4.1富宽生物组织环境SWOT分析报告
组织环境分析报告(6篇)
组织环境分析报告篇1脚踏实地，把握机会——个人SWOT分析报告“机会垂青有准备的头脑。
”——巴斯德你是最有可能成功的，如果你在生活中使用你的才华，以最充分的程度。
同样的，你会遇到较少的问题，如果你知道你的弱点是什么，并且管理这些弱点，使他们不再左右你所做的工作。
因此，剖析自己，正确认识自己，准确定位，规划好未来，才能成就未来！个人概况基本情况：耿学慧，女，中国共青团团员，1991年出生于广西百色市，于2011年9月就读于广西医科大学，专业为五年制临床医学，将于2016年6月毕业。
个人SWOT分析一、S——优势（1）心思细腻，富有爱心和同情心。
（2）时间观念强，做事情有规划，有条理。
（3）个人性格随和，容易与人相处，生活态度积极。
（4）懂得换位思考，有一定组织、协调和沟通能力。
（5）工作认真，责任心强，具有良好的团队意识和合作精神。
（6）忍耐力较强，抗压能力强，考虑问题仔细，利于从事医学工作。
二、W——弱势（1）有时同情心过剩，爱憎过于分明。
（2）爱面子，在意别人对自己的看法。
（3）做事保守，缺乏冒险精神，创新能力不强。
（4）性格为慢热型，与陌生人交往需要一定时间。
（5）说话言辞技巧拿捏不够准确，与老师、领导沟通容易紧张。
（6）缺乏对长远目标的具体操控能力，容易被眼前利益所困扰。
（7）对自己看重的问题过分追求完美，过于看重细节，易导致自己捡了芝麻丢了西瓜。
（8）做决定时有时不够果断，容易受人影响，犹豫不决，有时又太过于独断。
三、O——机会（1）父母、亲人对自己从事医学事业无限支持。
（2)我校在广西区内知名度高，影响力大，且师资力量雄厚，学风良好。
（3）学校暑假么组织实训实践活动，增加学生实战经验，提高了动手能力。
（4）学校提供创新创业、未来学术之星等课题研究平台。
（5）学校是广西人文医师技能培训基地，并SCI论文培训班。
（6）新医改的实施及新农合制度的普及，基层医院医护人员不足，（7）人们的健康意识提高，促进了医疗行业迅速发展。
SWOT分析 (5)
SWOT分析 (5)SWOT分析SWOT是一种分析办法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机遇（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
所以，清晰的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机遇和挑战，关于制定公司将来的进展战略有着至关重要的意义。
SWOT分析的步骤：1、排列企业的优势和劣势，也许的机遇与威胁。
2、优势、劣势与机遇、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。
3、对SO、ST、WO、WT策略举行甄不和挑选，确定企业目前应该采取的具体战略与策略。
争力的东西。
例如：当两个企业处在同一市场或者讲它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，假如其中一具企业有更高的赢利率或赢利潜力，这么，我们就以为那个企业比另外一具企业更具有竞争优势。
竞争优势能够是以下几个方面：1、技术技能优势：独特的生产技术，低成本生产办法，率先的革新能力，雄厚的技术实力，完善的质量操纵体系，丰富的营销经验，上乘的XXX，卓越的大规模采购技能；2、有形资产优势：先进的生产流水线，现代化车间和设备，拥有丰富的自然资源储存，吸引人的别动产地方，充脚的资金，完备的资料信息；3、无形资产优势：优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化；4、人力资源优势：关键领域拥有专长的员工，积极上进的员工，非常强的组织学习能力，丰富的经验；5、组织体系优势：高质量的操纵体系，完善的信息网络治理系统，忠诚的客户群，强大的融资能力；6、竞争能力优势：产品开辟周期短，强大的经销商网络，与供应商良好的伙伴关系，对市场环境变化的灵敏反应，市场份额的领导地位。
竞争劣势（W）是指某种公司缺少或做好不行的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。
也许导致内部弱势的因素有：1、缺乏具有竞争意义的技能技术；2、缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产；3、关键领域里的竞争能力正在丧失。
swot分析案例范文(实用3篇)
swot分析案例范文1无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生，每个人都渴望成功，而我已是大四的学生并且即将毕业，一直也在思考自己的职业规划问题，SWOT分析无疑是一个很有力的工具，经历了这样一个自我剖析和挖掘的`过程，发现自己的思路比以前清晰了，尤其是考虑问题的视角开阔了，不光是局限在对知识的兴趣选择上，更重要的是突出了自己爱好和性格特点，也就是更加全面地分析自己了，也相信这次的分析会对我未来的生活产生很大的帮助。
