安全生产汇报材料ppt
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2024安全生产工作思路汇报PPT课件
建立考核和激励机制
建立安全生产考核和激励机制，对安全生产 工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励 ，激发员工参与安全生产的积极性和主动性 。
加强培训和教育
定期开展安全培训和教育活动，提高员工 的安全意识和技能水平，确保员工能够熟 练掌握安全操作规程和应急处置方法。
加强协作与沟通
加强部门之间的协作与沟通，形成安 全生产工作的合力，共同推进企业安 全生产水平的提升。
了本质安全水平。
安全生产风险评估和隐患排查 治理工作得到加强，有效防范
了事故的发生。
安全生产应急救援体系进一步 完善，应对突发事件的能力得
到提升。
存在的问题
部分员工的安全意识仍需进一步提高 ，违规操作和习惯性违章现象时有发 生。
安全生产监管力度还需加强，对违法 违规行为的处罚力度不够大。
安全生产管理人员的专业能力和管理 水平需进一步提升，以适应企业发展 的需要。
提高员工安全意识， 规范操作流程
汇报范围
01
02
03
04
安全生产管理现状分析
2024年安全生产目标与 计划
安全生产重点工作与措 施
安全生产责任与考核机 制
02
2023年安全生产工作总结
工作成果
01
02
03
04
安全生产责任制得到有效落实 ，各级管理人员和员工的安全
意识明显提高。
安全生产投入加大，安全设施 和装备得到更新和升级，提高
将安全生产考核结果与政府工 作绩效和企业信用评级挂钩， 形成有效的激励和约束机制。
奖惩机制
建立健全安全生产奖惩机制，对 在安全生产工作中表现突出的单
位和个人给予表彰和奖励。
03
2024年安全生产工作思路
建立安全生产考核和激励机制，对安全生产 工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励 ，激发员工参与安全生产的积极性和主动性 。
加强培训和教育
定期开展安全培训和教育活动，提高员工 的安全意识和技能水平，确保员工能够熟 练掌握安全操作规程和应急处置方法。
加强协作与沟通
加强部门之间的协作与沟通，形成安 全生产工作的合力，共同推进企业安 全生产水平的提升。
了本质安全水平。
安全生产风险评估和隐患排查 治理工作得到加强，有效防范
了事故的发生。
安全生产应急救援体系进一步 完善，应对突发事件的能力得
到提升。
存在的问题
部分员工的安全意识仍需进一步提高 ，违规操作和习惯性违章现象时有发 生。
安全生产监管力度还需加强，对违法 违规行为的处罚力度不够大。
安全生产管理人员的专业能力和管理 水平需进一步提升，以适应企业发展 的需要。
提高员工安全意识， 规范操作流程
汇报范围
01
02
03
04
安全生产管理现状分析
2024年安全生产目标与 计划
安全生产重点工作与措 施
安全生产责任与考核机 制
02
2023年安全生产工作总结
工作成果
01
02
03
04
安全生产责任制得到有效落实 ，各级管理人员和员工的安全
意识明显提高。
安全生产投入加大，安全设施 和装备得到更新和升级，提高
将安全生产考核结果与政府工 作绩效和企业信用评级挂钩， 形成有效的激励和约束机制。
奖惩机制
建立健全安全生产奖惩机制，对 在安全生产工作中表现突出的单
位和个人给予表彰和奖励。
03
2024年安全生产工作思路
2023年度安全生产工作总结-PPT课件
职责，提高了安全管理水平。
隐患排查整改力度加大
企业加大了对生产现场的安全隐患排 查力度，及时发现并处理了一批安全 隐患，有效预防了事故的发生。
应急预案演练常Leabharlann 化定期组织应急预案演练，提高了员工 应对突发事件的反应速度和处置能力 。
工作中存在的不足和问题
部分员工安全意识仍需提高
安全隐患整改不彻底
