收入与成本核算管理制度
建筑建设公司收入和成本费用核算管理实施细则
建筑建设公司收入和成本费用核算管理实施细则建筑建设公司在进行项目管理时，对于收入和成本费用核算管理非常重要。
本文将介绍建筑建设公司收入和成本费用核算管理实施细则。
1. 收入核算管理（1）应当建立严格的收款制度，明确各方责任。
收款人应当记录每笔收款记录，并及时录入财务系统。
（2）应当建立合同管理制度，确保合同收入的正确核算。
每份合同的签订、履行过程以及收款记录都应当得到准确的记录，并及时与财务核销。
（3）建立发票管理制度，避免漏开、错开、重复开等问题的出现。
（4）建立项目收入管理制度，通过对不同项目进行分类管理，实现对项目收入的有效监测。
2. 成本费用核算管理（1）应当对各项成本费用进行详细记录和核算，确保数据准确无误。
财务部门要对发票、票据、付款凭证等进行核对。
（2）建立各项费用管理制度，对费用的使用、审批、报销过程严格审批和控制。
（3）建立固定资产管理制度和折旧管理制度，对固定资产实现及时折旧计算，准确反映公司的经济状况。
（4）做好分摊管理，对于具体的建设项目，应当对各项共同支出按指定比例进行分摊，确保分摊的准确性。
3. 其他管理细则（1）应当建立健全的审计管理制度，定期对公司的财务状况进行审计，及时发现问题并进行整改。
（2）建立健全的税务管理制度，按国家规定及时缴纳各项税费，并定期进行纳税申报。
（3）应当建立健全的风险管理制度，降低风险，确保公司的经济安全形势。
总结建筑建设公司在收入和成本费用核算管理方面，需要建立完善的制度和规章，注重对各项费用的管理和监管，确保收入和支出的准确核算，提高公司的经济效益。
同时，建筑建设公司需要关注风险管理，确保公司的经济安全形势。
个体工商户财务管理制度收入与成本核算管理制度
个体工商户财务管理制度收入与成本核算管理制度
个体工商户财务管理制度，是指为了规范个体工商户的财务活动，提
高财务管理水平和效率而制定的管理制度。
个体工商户是以个人或家庭为
经营主体的独立经济组织，财务管理是个体工商户经营活动的重要组成部分。
下面将分别介绍个体工商户的收入核算管理制度和成本核算管理制度。
1.收入确认原则
2.收入记录和分类
3.收入核对和调整
4.收入报表
1.成本确认原则
2.成本记录和分类
3.成本核对和调整
4.成本报表
三、财务管理制度的建立和遵守
1.建立财务管理制度档案
2.财务人员的岗位设置和培训
3.定期财务检查和审计
4.信息化财务管理系统建设
个体工商户财务管理制度的建立和遵守，对于提高财务管理水平、保
证财务活动的准确性和规范性，具有重要的意义。
个体工商户应根据自身
的经营特点和需求，制定适合的财务管理制度，并严格执行和监督。
同时，通过培训和引入信息化技术，提高财务管理水平和效率，为个体工商户的
可持续发展提供有力的支持。
公司收入成本管理制度
第一章总则第一条为加强公司收入成本管理，规范收入成本核算，提高经济效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有业务部门及全体员工。
第三条公司收入成本管理遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保收入成本的真实、合法、合规。
（二）权责一致原则：明确各部门、各岗位的权责，确保收入成本管理责任到人。
（三）全面预算原则：加强收入成本预算管理，实现收入成本事前、事中、事后全过程控制。
（四）成本效益原则：优化资源配置，降低成本费用，提高经济效益。
第二章收入管理第四条公司收入包括主营业务收入、其他业务收入和投资收益等。
第五条各部门应按照国家法律法规和公司制度，及时、准确地核算收入，确保收入的真实性、合规性。
第六条各部门应建立健全收入确认制度，严格按照收入确认条件进行收入确认，不得提前或滞后确认收入。
第七条收入核算应遵循以下程序：（一）收入确认：根据合同、协议等依据，确认收入实现。
（二）收入计量：按照实际发生的金额计量收入。
（三）收入核算：根据会计准则和公司制度，进行收入核算。
第三章成本管理第八条公司成本包括直接成本、间接成本和期间费用。
第九条各部门应按照国家法律法规和公司制度，及时、准确地核算成本，确保成本的真实性、合规性。