以下就是我的个人SWOT分析：一、个人概况基本情况：20xx年10月考入广西工学院，将在20xx年6月毕业。
为人诚恳，性格额温和，有主见，富有创造能力，积极进取；喜欢能让自己静下心来的工作环境、安排的工作。
喜欢一切有关物流方面的知识，结合所学专业及课程，本人希望从事物流、运输等相关领域的职业。
二、内外部环境分析1、内部环境分析优势Strengths劣势Weakness1.做事比较认真、踏实，有浓厚的学习1.性格较内向，并不善于与人交往和沟兴趣和一定的实力，尤其在物流方面有着浓通。
厚的兴趣。
2.乐观积极的生活态度,善于发现事物2.办事不够细腻，有时考虑问题不全面。
和环境乐观积极的一面。
3.富有极强的责任心、爱心，并且喜欢3.做事不够果断，尤其事前作决定的时做相关的工作。
候老是犹豫不决。
4.对一切问题有寻根究底的兴趣，一定4.组织能力和管理人员的能力和经验欠要将事情想清楚，并喜欢思考问题，有一定缺的分析能力。
5.有较强的竞争意识，能充分主动得利5.做事有时拖拉，不够雷厉风行用环境资源，即与环境的交互能力强。
6.有一定的书面表达能力，逻辑思维性6.工作、学习有些保守，冒险精神不够，和条理性较强。
没有结合长远目标，并且创新能力有待提高。
2、外部环境分析机会Opportunities威胁Threats1．改革开放二十多年来,我国的经济飞速1．距离毕业还有不到一年的时间，而距发展，国家发展的同时对人才的需求也大离找工作只有半年年的时间，并且找工作为增长。
swot分析案例范文(优秀7篇)
swot分析案例范文（优秀7篇）什么是swot分析篇一答案：SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。
【相关阅读】swot分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
其中，s代表strength(优势)，w代表weakness(弱势)，o代表opportunity(机会)，t 代表threat(威胁)，其中，s、w是内部因素，o、t是外部因素。
按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。
在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一齐，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。
1、机会与威胁分析（OT）随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，个性是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。
这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。
正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。
环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。
环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所构成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。
环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。
对环境的分析也能够有不一样的角度。
比如，一种简明扼要的方法就是PEST分析，另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。
2、优势与劣势分析（SW）当两个企业处在同一市场或者说它们都有潜力向同一顾客群体带给产品和服务时，如果其中一个企业有更高的。
针对自己所处的环境及自身条件进行swot分析
针对自己所处的环境及自身条件进行swot分析一、个人概况20xx年9月考入xx学院，将在20xx年7月毕业。
为人诚恳，性格额温和，有主见，富有创造本事，进取进取；喜欢能让自我静下心来的工作环境、安排的工作。
喜欢一切有关计算机方面的知识，结合所学专业及课程，本人期望从事自动化，电子，电气设备以及计算机控制系统设计、协调，运行等相关领域的职业。
二、内外部环境分析1、内部环境分析优势Strengths：1、做事比较认真、踏实，有浓厚的学习兴趣和必须的实力，尤其在计算机方面有着浓厚的兴趣。
2、乐观进取的生活态度，善于发现事物和环境乐观进取的一面。
