物业维修部应急预案

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物业工程维修应急预案

物业工程维修应急预案

紧急情况处理方案(一)水工紧急情况处理1、跑水事故预案发生跑水时,工程人员应及时赶赴现场,检查跑水情况,关闭泄漏点最近上级截门、阀门进行抢修,更换损坏零件。

以最短时间恢复正常供水。

同时组织人员清扫泄漏积水,防止连带反应。

处理完毕做好相关记录,并将处理结果反馈领导。

2、在遇到消防、喷淋系统欠压、起泵时应立即报与主管,主管协调组织人员进行检查,并与消防中控室等相关部门联系,查明原因具体处理。

3、在发生突发事件处理的同时通知服务中心发放通知。

4、在突发事件处理完成后,应认真填写相应记录,要求详细清楚。

(二)电工紧急情况处理1、电器火灾故障处理预案遇到电器故障引起的火灾时,应立即切断电器设备电源,利用现场灭火器材控制火势,并及时通知保安部消防控制中心及上级领导。

当保安部人员到达时应协助灭火,并做好现场配合如临时照明,用电等。

机房值班人员按消防要求启动相应设备如排烟风机消防水泵等。

灭火完毕后,做好善后处理及填写相关记录,提交书面事故报告。

2、电器事故(停电跳闸)处理预案值班人员在值班时,如遇到电器事故,应及时准确判断故障点。

向主管领导汇报,根据指示要求迅速、无误的处理故障,严禁因值班人员误操作面造成事故范围扩大和拖延停电时间。

事故处理后,要先查明事故原因,并做好相应记录。

3、触电事故紧急处理预案如遇危害到人身或设备安全事故时,应先处理事故,后向有关领导汇报。

1)脱离漏电物体大厦内发生人员触电事故时,首先应及时准确的断开漏电物体电源开关。

(同时防止触电人员脱离电源后的二次伤害)。

然后对触电人员施救。

当无法找到或无法切断漏电物体电源时,应立即使用绝缘物体使触电人员与漏电物体分离。

2) 触电人员急救首先检查触电人员受伤情况,把伤者仰面平放,头部稍微后仰,放松伤者领带腰带,保持呼吸通常。

打电话报120或9 99。

当触电者无呼吸时,对其进行人工呼吸。

无心跳时,对其进行胸外积压。

当触电者呼吸心跳都停止时,如伤者无明显致命外伤,在医务人员到来之前不能停止救助。

物业房屋养护应急预案

物业房屋养护应急预案

一、预案目的为保障小区房屋设施的安全运行,确保业主生活品质,预防和减少因房屋设施故障导致的财产损失和人身伤害,特制定本预案。

本预案旨在提高物业公司的应急响应能力,确保在发生房屋设施故障时,能够迅速、有序、有效地进行处置。

二、预案适用范围本预案适用于小区内所有房屋设施的养护和维修工作,包括但不限于供水、供电、供气、排水、电梯、消防、安防、照明等系统。

三、组织机构及职责1. 应急指挥部成立物业房屋养护应急指挥部,负责应急预案的制定、实施和监督。

指挥部由以下人员组成:(1)指挥长:物业公司总经理;(2)副指挥长:物业公司副总经理;(3)成员:各相关部门负责人。

2. 应急小组(1)技术支持小组:负责故障排查、维修方案制定和实施;(2)现场指挥小组:负责现场指挥、协调和保障;(3)信息宣传小组:负责信息收集、发布和舆论引导;(4)后勤保障小组:负责物资供应、人员调配和现场保障。

四、应急响应流程1. 报告与启动(1)发现房屋设施故障时,立即向应急指挥部报告;(2)应急指挥部接到报告后,迅速启动应急预案,通知相关应急小组;(3)应急小组根据故障情况,制定维修方案,并报应急指挥部批准。

2. 应急处置(1)技术支持小组进行故障排查,确定故障原因;(2)现场指挥小组组织人员进行维修,确保维修质量和安全;(3)信息宣传小组及时向业主通报维修进度和相关信息;(4)后勤保障小组提供必要的物资和人员支持。

3. 应急终止(1)故障得到有效解决,房屋设施恢复正常运行;(2)应急指挥部宣布应急预案终止,恢复正常工作秩序。

五、保障措施1. 物资保障:储备必要的维修材料和工具,确保应急维修工作的顺利进行;2. 人员保障:定期对维修人员进行培训,提高维修技能和应急响应能力;3. 财务保障:设立专项维修基金,确保应急维修工作的资金需求;4. 法律保障:加强法律法规学习,确保应急维修工作的合法合规。