虽然整体员工安全意识有所提高，但仍有 部分员工对安全规定和操作规程不够重视 ，需要加强培训和教育。
建立事故报告制度，及时上报事故情 况，不得隐瞒、谎报或拖延不报。
对事故处理结果进行跟踪评估，确保 整改措施得到有效落实。
对事故进行调查分析，查明原因，明 确责任，提出改进措施和处理意见。
对事故案例进行总结分析，吸取教训 ，加强预防措施的制定和实施。
04
安全生产宣传教育
宣传教育活动的组织与实施
01 制定安全生产宣传教育计划
在隐患排查中，仍存在一些整改不彻底或 未整改的情况，需要加强监督和检查力度 。
安全管理制度执行不力
应急预案演练实效性不足
虽然安全管理制度已经完善，但在实际执 行过程中仍存在打折扣、执行不力的情况 ，需要加强制度执行的监督和管理。
部分应急预案演练存在形式化、实效性不 足的问题，需要加强演练的针对性和实用 性。
01 组织开展了各级领导和员工的安全培训，提高了 员工的安全意识和技能。
02 定期进行应急演练，提高了员工应对突发事件的 能力。
02 针对新员工和转岗员工进行了岗前安全培训，确 保其具备基本的安全知识和技能。
安全检查和隐患排查
定期进行安全检查，及时 发现和整改了各类安全隐 患。
开展了隐患排查治理专项 行动，对排查出的隐患进 行了整改和验收。
隐患排查整改力度加大
企业加大了对生产现场的安全隐患排 查力度，及时发现并处理了一批安全 隐患，有效预防了事故的发生。
应急预案演练常Leabharlann 化定期组织应急预案演练，提高了员工 应对突发事件的反应速度和处置能力 。
工作中存在的不足和问题
部分员工安全意识仍需提高
安全隐患整改不彻底
虽然整体员工安全意识有所提高，但仍有 部分员工对安全规定和操作规程不够重视 ，需要加强培训和教育。
建立事故报告制度，及时上报事故情 况，不得隐瞒、谎报或拖延不报。
对事故处理结果进行跟踪评估，确保 整改措施得到有效落实。
对事故进行调查分析，查明原因，明 确责任，提出改进措施和处理意见。
对事故案例进行总结分析，吸取教训 ，加强预防措施的制定和实施。
04
安全生产宣传教育
宣传教育活动的组织与实施
01 制定安全生产宣传教育计划
在隐患排查中，仍存在一些整改不彻底或 未整改的情况，需要加强监督和检查力度 。
安全管理制度执行不力
应急预案演练实效性不足
虽然安全管理制度已经完善，但在实际执 行过程中仍存在打折扣、执行不力的情况 ，需要加强制度执行的监督和管理。
部分应急预案演练存在形式化、实效性不 足的问题，需要加强演练的针对性和实用 性。
01 组织开展了各级领导和员工的安全培训，提高了 员工的安全意识和技能。
02 定期进行应急演练，提高了员工应对突发事件的 能力。
02 针对新员工和转岗员工进行了岗前安全培训，确 保其具备基本的安全知识和技能。
安全检查和隐患排查
定期进行安全检查，及时 发现和整改了各类安全隐 患。
开展了隐患排查治理专项 行动，对排查出的隐患进 行了整改和验收。
企业安全生产工作总结PPT
培训教育实施情况
企业按照计划组织实施安全生产培训教育，包括新员工的三 级安全教育、特种作业人员的取证培训等。培训结束后进行 考核，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
04
安全生产重点工作及成效
危险源辨识与风险评估工作开展情况
危险源辨识
通过全面辨识企业生产过程中可 能存在的危险源，如机械设备、 电气设备、化学品等，确保危险
源得到有效控制和管理。
风险评估
采用科学方法对已辨识出的危险源 进行风险评估，确定风险等级，为 制定针对性安全措施提供依据。
风险控制
根据风险评估结果，采取有效的工 程技术措施、管理措施和个体防护 措施，降低风险等级，确保生产过 程安全。
应急预案制定及演练实施情况
应急预案制定
针对可能发生的安全生产事故， 制定完善的应急预案，明确应急 组织、通讯联络、现场处置、医 疗救护、物资保障等方面的要求
