文字类稿件）：
7.1.1一般性文体（诗、词类文体除外）及通讯类文章，奖励规定（推荐或转载减半）：
7.1.1.1字数在300字以下文章不设奖励。
7.1.3.1主题征文活动要由评委组逐一打分审核，按分数高低排名进行奖励。
7.1.3.2原则上设一等奖60元，二等奖40元，三等奖20元。
7.1.3.3各奖级名额设定具体看每期主题征文活动的投稿数量再具体定，如投稿过少，可考虑减少奖级。
7.2报刊工作人员工作津贴：
7.2.1主编辑、副主编、助理编辑、发行客服、通讯员（记者）一律给予每月10元补给，排版美工人员每月给予30元/月补给，如有兼职不同岗位的，以领取单项最高职位津贴为准，不叠加补给津贴。
公司报刊管理制度
一、总则为了规范公司报刊的管理工作，提高报刊质量，充分发挥报刊在公司宣传、教育、交流、引导等方面的作用，特制定本制度。
二、报刊的种类和名称1. 公司报刊分为内部报刊和外部报刊。
2. 内部报刊包括《公司简报》、《员工风采》等，用于内部交流、宣传和通报。
3. 外部报刊包括《行业资讯》、《合作伙伴》等，用于对外宣传、交流与合作。
三、报刊的编辑与出版1. 编委会（1）成立公司报刊编委会，负责报刊的总体策划、编辑、审核和出版工作。
（2）编委会由公司领导、相关部门负责人和员工代表组成。
（3）编委会主任由公司领导担任，负责报刊工作的全面领导。
2. 编辑部（1）编辑部负责报刊的具体编辑工作，包括稿件征集、编辑、校对、排版等。
（2）编辑部设主编一名，负责编辑部的全面工作。
（3）编辑部设编辑若干名，负责稿件编辑和校对工作。
3. 出版（1）报刊的出版周期为每月一期，特殊情况可适当调整。
（2）报刊的出版由编辑部负责，确保内容准确、排版美观、印刷质量合格。
（3）报刊出版后，由编辑部负责发放至各部门和员工手中。
四、报刊的内容与要求1. 内容（1）内部报刊：宣传公司政策、通报公司动态、展示员工风采、交流工作经验等。
（2）外部报刊：宣传公司形象、介绍行业动态、展示合作伙伴、拓展合作机会等。
2. 要求（1）内容真实、准确、积极向上，符合国家法律法规和公司规章制度。
（2）稿件要求原创，严禁抄袭、剽窃他人作品。
（3）文字简洁明了，图文并茂，富有感染力。
五、报刊的管理与监督1. 管理职责（1）公司领导负责报刊工作的全面领导，确保报刊工作顺利开展。
（2）编辑部负责报刊的具体管理工作，包括稿件征集、编辑、审核、出版等。
（3）各部门负责人负责部门内报刊的发放和阅读，确保报刊内容的传达。
2. 监督机制（1）公司定期对报刊工作进行检查，对发现的问题及时纠正。
（2）员工对报刊内容有疑问或建议，可向编辑部或公司领导反映。
（3）编辑部对报刊质量进行自我监督，确保报刊内容的高质量。
内部报刊管理制度
5元/篇
5元/张备注500字以上不足500字与企业内部活动、会议、宣传对应的
（二）处罚：
责任人为各公司经理。
未达到投稿最低限额的，罚款额度为：
稿100元/篇，文摘稿50元/篇，新闻消息稿60元/篇，图片稿20元/张，小知识、笑话、测试等20元/篇。
二0一二年十月十五日
第七条投稿奖励与处罚
（一）奖励：
选择刊登的稿件，公司给予一定的奖励，奖励资金同工资一起发放。
稿件类型
稿稿费奖励
60元/篇
40元/篇
20元/篇
新闻消息稿
30元/篇
小知识、笑
话、测试等5元/篇备注
500字以上
不足500字
原稿，200字以
下，（关于企业内
部的消息、新闻
200字以上
小幅稿件新闻图片稿件类型
文摘稿稿费奖励
4、定期组织召开企业报刊策划及建议征集会，以及组织编辑部的内部活动。
校对：
1、负责企业报刊稿件的收稿。
2、负责企业报刊稿件的文字、标点校对。
3、负责编辑部内部活动的组织实施。
编辑及通讯督导员：