六、总结与评估1. 应急预案实施后,及时总结经验教训,完善应急预案;2. 定期组织应急演练,提高应急响应能力;3. 加强与业主的沟通,提高业主对应急工作的认识和参与度。

物业设备故障应急预案

物业设备故障应急预案

一、编制目的为了保障物业设施设备的正常运行,确保业主的正常生活和工作,降低设备故障带来的损失,提高物业公司的应急处理能力,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于本公司物业小区内所有设备设施故障的应急处理。

三、应急职责1. 物业公司应急指挥部(1)职责:负责本预案的组织实施,协调各部门开展应急工作。

(2)组成:由公司总经理担任总指挥,各部门负责人为成员。

2. 物业设备维修部门(1)职责:负责设备故障的排查、维修及恢复工作。

(2)组成:设备维修工程师、维修人员等。

3. 物业客服部门(1)职责:负责接收业主报修信息,及时向维修部门传递,协助维修部门进行现场处理。

(2)组成:客服人员、客服主管等。

4. 物业安保部门(1)职责:负责设备故障期间的安全保卫工作,确保业主生命财产安全。

(2)组成:安保人员、安保主管等。

四、应急响应流程1. 报告(1)业主发现设备故障,应立即向物业客服部门报修。

(2)客服部门接到报修信息后,及时向维修部门传递。

2. 排查(1)维修部门接到报修信息后,立即组织人员进行现场排查。

(2)排查过程中,如发现安全隐患,应立即采取措施消除。

3. 维修(1)维修部门根据排查结果,制定维修方案。

(2)维修人员按照维修方案进行维修,确保设备恢复正常运行。

4. 恢复(1)设备维修完成后,维修部门向客服部门反馈维修情况。

(2)客服部门向业主反馈维修结果,告知业主设备已恢复正常运行。

5. 总结(1)设备故障处理完毕后,应急指挥部组织相关部门进行总结,分析故障原因,制定预防措施。

(2)将总结报告报送给公司总经理,以便公司进行决策。

五、应急保障措施1. 人员保障:确保应急指挥部、维修部门、客服部门、安保部门等人员充足,提高应急处理能力。

2. 设备保障:确保维修工具、备品备件等设备齐全,满足维修需求。

3. 资金保障:公司设立专项应急基金,用于设备故障处理及应急保障。

4. 信息保障:建立应急信息平台,确保应急信息畅通。

物业应急预案范本(3篇)

物业应急预案范本(3篇)

物业应急预案范本(3篇)物业应急预案范本(精选3篇)物业应急预案范本篇1一、应急预案说明一)建立一支受过专门训练反应迅速的护管队伍,处理各种治安、消防和自然灾害及其它事故是非常必要的,同时公司各部门所有员工都熟知各种紧急突发事件的处理流程,对确保管辖区域的安全稳定都是必不可少的。

只有做到上下一致,齐管共防,在处理有可能发生的各种问题才能有备无患。

因此公司下属各部门,必须教育培训广大员工懂得如何处理各种突发事件,在处理事件过程中应遵循必要的原则,正确运用方法:1、应急处理原则护管人员是公司对社区管理的重要力量,是保障本物业管理区域业主(住户)的人身与财产安全的专门力量。

同时,其他员工均有义务承担本物业管理区域的安全保卫职责。

在日常协助公安人员维护本物业治安秩序和护卫业主(客户)的安全中,必须及时处理各种问题。

处理问题的原则应遵循:依法办事,严格按照法律,遵循公司各项规章,运用恰当的方法及时有效的处理,不徇私,以理服人及以德服人。

2、方法不同性质的问题,采取不同的方法进行处理。

对业主(客户)之间一般违反公司规定和不配合物业管理工作的的内部矛盾的问题,如因为纠纷,可通过在充分尊重对方又不违反公司原则的条件下劝说、沟通、了解的办法解决,主要是分清是非,耐心劝导,礼貌待人。

对一时解决不了又有扩大趋势的问题,应采取“可散不可聚,可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆”的处理原则,尽力劝开,耐心调解,把问题引向缓解,千万不要让矛盾激化,不利于问题解决。