第十条各部门应建立健全成本控制制度，加强成本事前、事中、事后全过程控制。
第十一条成本核算应遵循以下程序：（一）成本确认：根据实际发生的成本，确认成本发生。
（二）成本计量：按照实际发生的成本，计量成本。
（三）成本核算：根据会计准则和公司制度，进行成本核算。
第四章费用管理第十二条公司费用包括管理费用、销售费用和财务费用等。
第十三条各部门应按照国家法律法规和公司制度，合理控制费用支出，确保费用支出的合规性。
第十四条各部门应建立健全费用控制制度，加强费用事前、事中、事后全过程控制。
第十五条费用核算应遵循以下程序：（一）费用确认：根据实际发生的费用，确认费用发生。
公司收入成本核算管理制度
公司收入成本核算管理制度一、概述本文档是针对公司收入成本核算管理的制度规定，旨在规范公司收入成本的管理及核算，有效控制成本，提升财务管理水平，实现公司经济效益的最大化。
二、应用范围本制度适用于公司所有部门、所有员工。
三、制度内容1. 收入成本核算1.在开具销售单据、发货时，应及时将销售数据、成本数据录入公司财务系统。
2.定期审查销售数据、成本数据及其他有关数据的准确性，并予以核实。
3.定期进行成本分析、核算并编制成本账本，及时了解产品成本变动情况，并作出相应决策。
2. 收入成本管理1.按照公司规定的销售价格及政策，制定对外销售价格。
2.对外销售价格变动应经过财务管理部门批准，并及时通知相关部门。
3.对采购、生产、仓储等环节的成本进行管理，全部倒入成本科目中。
4.定期进行成本分析，达到降低成本、提高效率的目的。
3. 成本控制1.制定成本控制指标，对成本状况进行监督和控制。
2.根据公司经营情况，适当调整成本控制指标，确保成本控制达到最优化水平。
3.对成本变动原因进行分析，制定相应对策。
4.在确保质量和服务的基础上，采取节约成本的措施。
四、责任人及责任1.财务管理部门：负责公司收入成本的核算、管理和控制，并及时制定相应措施，推动公司持续发展。
2.产品经理、销售人员、采购人员等部门员工：应及时将销售数据、成本数据录入公司财务系统，提高数据录入的准确性和及时性。
五、制度执行与变更1.本制度应由公司领导亲自部署，各部门主管负责制度执行，并定期安排公司内部制度培训。
2.本制度的修改和完善应由公司领导召开相关会议进行讨论和决策，并在内部通知所有员工。
六、附则本制度自颁布之日起生效，所有员工必须严格遵守制度规定，如有违反，将按照公司制度进行相应的处罚处理。
收入与成本核算管理制度
收入与成本核算管理制度收入与成本核算管理制度，是指公司或组织建立的一套规范、科学、有效的核算管理程序，目的是为了确保收入和成本的准确计算和监控，并为公司或组织的决策提供准确的财务数据。
本文将从收入和成本的管理策略、核算方法、财务报表等方面阐述收入与成本核算管理制度。
一、收入管理策略收入是公司或组织生产经营活动的直接来源，管理好收入可以有效促进公司或组织的发展。
因此，制定和执行科学、合理的收入管理策略是保障收入准确核算和合理利用的重要手段。
1. 客户管理策略首先，要实行客户分类管理，对不同的客户采取不同的服务和销售方案，形成针对性的服务方案，以提高客户满意度，增加客户流量和销售额度。
其次，要建立客户关系维护制度，对客户进行跟踪、回访和维护，以增加客户黏性和忠诚度。
最后，要建立客户服务记录系统，记录客户服务情况和反馈意见，以便随时调整服务方案，提高服务质量。
2. 产品管理策略其次，要制定有效的产品推广策略，加强产品的销售和宣传力度，同时要加强产品研发，提高产品质量和附加值。
此外，应该不断完善产品线，不断推出新产品，与时俱进地满足消费者需求。
最后，要加强对产品成本的控制，降低成本，提高利润。
3. 销售管理策略第三，要建立全面有效的销售管理制度，增强销售人员的销售意识和技巧，提高销售效率和业务质量。
同时，还要进行销售渠道的拓展和整合，提高销售渠道的效率和覆盖面，降低销售成本。
二、成本管理策略成本是公司或组织生产经营中的重要支出，如何准确地计算成本，控制成本，降低成本，是企业实现盈利和发展的关键。
因此，制定和执行科学、合理的成本管理策略是保障成本准确核算和合理利用的重要手段。
1. 成本测定策略首先，要对成本测定进行科学、合理的分类，采用标准化的制度和方法，以确保成本测算的准确性和可比性。
