西方公务员制度改革

西方公务员制度改革
西方公务员制度改革

当代西方公务员制度改革趋势研究

摘要:为了适应经济全球化及解决政府各种危机,西方各国政府对行政体制进行了改革。其中,对国家公务员制度进行改革成为行政体制改革的重点:一是改变了传统的公务员管理模式,引入竞争机制和市场理念,形成新的运作机制;二是打破传统的官僚制模式,增强了公务员管理的灵活性与回应性;三是寻求建立政府与市场及公民社会的信任与合作;四是文官的政治中立受到严峻的挑战。上述西方公务员制度改革的趋势为我国公务员制度改革提供了可供借鉴的经验。

关键词:新公共管理,公务员制度,改革

一、西方新公共管理潮流对公务员制度改革的推动作用

随着社会经济文化的发展,公众对政府的期望日益增高,而各国政府却普遍面临财政危机、管理危机和信任危机,私营部门的革新成就对政府的思变产生了巨大压力和示范效应。因此,从20世纪70年代末80年代初开始,西方各国掀起了一场以“新公共管理”为理论指导的政府改革运动——“新公共管理”运动,其主要表现为美国的“重塑政府运动”、英国的“公民宪章运动”和“竞争求质量运动”,还有其它西方国家普遍实施的市场导向和顾客导向的行政改革运动。新公共管理运动的目标是塑造一个更有效率、更具回应性、更负责任、更有服务品质的顾客导向型政府,如美国著名的公共管理学家彼得斯就此提出了新公共管理的四种治理模式,即市场化治理模式、参与式政府模式、灵活性政府模式、解除政府模式。[1]作为政府行政改革主要内容之一的公务员制度理所当然地成为这次改革的重点。

新公共管理是在批判和反思以威尔逊和古德诺的政治—行政二分理论和韦伯的科层制管理理论为基础的传统公共行政的基础上发展起来的,它的出现大大改变了公共行政的研究领域和实践,“意味着公共管理部门领域中新的范式的出现”。[2]经济合作与发展组织在关于西方政府改革的研究报告总结了新公共管理的核心特点:(1)更加关心服务效率、效果和质量的结果;(2)高度集权、等级制的组织结构为分权的管理环境所取代,在分权的环境中,资源配置和服务提供的决策更加接近一线,并且为顾客和其他利益集团反馈提供更多的余地;(3)灵活地选择成本效益比较好的方法,如市场的方法,来替代政府直接提供和管制;

(4)更加关心公共部门直接提供的服务的效率,包括生产力目标的设定,在公共部门组织之间建立竞争性的环境;(5)强化国家核心战略能力,引导国家变得能够自动、灵活、低成本地对外界的变化以及不同的利益要求作出反应。[3]在新公共管理理论的指导下,西方各国纷纷对传统的公务员制度进行改革,他们引进和运用新公共管理的理论和技术,从而增加公务员制度的灵活性、适应性和回应性,提高管理效能。

二、西方公务员制度改革的趋势

西方公务员制度改革的结果已经使公务员体制的结构、运作和精神特质发生了深刻地变化,在一定程度上动摇了传统行政模式的重要特征,基本上奠定了公共管理未来的发展方向,新的公务员管理模式见露端倪。

第一,引入竞争机制和市场理念,改变传统的公务员管理模式,形成新的运作机制。

新公共管理理论认为,公共部门人事制度参照企业人力资源管理模式存在可行性。因为,管理本身具有相通性,尤其交趋同、综合性特征越来越明显的当今时代,不同组织之间你中有我、我中有你的现象已不足为怪,公共部门与私营部门之间在管理上并无本质区别,管理学中公共管理与企业管理的界限正在逐步消失,应借用私营部门成熟的管地理论、模式、方法和技术“重塑政府”。其基本取向是将企业、商业管理的理论、方法、技术和市场竞争机制引入公共行改领域和公务员管理领域,以提高管理水平、行政效率及公共服务质量。[4]因此,政府介入社会并不一定意味着通过官僚制手段提供服务;其他替代方法,特别是市场方法,将会得到越来越多的运用,政府改取的主要方向是重新界定政府与市场的关系,在公共部门中引入企业管理技术、市场竞争机制和激励机制,推动公共服务的市场化,以合同外包、“半市场”和“代理市场”的方式将公共服务的提供者和购买者分开。如澳大利亚在90年代进行了中央机构的大部制改革,许多公共部门和事业单位逐渐公司化。[5]

当然,市场化政府的出现并不意味着实行私营公司代替政府的全盘私有化,或者政府完全可以像企业那样来运作,它只是对现有理性官僚制具有校正的功能,而不真正只有替代功能。无论是主张以市场机制改造政府,还是主张以企业精神改革公共部门,以及主张权力下放和地方分权,都不意味着理性官僚制的末

日到来了,只能证明它在经历一次制度创新。政府和企业毕竟是根本不同的两种机构组织,二名之间存在着不利逾越的界限。政府始终是代表整个社会的利持,就国外经验看来,市场化更多的休现为一种制度创新和象征。

第二,打破传统的官僚制模式,增强公务员管理的灵活性与回应性。

国外许多公共行政学者和专家认为,包含传统公务员制度的工业化时代的科层制已经过时。英格拉姆说“:当政治家和公民要求规模更小、行动更迅速、更灵活和更负责任的公共组织时,文官制度和公共管理体制已经在各种层次上成为改革的目标。”[6]传统的公务员制度是建立在规则和等级制的基础上,十分重视通过规范化的操作程序对权力进行约束,因而人事管理统一性、标准化的程序手续方面的法律规章很多。

目前改革的重点是实现公务员运行机制的有效性,放松规制,建立弹性化的管理制度,例如,调整部门分工、减少管理层级、精兵简政、简化工作流程、撤销各种不必要的繁文缛节。以美国为代表的一些国家都废除了过多过严的人事行政管理法律规章,赋予基层组织和每个公务员更多的自主权,以调动他们的主观能动性,更多地向基层下放权力或授权、推进人事和预算管理制度改革,以增强政府运作的灵活性与回府性,提高公务员的积极性和创造性。

它强调公务员的动态结构相对集权化的官僚体制的分解,实现了从“终身雇佣制”到“灵活雇佣制”的变革,新公共管理对成本、效率和经济价值的注重反映到政府公务员的用工制度上必然要求以灵活弹性化雇佣为特征的政府用工制度。这种灵活的雇佣关系最重要的体现是临时性、兼职或季节性雇员的数量明显增加。一方面政府部门通过使用常任雇员来满足组织最低限度的雇员需求;另一方面通过雇佣临时性、兼职或季节性工人来满足组织工作量的要求。[7]同时实行公务员管理分权化改革,精简机构和人员,分散和下放权力。效率成为公务员制度改革的中心目标,规制变得次要,而且被认为是妨碍效率的障碍而遭到批评。分权化改革是当代公兴管理改革的一个重要趋势,它跃涉及中央与地方在组织体制上的分权,又涉及部门内部公务员管理的权力分散化。公务员管理的分权将以绩效为基础。在这一模式下,管理权威将通过努力赢得自己的管理力量,而不是依靠传统的法定权力。此外,随着公务员管理的分权,政府部门以上下级隶属关系为特征的传统结构将转变为以契约关系为特征的新结构,实施以

