采购管理试题及答案
采购管理培训试题及答案
采购管理培训试题及答案一、单项选择题1. 采购管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 所有以上选项答案：D2. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的标准？A. 价格B. 交货时间C. 供应商的社会责任D. 供应商的地理位置答案：D3. 采购订单的审批流程通常包括哪些步骤？A. 需求确认B. 供应商选择C. 价格谈判D. 所有以上选项答案：D二、多项选择题4. 采购策略的制定需要考虑以下哪些因素？A. 市场状况B. 供应链的稳定性C. 竞争对手的策略D. 内部资源的可用性答案：A, B, D5. 在采购过程中，风险管理包括哪些方面？A. 供应风险B. 价格波动风险C. 质量风险D. 物流风险答案：A, B, C, D三、判断题6. 采购部门只需要关注价格，而不需要考虑供应商的长期合作关系。
答案：错误7. 采购合同中应该明确规定交货日期、质量标准和违约责任。
答案：正确8. 电子采购系统可以提高采购效率，但不会降低采购成本。
答案：错误四、简答题9. 请简述采购过程中的“公平、公正、公开”原则。
答案：采购过程中的“公平、公正、公开”原则是指在采购活动中，所有参与者都应享有平等的机会，采购决策应基于客观标准，而非主观偏好。
公正性要求采购过程和结果对所有供应商都是公平的，没有偏见。
公开性则要求采购信息和决策过程对所有利益相关者透明，以增加透明度和信任度。
10. 如何通过采购管理提高企业的竞争力？答案：通过采购管理提高企业竞争力的方法包括：- 优化供应商选择，确保与高质量和高效率的供应商合作。
- 采用成本效益分析，以确保采购成本的最小化。
- 实施有效的库存管理，以减少库存成本和避免过剩或短缺。
- 采用先进的采购技术，如电子采购系统，以提高采购流程的效率。
- 建立灵活的供应链，以应对市场变化和潜在的风险。
五、案例分析题11. 某企业计划采购一批原材料，现有两家供应商A和B。
供应商A的价格较低，但交货时间较长；供应商B的价格较高，但交货时间短。
采购管理试题及答案
采购管理试题及答案一、单项选择题1. 采购管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保障供应D. 以上都是答案：D2. 采购计划的制定需要考虑的因素不包括（）。
A. 市场供应情况B. 供应商信誉C. 采购人员数量D. 采购预算答案：C3. 在采购过程中，以下哪项不是采购合同的内容？（）A. 交货时间B. 付款方式C. 产品规格D. 产品价格答案：C4. 采购管理中，以下哪个不是供应商评估的指标？（）A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案：D5. 采购订单的审批流程通常包括（）。
A. 采购员提交B. 部门经理审批C. 财务审核D. 以上都是答案：D二、多项选择题1. 采购管理中，以下哪些是采购成本的组成部分？（）A. 直接材料成本B. 间接材料成本C. 运输成本D. 管理成本答案：ABCD2. 采购管理中，以下哪些因素会影响采购决策？（）A. 市场需求B. 供应商选择C. 内部库存水平D. 采购政策答案：ABCD3. 采购管理中，以下哪些是采购风险的类型？（）A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 质量风险D. 法律风险答案：ABCD三、判断题1. 采购管理的目标仅仅是降低成本。
（）答案：错误2. 采购管理中，供应商评估是一个一次性的过程。
（）答案：错误3. 采购订单的审批流程可以由一个人完成。
（）答案：错误4. 采购合同的内容必须包括产品价格。
（）答案：正确5. 采购管理中，采购风险是无法预防的。
（）答案：错误四、简答题1. 简述采购管理的三个主要目标。
答案：采购管理的三个主要目标是降低成本、提高效率和保障供应。
2. 采购计划的制定需要考虑哪些因素？答案：采购计划的制定需要考虑市场供应情况、供应商信誉、采购预算等。
3. 采购合同的内容通常包括哪些？答案：采购合同的内容通常包括交货时间、付款方式、产品规格和产品价格等。
4. 供应商评估的指标有哪些？答案：供应商评估的指标包括价格、质量、交货时间和服务等。
采购试题及答案解析
采购试题及答案解析一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的核心目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保障质量D. 以上都是答案：D2. 采购流程中，以下哪个步骤不是必须环节（）。
A. 需求分析B. 供应商选择C. 采购谈判D. 产品开发答案：D3. 采购合同中，通常不包含以下哪项条款（）。
A. 价格条款B. 交付时间C. 质量标准D. 售后服务答案：D4. 在采购过程中，以下哪种付款方式不属于预付款（）。
A. 定金B. 预付款C. 信用证D. 货到付款答案：D5. 采购管理中，以下哪种方法不适用于供应商评估（）。