针对企业生产过程中可能存在的安全风险，制定详细的安全管理制度和操作规程，确保员工在生产过程中有章可 循。
严格执行安全规定
加大对违规行为的处罚力度，确保安全规定得到有效执行。同时，鼓励员工积极提出改进建议，不断完善管理制 度。
加强宣传培训，提高安全意识
开展定期的安全培训
组织员工进行定期的安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。培训内容包括安全操作规程、应急 处理措施等。
签订安全责任书
企业与各部门、员工签订安全责任书 ，确保安全责任的有效传递和落实。
安全隐患排查治理情况
定期开展安全隐患排查
组织专业团队定期对生产现场、设备设施等进行安全隐患排查。
建立隐患治理台账
对排查出的安全隐患进行登记、分类和治理，确保隐患得到及时消 除。
安全生产月工作汇报PPT
确定演练科目
根据可能发生的突发事件，选 择相应的应急处置科目进行演 练，如消防演练、急救演练等
。
设定演练场景
针对不同的应急处置科目，设定 符合实际情况的演练场景，以便 更好地模拟实际突发事件的情况 。
演练前的培训
对应急处置人员进行相关科目的培 训，提高应急处置能力。
处置流程与效果
处置流程
在应急演练过程中，必须严格按照规定的处置流程进行操作，确 保应急处置的科学性和规范性。
健全工作机制
建立了安全生产月工作长效机制 ，形成了主要领导亲自抓、分管 领导具体抓、责任部门全力抓的 工作格局。
注重创新引领
积极推广应用新技术、新工艺、 新设备，提高企业安全生产水平 ，同时鼓励员工针对现场难题开 展创新活动。
加强沟通协作
工作中注重与相关部门和单位的 沟通协调，形成了合力推进工作 落实的良好氛围。
安全管理体系存在缺陷，缺乏统一的标准和规范，难以有效推进 安全生产工作。
安全投入不足
企业在安全生产方面的投入不足，缺乏相应的安全设施和装备， 难以保障安全生产。
安全宣传教育不够
企业对员工的安全宣传教育不够充分，员工对安全生产的认识和 理解不足。
改进方向与建议
完善安全管理体系
加强安全培训
建立健全安全管理体系，制定统一的标准和 规范，推进安全生产工作的规范化、标准化 。
效果评估
根据演练的实际情况，对应急处置的效果进行评估，以便发现不 足之处并加以改进。
总结反馈
对应急处置过程中的问题和经验进行总结反馈，以便在今后的工 作中加以改进和提高。
05
工作亮点与经验
工作亮点
强化组织领导
深入宣传教育
成立了安全生产月工作领导小组，制定了详 细的工作方案，明确了各项任务的责任人和 完成时间。
根据可能发生的突发事件，选 择相应的应急处置科目进行演 练，如消防演练、急救演练等
。
设定演练场景
针对不同的应急处置科目，设定 符合实际情况的演练场景，以便 更好地模拟实际突发事件的情况 。
演练前的培训
对应急处置人员进行相关科目的培 训，提高应急处置能力。
处置流程与效果
处置流程
在应急演练过程中，必须严格按照规定的处置流程进行操作，确 保应急处置的科学性和规范性。
健全工作机制
建立了安全生产月工作长效机制 ，形成了主要领导亲自抓、分管 领导具体抓、责任部门全力抓的 工作格局。
注重创新引领
积极推广应用新技术、新工艺、 新设备，提高企业安全生产水平 ，同时鼓励员工针对现场难题开 展创新活动。
加强沟通协作
工作中注重与相关部门和单位的 沟通协调，形成了合力推进工作 落实的良好氛围。
安全管理体系存在缺陷，缺乏统一的标准和规范，难以有效推进 安全生产工作。
安全投入不足
企业在安全生产方面的投入不足，缺乏相应的安全设施和装备， 难以保障安全生产。
安全宣传教育不够
企业对员工的安全宣传教育不够充分，员工对安全生产的认识和 理解不足。
改进方向与建议
完善安全管理体系
加强安全培训
建立健全安全管理体系，制定统一的标准和 规范，推进安全生产工作的规范化、标准化 。
效果评估
根据演练的实际情况，对应急处置的效果进行评估，以便发现不 足之处并加以改进。