共识为基础的契约式管理。

第三,建立政府与市场及公民社会的信任与合作。

美国学者理查德·C. 博克斯(2005)认为,21世纪将是一个以公民治理为中心和主导的时代。在重视国家变革的同时,更要重视民间组织的自我治理以及参与公共治理能力的提高。因而,需要对公民社会与政府之间的信任关系进行有效的构建,这其中公民社会组织的完善与作用发挥至关重要。因为没有公民社会组织就没有公民社会的存在,更谈不上与政府的信任关系。[8]进入新世纪以来,西方国家的政府改革仍在持续,而且政府改革重点转向了公共服务质量的持续改进机制和更有效的公民参与。这场运动主要以英国为代表的“第三条道路”的崛起,改革的焦点是关注民间自治与公共参与的力量,超越传统狭隘的“公私”二元对立思维,建立政府与市场及公民社会的信任与合作。此时关注的焦点,是根据公共事务的复杂性、多样性、动态性,建立一个市场自组织、让会自治理、分层级的政府治理以及它们之间彼此有效合作所形成的复杂性、多样性、动态性的政府治理体系。

20世纪90年代以后,这种改革视角的侧重点转向利用日益普及的网络信息技术来全面“再造政府”,即通过公共部门的信息化,全面革新公务员的组织结构与工作流程,建立集成化、无缝隙、虚拟化的政府运作平台,以提高政府管理与服务的效率,同时实现公民社会与政府之间的民主互动。

第四,文官的政治中立受到严峻的挑战。

作为制度化标志的“政治中立”原则,19世纪以来一直被西方公务员奉为圭臬。这一原则的理论基础是“政治-行政二分法”,正如古德诺所述:“政治与政策与国家意志的表达有关;行政则与这些政策的执行相关。”[9]此外,“政治中立”也被认为是克服西方“政党分肥制”痼疾的一剂良药。随着公共行政的发展,特别是受新公共管理理念的影响,政府决策是政治领导特权的传统观念已不合时宜。因此就出现了公务员从“政治中立”到“参与政治”的转变,具体表现在两方面:一是公务员参与政策制定明显增多。新公共管理主张市场化模式和参与化模式的政府。市场化模式强调具有企业精神的政府部门根据市场和判断力自主决策,大胆创新;而参与化模式认为低层官员掌握着大量的第一手信息,主张自下而上的决策过程。因此,与政务官相比,业务官,特别是高级文官在任期、专业

知识、信息、时间、人数规模和执行政策等方面更具天然优势。这就客观上造成了业务官对政务官决策具有越来越大的影响,也为业务官参与政策提供了现实可能性。如美国政府官员参与政治的途径主要是参与行政法规的制定。国会每年通过的法案约有数百个,但各部门的行政法规每年就有近5000个。同样,欧盟所制定的行政法规,数量是其通过的法案的10倍;[10]二是政务官在改革中加强对文官的政治控制。如英国撒切尔政府重建政治权威,强化了对雇员工会的权威,压抑一些对改革的怀疑者(含大量文官),重构了文官队伍管理,加强政治控制,在数目日增的半自治非政府组织中任命政治上的朋友。荷兰强调政治优先和民主控制,德、法、西、澳等国都在改革中加强了对文官的政治控制。[11]针对文官从“政治中立”转向“参与政治”的事实,彼得斯写道:“即使像英国这样具有悠久的非政治化传统且文官既受尊敬也具有影响的国家,也在试图对文官队伍加强政治控制,并将局外人(一般来说是私营组织的主管)引入文官队伍。在像法国和西德一类的国家,文官较高认同于政党,改革使这种认同更为重要。”[12]

三、西方公务员制度改革对中国的借鉴意义

综上所述,受新公共管理运动浪潮的影响,西方公务员制度经历了重大的变革,其实质是以效率、经济、效能为导向的价值变迁。其强调市场的意义,市场可以在某种程度上成为政府的替代者,但市场机制也不是万能的。在市场机制与公共职能相结合的改革过程中也暴露出一些问题,究其原因是人们忽视了私人部门与公共部门的区别,公共部门强调的是公共理性,而私人部门强调的是经济理性;公共部门强调的是宪政民主,而私人部门强调的是个人意愿;公共部门强调的是公共利益,而私人部门则强调私人利益。过于强调企业管理的理念只会导致社会正义、平等、合法性和公共责任的丧失。政府与市场各自的不同目标和不同优势决定了两者必须互相配合和协调以维持某种程度的均衡。因此,充分发挥政府与市场的各自优势,确立政府与市场的平衡点是中外各国公务员制度改革面临的一个现实问题。

中国公务员制度的建立与发展正处于世界行政现代化的大潮之中,其必然与世界各国公务员制度的发展有着共同的诉求与规律。从西方各国行政改革实践以及我国行政改革目前存在的种种问题来看,公务员制度改革已经成为行政改革的核心内容和关键环节。健全的、有活力的国家公务员制度是支撑现代行政的根基,

是通向国家政治清明和持续发展的康庄大道。但是,中国有着与西方各国不同的特殊的行政生态环境,因此中国公务员制度改革创新要把中国的国情与新公共管理的要求有机结合起来。中国作为发展中国家在市场经济和法治化水平远低于发达国家的情况下,更要谨慎处理好新公共管理理念下西方公务员制度的借鉴与吸收之间的关系,以免造成水土不服的负面影响。

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教育系统人事制度改革方案

***教育系统人事制度改革方案为了深化学校内部管理体制改革,建立充满生机和活力的用人机制,进一步调动广大教职工的积极性,促进我旗教育均衡发展,全面提升教育教学质量。根据国务院《关于分类推进事业单位改革的指导意见》中发[2011]5号、《内蒙古自治区人民政府办公厅关于转发自治区编办等三部门关于全日制普通中小学机构编制管理办法的通知》内政办法[2002]24号、《关于调整全日制机构编制管理办法中附加编制标准的通知》内机编办发[2003]69号、《包头市公安局关于做好保安派驻工作的通知》包公治字[2010]20号以及上级有关中小学课程标准等文件精神,结合我旗教育工作实际,制定本方案。一、指导思想以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量,以实行聘用制和岗位管理为重点,合理配置教育人才资源,调整优化中小学、幼儿园教师结构,充分调动广大教职工的积极性和创造性,建立起人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降,符合中小学、幼儿园管理特点的充满生机与活力的人事管理制度。各学校采取按需设岗、平等竞争、择优聘用、严格考核、合同管理的办法,全面实施教职工聘用。二、改革目的、意义目前,我旗教师队伍整体上能够适应教育事业发展的需要,但随着教育改革的不断深入,部分学校教师学科结构、年龄结构不合理,工作积极性不高,与素质教育的发展要求存在一定的差距,突出表现为用人体制陈旧,机制不活,干于不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样,难以调动教职工的工作积极性。要从