A. 价格比较B. 质量评估C. 交货时间评估D. 品牌知名度答案：D6. 采购订单下达后，以下哪个环节是接下来要执行的（）。
A. 需求分析B. 订单审批C. 订单跟踪D. 订单取消答案：C7. 在采购过程中，以下哪种风险属于市场风险（）。
A. 价格波动B. 供应商破产C. 运输途中损坏D. 产品质量问题答案：A8. 采购谈判中，以下哪种策略不适用于建立长期合作关系（）。
A. 互惠互利B. 妥协让步C. 强硬谈判D. 信任建立答案：C9. 采购中，以下哪种库存管理方法不适用于减少库存成本（）。
A. ABC分类法B. 经济订货量法C. 零库存管理D. 定期库存盘点答案：D10. 在采购合同中，以下哪种条款不属于合同履行条款（）。
A. 交货地点B. 违约责任C. 争议解决方式D. 合同期限答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购管理中，以下哪些因素会影响采购成本（）。
A. 采购数量B. 供应商选择C. 采购时机D. 采购人员能力答案：ABCD2. 采购过程中，以下哪些环节需要进行质量控制（）。
A. 供应商选择B. 采购订单下达C. 货物验收D. 供应商评估答案：ACD3. 采购合同中，以下哪些条款属于合同履行条款（）。
A. 交货地点B. 违约责任C. 合同期限D. 争议解决方式答案：ABC4. 在采购管理中，以下哪些方法可以提高采购效率（）。
(完整版)采购管理题库(附答案)
采购管理试题题库一、单选题(每题1分)..下面不属于合同首部内容的是.. ）。
..采购合同的名称..采购合同的编号..采购商品的规格..采购合同签订的日期和地点..订购单一般可分为五联, 其中作为供应商交货时的凭证是.. ）。
..承办联(第五联)..物料联（第三联）..厂商联（第一联）..回执联（第二联）..在进行大型设备的采购中, 主要适用的采购方式是.. ）。
..招标..议价..比价..三种都可以三种都可以..在确定采购需要量的几种方法中, .. ）是在订购成本较高时采用的。
..固定数量法..固定期间法..批对批法..经济订购数量法..在下面的选项中不属于采购合同正文的是.. ）。
..采购物资的验收..采购商品的交货地点..采购商品的单价与总价..采购合同签订的日期和地点..物资采购管理当然要把.. ）作为自己的工作准则和基本工作。
..需求要分析..制定订货策略..供应商的选择..库存控制..下列对变更或解除采购合同解释错误的是.. ）。
..合同经双方当事人协商同意后可以解除..变更或解除合同的通知, 可以采用书面形式或者口头形式..协议变更或解除合同未达成之前, 原采购合同仍然有效..当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同..下面不属于采购调查表构成的是.. ）。
..被调查者的姓名..采购时间..被调查者的住址１..被调查者的工作单位..下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是.. ）。
..公开招标、议价..比价、公开招标..议价、比价..公开招标、比价、议价1..下面不属于开标过程中要进行的作业有.. ）。
..准备开标场所及有关工作..决定底价..报价单的审查(包括规格审查与条款审查)..审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析1..下面不属于集中制采购制度优点的是.. ）。
..可以使企业获得规模效益..能降低采购和物流成本..易于稳定与供应商的关系, 实现有效的长期合作..手续简单，过程短，直接快速1..采购申请单一般有多联, 其中由申请采购部门留存的称.. ）。
采购管理测试题库有答案
采购管理测试题库有答案一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.采购流程中，以下工作不属于采购功能的是：– A. 供应商评估– B. 采购订单管理– C. 产品设计– D. 供应商支付管理–答案：C2.以下哪个是采购管理的主要目标之一？– A. 供应商选择– B. 成本控制– C. 交货追踪– D. 仓储管理–答案：B3.采购合同中最重要的一项是：– A. 价格条款– B. 交货日期– C. 付款方式– D. 质量要求–答案：A4.下面哪个不是采购谈判的策略之一？– A. 过问法– B. 博弈法– C. 磋商法– D. 霸道法–答案：D5.下面哪个不是采购风险的类型？– A. 供应商风险– B. 市场风险– C. 财务风险– D. 技术风险–答案：C6.采购评估中最常用的指标是：– A. 供货及时率– B. 供应商信用评级– C. 供应商投诉率– D. 供应商退货率–答案：A7.以下哪个不是采购合同的违约责任？– A. 罚款– B. 赔偿– C. 解除合同– D. 升级合同–答案：D8.采购谈判中最重要的环节是：– A. 筹备阶段– B. 议价阶段– C. 协议阶段– D. 签订合同阶段–答案：B9.采购管理中，以下哪个不是采购决策的依据？– A. 供应商调查报告– B. 采购需求计划– C. 产品销售报告– D. 供应商报价–答案：C10.