在处理问题时,坚持在充分尊重对方又不违反公司原则的前提下劝说、沟通、协调相结合的原则,如违反管理规定情节轻微,不构成损失的、可在考虑尊重对方的原则下当场予以劝说或通知其所在单位、家属进行教育。

如需要给予治安处罚的,交公安机关处理;违反公司有关规章制度极其严重的,由服务中心出面协调处理。

对于犯罪行为,及时予以制止,并通报公安机关,尽可能的将犯罪现象控制在最小范围内,一定要在保证自身安全的情况下争取将犯罪嫌疑人抓获送交公安机关。

物业维稳突发事件应急预案

物业维稳突发事件应急预案

一、预案编制目的为有效预防和妥善处置物业管理区域内可能发生的突发事件,确保业主、物业员工的人身安全和财产安全,维护物业管理区域的正常秩序,特制定本预案。

二、预案适用范围本预案适用于物业管理区域内发生的各类突发事件,包括但不限于以下情况:1. 业主、物业员工或访客的人身伤害事件;2. 突发公共卫生事件;3. 突发安全事故;4. 社会治安事件;5. 突发自然灾害;6. 其他可能影响物业管理区域正常秩序的突发事件。

三、预案组织机构1. 成立物业管理区域突发事件应急指挥部,负责统一领导和指挥突发事件应急处置工作。

2. 应急指挥部下设以下工作组:(1)综合协调组:负责协调各部门工作,确保应急处置工作有序进行。

(2)现场处置组:负责现场应急处置,包括人员救助、秩序维护等。

(3)医疗救护组:负责受伤人员的现场救治和转送医院。

(4)信息报道组:负责收集、整理、发布突发事件相关信息。

(5)物资保障组:负责调配应急处置所需的物资和设备。

四、应急处置程序1. 突发事件发生后,现场处置组立即向应急指挥部报告情况,应急指挥部启动应急预案。

2. 现场处置组根据突发事件性质,采取相应措施进行处置:(1)人员救助:迅速组织救援力量,对受伤人员进行现场救治,并转送医院。

(2)秩序维护:加强对现场及周边区域的巡逻,维护秩序,防止事态扩大。

(3)信息发布:及时向业主、物业员工及相关部门发布突发事件相关信息。

3. 医疗救护组负责对受伤人员进行现场救治,确保伤者得到及时救治。

4. 信息报道组负责收集、整理、发布突发事件相关信息,确保信息畅通。

5. 物资保障组负责调配应急处置所需的物资和设备,确保应急处置工作顺利进行。

五、应急响应等级根据突发事件的影响程度,应急响应分为四个等级:1. 级别一:特别重大突发事件,对物业管理区域造成严重影响。

2. 级别二:重大突发事件,对物业管理区域造成较大影响。

3. 级别三:较大突发事件,对物业管理区域造成一定影响。

物业维修应急预案及措施

物业维修应急预案及措施

一、前言为确保物业管理区域内设施设备的安全运行,提高物业维修服务的效率和质量,保障业主的生活和财产安全,特制定本应急预案及措施。

二、适用范围本预案适用于物业管理区域内各类设施设备的维修工作,包括但不限于房屋维修、水电维修、电梯维修、消防设施维修等。

三、组织机构及职责1. 物业管理公司成立维修应急指挥部,负责组织、协调、指挥和监督物业维修应急工作。

2. 指挥部下设以下小组:(1)应急指挥小组:负责组织协调各部门开展应急维修工作。

(2)现场救援小组:负责现场救援和事故处理。

(3)物资保障小组:负责应急物资的储备、调配和供应。

(4)信息报送小组:负责应急信息的收集、整理和报送。

四、应急响应流程1. 发现问题:发现设施设备故障时,业主或物业管理员应立即上报指挥部。

2. 启动预案:指挥部接到报告后,迅速启动应急预案,通知相关部门和人员。

3. 组织救援:现场救援小组根据情况组织人员进行维修。

4. 信息报送:信息报送小组及时向业主和相关部门报送维修进展情况。

5. 维修完成:维修完成后,现场救援小组进行验收,并向指挥部报告。

6. 总结评估:指挥部组织相关部门对应急维修工作进行总结评估,完善应急预案。

五、应急措施1. 设施设备日常检查:定期对各类设施设备进行检查,发现问题及时维修,确保设施设备正常运行。

2. 建立维修档案:详细记录各类设施设备的运行状况、维修记录和更换部件等信息,便于跟踪和查询。

3. 应急物资储备:储备必要的维修工具、材料及配件,确保应急维修工作的顺利进行。

4. 培训与演练:定期对维修人员进行专业培训,提高维修技能;组织开展应急演练,提高应急响应能力。

5. 业主沟通:加强与业主的沟通,及时了解业主需求,提高维修服务质量。

6. 信息化管理:利用信息化手段,提高维修工作效率,实现维修信息化管理。

六、应急资金保障1. 物业管理公司将设立专项维修基金,用于应急维修工作。