根本上改变目前的现状,就必须从改革用人机制入手,激活体制和机制。通过推行教职工全员聘用,建立起人员能进能出、待遇能高能低的用人机制和重能力、重实绩、重贡献的激励机制;实现由身份管理向岗位管理、行政管理向法制管理的转变,促进人才合理流动,促进教育均衡发展,最大限度地调动教职工积极性,增强学校办学活力和自我发展能力,推动教育教学质量的全面提高,满足人民群众对优质教育的需求。三、改革原则1、法人负责原则。各中小学校校长、幼儿园园长是用人单位的法定代表人,全面负责本单位教职工的聘用工作。2、公开聘用原则。以教代会的形式对聘用方案广泛征求意见,坚持岗位公开、条件公开、程序公开和结果公开的四公开原则。3、择优聘用原则。注重实绩,任人唯贤,秉公办事的原则。有利于提高教育教学质量,有利于调动教师积极性。4、公正聘用原则。学校要把设岗情况、岗位需求条件、教师职责、教学任务、任职条件、工作目标、岗位的工作量等进行公布。5、亲属回避原则,即校长不能聘用其直系亲属为班子成员或学校财物管理工作人员。6依编定岗原则。按编制确定岗位管理人员、专任教师、教辅人员、工勤人员,实行全员聘用,公平竞争,双向选择,择优聘用的原则,聘期一般为2年。在聘期内如有特殊情况不能履行所聘工作岗位职责的,经本人申请,提交聘用工作领导小组研究解决。四、改革范围全旗各中小学、幼儿园全体教职工。五、改革办法和程序1、成立聘用工作领导小组。各学校成立教职工全员

人事制度改革工作总结

人事制度改革工作总结 ****队成立于20xx年,是**管理局下属事业单位,担负着 全县煤矿的事故现场勘察、抢险、救护等急、难、险、重任务,是一个工作任务繁重、危险系数极高的特殊行业。根据 各级关于事业单位人事制度改革的指示精神,按照《**县事业单位人事制度改革实施意见》的统一部署和具体要求,由 **管理局牵头,组织有关人员针对****队的人事、岗位、工资等制度进行了改革,现将改革工作总结如下: 一、端正思想,提高认识,切实加强组织领导。 自xx年全县事业单位欢迎人事制度改革工作会议召开后, 我局及时召开了党委会议,组织学习了会议的有关文件和领 导讲话,认真领会、吃透会议精神。并针对救护队目前的建 设现状,进行了充分的讨论和研究,认识到救护队实行人事 制度改革势在必行,只有通过人事制度改革来彻底改变**队目前机制不合理、制度不健全、人员素质掺差不齐、凝聚力 和战斗力不强的现状。 人事制度改革是一项情况复杂、进程艰难、困难重重而政策 性又很强的工作,稍有不慎,不但达不到改革的目的,还有 可能造成引发一些不稳定因素、干部职工不安心等负面影响。为此,管理局专门成立了由一把手任组长的“****队人事制度改革领导小组”,切实加强对此项工作的组织领导,为今 后各项具体工作的开展提供了强有力的组织保障。

二、深入调查,广泛动员,把政策精神宣传到位。 为认真搞好****队的人事制度改革工作,切实抓出实效。我 们在加强组织领导的同时,特别注重搞好政策宣传和引导,采取集中学习和发放宣传资料相结合的方法,先后组织召开 部门负责人会议和全体干部职工大会,把省、市、县关于事 业单位人事制度改革的有关政策文件宣传、贯彻到位,使广 大干部职工了解到这次人事制度改革的指导思想、基本原则、主要内容和重大意义。通过学习教育和宣传发动,一方面使 广大干部职工对人事制度改革有了进一步的认识,能够正确 对待;另一方面让他们做到心中有数,充分做好改革的心理 准备,更好地参与到自觉拥护人事制度改革中来。 三、制定方案,坚持原则,准确把握好改革方向。 一是深入调查研究,认真制定方案。通过反复地学习,深刻 地领会这次事业单位人事制度改革的目的、意义以及具体要求,组成专门方案、制度撰写班子,深入走访和征求了干部、 职工的意见,结合救护队的实际情况编制切实可行的实施方案。 二是把握原则尺度,突出行业特点。****队的工作岗位责任重大、风险极高,对于队员的身体素质的好坏、救护知识和 安全经验的要求都比较高。因此,我们在坚持“以编定岗、按需设岗、用岗定人”和“救护队伍年轻化、专业化”原则的同时,在方案中也充分考虑到了那些年纪略为偏大,但具

中西方公务员制度之异同

中西方公务员制度之异同 一、公务员的界定与分类 在西方国家,一般而言,凡是在国家和地方政府机关公共团体中从事公务者都是公务员。但西方发达国家的公务员在管理上都作了政务员(或特殊职)与事务官(或一般职)的划分和区别。政务官属于公务员的范畴。政务官的选举、任命由宪法、选举法或其他专门法律加以规定。事务官的考试录用、考核培训、工资福利等则由公务员法加以规定。 在我国,公务员是指各级国家行政机关中除工勤人员以外的工作人员,包括各级人民政府的组成人员、各级政府中除工勤人员以外的非政府组成人员,还包括行使政府职能的事业单位的组成人员。公务员制度是指国家通过指定法律和规章,对政府中行使国家权利,执行公务的人员,依法进行科学管理的制度。我国不实行“两官分途”,对类似西方政务官的公务员,我国都统一适用于公务员法律,这是由我国国情决定的。西方各国把文官系统看作是独立的利益集团,将文官身份分裂开来:对公众是官员,而对政府来说是雇员,公务员与政府的关系是雇佣关系。我国的公务员则是人民的勤务员,是国家的主人,是代表人民使国家行政权利的工作人员,他们和政府的关系是共同履行行政责任的连带关系。 二、公务员的政治态度 西方公务员制度是在两党制的背景下产生的。西方国家为了在不稳定的斗争环境中维持政府相对稳定,强调公务员“政治中立”,不介入政党活动,即,文官工作不受党派斗争的影响,不得偏向某个政党,也不对政治决策的成败负责,公务员不得参加政党或介入党派活动。它通过法律的形式体现党的意志,我国公务员坚持拥护中国共产党的这是西方文官制度的显著特征。如各国公务员法都明确规定:公务员不得参加政党的竞选活动和支持竞选的募捐活动,不得担任由选举和政治任命产生的公职,不得接受政治捐款,等等。规定“政治中立”,有利于在多党竞争的政治环境中,避免“政党分赃制”造成的工作混乱和官员队伍的动荡不稳,使业务类公务员不卷入政治斗争,以稳定公务员队伍,保持政策的连续性和政治的稳定。 我国公务员制度的建立,是由于随着经济体制改革的不断深入,政治环境中的某些环节形成了障碍,特别是政府机构的恶性膨胀,官僚主义泛滥,人事制度缺乏科学性,民主性。我国全体公务员都要坚持中国共产党的基本路线,并接受马列主义、毛泽东思想、邓小平理论。公务员制度是在党的领导下建立的,它通过法律的形式体现党的意志,公务员必须坚持贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。我国公务员坚持拥护中国共产党的领导,这有利于维护我国的政治稳定。 三、公务员考试、考核和奖惩制度 无论中国还是西方国家,公务员的录用一般都采用考任制。考试方式大多为三种:笔试、口试和实际操作。但西方发达国家比较注重职务上所需要的知识能力。采取的方法是客观公正的竞争考试,以保证真正优秀的人才有机会担任公职。这样有利于提高公务员的素质,克服政府官员任用中的不正之风。并在任内进行各种考核,保证公务员的素质。 我国的公务员考核注重的是“德、能、勤、绩”四方面的内容。方式以平时考核和年度考核为主。 西方各国以人事部门为主对公务员进行考核。一般以领导考核为主,考核结果不公布。我国则不仅注重业务素质,还强调公务员的政治素质。这对于保证党的领导地位以及党和国家政策的一致性十分必要。我国考核机构是各部门本身,采取领导与群众相结合的方法,考试结果通知本人。 西方国家的考核等级与奖惩直接挂钩。如美国,评为优等(工作超过标准)提薪一级,并拥有优先提职的机会;评为满意(工作合乎标准)提薪一级;不满意(工作没有达到标准)酌情减薪、降级或免职。而在我国,考核登记分为优秀、称职与不称职三种。大部分公务员的考核成绩或考核等级都集中在“称职”这一等无法体现出绩效的优劣,也就无法实施有效的奖惩。这是我国考核机制没有起到积极的激励作用的原由之一。 四、公务员晋升制度 目前,中西方公务员的晋升机制主要有四种:考试晋升制、功绩晋升制、年资晋升制与越级晋升制。考试晋升制是通过竞争考试,以考试成绩为升迁标准:功绩晋升制是以工作成绩大小为晋升依据的机制;年资晋升制则以工作年限为晋升依据;越级晋升制是让成绩特别突出,贡献特别大的公务员不受年限与考