以下哪个不是采购谈判的技巧？– A. 有效沟通– B. 提出威胁– C. 职业操守– D. 谈判策略–答案：B二、多选题（共5题，每题3分，共15分）1.以下哪些属于采购过程中的任务？（可多选）– A. 供应商评估– B. 采购需求分析– C. 产品设计– D. 价格谈判–答案：A、B、D2.采购过程中，以下哪些属于采购决策的因素？（可多选）– A. 产品质量要求– B. 交货周期– C. 供应商信用评级– D. 产品销售数据–答案：A、B、C3.以下哪些属于常见的采购风险？（可多选）– A. 供应商风险– B. 市场风险– C. 财务风险– D. 技术风险–答案：A、B、D4.采购评估中，以下哪些指标常用于评估供应商？（可多选）– A. 供货及时率– B. 供应商资质– C. 供应商退货率– D. 产品销售量–答案：A、B、C5.采购合同管理中，以下哪些属于采购合同的内容？（可多选）– A. 价格条款– B. 交货日期– C. 付款方式– D. 客户投诉处理–答案：A、B、C三、简答题（共5题，每题10分，共50分）1.请简要介绍采购管理的流程。
采购管理题库及参考答案
采购管理题库及参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、总部组织集中采购的进口物资，由（）实施采购。
A、委托牵头单位B、计划提报企业C、物资装备部（国际事业公司）D、工程建设单位正确答案：C2、物资供应过程分为（）、采购、执行三个阶段。
A、计划B、供应商C、进度D、价格正确答案：A3、合同法定主体供应商原则上不能授权( )家及以上服务代理商或代理人。
A、2B、4C、3D、5正确答案：A4、（）按照物资重要程度、制造难度、物资价值、当期供求关系等要素，明确物资的质量控制类别、质量控制措施等。
A、过程控制方案B、质量控制策略C、质量控制方案D、过程控制策略正确答案：B5、在准备签订框架协议时，我们需要对上期框架协议进行后评估，以下哪项不是后评估的内容（）。
A、价格确定B、渠道选择C、招标预案D、操作程序正确答案：C6、《中国石化框架协议采购管理办法》规定，框架协议采购前要求编制（），并须由物资供应部门组织相关部门集中会审。
A、框架协议采购询价方案B、框架协议采购分配方案C、框架协议采购预案D、框架协议采购比价方案正确答案：C7、采购部门采购员按照采购策略标准模板、编制规范及要求，对上年度采购策略执行情况进行总结，依据（），分类编制年度采购策略。
A、月度采购计划、物资大类B、年度采购计划、物资大类C、年度采购计划、物资数量D、年度采购计划、物资料性正确答案：D8、采购方案的制订过程是（）的落实过程。
A、采购合同B、采购策略C、采购计划D、需求计划正确答案：B9、采购策略与物料类别一一对应，（）采用同一策略。
A、同属性物资B、同小类物资C、同类型物资D、同大类物资正确答案：A10、关于 ERP系统投资项目预留的变更，由（）在ERP系统创建需求计划变更凭证。
A、分公司投资项目管理部门B、物资供应中心业务科室C、需求单位物资部门计划员D、需求单位投资计划创建人正确答案：C11、（）采购是推进采购管理改革、提升采购管理水平，尤其是推进集中统一管理体制、科学理性运行机制、集团化采购和强化供应商管理的革命性手段。
采购管理试题及答案
采购管理试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是采购管理的主要目标？A. 降低采购成本B. 管理供应商关系C. 提高采购效率D. 优化库存管理答案：D2. 在采购管理中，供应商评估的主要目的是什么？A. 评估供应商的信誉度B. 评估供应商的质量保证体系C. 评估供应商的交货能力D. 评估供应商的价格竞争力答案：B3. 以下哪个是采购管理中常用的供应商评估方法？A. 采购成本分析法B. ABC 分析法C. EFQM 模型D. SWOT 分析法答案：D4. 采购过程中，以下哪个步骤不属于采购计划阶段？A. 制定采购策略B. 选择供应商C. 制定采购需求计划D. 制定采购合同答案：B5. 下列哪项不是合同中常见的采购条款？A. 付款方式与期限B. 产品质量标准C. 供应商的经营范围D. 违约责任与索赔方式答案：C二、判断题1. 采购申请的主要内容包括采购物品的种类、数量和要求等。
（正确/错误）答案：正确2. 供应商的信誉度是评估供应商交货能力的重要指标之一。
（正确/错误）答案：错误3. ABC 分析法是一种常用的供应商评估方法。
（正确/错误）答案：错误4. 采购合同是采购计划阶段的重要成果之一。
（正确/错误）答案：错误5. 合同中的付款方式与期限是一个常见的采购条款。
（正确/错误）答案：正确三、简答题1. 简述供应商评估的重要性及方法。
答案：供应商评估的重要性在于保证采购的质量、交货能力和价格竞争力。
常用的供应商评估方法包括：SWOT 分析法，评估供应商的优势、劣势、机会和威胁；质量评估方法，评估供应商的质量控制体系；交货能力评估，评估供应商的交货能力和交货准时性。
2. 简述采购计划阶段的主要步骤及内容。