同时，要建立定价策略，根据不同产品和市场情况制定不同的定价策略，以确保价格合理、竞争力强。
2. 成本控制策略其次，要加强成本控制，按照成本保证利润、利润保证生存的原则，采取科学、合理的成本控制措施，降低成本，提高盈利水平。
公司收入成本管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司收入成本管理，提高经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、各岗位涉及收入成本管理的人员。
第三条公司收入成本管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家法律法规和公司规章制度进行收入成本管理。
2. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映收入成本情况。
3. 全面控制原则：对收入成本进行全面监控，确保收入稳定增长，成本合理控制。
4. 分级管理原则：明确各级管理人员职责，实行分级管理。
第二章收入管理第四条收入管理包括销售收入、投资收益、其他收入等。
第五条销售收入管理：1. 销售收入应按照合同约定及时结算，确保收入真实、准确。
2. 销售部门应建立销售合同台账，详细记录销售合同签订、履行、变更等情况。
3. 财务部门应定期核对销售合同台账，确保收入账实相符。
第六条投资收益管理：1. 投资收益应按照国家相关法律法规和公司规章制度进行核算。
2. 投资部门应建立投资台账，详细记录投资项目、投资金额、收益等情况。
3. 财务部门应定期核对投资台账，确保投资收益核算准确。
第七条其他收入管理：1. 其他收入应按照国家相关法律法规和公司规章制度进行核算。
2. 各部门应建立其他收入台账，详细记录其他收入来源、金额等情况。
3. 财务部门应定期核对其他收入台账，确保其他收入核算准确。
第三章成本管理第八条成本管理包括生产成本、管理费用、销售费用、财务费用等。
第九条生产成本管理：1. 生产部门应建立健全生产成本核算体系，确保生产成本核算准确。
2. 生产部门应加强原材料采购、生产过程、产品销售等环节的成本控制。
3. 财务部门应定期核对生产成本核算结果，确保生产成本真实、准确。
第十条管理费用、销售费用、财务费用管理：1. 各部门应加强费用预算管理，合理控制各项费用支出。
2. 财务部门应定期核对各部门费用支出，确保费用支出合规、合理。
项目成本与收入管理制度
项目本钱与收入管理制度第一章总则第一条：目的和依据1.本制度的订立旨在规范和管理企业的项目本钱与收入，确保项目的可连续发展和利润最大化。
2.本制度依据国家相关法律法规、会计准则和企业内掌控度进行订立。
第二条：适用范围1.本制度适用于公司内全部项目的本钱与收入管理。
2.全部项目相关部门、项目经理和财务部门等相关人员应遵守本制度。
第二章项目本钱管理第三条：项目本钱预算1.全部项目需在启动前编制认真的项目本钱预算，各项目相关部门及财务部门之间需进行充分沟通和协商。
2.项目本钱预算应包含项目人员费用、料子费用、设备费用、运输费用等具体项目本钱的预估，并应考虑可能发生的风险和突发情况。
第四条：项目本钱掌控1.项目执行过程中，项目经理和项目团队需严格掌控项目本钱，确保在预算范围内完成项目。
2.在项目执行过程中，如有项目更改，项目经理应及时与财务部门协商并更新项目本钱预算。
第五条：项目本钱核算1.项目完成后，财务部门应对项目本钱进行核算，确保项目本钱的准确性和真实性。
2.项目本钱核算应包含项目人工本钱、料子本钱、设备本钱、运输本钱等各项具体本钱的核算。
第六条：项目本钱分析1.财务部门应对项目本钱进行定期分析，评估与比较不同项目的本钱效益。
2.项目本钱分析应供应相关数据和报表，对项目的本钱效益进行定量和定性分析。
第三章项目收入管理第七条：项目收入预估1.全部项目需在启动前进行项目收入的预估，各项目相关部门及财务部门之间需进行充分沟通和协商。
2.项目收入预估应考虑市场需求、竞争情况、销售策略等因素，并应对可能发生的风险和突发情况进行合理的预估。
第八条：项目收入核算1.项目完成后，财务部门应对项目收入进行核算，确保项目收入的准确性和真实性。