浅谈中外公务员制度比较

摘要:随着社会法治化进程不断加快,我国正经历着社会主义市场经济体制的现代化变革,公务员制度的法治化是政治体制现代化改革的重要组成部分,是依法治国的核心。公务员是代表国家从事社会公共事务管理、行使国家权力、履行国家公务的人员。公务员制度在不同国家各有差异,运行的情况和效果也不尽相同,因此有必要将我国公务员制度和国外进行比较,找出具体制度的运行环境及其优劣势,并期望对我国公务员制度的完善起到借鉴作用。 关键词:公务员制度差异比较优劣势

目录 一、公务员的起源比较--------------------------------------4 二、公务员分类制度的比较-------------------------------4 三、公务员录用制度的比较-------------------------------5 四、公务员考核和晋升制度的比较------------------------5 五、公务员工资制度的比较-------------------------------6 六、公务员培训交流制度的比较-------------------------6 七、公务员惩戒方面的比较------------------------------6 八、国外公务员制度对我国的启示-----------------------6 参考文献--------------------------------------------------8

浅谈中外公务员制度比较 随着社会法治化进程不断加快,我国正经历着社会主义市场经济体制的现代化变革,公务员制度的法治化是政治体制现代化改革的重要组成部分,是依法治国的核心。公务员是代表国家从事社会公共事务管理、行使国家权力、履行国家公务的人员。公务员制度在不同国家各有差异,运行的情况和效果也不尽相同,因此有必要将我国公务员制度和国外进行比较,找出具体制度的运行环境及其优劣势,并期望对我国公务员制度的完善起到借鉴作用。以下的比较主要是基于2005年4月27日第十届全国人民代表大会常务委员会第十五次会议通过的,2006年1月1日施行的《中华人民共和国公务员法》和现实中的具体运行情况,与之比较的主要是西方英、美、法等国。 一、公务员的起源比较 中世纪以前的欧洲各国还没有公务员或文官的概念。之后西欧各国封建君主在市民阶级的支持下,先后建立了统一的中央集权国家,并出现了君主直接任命的文职人员,但还不是现代意义上的公务员。直到19世纪50年代英国政府以枢密院令的方式才宣布英国文官制度的确立,随后各国逐渐形成国家公务员制度。我国自古重视官吏的选拔,几千年的封建社会创立了各种各样的官吏选拔制度,特别到宋代,科举制度发展到鼎盛时期,但这些都不是现代意义上的公务员制度。在1949年以前的国民党统治时期,政府比较重视公务员制度的建设,但由于战争不断,并没能很好的实施。新中国的人事制度建设一直比较曲折,指导20世纪80年代,为了适应经济体制改革,才将干部人事制度改革提上日程,结果不断努力,最终2006年施行较为完善的《公务员法》,标志着我国公务员制度以国家立法形式确认。 二、公务员分类制度的比较 职位分类起源于美国,美国是典型的职位分类制,文官管理以精密细致的职位分类体系而著称于世。1949年将职位由减少至两类一类是一般职位分类表,分为18等,包括以前的专门及科学类、事务、行政及财务类,另一类是技艺保管类,分为10等,包括以前的手艺、保管、灯塔、仓库等职务。据1958年对职位分类的调查,上述两大类职位共为23个职组,524个职系。而英国主要是品位分类。我国《公务员法》规定实行职位分类制,

人事制度改革实施方案

人事制度改革方案 根据[2016]001号《关于进一步深化权属公司人事制度改革的通知》的文件精神和要求,为了进一步深化和推进我公司人事制度改革,切实增强公司选人、用人公信力,提高公司选人、用人工作满意度,不断优化企业组织结构,高效配置人力资源,科学搭建人事管理体制,最终实现激活核心人才队伍、提升公司运营效率、构建和谐企业的目标,特制定公司人事制度改革方案。 一、人事制度改革的指导思想和基本目标 (一)、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,坚持“精简、高效、科学、规范”的原则,坚持德才兼备、以德为先用人标准,坚持民主、公开、竞争、择优方针,坚持科学化、民主化、制度化方向,树立坚定信念、注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的正确用人导向,提高选人、用人公信度,锐意改革、大胆创新,不断深化企业人事改革,开创良好的人事工作局面。 (二)、改革目标

切实增强公司选人、用人公信力,提高公司选人、用人工作满意度,通过坚持不懈的努力,逐步形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、公平公正、充满活力的企业人才选拔机制,培养造就一支技术过硬、素质卓越的企业人才队伍。不断优化企业组织结构,高效配置人力资源,科学搭建人事管理体制,最终实现激活核心人才队伍、提升公司运营效率、构建和谐企业的目标。 二、人事管理制度改革领导小组与工作小组 为了使公司的人事管理制度改革方案顺利进行,公司分别成立人事制度改革领导小组与工作小组 (一)、领导小组 组长:王军 职责:1、收集员工对改革方案的意见和建议。 2、对改革方案的实施过程进行工作与监督。 三、人事制度改革工作进度安排: 1、学习阶段(6月1日-----6月10日):各部门组织职工认真学习集团公司《关于进一步深化权属公司人事制度改革的通知》,为以后活动的深入开展做好宣传动员工作。 2、自查阶段(6月11日----6月20日):人事企管部对照文件对本公司的人事制度进行自查,并写出详细的自查报告。 3、方案拟定阶段(6月21日--6月30日):根据自查报告拟定出详细改革实施方案,并进行讨论修改。 4、各项制度修订及补充阶段(7月1日---7月30日):根据文件要求对相关制度、方案进行修订和补充。