答案：采购计划阶段的主要步骤包括：制定采购策略，明确采购的目标和原则；制定采购需求计划，明确采购物品的种类、数量和要求；编制采购计划，确定采购的时间安排和采购的预算；制定采购合同，明确采购条款和双方责任。
采购管理模拟考试题与参考答案
采购管理模拟考试题与参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、集中采购的主要优点为（）。
A、采购方谈价能力增强B、采购响应速度快C、能更好地了解用户需求D、容易应付紧急需要正确答案：A2、参与采购绩效的评估人员应该包括（）。
①生产与工程部门人员②采购部门主管③会计部门或财务部门人员④供应商⑤外界专家或管理顾问A、①②④⑤B、①②③C、①②④D、①②③④⑤正确答案：D3、为了确保不同的相关材料领域的有效整合，采购管理正被逐渐纳入到（）管理中。
A、企业B、客户C、供应商D、供应链正确答案：D4、弹性预算又叫作（）。
A、零基预算B、变动预算C、时间序列预算D、因果预算正确答案：B5、源于市场竞争价格推导出的产品成本估算,被用来不断改进和更新技术及生产程序，以降低成本的是（）。
A、ABC分类法B、生命周期成本分析法C、所有权总成本法D、目标成本法正确答案：D6、（）方式是准时方式中的一种简单有效方式，也称“传票卡制度” 或“卡片”制度，是日本丰田公司首先采用的。
A、协助外包B、水龙头C、委托保管D、看板正确答案：D7、（）适用于企业对某一产品或服务的需求较频繁.能提前对需求量做出预测.产品或服务的价格较容易决定。
A、固定合同B、现货采购C、系统合同D、定期采购正确答案：A8、（）是采购管理工作的重要内容，它直接影响到物料使用部门能否生产出合格的产品，这对企业来说是生死攸关的大问题。
A、采购质量B、采购质量职能C、采购质量职能D、采购质量管理正确答案：D9、国际技术贸易的商务谈判的中心环节是（）。
A、税费谈判B、许可方式谈判C、价格谈判D、技术谈判正确答案：C10、市场竞争定价法（）就是根据市场上同类商品竞争结果的可销零售价格，反向计算而确定出厂价格的方法.A、合同定价法B、市场竞争定价法C、需求弹性定价法D、成本加成定价法正确答案：BH、快速响应系统是在20世纪80年代末由（）服装行业发展起来的一种供应链管理策略，目的在于减少供应链中从原材料到用户过程的时间和库存，最大限度地提高供应链的运作效率。
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第一章采购管理试题及答案（一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。
（）2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。
（）3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。
（）4.常规品的共同特点，是供大于求。
（）5.紧缺品的共同特点，是供大于求。
（）6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。
（）7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。
（）8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。
（）9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。
（）10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。
（）11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。
（）12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
（）13.采购过程既包含商流，又包含物流。
（）14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。
（）15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。
（）16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。
（）17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。
（）18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。
（）19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。
（）20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（）（二）单选题14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做（）。
A.直观判断法B.评分法C.采购成本比较法D.协商选择法15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（）。