3、富有极强的职责心、爱心，并且喜欢做相关的工作。
4、对一切问题有寻根究底的兴趣，必须要将事情想清楚，并喜欢思考问题，有必须的分析本事。
5、有较强的竞争意识，能充分主动得利用环境资源，即与环境的交互本事强。
6、有必须的书面表达本事，逻辑思维性和条理性较强。
劣势Weakness：1、性格较内向，并不善于与人交往和沟通。
2、办事不够细腻，有时研究问题不全面。
3、做事不够果断，尤其事前作决定的时候老是犹豫不决。
4、组织本事和管理人员的本事和经验欠缺5、做事有时拖拉，不够雷厉风行6、工作、学习有些保守，冒险精神不够，没有结合长远目标，并且创新本事有待提高。
2、外部环境分析机会Opportunities：1、改革开放来，我国的经济飞速发展，国家发展的同时对人才的需求也大为增长。
所以我对大学生的就业前景是乐观的。
2、加入世贸组织后，中国面临的国际化形势给个人也供给了更多的机会，能够在更宽广的舞台展现个人优势，比如英语作为国际交流的工具发挥的作用就很大。
3、在学校还有很多的学校机会，身边很多优秀的同学和朋友，有很多向他们学习的机会，并且有构建良好的人际关系的条件。
4、就专业知识方面来说，此刻是一个信息爆炸的时代，各种渠道获得的各种类型的信息浩如烟海，对很多人来说，海量的信息只会让他们感到无所适从，而这也就产生了对于信息进行组织和管理使之有序化的需求，所以大的环境来说，这个专业方向是很有发展前景的。
swot分析范文
swot分析范文SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境可以有机地结合起来。
一、S（1）办事能力强，善于组织各种细节工作，在履行职责的过程中充满动力，做事详细周到、认真负责，行事果断；（2）为人可靠、友好直率、责任心强、性情开朗、精力充沛；（3）注重实际和事实，有较强的逻辑分析能力和客观判断能力；（4）善于先安排计划而后作出行动，力求迅速、高效；（5）独立自主、不轻易依赖他人；（6）文化产业管理专业研究范围广，涉及较多领域的学科，就业领域非常广。
二、W（1）在生活中过分的严苛和关注细节，容易因为其中一细节好坏改变对他人的态度；（2）固执己见，不善于接纳他人观点和立场；（3）做事态度过于强硬，习惯用自己的想法去影响甚至改变他人，容易忽视对他人的感知；（4）遇到困难，执着于和自己较劲，不擅长寻求他人帮助，总想独自完成任务，往往费时费力；（5）过分拘泥于规矩，缺乏灵活变通性；（6）文字表达能力较弱；（7）想的很多，做的太少，容易轻言放弃。
三、O（1）近年来，国家相继出台了一系列与文化产业相配套的扶持政策、法规和文件，这些政策的实施对文化产业的发展起到了积极推动作用；（2）文化产业作为当今社会发展的主导产业，在国民经济体系中的地位和作用显得举足轻重；（3）随着人民物质生活水平的提高，文化产品消费成为人们生活中必不可少的一部分，所占分量呈现与日俱增的趋势；（4）文化产业逐渐跳出传统领域，融入宏观经济大格局，实现了同设计服务及相关产业的真正融合发展，向着更加高端、纵深方向不断探索，给传媒人带来了更大的机遇；（5）当今文化产业缺乏既懂媒介运作又可以融入市场运作机制的“复合型”人才，人才需求量大；（6）浙江地区有着丰富的文化资源，地区文化发展前景较好。
企业swot分析实验报告
企业swot分析实验报告1. 实验目的本实验旨在运用SWOT分析法对企业进行全面而深入的评估，为企业未来的发展提供有力的决策依据。
2. 实验流程本实验分为四个环节，即对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行分析。
2.1 优势分析在优势分析环节中，我们对企业的核心竞争力进行了深入研究。
通过内部资源和能力的评估，我们发现企业在技术研发、品牌知名度、市场份额等方面具有明显的优势。
2.2 劣势分析在劣势分析环节中，我们重点关注了企业的薄弱环节和竞争力受损的原因。
我们发现企业在某些领域可能存在技术滞后、产能不足等问题，这将对企业的持续发展产生一定程度的压力。
2.3 机会分析在机会分析环节中，我们通过对市场趋势、行业发展、政策变化等因素的研究，发现了一系列有利于企业发展的机会。
如市场需求扩大、新技术的应用和政府支持等。
2.4 威胁分析在威胁分析环节中，我们综合考虑了市场竞争、行业变革、政策调整等因素对企业造成的威胁。
例如，新进入企业的竞争加剧、政策利空等因素可能对企业的发展构成威胁。
3. 实验结果与分析通过SWOT分析，我们得出了以下结论：3.1 优势企业在技术研发、品牌知名度和市场份额方面具有明显的优势。
这为企业在大众消费市场中保持竞争优势提供了坚实的基础。
3.2 劣势企业在某些领域可能存在技术滞后、产能不足等问题。
这些问题可能导致企业在市场竞争中处于劣势地位，需要加大研发投入和产能扩张。
3.3 机会市场需求扩大、新技术的应用和政府支持等因素为企业带来了新的发展机会。