(人力资源管理)人事制度改革概述最新版

(人力资源套表)人事制度 改革概述

东北财经大学人事处 人事制度改革概述 1.事业单位人事制度改革的指导思想和目标任务是什么? 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党管干部原则、干部队伍“四化”方针和德才兼备的用人标准,适应事业单位体制改革的要求,建立政事职责分开、单位自主用人、人员自主择业。政府依法管理、配套措施完善的分类管理体制;建立壹套适合科、教、文、卫等各类事业单位特点,符合专业技术人员、管理人员和工勤人员各自岗位要求的具体管理制度;形成壹个人员能进能出,职务能上能下,待遇能升能降,优秀人才能够脱颖而出,充满生机和活力的用人机制,实现事业单位人事管理的法制化、科学化。 2.事业单位人事制度改革的基本思路是什么? 按照“脱钩、分类、放权、搞活”的路子,改变用管理党政机关工作人员的办法管理事业单位人员的做法,逐步取消事业单位的行政级别,不再按行政级别确定事业单位人员的待遇;根据社会职能、经费来源的不同和岗位工作性质的不同,建立符合不同类型事业单位特点和不同岗位特点的人事制度,实行分类管理;在合理划分政府和事业单位职责权限的基础上,进壹步扩大事业单位的人事管理自主权,建立健全事业单位用人上的自我约束机制;贯彻公开、平等、竞争、择优的原则,引入竞争激励机制,通过建立和推行聘用制度,搞活工资分配制度,建立充满生机活力的用人机制。通过制度创新,配套改革,充分调动各类人员的积极性和创造性,促进优秀人才成长,增强事业单位活力和自我发展能力,减轻国家财政负担,加速高素质、社会化的专业技术人员队伍建设。 - 2 -

3.事业单位用人制度改革主要内容有哪些? (1)全面推行聘用制度。破除干部身份终身制,引入竞争机制,在事业单位全面建立和推行聘用制度,把聘用制度作为事业单位壹项基本的用人制度。所有事业单位和职工都要按照国家有关法律、法规,在平等自愿、协商壹致的基础上,通过签订聘用合同,确定单位和个人的人事关系,明确单位和个人的义务和权利。通过建立和推行聘用制度,实现用人上的公开、公平、公正,促进单位自主用人,保障职工自主择业,维护单位和职工双方的合法权益。通过聘用制度转换事业单位的用人机制,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变,由单纯行政管理向法制管理转变,由行政依附关系向平等人事主体转变,由国家用人向单位用人转变。 建立解聘辞聘制度。事业单位能够按照聘用合同解聘职工,职工也能够按照聘用合同辞聘。通过建立解聘辞聘制度,疏通事业单位人员出口渠道,增加用人制度的灵活性,解决人员能进能出的问题。 加强聘后管理。通过建立和完善聘后管理,保证聘用制度的实际效果,调动各类人员的积极性。 (2)改革事业单位领导人员单壹的委任制,在选拔任用中引入竞争机制。坚持党管干部原则,改进管理方法,对不同类型事业单位的领导人员,按照干部管理权限和壹定程序,可实行直接聘任、招标聘任、推选聘任、委任等多种任用形式。建立健全领导班子和领导人员任期目标责任制,加强对任期目标完成情况的考核,且将考核结果和任用、奖惩挂钩。

国外公务员制度

国外公务员制度 一、外国公务员制度概况 现代公务员制度发源于英国,后来在经济和科学技术高度发达的美国得到了新的发展。其产生的历史背景是:“恩赐官职制”和“政党分肥制”。在英国,在两党制下,执政党的更迭和内阁的变动比较频繁,本着战利品归胜利者所有的观念,每当一个政党执政并组成内阁,便相应地任命大批本党成员担任政府公职。撤换一批官员。从而造成了政府行政人员中经常性的大换班,造成了肥缺分赃、营私舞弊的恶风,埋没了真正的人才,使政府管理效率低下。为了建立一个廉洁、稳定、高效的政府,保护整个资产阶级的利益并促进资本主义生产的发展,从19世纪50年代开始,在英国,随后在世界上许多国家形成了国家公务员制度。 外国公务员制度建立的两个重要标志是:“考试录用制度”以及“政务官与事务官分离,事务官职务常任制”。 外国公务员制度的基本内容包括“以考任制为核心的任用制度”和“以工作实绩为基础的考核制度”。考任制是公务员制度的基本标志。英美两个国家的官吏制度改革,是以建立考试录用制度为开端的,法国、日本、德国等国建立现代国家公务员制度也是从实行公务员录用考试开始的。 公务员管理可以归纳为入口管理、在职管理和出口管理。把好入口关后,主要是通过绩效考核来决定奖励和惩罚、职务的任免和升降等。工作实绩为基础的考核制度是在职管理的中心内容。 二、英美法等国公务员制度的建立和发展 1.英国文官制度的建立和发展 英国文官制度的形成,经历了一个漫长的过程。英国文官制度起源于政务官与事务官的分离。 (1)实行官职考试补缺制度是英国文官制度的标志 英国文官制度形成的一个重要标志,就是推行考试录用制度。在两党轮流执政的情况下。执政党往往把政府的官职,作为“战利品”,公开进行“肥缺分赃”。这种“政党分肥”的选官制度,一方面随着执政党的变换,造成政府官员大换班,不利于政局的稳定和政府工作的连续性;另一方面,使官场营私舞弊、腐败成风。为克服这些弊端,英国政府从1833年开始,对各部门实行官职考试补缺制度,规定每有职位空缺时,需要有四人以上参加考试,通过竞争择优录用。这是英国建立考录用制度的第一次尝试。1853年,针对东印度公司的《用公开考试办法录用职员》的报告对英国文官考试录用制度的建立和发展,产生了重大的影响。

社区卫生服务中心人事制度改革方案

**社区卫生服务中心人事制度改革实施方案 (草案) 为贯彻落实省、市?关于深化医药卫生体制改革的实施意见?精神,推进中心人事制度改革工作,充分调动广大干部职工的积极性,增强职工的危机感和责任感。根据?关于印发<深化全省基层医疗卫生事业单位人事制度改革的指导意见>的通知?和?关于印发**市基层医疗卫生事业单位人事制度改革实施办法的通知?等相关文件精神,现制定**社区卫生服务中心人事制度改革实施方案。 一、指导思想 按照深化医药卫生体制改革的相关要求,严格人员准入,实行岗位管理制度和全员聘用制度,以提高卫生服务质量和工作效率为核心,建立结构合理、人员能进能出、岗位能上能下、待遇能高能低,充满生机和活力的运行机制;实施以部门选职工、职工选部门的双向选择为核心,以激励与约束、选择与被选择、淘汰与被淘汰为机制;以充实一线人员,加强业务为重点;真正体现能者上、庸者汰,人尽其才的用人原则,把竞争机制引入员工管理,最大限度实现优化劳动组合,为中心的长远发展打下坚实的基础。 二、基本原则 1、坚持“公开、公平、公正”和“精简、统一、绩效”的原则。实行双向选择、竞争上岗机制,增加透明度,合理设置,科学定员,做到高效满负荷。