2. 维修基金的使用应遵循相关规定,确保资金合理、合规使用。

物业故障应急预案

物业故障应急预案

一、总则为保障业主生命财产安全,提高物业管理水平,确保物业设施设备正常运行,根据《中华人民共和国物业管理条例》及相关法律法规,结合本物业实际情况,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于本物业管理区域内各类物业设施设备故障的应急处理。

三、组织机构及职责1. 应急领导小组由物业总经理担任组长,各部门负责人为成员,负责应急工作的组织、协调和指挥。

2. 应急指挥部由物业总经理担任指挥长,各部门负责人为成员,负责具体实施应急工作。

3. 应急救援小组由工程部、客服部、安保部等部门人员组成,负责现场应急处置和救援工作。

四、应急响应1. 信息报告发现物业设施设备故障后,相关人员应立即向应急指挥部报告,指挥部接到报告后,应立即启动应急预案。

2. 现场处置应急指挥部接到报告后,应立即组织应急救援小组赶赴现场,进行现场处置。

(1)工程部负责现场勘查,确定故障原因,制定修复方案。

(2)客服部负责与业主沟通,告知故障情况及处理措施,做好解释工作。

(3)安保部负责现场秩序维护,确保业主生命财产安全。

3. 应急救援(1)现场处置过程中,如遇紧急情况,应急救援小组应立即采取相应措施,确保人员安全。

(2)如需外部支援,应急指挥部应立即联系相关部门,请求支援。

五、应急恢复1. 故障修复工程部应尽快修复故障,确保物业设施设备恢复正常运行。

2. 恢复通知客服部应向业主通报故障修复情况,告知恢复正常运行的日期。

六、后期处理1. 调查分析应急指挥部应组织相关部门对故障原因进行调查分析,总结经验教训,完善应急预案。

2. 整改措施针对故障原因,相关部门应制定整改措施,防止类似故障再次发生。

3. 通报表扬对在应急工作中表现突出的个人和集体给予通报表扬。

七、附则1. 本预案由物业总经理负责解释。

2. 本预案自发布之日起实施。

3. 本预案如有未尽事宜,由应急指挥部负责修订。

物业电路维修应急预案

物业电路维修应急预案

一、编制目的为保障物业区域内电路安全,提高应急响应能力,确保在电路故障发生时能够迅速、有序地处理,保障业主生命财产安全,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于物业区域内因电路故障导致的停电、漏电等紧急情况。

三、组织机构及职责1. 物业管理部:负责制定、实施和监督本预案,组织应急演练。

2. 维修班组:负责电路故障的抢修工作,确保及时恢复供电。

3. 保安部:负责现场安全保卫,确保应急抢修工作的顺利进行。

4. 客服部:负责接收业主报修,及时上报故障情况。

5. 业主委员会:负责协调业主意见,协助物业管理部门处理紧急情况。

四、应急响应程序1. 报告与启动(1)客服部接到业主报修后,立即上报物业管理部。

(2)物业管理部确认故障情况,启动应急预案。

2. 现场处理(1)维修班组立即赶赴现场,对故障进行初步判断。

(2)根据故障情况,采取相应措施,如断电、隔离故障点等。

(3)维修人员穿戴好个人防护用品,确保安全作业。

3. 故障排除(1)维修人员根据故障原因,进行故障排除。

(2)排除故障后,进行试电,确保供电正常。

4. 恢复供电(1)维修班组完成故障排除后,恢复供电。

(2)客服部通知业主,告知供电恢复正常。

5. 后续处理(1)维修班组对故障原因进行总结,完善维修记录。

(2)物业管理部对本次应急抢修进行总结,改进应急响应措施。

五、应急保障措施1. 设备保障:确保维修班组配备充足的维修工具、材料,满足应急抢修需求。

2. 人员保障:加强维修人员培训,提高故障处理能力。

3. 信息保障:建立应急通讯网络,确保信息畅通。

4. 安全保障:加强现场安全管理,防止意外事故发生。

六、应急演练1. 定期组织应急演练,提高物业员工应急处理能力。

2. 演练内容应包括故障报告、应急响应、现场处理、恢复供电等环节。

3. 演练结束后,对演练情况进行总结,改进应急预案。

本预案自发布之日起实施,如遇特殊情况,可由物业管理部根据实际情况进行调整。

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物业维修部应急预案(总11
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工程维修部电梯应急预案
1.发现电梯出现故障立即通知维修主管,维修主管3分钟到达现场。