企业应抓住机会，加大市场开拓力度和技术创新投入。
3.4 威胁新进入企业的竞争加剧、政策利空等因素可能对企业的发展构成威胁。
企业应增强自身的竞争力，合理规划和应对各种潜在威胁。
4. 实验结论综上所述，本实验通过对企业的SWOT分析，为企业未来的发展提供了全面而深入的评估。
PEST分析报告模型+SWOT分析报告模型+案例+波特价值链分析报告模型+波特五力分析报告模型
PEST分析模型（PEST Analysis）PEST模型简介PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。
对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
简单而言，称之为PEST分析法。
如图所示：(一) 政治法律环境（Political Factors）政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。
不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。
即使社会制度不变的同一国家，在不同时期，由于执政党的不同，其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。
重要的政治法律变量：•执政党性质政治体制经济体制政府的管制税法的改变各种政治行动委员会专利数量专程法的修改环境保护法产业政策投资政策国防开支水平政府补贴水平反垄断法规与重要大国关系地区关系对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点民众参与政治行为(二) 经济环境（Economic Factors）经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。
宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。
微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。
这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。
重要监视的关键经济变量：•贷款的可得性可支配收入水平居民消费(储蓄)倾向利率通货膨胀率规模经济政府预算赤字消费模式失业趋势劳动生产率水平汇率证券市场状况外国经济状况进出口因素不同地区和消费群体间的收入差别价格波动货币与财政政策GDP及其增长率中国向工业经济转变\•(三) 社会文化环境（Sociocultural Fators）社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。
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山东福宽生物有限发展公司
ISO9001:2015组织环境SWOT分析报告
1.公司简介
山东福宽生物工程有限公司是由北京粮食集团与北京汇源集团合资成立的混合所有制企业，注册资金3.5088亿元人民币，员工总数424人。
主要致力于淀粉糖的研发、生产和销售；主营F42/F55果葡糖浆、玉米淀粉及其胚芽、蛋白、纤维等产品,年加工玉米规模能力45万吨，产品生产和质量控制已通过ISO9001质量管理体系和ISO22000食品安全管理体系认证。
果葡糖浆为汇源果汁集团指定采购产品，同时供应国内诸多乳品、饮料品牌企业，已成为业内知名生产商和供应商。
是泰安市农业产业化龙头企业，泰安市企业技术中心，泰安市创新型企业，山东省安全生产标准化二级达标企业，山东省企业技术中心，中国淀粉工业协会会员单位。
2.公司外部环境分析
2.1消费者分析
近年来国家的宏观调控和“三农”政策的实施，农民的收入有了很大的提高，农民的消费购买力增强了，特别是对食品的需求增长特别快。
随着市场终端网络的深耕，大众食品的主流市场已由城市向农村市场转移，同时城市市场的消费转向更注重健康食品，追求健康已成为一种时尚。
食品行业的发展向品牌企业倾斜，规模化、大品牌食品生产企业已开始主宰中国食品市场，成为中国食品发展和市场覆盖的主流及引导市场的主力军。
2.2 政府政策分析
我国食糖生产和消费，长期以来，一直以蔗糖为主，淀粉糖为辅，近年来国家大力扶植和推广淀粉糖，先后出台了《淀粉糖卫生标准
GB15203-2003》、《淀粉糖生产许可证审查细则》、《食品安全国家标
准淀粉糖》等规范标准。
由于淀粉糖行业的技术进步，收率和质量提高，物料消耗下降；企业集约化规模化经营，淀粉糖产品成本大幅下降，淀粉糖市场逐步扩大，成为食糖市场的重要补充。
2.3 淀粉糖行业分析
淀粉糖消费领域广，消费数量大，是淀粉深加工的支柱产品，长期以来被广泛地应用于食品，医药，造纸等诸多行业，近年来，伴随着玉米深加工，食品工业的发展以及酶制剂等生物技术的进步和人们消费结构的变化，我国淀粉糖行业取得了显著的发展，朝着多品种，个性化，专一化，规模化发展，产量大幅增加，品种结构日益完善。