2、坚持结构比例协调的原则。在中心现有的内部结构下,合理安排人员配备。 3、坚持经济效益和核算的原则。采取一人多岗,兼职负责的办法,尽可能发挥每个人专长,做到人尽其才,人事相益。 4、坚持以岗定责,以责定量,以量定分,以分定薪的原则,工作岗位实行分级分类管理,工作人员实行全员聘用、竞争上岗、双向选择,促进用人制度由固定用人向合同用人的转变。 5、坚持按劳分配与生产要素分配相结合的原则,实行基于服务数量、服务质量、居民满意度为主要指标的绩效工资制度,进一步增强社区卫生服务发展的活力。 三、具体措施 (一)组织领导 为加强对人事制度改革工作的领导,决定成立**社区卫生服务中心人事制度改革工作领导小组(名单附后)。根据工作需要,成立相应的岗位聘任工作领导小组和由职工代表组成的人事制度改革工作监督小组,分别负责全员岗位聘任工作的具体组织实施和人事制度改革工作的全程监督工作。 (二)科学设置岗位 按照?城市社区卫生服务机构设置和编制标准指导意见?(中央编办发…2006?96号)、?关于印发?**省卫生事业单位岗位设置管理指导意见?的通知?文件精神的要求,本着因事设岗、按岗聘用、精简高效、合理设置、科学管理、兼顾现状、注重发展的原则科学设置。(岗位设置见附表一)。 (三)制定岗位职责

人事工作五年成效显著人事制度改革取得重大突破

人事工作五年成效显著人事制度改革取得重大突破 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

从人事部有关部门获悉:5年来,全国各级人事部门坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,牢固树立科学人才观和正确政绩观,大力实施人才强国战略,人事制度改革取得重大突破,各类人才队伍不断发展壮大,人事工作成效显着。 公务员管理步入科学化、民主化、法制化新阶段。在总结多年来干部人事制度改革和推行公务员制度经验的基础上,制定颁布了公务员法。公务员法是我国干部人事管理第一部具有总章程性质的法律,标志着公务员管理进入了法制化新阶段。目前,入轨阶段的实施工作基本完成。坚持公开平等竞争择优原则,2003至2006年,33万名年轻优秀人才通过考录进入公务员队伍,优化了队伍结构,维护了社会公平。大规模开展培训,参加各类培训人员2300万人次,公务员的能力和素质明显提高。着力加强考核、奖惩等日常管理,深入开展做人民满意公务员活动,大力弘扬公务员精神,一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、人民满意的公务员队伍正在形成。 机关事业单位工资收入分配制度改革顺利进行。在党中央、国务院领导下,全国各级人事部门共同努力,深入调研,周密论证,精心组织,确保机关事业单位工资收入分配制度改革方案的顺利出台和平稳实施,为建立公平合理的收入分配制度、理顺社会收入分配关系发挥了积极作用。 事业单位人事制度改革取得重要进展。分类推进事业单位人事制度改革,先后出台了七大行业事业单位人事制度改革实施意见,建立了30个改革试点联系点。全国60%左右的事业单位实行了聘用制度,70%左右的事业单位工作人员签订了聘用合同,事业单位用人机制逐步转换。2006年以来,有万人参加公开招聘,实际聘用万人,事业单位进人行为逐步规范。全面启动岗位设置工作,事业单位人事管理开始由身份管理向岗位管理转变。积极推进事业单位人事管理立法。初步研究形成了深化职称制度改革的总体思路。开展了工程师和中小学教师职称制度改革试点,调整了职称外语考试政策,提出了清理规范职业资格的意见,新建26项专业技术人员职业资格制度。完成了40项、1600多万人次的资格考试,370多万人取得职业资格。对港澳地区开放了60项资格考试,对台湾地区开放了17项资格考试。 以高层次人才队伍为重点的专业技术人才队伍有力地支持了经济社会发展。实施新世纪百千万人才工程,选拔国家级人选1910人,人选总数已达3307人。享受特贴人员总数已达万人。设立博士后科研流动站和工作站1533个,两站总数已达3105个;累计培养博士后万名。2003至2006年,共吸引万名留学人员回国工作,回国工作的留学人员总数已达万人。2003至2006年,人事部与地方政府共建留学人员创业园19家,全国已建成各级各类留学人员创业园110多家。共资助1388个留学回国人员科技活动项目,资助60多名高层次留学人才回国工作。组织了22个专家和留学人员服务团到中西部、东北地区服务。大力开展专业技术人员继续教育,在现代农业、现代制造等五大领域重点培训100多万人次,全国参加继续教育的专业技术人员约7000万人次。开展了第三批新疆少数民族科技骨干特殊培养工作,实施了青海三江源人才工程。

集团人事制度改革方案

集团人事制度改革方案 第一部分现行人事管理状况分析 现XX集团有限公司(以下简称“公司”)人事管理基本上沿用传统的管理方式,按行政干部、工人的职务经考核后任命形成领导体制。公司人事管理部门运行模式仅仅是围绕员工基础管理,没有较详细的人力资源开发、储备、应用、考核管理等规划。虽有培训制度,但没有建立符合企业实际需要的人力资源开发培训机制,人才的形成,技能水平的提高缺乏激励机制,仍然存 在“干好干坏一个样”的现象,效率较低,生产力水平不高。 第二部分人事制度改革方案 一、设计职务系列 1、重新设计的职务系列,建议改制为:管理人员职务系列共设五个层次,7个级别。依次为第一个层次:总裁、总监、子公司或分公司总经理;第二个层次:公司职能部门经理或部长、子公司或分公司副总经理;第三个层次:公司职能部门主管、子公司或分公司职能部门经理或部长、子公司或分公司作业长;第四个层次:公司职能部门主办、子公司或分公司职能部门主管、子公司或分公司工长;第五个层次:公司职能部门管理职员,共计7个级别。

2、公司职务资格系列设计,参见图表一。 二、设计原则 1、副总经理以下实行单职制,不设副职。 2、组织结构扁平化。

3、根据公司的发展需要,重新设计职务系列,建立职务资格制度。

三、建立职务资格制度 1、改革后的职务级别均要根据业务技能的客观需要设计资格标准,资格标准以实际能力为依据。不再与学历,职称挂钩,而由人力资源部门的人事主管设计及实施管理。 2、改革后的各职位、部门业务范围、主要职责、业绩考评仍由人事主管根据公司实际修改完善。 3、各岗位的职务描述,贯彻一级管一级的原则,根据业务功能,自行填写职务明细表,仍由人事主管进行整合并平衡后,由主管领导批准执行。 4、职务明细表的格式与填写方法:将本职、横向、上下级业务有关工作全部列出,明确谁决定、谁确认、谁参与、谁协助。职务明细表,参见图表二。 职务明细表