总结反馈
对应急处置过程中的问题和经验进行总结反馈，以便在今后的工 作中加以改进和提高。
05
工作亮点与经验
工作亮点
强化组织领导
深入宣传教育
成立了安全生产月工作领导小组，制定了详 细的工作方案，明确了各项任务的责任人和 完成时间。
安全生产工作汇报PPT30页课件
目录
CONTENT
年度工作概述
工作概述
90%
80%
60%Βιβλιοθήκη 具体工作明细重点工作回顾
团队建设情况
工作完成情况
年度计划完成
工作达标情况
季度业绩汇总
月度指标达成
成功项目展示
总体数据统计
获得成绩与经验
已完成项目汇总
完成项目展示
重点项目展望
工作存在不足
认识上的不足
管理上的不足
2018
感谢您的聆听
10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。
谢谢大家
具体目标规划
90%
计划实施阶段
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能力提升计划
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70%
40%
50%
30%
执行力的问题
01
02
03
04
05
06
07
08
09
改善不足的对策
2017
2016
2014
2012
具体改善方法
添加标题 4
明年工作计划
计划总体思路
点击输入简要文字内容，概括精炼言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，概括精炼言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，概括精炼言简意赅的说明分项内容。
安全生产述职报告ppt
01
明确安全生产日常管理的目的、意义和重要性。
安全生产日常管理的实施
02
包括安全检查、隐患排查、事故预防等方面的实施情况。
安全生产维护的措施
03
介绍如何通过加强培训、完善设施、优化工艺等方法，提高安
全生产水平。
Hale Waihona Puke 3安全事故预防安全事故预防机制的建立
建立安全管理制度
制定安全生产责任制、安全操作规程等制度，确保每个员工都熟 知并遵守。
，形成良好的安全习惯。
安全宣传教育的开展和实施
制定安全宣传教育计划
根据企业实际情况，制定安全宣传教育计划，明确教育内容、方式和时间。
开展安全宣传教育活动
通过举办安全知识讲座、组织应急演练、发放安全宣传资料等方式，开展安全宣传教育活 动，提高员工的安全意识和技能水平。
实施安全宣传教育考核
对员工进行安全宣传教育考核，了解员工掌握安全知识的情况，及时发现和解决问题。
安全生产述职报告ppt
汇报人： 2023-12-22
目录
• 概述 • 安全生产管理 • 安全事故预防 • 安全生产培训
目录
• 安全文化建设 • 质量安全管理 • 总结与展望 • 附录与致谢
01
概述
本次述职报告的目的和意义
01
02
总结过去一段时间内安全生产 工作的情况
分析存在的问题和不足
03
04
提高安全意识
通过宣传教育、培训等多种方式 ，提高员工对安全生产的认识和
意识。
培养安全习惯
通过持续的安全教育和培训，使员 工养成遵守安全规章制度和操作规 程的良好习惯。
强化安全文化
积极推行安全文化建设，通过企业 文化的影响和引导，使员工自觉遵 守安全规定，形成良好的安全文化 氛围。
第一季度安全生产情况汇报ppt