由于产能规模快速过剩，也不可避免的会出现价格战。
果葡糖浆的行业洗牌和整合期也许会提前到来。
但是从另一角度分析，国内果葡糖浆的发展在区域布局方面是不合理的，玉米产区的发展特快，占了国内果葡糖浆产能的大部分，而市场需求集中度最高的是经济发达且人口聚集的沿海地区，果葡糖浆的发展相对缓慢。
从产品的角度看，目前具有果葡糖浆生产能力的国内绝大部分企业只能生产F42产品，而可乐、百事和国内其他碳酸饮料生产企业用于替代蔗糖所需的果葡糖浆的规格为F55产品。
能生产F55产品的生产线投资大，工艺技术要求高，导致国内目前果葡糖浆产品规格单一，F42与F55产品的生产能力与市场需求对应不匹配，F55产品市场紧俏，目前国内只有“品青”公司等为数不多的企业能生产，且产能规模非常有限。
随着酶技术的应用和市场需求的加速膨胀，市场需求发展的态势更利于淀粉糖行业的规模转型，规模化给企业带来的效益越来越显著，淀粉糖企业向规模型发展的态势越来越明显，国内生产规模20万吨以上的企业有7家，其中最大规模达到100万吨，10万吨以上的企业有11家，占国内全年总产量的70%以上。
3.福宽的内部环境分析
近三年，公司先后投资新建F55果葡糖浆项目，30万吨玉米淀粉扩能改造及配套10万吨的玉米储备库、日处理能力5000吨的污水处理站、沼气回收等改扩建，实现了企业专业化从事玉米深加工产业的发展并向精深加工升级打下了基础。
为实现能源的充分利用，又新上1台130吨高温高压锅炉配1台12000MW背压机组已形成“热电联产”投产运营，并承担了肥城市区西区约100万平米的居民供暖和高新区12家生产企业工业用汽，具有很好的社会效益和经济效益。
二期1台130吨高温高压锅炉配1台12000MW背压机组目前已开工建设。
项目全部达产后，形成年产淀粉30万吨、果葡糖浆20万吨生产能力，年可实现主营业务收入30亿元、利税2.5亿元，安置就业450人，成为江北地区最大的淀粉糖生产基地。
公司研发中心与山东齐鲁工业大学建立了合作关系，开展了产学研，有一批技术业务素质强的质量检验队伍，化验室仪器配套齐全，能进行果糖含量、PH值、色度、微生物、水份、细度、蛋含和污水指标的检测化验；生产现场仪表、设备先进。
公司长年面向社会招聘优秀的各类专业技术管理人才，重视人员培训，每年对外联系开展电气、机修、叉车、锅炉操作工的资格培训，人才队伍建设梯次“新中老”布局合理。
这些有利的内部因素，为公司开展ISO9001:2015贯标工作打下了坚实的基础。
4.SWOT分析：
4.1优势(strength)
(1)严格有效的质量管理体系：
整个采购、生产、加工、配送环节严格按照ISO9001和美国HACCP 标准，从源头到终端产品，从硬件设施到软件管理实现了与国际标准的接轨，达到国内领先的水平。
(2)先进的检测设备：
公司有先进的检测设备和仪器，从检测手段和监控能力上达到国际领先水平。
(3)严格的质量检验和把关：
原材料进厂后，由质检人员按照严格的检验规程，进行检验，严格把关，确保食品安全。
(4)严格的卫生管理制度：
所有从事食品作业者必须按照食品卫生法的有关要求，每年都要进行健康检查。
制定严格的环境卫生考核制度，并落实到位。
4.2弱势(weakness)
(1)一味的模仿竞争对手产品，品牌个性不突出；
(2)产品研发能力不够，反方向研发产品，保质期过长，未能考虑到环境、健康等方面的消费潮流；
(3)品牌定位模糊，对品牌提升不利。
4.3 机会(opportunity)
(1)随着人们生活水平的提高和健康意识的的不断增强，对营养价值较高的淀粉糖制品需求量不断增长；
(2)玉米等生产原辅料控制，使企业处于垄断地位，抗风险能力大大高于竞争对手，一定程度长遏止了同类企业的发展壮大。
(3)作为国有大型企业，获得政府在政策和技术、资金上的支持远远大于其它企业。
4.4威胁(threat)
(1)消费差异化需求明显，同质化的产品很难长期获得消费者的青睐。
(2)竞争对手特别是地方小企业对当地市场采取低价策略或依靠地方保护政策进入玉米深加工市场，导致市场份额减少。
(3)区域性消费趋势明显，全国性的口味将不能满足消费者的需求。
5.政策
(1)发现消费者不断提出的需求变化，根据不同消费者的不同需求改变或研发新产品以适应市场需要。
(2)提高生产技术，降低生产成本，以及研制和开发新产品等一系列的方法来取得竞争优势，战胜竞争对手和维持企业发展生机。
(3)进行大规模投资用来加速行业整合，要大幅提升市场份额。
(4)积极实施品牌营销策略，不断通过创新能力，努力提升产品附加值。
(5)要严把质量关，通过对生产环节的严格把关，杜绝有问题的淀粉糖流入市场，努力做到维护食品安全。
(6)注重企业文化和品牌形象的建设，对于一些不合格的产品，应采取积极措施，如迅速召有回问题的产品。