中西方公务员制度比较

中西方公务员制度比较 〔关键词〕公务员制度;比较 〔摘要〕各国实践证明, 公务员制度是一套科学的政府官员管理制度。在公务员的范围划分、录用考核以及培训等方面, 我国和西方各国明显不同; 从权利和义务以及公务员与政府的关系来看, 我国和西方各国既有相同之处, 也有显著区别。应正确地借鉴和吸收西方国家公务员制度中的科学成份, 完善有中国特色的公务员制度。 公务员制度, 西方又叫文官制度。它是国家管理公务员或政府机关工作人员的一种规章制度。国家公务员制度, 1870 年自英国起源以来, 已有130 年的历史了, 多少年来推行该制度的各国实践已证明, 它是一套科学的政府官员管理制度。但西方国家公务员制度有着深刻的资本主义烙印。我国是社会主义国家, 我国的公务员制度试点工作从1988 年开始至今, 已深深扎根于中国这块土地上有10 余年了, 它具有鲜明的中国社会主义特色。在推行国家公务员制度的同时, 要了解中西方公务员制度的联系和区别, 知已知彼,才有利于从我国的国情和传统出发, 正确地借鉴和吸收西方国家公务员制度中的科学成份,使有中国特色的公务员制度日臻完善。 一、在公务员的范围划分方面, 西方各国和我国是不同的 在西方各国, 凡是在国家和地方政府机关公共团体中从事公务者都是公务员。也就是说,西方国家公务员范围的划分是比较宽的。我国的公务员是指各级国家行政机关中除工勤人员以外的工作人员, 包括各级人民政府的组成人员、各级政府中除工勤人员以外的非政府组成人员, 还包括行使政府职能的事业单位的组成人员, 如国家专利局、税务局等单位的工作人员。所以说在我国对公务员范围划分是比较严格的。 二、从权利和义务上看, 我国和西方公务员既有相同之处, 也有显著区别 我国和西方国家公务员权利和义务的共同点体现于都规定公务员要依法行事, 忠于职守,为大众服务, 遵守纪律, 不得经商, 不得参加与本部门有关的赢利活动, 不得兼职等等。而其差别体现在两个方面: 首先, 西方各国强调地方公务员的权利和义务一般仅限于服务的地区范围, 而在我国, 所有的公务员所享受的权利和承担的义务都是相同的, 根本不受服务地区的范围限制; 其次, 西方各国强调公务员“政治中立”, 不介于政党活动。规定“政治中立”的目的是为了在多党竞争的政治环境中, 避免“政党分赃制”造成的工作混乱和官员队伍的动荡不稳,以保证政府各项工作的有条不紊地进行。但是实际上完全做到“政治中立”是不可能的。在我国,

国家公务员制度

第1章:国家公务员制度概述 第1节:公务员和公务员制度 一、务员的涵义和范围 1,公务员的涵义:指代表国家从事社会公共事物管理,行使行政职权,履行国家公务的人员. 2,公务员的范围: 大范围:把国家从中央到地方政府机关的公职人员,各级立法机关、审判机关,检察机关,国立学校及医院,国有企业,事业等部门的所有正式工作人员和军职人员,都称为公务员。如法国,日本等国家的公务员范围基本属于这种类型。 中范围:把在国家政府机关中工作的所有工作人员称为公务员,公务员不包括立法机关和审判机关的文职人员以及军事人员.如美国和德国 小范围:把通过公开考试录用,在政府机关中任职的工作人员称为公务员.不包括国有企业,事业单位的工作人员,有不包括司法人员和军职人员。如英国。 3,中国公务员的范围 公务员法第二条规定:“本法所称公务员,是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。”这就是说,只有同时符合依法履行公职、使用行政编制和国家财政负担工资福利这三个标准或条件的国家工作人员,才能成为国家公务员。 一、是国家机关中除工勤人员以外的所有工作人员,包括政府机关、人大和政协机关工作人员 二、是法官、检察官 三、是除工勤人员以外民主党派机关工作人员与共产党机关工作人员 四、是除工勤人员以外的人民团体和群众团体的机关工作人员 五、是具有公共事务管理职能的事业单位中除工勤人员以外的工作人员二、国家公务员制度 (一)国家公务员制度的涵义:指国家对公务员实行科学管理而建立的一套法规和制度体系. (二)国家公务员制度的共同特征 分类机制:激励竞争机制、监督约束机制、新陈代谢机制、保障机制、法律法规体系 三、我国公务员制度与西方国家公务员制度的不同 1、西方国家实行”政治中立”,我国坚持四项基本原则,实行党管干部原则.

xx小学人事制度改革方案

XX小学人事制度改革方案 **小学人事制度改革方案为加快推进我校人事制度分配制度改革,建立健全学校内部分配激励机制,激发教师的工作积极性和创造性,根据市局《关于深化中小学、幼儿园人事分配制度改革的实施意见》,现对我校人事制度改革,提出如下实施意见。 一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学观,坚持实事求是、开拓创新,全面推进教职工全员聘任制,健全和完善教职工考核制度,建立学校内部分配激励机制,以进一步激发教职工的积极性和创造性,建立一支师德高尚、素质优良、富有活力的教师队伍。 二、改革原则 1.精干高效原则。学校根据上级核定的岗位职数和核拨的人员编制,精简内设机构,精简岗位人员。 2.公平公正原则。坚持公平设岗,公开聘任。择优选用,尽可能地优化各岗位的人员配制。 3.实事求是原则。坚持一切从实际出发,充分考虑教师工作的复杂性,尽可能坚持客观地配制和评价教师的岗位工作,在操作过程中坚持精确性和模糊性相统一。 4.激励导向原则。充分发挥分配的激励功能,逐步实现“按劳取薪、优绩优薪、激活合理”的人才流动机制,妥善处理分流人员。 三、实施办法岗位聘任 1.岗位设置学校共设置四类岗位:教育教学管理岗位,教学一线岗位,教学辅助岗位,教学后勤岗位。按照《张家港市中小学教师周

课时工作量标准》,设置各类岗位如下:教育教学管理岗位:校长34岗副校长23岗教导主任12岗总务主任12岗教科室主任12岗德育处主任12岗教导处副主任12岗大队辅导员12岗说明:A:教育教学管理人员须按规定参加教学一线岗位的竞聘,总的岗位系数按实际任课及相应职位工作之和计算 B:领导班子的具体工作另附职责分工。教学一线岗位:A:学科教学岗位语文:低年级每周12节一岗。中年级每周 11.5节一岗。高年级11节一岗。数学:每周12节一岗,任教两班,则11节一岗。英语:每周12节一岗。跨年级任教则11节一岗。另:语、数教师平时的作业批改、课外辅导每周折合2课时。英语教师平时的作业批改、课外辅导每周折合3课时。音乐、美术、体育、思品、计算机、科学、综合实践等其他课程均为15节一岗。 B:其他教学岗位:团体名称所占岗位具体要求贝贝鼓号队115岗;每周训练2次贝贝书画社115岗;每周活动2次贝贝文学社115岗每周活动2次贝贝艺术队115岗每周训练2次贝贝电视台115岗每两周举办一期节目及日常维护、卫生管理工作红领巾广播115岗;每周录制一次节目及日常维护、卫生管理工作体育训练队215岗;每周训练4--5次教学辅助岗位:档案室:14岗保健:115岗文印:1岗财务:12岗图书管理:1岗计算机维修及学校网络管理:12岗实验仪器室管理:115岗教学仪器室管理:115岗体育器材室管理:215岗后勤岗位食堂:9岗 岗位聘任学校坚持公开、公平、公正的原则,实行公开竞聘择优聘任各类岗位的上岗人员。填报志愿:每一位教职工根据学校设置的岗位,填写《教职工应聘双向愿表》,依次竞聘教育教学岗位、教学