第一季度安全生产情况汇报ppt 第一季度安全生产情况汇报一、安全生产工作总体情况回顾1.1 生产目标情况- 本季度公司生产目标完成情况- 生产目标与安全生产的关系及重要性1.2 安全生产政策措施- 公司安全生产政策的宣传与贯彻情况- 安全生产政策的具体措施与执行情况1.3 安全生产组织机构- 安全生产组织机构情况- 安全生产责任人的履职情况二、事故统计与分析2.1 事故发生情况统计- 本季度发生的事故数量与种类- 事故对生产经营的影响分析2.2 事故原因分析- 事故发生的主要原因分析- 针对各类事故原因制定的改进措施2.3 事故处理情况- 发生事故后的紧急处理情况- 事故处理效果评估三、安全生产工作措施与进展3.1 安全设施改善- 本季度对安全设施的改善措施- 安全设施改善对生产安全的影响3.2 安全生产培训与教育- 本季度安排的安全培训与教育活动 - 安全培训教育效果评估3.3 隐患排查与整改- 本季度开展的隐患排查工作- 隐患整改的情况及效果分析四、安全责任追究与奖惩情况4.1 安全生产责任追究情况- 对安全责任人的追究情况- 安全责任人的工作表现评估4.2 安全事故奖惩情况- 对事故责任人的处罚情况- 对安全先进个人的表彰情况五、下一季度安全生产工作计划5.1 安全生产目标设定- 下一季度的安全生产目标设定- 安全生产目标与企业发展目标的关联性分析5.2 安全生产工作重点- 下一季度安全工作的主要重点- 针对重点工作制定的具体措施5.3 安全培训与教育计划- 下一季度安排的安全培训与教育活动计划- 安全培训与教育的内容与形式安排结束语- 总结第一季度安全生产情况- 展望下一季度安全生产工作的发展方向- 提出对企业上下级单位、安全责任人及员工的期望与要求以上是一篇关于第一季度安全生产情况的汇报PPT，总字数超过6000字。
根据实际情况可根据需求进行适当增减及修改。
安全生产工作汇报ppt
安全生产工作汇报ppt尊敬的领导、各位同事：大家好！我是这段时间负责安全生产工作的负责人，今天我给大家汇报一下我们部门近期的安全生产工作情况。
一、安全生产工作概况近期，我们部门高度重视安全生产工作，全面贯彻落实国家和公司有关安全生产政策和规定，坚持以人为本的原则，加强安全知识培训，强化安全生产监督，不断营造良好的安全生产环境。
二、事故统计情况我们对近期发生的事故进行了统计和分析。
从统计数据来看，本期我部门未发生任何重大安全事故，但仍然存在一些轻微的安全事故和事故隐患，其中主要包括：设备故障、工作人员操作不规范等问题。
三、事故原因分析通过对事故的原因分析，我们发现主要存在以下问题：一是设备老化，维修不及时；二是工作人员对操作规程不熟悉，安全意识不够强；三是缺乏定期的安全培训和警示教育；四是安全管理不到位，对事故隐患的排查和处理不及时。
四、主要工作措施针对以上存在的问题，我们采取了一系列的措施：一是加强设备维护保养工作，对设备进行定期检查和维修；二是加强人员培训，对工作人员进行安全知识的培训和技能的提升；三是制定了严格的安全操作规程，并进行了全员培训；四是建立了健全的安全管理机制，加强对各工作环节的监督和检查。
五、下一步工作计划根据目前的工作情况和存在的问题，我们制定了下一步工作计划：一是加强对设备的维护保养，确保设备的正常运转；二是继续加强人员培训，提高员工的安全意识和操作技能；三是加强对各岗位的安全管理，加大对事故隐患的排查力度；四是加强对安全生产法律法规的学习和宣传，提升员工的法律意识和安全责任感。
综上所述，我们将继续加强安全生产工作，以确保部门的安全生产工作稳步推进，确保人员的生命财产安全。
谢谢大家！以上是本人对安全生产工作的汇报，如有不足之处，还请各位领导和同事提出批评指正。
谢谢！。
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加强节假日、重大活动
期间安全管理，严格落
实冬夏季“三防”应急 防范措施
规范危险作业管理
严格执行动火、受限空间、 吊装、高处、临时用电、动
重点区域动火必须指定现场 监火人，落实安全防护措施，
土、爆破、深基坑等危险作
业安全许可、票证签批制度
配备消防灭火器材 ，作业后
留人观察消除火种
进入受限空间作业必须做到 “先通风、再检测、后作 业”，落实应急防范措施。 严禁未经审批许可违章冒险 作业
防护、紧急避险为重点的岗位