A.进货战略B.采购品种战略 C采购方式方案战略 D.订货谈判战略16.对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是（）。
A.委托第三方物流公B.供应商送货方式C.用户自提进货方式 D.程度均等17.对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是（）A.委托第三方物流公B.供应商送货方式C.用户自提进货方式 D.程度均等18.在市场上，存在的供大于求的物品称为（）A.常规品 B。
紧缺品B.单一品种 D.联合品种19.在市场上，存在的求大于供的物品称为（）A.常规品B.紧缺品 C单一品种 D.联合品种20.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。
这种采购模式称为（）。
A.定期订货法采购B.定量订货法采购 C .MRP采购模式 D.JIT采购模式21.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
这种采购模式称为（）。
A.定期订货法采购B.定量订货法采购 C .MRP采购模式 D.JIT采购模式22.应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行采购的模式，称为（）。
A.定期订货法采购B.定量订货法采购C. MRP采购模式 D.JIT采购模式23.一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（）。
A.定期订货法采购B.定量订货法采购C.MRP采购模式 D.JIT采购模式24.在供应链机制下，采购不是由采购者操作，而是由供应商操这种采购模式称为（）。
A.定期订货法采购B.定量订货法采购 C。
MRP采购模式 D.VMI采购模式（三）多选题1.采购品种分析工作包括（）。
A.用户需求分析B.市场供应分析C.重点性分析D.品种性质分析E.供应商分析2.采购品种按供应风险可以分成（）。
A.常规品B.紧缺品C.多品种D.重点品种3.采购品种按品种多少可以分成（）A.常规品B.紧缺品 C单一品种 D.多品种 E.重点品种4.采购品种按价格划分，可以分成（）A.不变价格B.折扣价格C.单一品种D.区段价格 E.重点价格5.降低采购成本的方法有（）。
A.集团采购B.目标成本法 C作业成本法 D.标杆法 E.价值工程与分析法6.一个完整的招标采购包括（）。
A.招标B.投标 C开标 D.评标 E.决标7.采购合同执行的绩效考评内容包括（）。
A.考核“合同检查报告”B.考核时间绩效指标 C考核成本绩效指标D.考核质量绩效指标E.考核经济效益绩效指标8.采购效果的测评方面包括（）A.采购物料的价格方面B.采购物料的成本方面 C成本方面D.采购物流E.采购进货方面9.MRP的输入文件包括（）。
A.采购计划B.主生产计划 C物料清单 D.库存文件 E 生产计划10.MRP的输出文件包括（）。
A.采购计划B.主生产计划C. 物料清单D. 库存文件E.生产计划11.企业采购管理的基本目标包括（）A.适量适量保证供应B.保证原材料质量C. 费用最省D.管理协调供应商E.管理供应链12.采购战略包括的基本内容有（）。
A.采购方式战略B.采购品种战略C. 供应商选择战略D. 订货谈判战略E.采购进货战略13.依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应商可以分成（）。
A.伙伴型供应商B. 行业领袖型供应商C. 优先型供应商D.重点型供应商E.商业型供应商14.按80/20规则分类，供应商可以分成（）。
A. 重点供应商B. 专家级供应商C.普通供应商D. 行业领袖供应商E.量小品种多供应商15.按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（）。
A. 重点供应商B. 专家级供应商C.普通供应商D. 行业领袖供应商 E.量小品种多供应商16.传统的物资采购管理目标是“5R，它是适当的质量、适当的价格以及（）。
A.适当的时间B.适当的数量C.适当的预算D. 适当的控制 E.适当的供应商17.自提进货方式的工作内包括（）。
A. 货物清点封环节管理B. 包装、装卸、搬运上车管理 C.运输环节管理D. 中转环节的管理E.验收入库环节的管理参考答案判断题：1、A 2、B 3、A 4、A 5、B 6、A 7、B 8、A 9、A 10、B 11、B 12、A13、A 14、A 15、B 16、A 17、A 18、A 19、B 20、A 21、B 22、A 23、B24、A 25、A 26、B 27、A 28、B 29、B 30、A 31、B 32、B 33、B单选题：1、D2、B3、A4、C5、D6、B7、C8、B9、D 10、A 11、B 12、C13、D 14、D 15、A 16、A 17、B 18、A 19、B 20、B 21、A 22、C 23、D24、D多选题：1、 ABC2、AB3、CD4、ABD5、ABCDE6、ABCDE7、ABCD 8、ABCDE9、BCD 10、AE 11、ABCDE 12、ABCDE 13、ACDE 14、AC 15、ABCE16、ABE 17、ABCDE05.11月份采购与供应管理(二)考试试题及答案2005年11月采购与供应管理(二) （课程代码：5377）采购与供应管理(二)（课程代码：5377）一、单项选择题（每小题1分，共计25分）1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为 A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是 A.