第八章幼儿园组织与管理ppt课件

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幼儿园组织与管理 PPT课件1-14章第一节 幼儿园总务工作管理概述

幼儿园组织与管理 PPT课件1-14章第一节 幼儿园总务工作管理概述
第八章 幼儿园总务工作管理
陕西学前师范学院 王 瑜 副教授
第八章 幼儿园总务工作管理
知识导图:
后勤一般事务工作管理 财务和财产管理 教职工生活福利工作管理 基本建设和办园条件管理 幼儿园后勤事务管理 建立健全管理机构 幼儿园总务工作 管理的含义 幼儿膳食管理 建立完善管理制度
幼儿园总务工作 管理概述
• 2.幼儿园总务工作的特点
幼儿园总务工作的特点
服务性
政策性
全面性
时间性
群众性
三、幼儿园总务工作管理的意义
保教质量
物质保障
教职激励
四、幼儿园总务工作管理的基本要求
总 务 工 作 管 理 基 本 要 求 必须服从全园管理目标 以科学的管理观念 (效益、可持续、创新)为指导
实现财、物效益的最大化
遵循勤俭节约原则
• (作者:丹凤县幼儿园 傅慧莉)
讨论问题
• 1.你认为该幼儿园总务工作管理存在什么漏 洞?该如何补救? • 2.分析上面的案例,说说总务工作管理的重 要意义。
第八章 幼儿园总务工作管理
第一节 幼儿园总务工作管理概述
陕西学前师范学院 王 瑜 副教授
第一节 幼儿园总务工作管理概述
• 一、幼儿园总务工作管理的含义 • “后勤”——后方勤务 • “总务”——总管各种勤杂事务 • 总务工作,是为保障各单位职能活动正常进
• 电工拿到图纸后对一楼暗线进行排查,一天后电工告诉我 们暗线毁坏严重,里面的电线全都烧成一截一截的线团,坏 掉的老线根本抽不出来,所以新线无法穿进去,建议我们放 弃维修暗线改走明线,时间已经是8月24日。 • 经园领班班子商议决定放弃暗线维修,保教一楼线路改为 明线,此项工作由园内维修组具体负责,工期一周。 • 一个星期后,幼儿园保教一楼线路改造工程终于在8月30号 完工,保障了开学工作的顺利进行。 • 三、遗留问题 • 虽然线路修好了,但是我们发现,新改造的线路破坏了原有 的空间布局,影响了视觉效果,虽然我们要求工程做到横平 竖直、美观整齐,但是线路穿过的地方,壁画和空中装饰等 都被分割开来,让人觉得美中不足。

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幼儿园组织与管理课件PPT主要包含了幼儿园管理,学习与研究
幼儿园管理的意义,学习和研究幼儿园管理的方法等内容,。

幼儿园管理的概念
指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定的教育方针和保
教工作的客观规律,采用科学的工作方式和管理手段,将人、财、物等各因素合理组织起来,调动各方面的积极性,优质高效地实
现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的实践活动。

幼儿园培养目标:幼儿园教育应当贯彻国家的教育方针,坚持保
育与教育相结合的原则,对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面
发展的教育,全面落实《幼儿园工作规程》所提出的保育教育目标。

幼儿园工作任务:是实行保育与教育相结合的原则,对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育,促进其身心和谐发展。

幼儿园同时为家长参加工作、学习提供便利条件。

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• 四、执行规章制度时应注意的问题
• (一)反复、广泛宣传制度,使制度深入 人心
• (二)严格要求、督促检查,注意制度执 行的严肃性,同时兼顾在执行中不断完善 • (三)制度面前人人平等
全勤奖要坚持么?
• • • 某园领导班子研究决定:加强经济杠杆作用 ,在全园推行全勤奖。制度具体内容是:每 月统计出勤一次。全勤奖励100元,如果上 课、教研活动、政治学习等一次缺席或两次迟到者该月没 有奖金。该制度实行后,教师迟到或缺席的情况很少了。 但不久,几件小事在老师们中间议论开了。原来有位骨干 教师,平常工作非常敬业,常常带病上班,很受家长和孩 子喜欢。一次因急病起不了床只好请假两天,虽病未痊愈 就又急着上班了。但却被扣了全勤奖。而另外一位教师却 是“出工不出力”,教学效果差奖金照拿。还有以为教师 在某月第一周就不小心因迟到2次被记为缺勤,一个月奖 金全没了,于是她以后几周的工作非常懒散。“全勤奖” 制定得是否合理?该坚持执行么?
幼儿园组织与管理
第三章 幼儿园的管理过程
第一节 幼儿园的管理过程
• 一、什么是幼儿园的管理过程 • 幼儿园管理过程是指幼儿园管理者充分发 挥谋略才智,在幼儿园管理原则指导下, 组织幼儿园成员,协调和控制人、财、物 、事、时间、空间、信息诸因素之间的关 系,使幼儿园系统达到最优状态,进而为 实现幼儿园预定工作目标所进行的一系列 活动程序。
笔记讲解
第一节 管理的概念
• 一、管理现象的产生
• 管理是人类社会一种古老的历史现象。 • 管理是一种普遍的社会现象。
二、管理理论的形成与发展
(一)管理学的形成与发展(19世纪末) 1、古典管理理论阶段 (1)泰勒的科学管理理论—管理学的诞生 管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过 他人的努力来达到的艺术。1901年《科学管理原 理》