“必知必会”培训，着力提升 解决现场实际问题的能力
班组长培训
以理念认同、现场管理、风险防控、应急 处置为重点的区队长、班组长培训
严格培训质量评估考核
三“三级”培训质量检查考 评机制，根据培训数量、培训质量和培训满意度 结算培训费用
培训经费专款专用
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点击输入理论综述简要文字内容 文字内容需概括精炼，标题将每 个具体意义概括提出观点。
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添加标题内容
点击输入本栏的具体文字 简明扼要的说明分项内容， 此为概念图解。
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建立完善员工安全行为规范，安全 知识抽查考试，推行岗位区域安全 责任制，增强“我的安全我负责”
认真开展公司科室系统风险评估、 区队车间区域风险评估、班组重点 工序风险评估和岗位风险评估
05
提升监测预警能力
完善安全生产调度指挥信息系统和 安全生产监测监控系统，科学确定 重要参数安全预警指标，健全风险 预警响应机制
安全生产工作汇报
讲师 xxx
目录 /CONTENTS
01
02
去年安全工作回顾 工作中存在的不足 强化安全生产考核问责 工作思路和工作计划
03
04
去年安全 工作回顾
建全安全责任考核体系
实现了安全生产风险共担，责任共保。做到了千斤重 担大家挑，人人身上有目标。有效形成了“班组保施 工队，施工队保”的安全生产责任考核机制
强化安全风险预控
规范隐患排查治理
严格执行隐患五级排查制度，岗位、
规范安全技术评价
02
针对专家评价查出的隐患，确保问
班组、区队车间重点强化安全，科
室、公司重点强化生产系统、灾害 治理等系统性隐患排查整治
01
题及时整改到位。凡整改不力、追
究相关单位和人员责任
规范“四级”风险评估
03 04
规范员工安全行为
两票
三制
① 工作票 ② 操作票
①
② ③
交接班制
巡回检查制 设备定期试验 轮换制
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1
2
点击输入理论综述简要文字内容 文字内容需概括精炼，标题将每 个具体意义概括提出观点。
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4 3
重点加强防尘管理，落实地面作业产生
粉尘、高温、噪声、有毒物质等综合防 治措施，规范劳动防护用品管理，坚决 杜绝职业危害事故
认真履行职业病危害检测告知义务，加 强职业健康监护、职业病诊断治疗和康 复疗养，加快职业卫生电子档案建设
加强建设项目职业卫生“三同时” 管理， 认真做好职业病危害因素检测评价和职 业病防护设施竣工验收工作
的思想自觉和行动自觉
严格加强薄弱环节管控
PART 01
开展辅助运输安全专项 整治，严格平巷人车、 绞车运输安全运行管理 和检维修管理
PART 02
加强检维修作业安全管 理，严格执行“三无一 不准”检修规定
PART 03
加强供用电安全管理， 严格执行“两票三制” 停送电制度和继电保护 整定管理规定
PART 04
02 03
严格按规定提取职工教育经费，实行分级
切块管理，足额提取、专款专用
不合格要追责
严格安全培训质量追溯制度，凡培训责任不落实、 培训质量不合格的，一律严肃追究相关单位人员 责任。发生各类生产安全事故，一律倒查安全培 训质量
加强职业卫生管理
严格落实《用人单位职业病危害防治八
条规定》，坚持源头治理、防治结合， 加强防护设施管理，严格现场检测
3页备用页
关键字
1
本模版具备基本构架，合理美观的编排好了现 成的图文位置，结合本企业的具体情况更换即 可，方便实用。
关键字
添加 标题
关键字
关键字
2 3