1、负责组织所在部门的稿件投稿、选稿、审稿、校对。
2、负责组织所在部门的编辑小组，对其组成人员进行选择与相关工作安排。
5、报刊的版面、栏目内容也可随每期不同的主题确定。
第五条成立源清编辑部：
（一）人员组成：
主编：
副主编：
校对：
编辑及通讯督导员：
（二）职责：
主编、副主编：
1、负责企业报刊的策划、组织工作，保障报刊的顺利发行，促进企业文化建设。
2、负责企业报刊的外联设计、制版、印刷工作。
3、负责企业报刊的选稿、审阅工作；段落格式的调整及设计工作。
报刊管理制度
报刊管理制度报刊管理制度1一、总则1、为使公司报刊资料收集订购、借阅等操作流程有所规范,特定本规定。
2、管理资料的范围包括各种图书、报纸、杂志以及结合集团需要而通过其他渠道收集的信息。
3、报刊资料的管理由总办统一负责订阅、分发、管理。
二、资料的收集订购规定1、每年年末由总办下发通知,由集公司各部门拟定下年度所需图书、报刊的预订计划,由部门经理签字后,转交总办;2、总办把各部门预订计划汇总后上报总经理审批;3、审批后,由总办具体执行订购工作;4、总办负责把订购清单交与报刊资料管理工作人员,由其具体执行分发工作;5、年度期间,部门根据工作需要拟另行征订的,亦按上述程序办理。
三、报刊资料借阅规定1、根据集团现状,杂志、期刊借阅时间为每周一、三、五三天的中午12:00-13:00;报纸阅读时间为每天中午11:30分---12:50分。
2、凡公司员工都可到资料室借阅;3、资料室的图书、期刊报纸,员工可自行取阅,一次一册,阅毕放回原处,报刊、报纸不外借,不准带出室外,需者可办理复印;4、资料室的`图书和过期期刊,员工可以借阅,每次可借阅书刊2册,借期15天,可续借一次,借阅时需在总办图书资料室办理登记;5、借阅归还书刊,如发现污损、缺页等情况或借阅后丢失,将根据情况按原书价的2~3倍赔偿;6、公司员工离开公司前,必须到图书资料室办理书刊的归还手续,否则,人事部门将不办理离职手续。
四、注意事项1、员工必须爱护图书,不得折散、涂污;2、资料室内严禁吸烟;3、资料室内应保持肃静、整洁。
五、附则本规定由公司总经理办公室负责解释,自发布之日起实施。
报刊管理制度2一、借阅规则1、本图书室对全镇人民开放，开放时间为每周一至周日及节假日。
2、图书阅览室的图书凭借书证借阅。
3、办理借书证需持个人身份证、1张1寸免冠照片，并交纳押金50元。
办证后，读者可免费借阅，如读者不再借阅，则收回借书证、退还全部押金。
4、借书证只限本人使用，每次限借图书2册，借期30天，逾期每册交逾期费0.5元/天。
图书报刊阅览室管理制度范本(2篇)
图书报刊阅览室管理制度范本一、讲究文明礼貌，爱护公共设施，保持室内安静卫生，禁止大声喧哗、随地吐痰和乱扔杂物。
二、本阅览室书刊每次每人限取一本，阅后请放回原处，不得擅自带出。
三、如需借出本室书刊，请与阅览室管理员办好借还登记手续。
四、读者要自觉爱护书刊资料，如发现撕割、涂画或偷盗行为，将进行批评教育，情节严重者要进行经济赔偿。
电子阅览室开放管理制度一、读者凭本人读者证或身份证进入阅览室阅览。
二、请按照指定机位上机，遇有异常或故障等特殊情况，应立即与管理员联系解决，不得随意更换。
三、未经管理人员允许，不得私自使用各种光盘、u盘等存储设备，确有需要者必须经管理人员同意登记后方可带入使用。
严禁访问、传播、散布反动和不健康内容的网络；不得制作、传播计算机病毒等有危害的程序。
四、自觉维护室内环境和上机秩序，保持室内安静，严禁吸烟、大声喧哗。
五、爱护室内软硬件设备，严禁涂写、刻画及擅自改变计算机系统设置。
如因使用不当或人为损坏，酌情赔偿。
六、管理人员要按时开放电子阅览室，负责对电子阅览室使用者进行安全教育和培训，做好电子阅览室上机登记。