幼儿园组织与管理教学课件ppt

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促进幼儿园的可持续发展
有效的组织和管理可以合理配置和利用幼儿园 资源,提高办园效益,促进幼儿园的可持续发 展。
幼儿园组织与管理的原则与方法
幼儿园组织与管理的原则包括
目标明确、机构健全、分工明确、协调配合、以人为本、依法治园。
幼儿园组织与管理的方法包括
制度化、规范化、科学化、信息化、系统化和标准化。
教学计划
根据幼儿的年龄、兴趣、发展水平等,制定相应的教学计划 ,明确教学目标、教学内容、教学方法和教学评价方式。
教学组织
注重启发式教学、情境教学、游戏教学等组织形式,使幼儿 在愉快的氛围中获得知识和技能。
幼儿园教学的评价与反馈
教学评价
通过观察、评估、反思等方式,对幼儿园教学进行评价,了解幼儿的学习情 况,及时调整和改进教学方法和内容。
幼儿园保育工作要求
幼儿园保育工作应注重细节,关注每一个孩子的身心健康和 学习发展。在实施保育工作时,应根据每个孩子的年龄、性 别、性格、兴趣等因素,制定个性化的保育计划,提供针对 性的保育服务。
幼儿园保育工作的实施和管理
幼儿园保育工作的实施
幼儿园保育工作的实施应包括以下几个方面:制定保育工作计划,合理安排幼儿 一日生活,做好生活常规和行为习惯的培养,关注幼儿心理健康,加强安全教育 等。
内容
幼儿园家长工作主要包括宣传幼儿园教育理念、分享幼儿在 园表现、建立家长委员会、组织亲子活动、邀请家长参与园 内活动、定期发放调查问卷等方面。
幼儿园与社区的关系和影响
关系
幼儿园作为社区的一部分,与社区紧密相连,相互影响。幼儿园需要依托社 区开展各项活动,而社区也需要幼儿园的参与和配合。
影响
幼儿园对社区的影响主要体现在以下几个方面:一是提供教育资源,提高社 区居民的素质;二是为社区提供一定的就业机会;三是丰富社区的文化生活 ,为社区注入活力。

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21世纪学前教师教育系列教材
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管理概述
幼儿园组织与管理
21世纪学前教师教育系列教材
管理的含义
国外管理理论发展的三个时期的代表人物对此有不同的表述: 古典管理学派的代表人物之一,被尊为 “管理理论之父”的法国管理学家亨利·法约尔认为: “管理活动存在于所有的人类组织中”,“管理是管理者通过完成各种职能来实现目标的一个过 程”。 行为科学管理学派的代表赫西·布莱查尔特认为:“管理是个体与群体共事,以达到组织的 目标。” 现代科学管理学派的代表赫伯特· A. 西蒙认为:“管理就是决策。”他认为决策的制定贯穿 管理的全过程,包括确定目标和实现目标的手段两方面。 我国的管理学家也对管理进行了多角度的研究,其中较有代表性的观点有以下几种: 翟立林教授认为:“管理是通过组织计划来行动,把一个机构所拥有的人力、物力、财力充 分运用起来,使之发挥最大效果,以达到机构的目标、完成机构的任务。” 程正方教授认为:“管理是人类一种有组织、有目的、有领导的活动方式,是组织活动不可 缺少的组成部分。”
幼儿园组织与管理
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幼儿园规章制度的类型与内容
(一)全园性规章制度 全园性规章制度可以起到引导和组织开展共同目标的活动,统一园内人力、物力、财力,建
立工作常规和规范。 (二)部门性规章制度
建立和完善幼儿园各部门的规章制度,可以起到明确各层次、各部门的工作任务和职责,加 强科学管理的作用。 (三)岗位责任制
幼儿园组织与管理
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管理的职能
(四)协调职能 协调职能是管理活动中带有综合性、整体性的一项职能。具体说来,指的是管理者通过一定的
手段和方法,使组织中各项活动之间不发生矛盾、冲突和重叠,以建立默契的配合关系,协同一致, 高效达成组织的目标。协调包括人与人的协调、物与物的协调、人与物的协调。 (五)控制职能