2.工程部维修人员应设法了解电梯现处何楼层,及被困人数。

工程部维修人员立即到达电梯所在楼层,同时立即通知电梯维修公司到事故现场采取救援措施。

3.工程部维修人员应通知当天的总值班人员和工程维修部经理的紧急情况。

总值班人员和工程维修部经理接到通知需立即前往电梯被困楼层,并立即告知总经理,且留在附近与被困在电梯中的人交流并建议他们保持体力、不要睡觉。

4.工程部维修人员将停留在此楼层直到电梯维修公司人员来到,然后尽可能地配合电梯维修公司人员给予协助。

5.急救工作完毕,当事员工及当天值班人员及工程维修部经理应书写报告,叙述紧急状况已消除,电梯已恢复正常运转,并详述维修过程。

注意:当确实发现有客人或其它人被困在电梯中,切勿试图只凭工程维修部人员去营救人员,应该在电梯维修公司及受权处理此事的人的协助下进行。

紧急事件处理后: 1、就紧急事件的结果做一个全体通报。

2、其它当班人员的责任是根据特殊相关情况而定,按需要重新进入正常运作。

3、将事件及有涉及人员记入工作日志。

4、并检查危险区域内设备的安全运行状况
工程维修部电梯应急流程图
-02
工程维修部漏水应急预案
一、给排水系统:
1、漏水一般引起原因是由于管件老化引起的管道破裂、低温、供水系统压力的变化等。

任何人员发现漏水现象,立即向物业工程维修部报修,物业工程维修部维修人员在接到报修后3分钟立即赶至现场,首先找到供水开关,切断水源,然后打开泄水闸,同时报告于当天值班人员和工程维修部经理。

2、维修人员5分钟之内赶至现场,利用一切可用之物,防止漏水渗入电梯、强电竖井等危险部位,并将电梯升到最高楼层,防止机件受损。

特别注意变压器、照明与动力控制柜、电气设备、电线槽附近发生漏水时。

如果不能避免漏电,关闭电闸确保员工安全及设备完好。

4、工程维修部员工应立刻行动抢险,尽量减少漏水造成的财产损失,并立即协助保洁部一起将积水排出。

二、恒压给水系统
1、发现或接报生活水泵故障,应停止故障水泵,开启备用水泵。

2、水泵变频故障应关闭变频器,由专人手动操控水泵,根据管网压力控制启停。

3、及时报告物业维修主管和经理安排维修。

三、排水系统
1.污水井
(1)发现或接报污水井水位过高,立即报修维修部,维修部员工在5分钟
内赶至现场,并立即手动开启污水泵抽水。

-02
(2)污水泵故障则立刻用备用潜水泵将水抽至污水井。

(3)即刻报告维修主管和经理,由其安排维修水泵或控制电路,并于事后作维修报告。

2.排污管道
(1)发现排污管道漏水,维修部员工应立刻用布绑紧裂口。

(2)关闭破裂管对上的用水设备。

(3)调集沙包挡住电梯口和强电井。

(4)报告维修主管和经理,由其安排人员修补管道裂口或更换管道。

四、抢修过程的部门协调
(1)给排水系统发生故障后应马上由维修主管与经理预计修复时间。

(2)2小时可修复的故障应马上由工程维修部通过电话通知客户服务部,由客户服务部进行安民告示或友情提示。

(3)需超过2小时修复的故障,工程维修部通过电话通知客户服务部,由客户服务部书面通知业主。

紧急事件处理后: 1、就紧急事件的结果做一个全体通报。

2、其它当班人员的责任是根据特殊相关情况而定,按需要重新进入正常运作。

3、将事件及有涉及人员记入工作日志。

4、并检查危险区域内设备的安全运行状况
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物业工程维修部漏水应急流程图
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工程维修部漏气应急预案
一、煤气漏气:
1、在煤气泄漏或煤气起火事件中,首先立即通知物业工程维修部和保安部。