本模版具备基本构架，合理美观的编排好了现 成的图文位置，结合本企业的具体情况更换即 可，方便实用。
本模版具备基本构架，合理美观的编排好了现 成的图文位置，结合本企业的具体情况更换即 可，方便实用。
01
实现了安全生
产风险共担， 责任共保
02
做到了千斤重
担大家挑，人 人身上有目标
03
有效形成了
“班组保施工 队，施工队保” 的安全生产责 任考核机制
严格执行《安规》和“两票三制”
杜绝无票作业，所有施工现场，都严格执行了工作票双签发，工作派工单，做到有据可查， 同时规范了“两票”填写， “两票”的合格率较去年明显提高并按规定进行了奖惩兑现
业务大培训、岗位大练兵、素质大提升
坚持实际、实用、实效原则，扎实开展全员“业务大培训、岗位大练兵、素质大提升”活动， 做到分类组织、按需施教、应培必培、严格考核
管理人员培训
以管理理念提升、专业知识更
业务培训
岗位培训
以风险辨识、作业规范、安全
新、重大灾害防治、“四新”
推广应用为重点的副总工程师 以上管理人员培训
工作中存 在的不足
工作中存在的不足
安全管理责任落实不到位
目前，安全管理责任落实不到位屡见不鲜。企业安全生产规章制度形同虚设，致使 企业在生产中存在较多问题或隐患。企业生产部门和安全管理部门没有很好的协同 合作，仍然存在一些时候把生产放在前，忽导致一些被常提起的安全问题，被企业
忙碌的生产所掩盖。
忽视风险擅自进行生产
一些员工还没有真正重视危险源辨识和风险评价，忽略了对安全健康和对设备安全 的关注，对危险危害因素认识的深度不够，并且对运用于自动化生产的设备的安全 运行缺少足够的关注，恰恰是这些忽视的问题，会给企业的生产和经济效益带来巨 大的损失。
添加标题内容
点击输入本栏的具体文字 简明扼要的说明分项内容， 此为概念图解。
2015
2016
2017
2018
2019
2020
添加标题内容
点击输入本栏的具体文字 简明扼要的说明分项内容， 此为概念图解。
添加标题内容
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添加标题内容
点击输入本栏的具体文字 简明扼要的说明分项内容， 此为概念图解。
期间安全管理，严格落
实冬夏季“三防”应急 防范措施
规范危险作业管理
严格执行动火、受限空间、 吊装、高处、临时用电、动
重点区域动火必须指定现场 监火人，落实安全防护措施，
土、爆破、深基坑等危险作
业安全许可、票证签批制度
配备消防灭火器材 ，作业后
留人观察消除火种
进入受限空间作业必须做到 “先通风、再检测、后作 业”，落实应急防范措施。 严禁未经审批许可违章冒险 作业
防护、紧急避险为重点的岗位
“必知必会”培训，着力提升 解决现场实际问题的能力
班组长培训
以理念认同、现场管理、风险防控、应急 处置为重点的区队长、班组长培训
严格培训质量评估考核
三“三级”培训质量检查考 评机制，根据培训数量、培训质量和培训满意度 结算培训费用
培训经费专款专用
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建立完善员工安全行为规范，安全 知识抽查考试，推行岗位区域安全 责任制，增强“我的安全我负责”
认真开展公司科室系统风险评估、 区队车间区域风险评估、班组重点 工序风险评估和岗位风险评估
05
提升监测预警能力
完善安全生产调度指挥信息系统和 安全生产监测监控系统，科学确定 重要参数安全预警指标，健全风险 预警响应机制
安全生产工作汇报
讲师 xxx
目录 /CONTENTS
01
02
去年安全工作回顾 工作中存在的不足 强化安全生产考核问责 工作思路和工作计划
03
04
去年安全 工作回顾
建全安全责任考核体系
实现了安全生产风险共担，责任共保。做到了千斤重 担大家挑，人人身上有目标。有效形成了“班组保施 工队，施工队保”的安全生产责任考核机制
强化安全风险预控
规范隐患排查治理
严格执行隐患五级排查制度，岗位、