幼儿园组织与管理

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(二)当代管理理论阶段
➢ 当代管理理论代表人物有迈克尔·哈 默,彼得·圣吉。
➢ 其主要观点(1)企业的管理与发展必 须要考虑消费者的需要。管理的理论研究 主要针对学习型组织展开。(2)企业的管 理应以工作的流程为中心。企业应重新设 计企业的经营、管理与运作方式,实现企 业的重组。
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四、知识体系 ➢ 绪论 ➢ 第一章 幼儿园组织与管理概述 ➢ 第二章 幼儿园管理的体制 ➢ 第三章 幼儿园管理过程 ➢ 第四章 幼儿园保教工作的管理 ➢ 第五章 幼儿园卫生保健工作的管理 ➢ 第六章 幼儿园总务工作的管理 ➢ 第七章 幼儿园幼儿园安全工作 ➢ 第八章 幼儿园环境创设与管理 ➢ 第九章 幼儿园组织文化建设与团队 ➢ 第十章 幼儿园公共关系管理 ➢ 第十一章 幼儿园工作评价
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(三)儒家思想对管理理论的贡献
儒家思想认为人性本善,强调人在社 会活动中的重要性。管理要从人的本性出 发,考虑人的生存,人的价值,人的尊严 。重视人才培养、考察、选拔、评价,用 人唯贤,量才任用,注重人才德行。提倡 “和为贵”的社会生态平衡法则,把组织 看成是一个有平衡系统的有机整体。管理 者要改善员工生活条件,提高员工的生活 水平。
幼儿园的教育环境可以分为物质环境和 精神环境。
➢ 幼儿园物质环境既包括设备设置空间场所 等,也包括教具、学具、玩具、图书等。
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有人总结说“领导是做正确的事,管理是正确 的做事;领导是发现问题,管理是解决问题 ”.如何理解这句话?
领导 人 战略 方向 管理 人或物 战术 技术
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管理与经营
管理不包括经营,而经营包括管理。经营比 管理范围更广、内容更复杂,层次也更高 。承担风险,所有权不同。

幼儿园组织与管理ppt

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教学管理
制定规范的教学管理制度,确保教学 质量和效果,同时注重个性化教育, 满足不同幼儿的学习需求。
幼儿园的卫生保健与安全管理
卫生保健
制定严格的卫生保健制度,定期进行环境消毒、幼儿体检等工作,保障幼儿的 身体健康。
安全管理
建立健全的安全管理制度,确保幼儿的人身安全和财产安全,同时加强安全教 育,提高幼儿的安全意识。
幼儿园的教师团队建设与文化塑造
团队建设
加强教师团队建设,通过团队合作、交流分享、共同成长等方式,提高教师团队的凝聚力和协作能力。
文化塑造
注重幼儿园文化的塑造,培养教师的团队精神、奉献精神和服务意识,形成积极向上、和谐共进的幼儿园文化氛 围。
04
幼儿园的组织文化与管理
幼儿园的组织文化理念与价值观
幼儿园组织与管理
目录
• 幼儿园组织与管理概述 • 幼儿园的日常运营与管理 • 幼儿园的教师团队与管理 • 幼儿园的组织文化与管理 • 幼儿园的未来发展与管理
01
幼儿园组织与管理概述
幼儿园的定义与特点
幼儿园是一种为3-6岁儿童提供保育 和教育的机构,旨在促进儿童的身心 发展和社会化进程。
幼儿园的特点包括:提供全面的保育 和教育服务,注重个体差异和个性化 教育,营造安全、健康、快乐的成长 环境,以及促进家庭和社区的参与。
02
幼儿园的日常运营与管理
幼儿园的招生与分班
招生计划
根据幼儿园的规模和资源,制定 合理的招生计划,确保幼儿园的 可持续发展。
分班原则
根据幼儿的年龄、性别、性格、 兴趣等因素,合理分班,有利于 教师进行有针对性的教育。
幼儿园的课程设置与教学管理
课程设置
根据幼儿的发展需要,设置多样化的 课程,包括语言、数学、科学、艺术 、体育等,促进幼儿的全面发展。