经营运作战略 B.职能战略 C公司战略 D.业务战略3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。
供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。
假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为 A.供应商甲 B.供应商乙 C.供应商丙 D.供应商丁4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于 A.买方没有优先考试的供应商 B.供应不能确定风险和成本 C.买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品5．下列不属于JIT采购应用要求的为 A.供应商的参与 B.信息技术应用 C.供应商组织结构 D.战略伙伴关系6．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料 A.独立需求 B.相关需求 C.离散需求 D.连续需求7．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于 A.总经理 B.行政副总经理 C.营销副总经理 D.生产副总经理8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为 A.利润杠杆 B.资产收益率 C.企业竞争优势 D.营运效率9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为 A.陡壁型B.双峰型C.孤岛型D.偏态型10．下列不是电子采购实际运营模式的为 A.第三方系统 B.第四方系统 C.买方系统 D.卖方系统11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为 A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构12．经济订购批量公式适用的采购环境为 A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命周期短 D.以上答案均不正确13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用 A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法14．JIT起源于下列哪个国家 A.美国 B.日本 C.德国 D.中国15．建立战略合作关系的第一步是 A.明确战略关系重要性 B.制定选择标准 C.评价合作伙伴 D.选择合作伙伴16．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为A.400件B.200件C.500件D.600件17．集中采购的主要优点为 A.采购方谈价能力增强 B.采购响应速度快 C.容易应付紧急需要 D.能更好地了解用户需求 18． DRP代表的内涵为 A.企业资源计划 B.物料需求计划 C.分销需求计划 D.主生产计划19．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于 A. MRO B. 大型设备采购C.服务采购D.包装材料20．价值型谈判方法强调 A.谈判对手为敌人 B.谈判对手为朋友 C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场二、多项选择题（每小题2分，共计10分）21．采购与供应管理发展趋势有 A.交易式采购 B. JIT采购 C.电子采购 D.多货源策略E全球化采购]22．供应商质量管理的策略为 A.供应商的持续改进 B.采购方的态度 C.供应商激励 D.扩大供应商数量E供应商质量论证 23．采购预算的编制方法包括 A.零基预算 B.概率预算 C.随机预算 D.弹性预算 E滚动预算24．采购绩效评估的标准为 A.历史绩效标准 B.目标绩效标准 C. G D.P增长率 D.采购经理人指数 E预算标准25．采购合同按有效性分类包括 A.短期合同 B.长期合同 C.可撤销的采购合同 D.无效的采购合同 E分期付款合同三、简答题（每小题5分，共计20分）26．JIT采购的基本思想是什么？它与传统采购方法有什么区别？27．简述采购合同的主要内容。