规范安全技术评价
02
针对专家评价查出的隐患，确保问
班组、区队车间重点强化安全，科
室、公司重点强化生产系统、灾害 治理等系统性隐患排查整治
01
题及时整改到位。凡整改不力、追
究相关单位和人员责任
规范“四级”风险评估
03 04
规范员工安全行为
两票
三制
① 工作票 ② 操作票
①
② ③
交接班制
巡回检查制 设备定期试验 轮换制
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2
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4 3
重点加强防尘管理，落实地面作业产生
粉尘、高温、噪声、有毒物质等综合防 治措施，规范劳动防护用品管理，坚决 杜绝职业危害事故
认真履行职业病危害检测告知义务，加 强职业健康监护、职业病诊断治疗和康 复疗养，加快职业卫生电子档案建设
加强建设项目职业卫生“三同时” 管理， 认真做好职业病危害因素检测评价和职 业病防护设施竣工验收工作
的思想自觉和行动自觉
严格加强薄弱环节管控
PART 01
开展辅助运输安全专项 整治，严格平巷人车、 绞车运输安全运行管理 和检维修管理
PART 02
加强检维修作业安全管 理，严格执行“三无一 不准”检修规定
PART 03
加强供用电安全管理， 严格执行“两票三制” 停送电制度和继电保护 整定管理规定
PART 04
02 03
严格按规定提取职工教育经费，实行分级
切块管理，足额提取、专款专用
不合格要追责
严格安全培训质量追溯制度，凡培训责任不落实、 培训质量不合格的，一律严肃追究相关单位人员 责任。发生各类生产安全事故，一律倒查安全培 训质量
加强职业卫生管理
严格落实《用人单位职业病危害防治八
条规定》，坚持源头治理、防治结合， 加强防护设施管理，严格现场检测
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关键字
1
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01
实现了安全生
产风险共担， 责任共保
02
做到了千斤重
担大家挑，人 人身上有目标
03
有效形成了
“班组保施工 队，施工队保” 的安全生产责 任考核机制
严格执行《安规》和“两票三制”
杜绝无票作业，所有施工现场，都严格执行了工作票双签发，工作派工单，做到有据可查， 同时规范了“两票”填写， “两票”的合格率较去年明显提高并按规定进行了奖惩兑现
业务大培训、岗位大练兵、素质大提升
坚持实际、实用、实效原则，扎实开展全员“业务大培训、岗位大练兵、素质大提升”活动， 做到分类组织、按需施教、应培必培、严格考核
管理人员培训
以管理理念提升、专业知识更
业务培训
岗位培训
以风险辨识、作业规范、安全
新、重大灾害防治、“四新”
推广应用为重点的副总工程师 以上管理人员培训
工作中存 在的不足
工作中存在的不足
安全管理责任落实不到位
目前，安全管理责任落实不到位屡见不鲜。企业安全生产规章制度形同虚设，致使 企业在生产中存在较多问题或隐患。企业生产部门和安全管理部门没有很好的协同 合作，仍然存在一些时候把生产放在前，忽导致一些被常提起的安全问题，被企业
忙碌的生产所掩盖。
忽视风险擅自进行生产
一些员工还没有真正重视危险源辨识和风险评价，忽略了对安全健康和对设备安全 的关注，对危险危害因素认识的深度不够，并且对运用于自动化生产的设备的安全 运行缺少足够的关注，恰恰是这些忽视的问题，会给企业的生产和经济效益带来巨 大的损失。
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2015
2016
2017
2018
2019
2020
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