维修部3分钟到达现场,立即通知就近员工赶赴现场维持秩序,同时立即通知有关主管部门、工程部人员携带工具、设备赶赴现场。

并到强电房关闭电源;如果泄漏严重,无论是在煤气站还是在别的地方,勿去碰触任何开关,勿去碰触任何电气设备。

2、工程部经理立即到达现场担当现场指挥,统一调度分派各部门人员。

3、维修部人员到达现场后,要谨慎行事,不可开灯开风扇及任何电挚。

必须打开所有窗门,关闭煤气或石油气挚和煤气闸,并切断煤气来源(对煤气总挚的位置和开关方法应了解掌握),严禁现场吸烟。

4、如果煤气起火,用水降温并防止爆炸。

所有电源开关及闸应关闭以防止爆炸。

5、如果煤气起火发生在厨房,关闭所有闸门,同时打开窗户进行通风,并用灭火器或防火地毯灭火。

请注意起火的原料再采用水灭火。

6、保安人员维持好现场秩序,同时协助工程维修人员进行抢险。

7、工程部人员协助安保人员对现场进行疏散,对其他员工及顾客进行解释安慰,并告诉其他部门员工及顾客故障将马上消除。

紧急事件处理后: 1、就紧急事件的结果做一个全体通报。

2、其它当班人员的责任是根据特殊相关情况而定,按需要重新进入正常运作。

3、将事件及有涉及人员记入工作日志。

4、并检查危险区域内设备的安全运行状况。

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物业工程维修部漏气应急流程图
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工程维修部停电应急预案
1、若供电局预先通知物业暂时停电,应立即将详情和有关文件呈交物业维修部,维修部提前2天告知客服部。

客服部书面通知业主。

2、电工值班时加强巡视高低压变配电设备的运行工况。

3、当维修发生突然停电时,工程值班人员立即通知相关部门,并马上投入紧急抢修,严格按规范进行倒闸操作恢复供电(检查生活水系统,空调、新风系统等重点设备),并检查故障原因。

4、发生事故或重大设备、人身事故和发现严重事故因素时,应立即向上级报告,迅速排除。

5、发生触电时,不要慌乱,应先立即拉开电源,如急切找不到电源时,可用木杆或干净棉布使触电者脱离电源;脱离电后,立即施行人工呼吸,并通知医院。

6、发生电气火警时,应立即切断电源,用粉质灭火器或黄砂扑救,严禁用水扑救。

紧急事件处理后: 1 、就紧急事件的结果做一个全体通报。

2 、其它当班人员的责任是根据特殊相关情况而定,按需要重新进入正常运作。

3 、将事件及有涉及人员记入工作日志。

4 、并检查危险区域内设备的安全运行状况。

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物业工程维修部停电应急流程图
物业工程维修部停水应急预案
1.维修人员接到停水通知应马上赶到现场。

2.根据现场分析判断出停水原因。

(1)由于管路故障发生停水。

(2)由于自来水公司原因停水。

3.如由于管路故障停水,维修人员预计抢修时间,立即向上级汇报,并发布停水通知,并告知居民徐汇苑小区内每幢楼有40吨储备水可供居民使用4个小时左右。

4.在抢修过程中要在预计时间内,尽快恢复用水。

5.需要延时修理,必须通知有关单位及有关负责人。

6.恢复供水后,应立即撤消停水通知。

7.如由于自来水公司问题停水,要向业主发通知注明原因。

8.事后详细填写《突发事故抢修记录表》。

并交办公室备案。

防台防汛应急预案
1.指定专人收听气象警报广播。

2.足见防台防汛抢险小组,明确维修部责任人,实行防汛值班制度,保证24小时有人值班。

3.提前对房屋安全进行检查,组织维修部对所有下水管、下水道、排水系统进行疏通,保证管道下水通畅。

4.当值维修工遇到台风、水浸时。

及时通知维修主管和维修部经理及防台防汛小组,并同时到现场进行排水疏导工作。

5.当遇到水浸电源开关时,及时切断电源开关并将地漏、排水系统的盖子打开,让水快速流入排水沟,且使用排水泵,加速排水速度。

6.维修主管/经理接报后,立即调遣、指挥维修工进行防台防汛工作。

7.通报公司防台防汛小组,并请求救援。

8.报告公司总经理。

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