第八章幼儿园组织与管理

第八章幼儿园组织与管理

四、幼儿园环境创设的内容 ——能常变化的
• 1、日常的环创可以结合常规教育、环保教育、 科学知识教育、安全教育等主题。 • 2、结合季节变化更换内容,使幼儿了解春、 夏、秋、冬等自然现象及不同季节的景物特征。 • 3、结合节日进行美化装饰,使幼儿了解每一 个节日的意义,从而获得节日的知识和愉悦的 心情。 • 4、结合中心活动进行装饰,如结合“阅读 月”、“安全活动月”“运动月”等中心活动 进行。
• 3、美工区,这里不但陈列着幼儿的绘 画手工制品,供幼儿欣赏评价,还摆放 着纸、剪刀、浆糊、油画棒、橡皮泥等 美术工具和材料,幼儿在游戏或自由活 动时间可在这里剪贴、捏搓、涂画,表 现自己的创造能力。 • 4、语言区,其中备有各种头饰及字条、 字卡等,可以让幼儿进行角色表演,以 此提高幼儿的语言能力。
三、幼儿园环境创设的原则
1、教育性原则 幼儿园的环境创设,不是为美化而美化, 各项装饰都要围绕幼儿园总的教育教学 任务来进行。各年龄班的装饰要结合各 年龄班的教育特点和内容,要让每一块 墙壁都要变成一个“隐形老师”,通过 具体生动的形象告诉孩子应该学什么, 做什么,分清美丑,体现教育性。
三、幼儿园环境创设的原则
幼儿园组织与管理
第八章 幼儿园环境创设与管理
第一节 幼儿园环境创设及管理 的意义、原则
一、幼儿园环境的含义
• 广义——幼儿园环境是指幼儿园教育赖 以进行的一切条件的总和。(人、物的要素) • 狭义——幼儿园环境是指幼儿园内幼儿 身心发展所必须具备的一切物质条件和 精神条件的总和。(设施设备、文化:传统、人文氛围等)
三、幼儿园环境创设的原则
• 4、参与性原则 • 幼儿园环境装饰要吸取幼儿的意见, 要同幼儿一道美化装饰。让幼儿做些力 所能及的事情,这样,不仅在美化环境 中培养幼儿的初步创作美的意识,还使 幼儿从中穴道知识技能。
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2、审美性原则 幼儿园环境装饰要运用形式美的法则,
装饰要按照对称、均衡、和谐、变化与 统一等规律,色彩要鲜明、协调,有主 调。这样装饰才能给人以美感,才能使 幼儿受到美的熏陶。
三、幼儿园环境创设的原则
3、趣味性原则 幼儿园的环境装饰从内容到形式都
要符合幼儿的年龄特点,要充满童趣, 既取材内容要结合幼儿生活,形式要生 动活泼,形象也要夸张,可适当变化, “拟人化”的手法幼儿最喜欢。
指导幼儿观赏画中的景物,这种教育方 法很有效。