文化科技培训室管理制度一、本室主要用于文化站各类辅导培训和教学。
二、本室的电教设备由专人使用、保养和维护，其他人不得随意操作。
三、保持室内整洁卫生，禁止吸烟、随地吐痰、乱扔杂物。
四、爱护室内公共设施，如有损坏，须照价赔偿。
多功能活动室管理制度一、本活动室主要用于文艺排练、会议、报告等活动。
二、室内各种设备应由文化站专人负责调试，禁止非工作人员操作电脑、音响、灯光、摄影、乐器等设备。
三、爱护室内公共设施，如有损坏，须照价赔偿。
图书报刊阅览室管理制度范本（2）图书报刊阅览室管理制度范本第一章总则第一条为了规范图书报刊阅览室的管理，保证读者的合法权益，提高服务质量，制定本管理制度。
第二条图书报刊阅览室是提供读者阅读图书、报刊和其他文献资料、提供相关服务的场所。
第三条图书报刊阅览室的开放时间为每天上午8时到下午20时。
学校报刊收发管理制度
一、目的为了规范学校报刊的收发工作，确保报刊的及时、准确传递，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校内部报刊的收发工作，包括报纸、杂志、期刊等。
三、职责分工1. 校报收发室负责报刊的接收、分发、保管等工作。
2. 各部门负责人负责本部门报刊的领取和分发。
3. 全体教职工负责接收和阅读报刊。
四、报刊收发流程1. 报刊接收（1）校报收发室接到报刊后，应及时进行登记，包括报刊名称、数量、接收日期等。
（2）对报刊进行初步检查，确保报刊完好无损。
2. 报刊分发（1）校报收发室根据各部门的报刊需求，及时将报刊分发到各相关部门。
（2）各部门负责人领取报刊后，应立即进行分发，确保报刊及时到达每位教职工手中。
3. 报刊保管（1）校报收发室负责报刊的保管工作，确保报刊安全、完好。
（2）各部门负责人负责本部门报刊的保管，防止报刊丢失、损坏。
五、报刊阅读与管理1. 全体教职工应积极参与报刊阅读，提高自身素质。
2. 阅读报刊时，应注意保护报刊，避免污损、折损。
3. 阅读完的报刊，应按照规定进行回收，由校报收发室统一处理。
六、监督检查1. 学校定期对报刊收发工作进行监督检查，确保制度落实到位。
2. 对违反制度的行为，将予以通报批评，情节严重者将追究相关责任。
七、附则1. 本制度由学校行政部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
八、奖励与惩罚1. 对在报刊收发工作中表现突出的个人或部门，给予表扬和奖励。
2. 对违反制度，造成报刊丢失、损坏等后果的个人或部门，将予以通报批评，并追究相关责任。
通过以上制度的实施，旨在提高学校报刊收发工作的规范化、制度化水平，确保报刊的及时、准确传递，为全校教职工提供良好的阅读环境。
报刊管理制度模板
报刊管理制度模板一、目的与适用范围1. 目的：为规范公司内部报刊的管理和使用，提高信息传递效率，增强企业文化建设，特制定本制度。
2. 适用范围：本制度适用于公司所有员工及公司内部报刊的制作、分发、使用等环节。
二、报刊内容管理1. 内容规划：由行政部负责报刊的内容规划，包括但不限于公司新闻、行业动态、员工风采、管理知识等。
2. 审核流程：所有报刊内容需经过部门负责人审核，并由行政部最终审批。
三、报刊制作与发行1. 制作责任：报刊的设计与制作由指定的宣传部门或外包服务商负责。
2. 发行周期：报刊定期发行，发行周期为每月/每季度，具体时间由行政部确定。
3. 发行方式：报刊可通过电子版和纸质版两种形式发行，电子版通过公司内网或邮件系统发送，纸质版由行政部门负责打印并分发。
四、报刊分发与管理1. 分发责任：报刊的分发由行政部门负责，确保每位员工能够及时获取。
2. 存档管理：报刊发行后，行政部门需将电子版和纸质版存档，以备查阅。