西方公务员制度改革

当代西方公务员制度改革趋势研究 摘要:为了适应经济全球化及解决政府各种危机,西方各国政府对行政体制进行了改革。其中,对国家公务员制度进行改革成为行政体制改革的重点:一是改变了传统的公务员管理模式,引入竞争机制和市场理念,形成新的运作机制;二是打破传统的官僚制模式,增强了公务员管理的灵活性与回应性;三是寻求建立政府与市场及公民社会的信任与合作;四是文官的政治中立受到严峻的挑战。上述西方公务员制度改革的趋势为我国公务员制度改革提供了可供借鉴的经验。 关键词:新公共管理,公务员制度,改革 一、西方新公共管理潮流对公务员制度改革的推动作用 随着社会经济文化的发展,公众对政府的期望日益增高,而各国政府却普遍面临财政危机、管理危机和信任危机,私营部门的革新成就对政府的思变产生了巨大压力和示范效应。因此,从20世纪70年代末80年代初开始,西方各国掀起了一场以“新公共管理”为理论指导的政府改革运动——“新公共管理”运动,其主要表现为美国的“重塑政府运动”、英国的“公民宪章运动”和“竞争求质量运动”,还有其它西方国家普遍实施的市场导向和顾客导向的行政改革运动。新公共管理运动的目标是塑造一个更有效率、更具回应性、更负责任、更有服务品质的顾客导向型政府,如美国著名的公共管理学家彼得斯就此提出了新公共管理的四种治理模式,即市场化治理模式、参与式政府模式、灵活性政府模式、解除政府模式。[1]作为政府行政改革主要内容之一的公务员制度理所当然地成为这次改革的重点。 新公共管理是在批判和反思以威尔逊和古德诺的政治—行政二分理论和韦伯的科层制管理理论为基础的传统公共行政的基础上发展起来的,它的出现大大改变了公共行政的研究领域和实践,“意味着公共管理部门领域中新的范式的出现”。[2]经济合作与发展组织在关于西方政府改革的研究报告总结了新公共管理的核心特点:(1)更加关心服务效率、效果和质量的结果;(2)高度集权、等级制的组织结构为分权的管理环境所取代,在分权的环境中,资源配置和服务提供的决策更加接近一线,并且为顾客和其他利益集团反馈提供更多的余地;(3)灵活地选择成本效益比较好的方法,如市场的方法,来替代政府直接提供和管制;

人事制度的改革

人事制度的改革 今天的主题是从实施人才强国战略,深化中国人事制度改革的角度来讲。中国人事改革是伴随中国改革开放进行了20多年的时间,从1982年开始进行人事制度改革,大体分为三种改革:一个是公务员制度改革;第二,公益事业单位人事制度改革;第三,企业人事制度改革。2000年的时候中国提出来实施人才强国战略,近几年的改革当中,所有的人事制度改革主要围绕着实施人才强国战略。最近中国召开了中国共产党第十七次代表大会,大会上提出来落实科学发展观一系列的部署,对今后中国经济社会发展的部署。这个部署当中提出来科学发展的三大战略:科教兴国、人才强国、可持续发展三大战略,并且把这三大战略写入了中国共产党的党章。报告中明确提出来建设人力资源强国的一个目标。 今天发言重点是围绕着今后,特别是在国家层面上提出来人才强国战略,围绕这个如何深化人事制度改革问题。首先,关于人才强国战略的地位和作用发生哪些新的变化。十七大报告当中很重要的一个观点,确立了科学发展观,科学发展观的核心是以人为本,对以人为本的基本内涵报告当中是这样解释的,科学发展是人民,发展依靠人民,发展成果由人民共享。以人为本在经济、社会发展当中首先体现对人的尊重,对知识的尊重,对人才的尊重。在改革开放以来,实行人才强国战略和人事制度改革过程中一直贯彻着一个理念,就是尊重知识、尊重人才。这是邓小平改革开放之初提出来尊重人才、尊重知识确立为基本的国策,2002年中央正式提出来人才资源是第一资源,之后又提出人才强国战略,确定为国家的基本战略,说明人才的地位不断提升,对人才资源开发的重要程度不断提高。截至2005年,按照国家的统一口径,三支队伍两类人才,一类是国家公务员队伍,第二类是企业经营管理者队伍,专业技术队伍,两类人才,一类是农村的人才,另外一类是企业的技能人才。按照这样的统一口径,现在各类人才的总是7398万人,占就业人口的9.8%,其中具有大学专科以上学理的有3500万人,占人才总数的60%. 确立以人为本的科学发展理念,不仅是肯定了人才对经济、社会发展的基础保障作用,现在把人才自身的发展和社会经济发展放在一个同等重要的位置。发展本身是人的成长,就是目的。对于人力资本的投入,对于人才本身就是一种国家福利,是同等的概念。这是十七大对人才主体地位认识的飞跃,对人才强国战略的内涵有一个丰富和发展。 实施人才强国战略的目标就是要力求把人口大国,转化为人才资源强国,实现人才辈出本身就是一个国家发展的目标。对于发挥人才在科学发展当中的主体作用,实现人才的创造

机构设置及人事制度改革实施方案

机构设置及人事制度改革实施方案 为深化“三项制度”改革,促进公司机构设置进一步精简高效,积极加强人事制度改革,根据集团公司关于深化劳动、人事、分配制 度改革的指导意见,结合湘永的实际情况,制订本实施方案。 一、指导思想 以精简高效的机构改革为出发点,以推行竞聘上岗机制为重 点,建立健全管理人员能上能下的人事制度,把组织考核推荐与引 入市场机制、公开向社会招聘结合起来,促进人才资源的合理开发 与优化配置,最大限度地发挥各类人才的聪明才智。 二、工作目标 (一)公司机关职能部室由原来的18个定编为 11个,减少 8个。 (二)公司机关管理人员由原来的106人定编至 71人,分流 35 人。 (三)公司中层管理职数由原来的69个定编至 61个,减少 8个。(四)健全制度,建立起管理人员能上能下的管理机制。 三、工作方案 (一)严格定责、定编、定岗、定员 1.公司机关定编、定员(见下页)

公司机关职能部门定编定员表 现有编制及人数改革后编制及人数管理人员非管理人员非 部室名称合 一管管 备注小高般中理部室名称合计小高中一般理 计计层管层人计层层管理人 理员员 公司领导888公司领导888 副总工程师222副总工程师222 总经理办53122总经理办64132 生产技术部86152生产技术部11817 3 含改扩建 2人通风部2211通风部2211 机电设备部5523机电设备部4413含改扩建 1人安全监察部7716安全监察部7716 人力资源部6615 111人力资源部增加人事职能 培训中心 规划发展部3312企管审计部554增加审计职能 ,含改扩建 1人 财务资产部9927财务资产部8826供应部145149供应部145149 党办组织部2211 人事职能划入宣传部2211 人力资源部审 党委工作部 纪检审计监 5514计职能部划入察部 企管部 武装保卫部14111103 工会105325工会75232 1221110另成立质量检 质量检测部 测中心运销部441311231 另成立煤炭运 销中心 铜改扩指挥 9945 撤销 , 改扩工作部分专业并入相

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