×
判断题
• 2、幼儿园内的环境创设的主体是幼儿和 教师,并不需要家长的参与

×
判断题
• 3、经济条件差的幼儿园,创设环境时必 须考虑资源利用的原则。


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三、幼儿园环境创设的原则
1、教育性原则 幼儿园的环境创设,不是为美化而美化, 各项装饰都要围绕幼儿园总的教育教学 任务来进行。各年龄班的装饰要结合各 年龄班的教育特点和内容,要让每一块 墙壁都要变成一个“隐形老师”,通过 具体生动的形象告诉孩子应该学什么, 做什么,分清美丑,体现教育性。
三、幼儿园环境创设的原则
• 5、计算区,放有数字卡片、圆点卡片、 数字转盘、各种眼见得何图形等,让幼 儿练习数数、计算提供了机会和条件。
• 6、音乐区,使幼儿对音乐活动的兴趣 和才能充分发挥,音乐角中备有各种打 击乐器,如铃鼓、串铃、沙球、响板、 木鱼等。
六、环创材料与技能的运用
• 1、现有原材料:常用的纸有吹塑纸、蜡 光纸、皱纹纸、瓦楞纸、大彩纸、海绵 纸、及时贴等。环境装饰要把剪、贴、 折、画、插等技能综合应用。在绘画技 能方面,水粉画是常用的且容易掌握的, 用水粉色平涂色块,效果鲜明。水粉色 还可以与油画棒结合运用,会使层次更 丰富,还可以直接用油画棒纸上面直接 做画,效果也很好。
• 4、结合中心活动进行装饰,如结合“阅读 月”、“安全活动月”“运动月”等中心活动 进行。
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五、幼儿园环境创设的内容 ——较固定的
• 1、自然区,一般都设在窗台上,这样 可使盆栽的植物得到阳光和雨露,幼儿 可以一起种植大蒜、白菜及各种草花等。 观察植物的成长并学习用图画记录下植 物的生长过程。这自然角成了幼儿认识 自然、探索自然的场所。
二、精神环境
• 精神环境,也叫“人文”环境,是指个 体所处的和谐的人际关系和文化氛围。
• (一)营造融合共生的教师人际环境 • (二)建构平等和谐的师幼人际环境 • (三)形成互助友爱的同伴交往环境 • (四)构建尊重互补的家园人际关系 • (五)合理安排活动空间与时间
判断题
• 1、春天到了,为了让幼儿认识春天,老 师精心准备了一幅春天的图画挂在墙上,
三、幼儿园环境创设的原则
• 4、参与性原则 • 幼儿园环境装饰要吸取幼儿的意见,
要同幼儿一道美化装饰。让幼儿做些力 所能及的事情,这样,不仅在美化环境 中培养幼儿的初步创作美的意识,还使 幼儿从中穴道知识技能。
三、幼儿园环境创设的原则
5、资源利用原则 幼儿园的环境装饰要主义节约,尽
量做到一物多用,可以充分利用无污染 的废旧材料,如挂历纸、画报纸、包装 纸、各种纸盒、塑料瓶、布头及就地取 材的自然物等,因材施艺。这样可以充 分利用一切可利用的材料,少花钱,多 办事。
• 2、图书区,幼儿可以自由阅读,从中 获取知识,并学会轮流与分享。
• 3、美工区,这里不但陈列着幼儿的绘 画手工制品,供幼儿欣赏评价,还摆放 着纸、剪刀、浆糊、油画棒、橡皮泥等 美术工具和材料,幼儿在游戏或自由活 动时间可在这里剪贴、捏搓、涂画,表 现自己的创造能力。
• 4、语言区,其中备有各种头饰及字条、 字卡等,可以让幼儿进行角色表演,以 此提高幼儿的语言能力。
二、幼儿园环境创设的目的
• 幼儿园环境创设作为一种客观存在的物质,能 为人们的感官所直接触及,具有直观形象的特 点,这种直观的物质文化包含了设计者、建设 者和使用者的价值观、审美观。良好的、富有 个性的幼儿园环境创设,一方面可起到美化环 境、装饰园容的作用,另一方面又能以其独特 的物质文化形态影响幼儿,起到陶冶情操、净 化心灵的作用。
幼儿园组织与管理
第八章 幼儿园环境创设与管理
第一节 幼儿园环境创设及管理 的意义、原则
一、幼儿园环境的含义
• 广义——幼儿园环境是指幼儿园教育赖 以进行的一切条件的总和。(人、物的要素)
• 狭义——幼儿园环境是指幼儿园内幼儿 身心发展所必须具备的一切物质条件和 精神条件的总和。(设施设备、文化:传统、人文氛围等)
• 2、废旧物利用材料:常用的有饮料瓶、 纸盘、纸盒、光碟、塑料袋、报纸等,再 用水粉、丙烯颜料(可防水)、即时贴、 海绵纸加以装饰。总之,幼儿园环境文化 的创设一定要以幼儿为中心,以促进幼儿 的发展为标准,从利于幼儿的身心健康出 发,做到美观、适用、安全。
小结——环创
• 有一个整体的设计方案(可画设计图) • 幼儿年龄特点、教育性强 • 可操作性强 • 主题 • 以幼儿为主体
四、幼儿园环境创设的内容 ——能常变化的
• 1、日常的环创可以结合常规教育、环保教育、 科学知识教育、安全教育等主题。
• 2、结合季节变化更换内容,使幼儿了解春、 夏、秋、冬等自然现象及不同季节的景物特征。
• 3、结合节日进行美化装饰,使幼儿了解每一 个节日的意义,从而获得节日的知识和愉悦的 心情。
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