五、员工阅读与反馈1. 阅读要求：鼓励员工积极阅读报刊，了解公司动态和行业信息。
2. 反馈机制：员工可通过指定渠道对报刊内容提出建议或反馈，行政部负责收集并评估。
六、违规处理1. 对于未经审核擅自发布报刊内容的行为，一经发现，将给予责任人警告或相应的纪律处分。
2. 对于报刊内容中出现的严重错误或失实信息，将追究相关责任人的责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由行政部负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，由行政部提出，经管理层审议通过后执行。
请根据公司实际情况调整上述模板内容，确保其符合公司的具体需求和管理风格。
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湖北源清集团管理制度
内部报刊管理制度
第一条为弘扬企业理念，传播企业文化，营造充满激情、昂扬向上的企业文化氛围，搭建公司内部交流的平台和对外宣传的窗口，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工。
第三条报刊的编辑、制版、印刷：
1、编辑部门：集团办公室
2、投稿：公司各部门、全体员工、客户及社会大众
3、设计与印刷：外协制版印刷公司承办
第四条报刊框架与结构：
报刊名称:《源清视界》,月刊（一般为1号出版）
版面名称及栏目名称：
1、第一版：主要内容及栏目是行业资讯、集团动态、重大活动、新闻信息、月评结果等。
2、第二版：《企业广角》栏目有：部门动态（工程及开发进度等）、一线故事、真我风采（个
人优秀事迹或工作介绍）、魅力团队（团队优秀事迹或业绩）、每月一星（介绍员工）或新人推介（介绍新员工）等。
3、第三版：《沟通分享》栏目有：管理提升、共同分享、互动学习、交流平台、提议箱、
工作窍门、典型工作案例等。
4、第四版：《心灵之约》主要内容是员工自己写的散文、诗歌、人生感悟、心得体会等。
栏目有：心情散文、抒情小诗、零星感悟、员工心曲、生活小技巧、有奖猜谜（脑筋急转弯）。
还可排版生日节日祝福、运动健身、食品营养、美食文化、产品宣传等。
5、报刊的版面、栏目内容也可随每期不同的主题确定。
第五条成立源清编辑部：
（一）人员组成：
主编：副主编：校对：
编辑及通讯督导员：
（二）职责：
主编、副主编：
1、负责企业报刊的策划、组织工作，保障报刊的顺利发行，促进企业文化建设。
2、负责企业报刊的外联设计、制版、印刷工作。
3、负责企业报刊的选稿、审阅工作；段落格式的调整及设计工作。
4、定期组织召开企业报刊策划及建议征集会，以及组织编辑部的内部活动。
校对：
1、负责企业报刊稿件的收稿。
2、负责企业报刊稿件的文字、标点校对。
3、负责编辑部内部活动的组织实施。
编辑及通讯督导员：
1、负责组织所在部门的稿件投稿、选稿、审稿、校对。
2、负责组织所在部门的编辑小组，对其组成人员进行选择与相关工作安排。
3、负责所在部门报刊需求数量的提前统计和报刊的分发、管理工作。
4、负责编辑部内部活动的宣传与实施并作记录，组织所在部门员工配合编辑部活动的开展。
第六条投稿要求：
所投稿件必须内容积极向上，符合公司文化，不违背国家法律政策。
各分公司每月必须投稿最低限额：原创稿2篇，文摘稿2篇，新闻消息稿1篇，图片稿1张，小知识、笑话、测试等1篇。
第七条投稿奖励与处罚
（一）奖励：选择刊登的稿件，公司给予一定的奖励，奖励资金同工资一起发放。
（二）处罚：
责任人为各公司经理。
未达到投稿最低限额的，罚款额度为：原创稿100元/篇，文摘稿50元/篇，新闻消息稿60元/篇，图片稿20元/张，小知识、笑话、测试等20元/篇。
二0一二年十月十五日。