2.项目收入核算应包含销售收入、增值税、补贴收入等各项具体收入的核算。
第九条：项目收入分析1.财务部门应对项目收入进行定期分析，评估与比较不同项目的收入效益。
2.项目收入分析应供应相关数据和报表，对项目的收入效益进行定量和定性分析。
收入成本核算管理制度
收入成本核算管理制度一、概述随着经济的发展，企业经营活动越来越复杂，其中收入和成本的核算是管理者必须要掌握和处理的事情。
因此，建立公司的收入成本核算管理制度非常重要，是公司有效管理的基础。
二、制定制度的目的制定公司收入成本核算管理制度的主要目的是明确收入和成本的来源，并合理评估，提高企业的效益。
具体包括以下几方面：1.确定收入和成本的管理基础和依据，防止财务风险发生自管理的重要方法。
2.把握公司的盈利情况，为企业未来的发展提供概括性的预测和管理建议。
3.减少财务风险和损失，收入成本核算管理制度有助于降低企业可能遭受的巨额性的风险和损失。
三、内部控制内部控制是公司利用制度和流程来把握公司各项工作的过程，保证公司成本收益的合理分配，确保企业的正常经济运转。
因此，公司需要建立符合属于自身特点和情况的内部控制。
1.确立收入成本核算的全过程，落实成本占比的预算控制制度。
2.实行政府规定的所有的会计核算程序和标准，确保每笔经济业务都得到精确计算和准确记录。
3.制定正确的成本管理政策和监督办法，加强成本核算的质量和管理能力，增强公司竞争力。
四、制定标准制定公司的收入核算管理标准，可以遵循以下原则：1.根据公司特点，分类核算收入及成本，确保核算的具体性和可行性。
2.在依据国家会计政策的基础上，考虑公司的实际需要，制定符合公司情况的管理制度。
3.遵循准确、简明、实用的标准和规范，保证数据的真实、准确和及时记录和统计。
五、执行流程有效的收入成本核算管理涉及到各个方面，所以需要一个能够快速适应公司需求并能够修改的执行流程。
1.立即执行当天的收入成本核算程序，记录每笔收入和成本，并且在对账单中准确反映。
2.适时更新和维护企业相关的成本和收入数据库，确保数据的完整和及时性。
3.对于收入和成本的会计结算，要注意发票抵扣、税金计算和资产折旧等情况，做好全部准备。
六、检查和监督为确保收入成本核算管理制度得到正常执行，需要定期进行检查和监督。
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收入与成本核算管理制度目录第一章总则 (2)第二章收入的概况 (2)第一节医院收入的概念 (2)第二节医院收入的特征 (2)第三节医院收入的分类 (3)第三章收入确认和计量 (4)第一节收入的确认与计量 (4)第四章收入确认流程 (4)第五章成本核算 (5)第一节成本核算的含义 (5)第二节成本核算的原则 (5)第三节成本的分类 (7)第六章成本核算的主要流程 (8)第一节核算单元的确定 (8)第二节科室直接成本归集 (9)第七章成本分析 (10)第八章附则 (12)第一章总则第一条为规范集团及下属子公司、医院（以下简称“集团及下属单位”或“公司”）收入与成本核算管理工作，确保公司财务数据真实、准确、完整的反映自身经营状况，特制定本制度。
第二条本制度所称收入，是指公司开展医疗服务及其他活动依法取得的非偿还性资金。
医院收入主要包括门诊收入和住院收入。
第三条本制度所称收入与成本核算管理，是指收入确认、成本归集、分摊和核算等与收入和成本有关的全过程管理活动。
第四条本制度适用于各医院的收入与成本核算工作。
第二章收入的概况第一节医院收入的概念第五条医院收入是指医院开展医疗服务及其他活动依法取得的非偿还性资金。
第六条“医疗服务及其他活动”包括医院所开展的医疗、科研、教学以及与之相关的其他活动。
在开展这些活动时，需要消耗各种资源，为了使各项医疗活动不间断地进行，需要不断取得补偿，医院取得的补偿包括向病人收费、医疗保险机构付费，这些都构成了医院的收入。
在市场经济条件下，医院经批准可以利用暂时闲置的资产对外投资，投资取得的收益也构成医院收入。
第二节医院收入的特征第七条收入产生于医院的日常活动医院区别于企业，一般不从事物质资料的生产或商品流通活动，主要开展医疗服务活动和与之相关的其他活动。
医院的收入来源于为病人提供医疗服务后收取的医疗收入。
医院还可以通过开展同医疗相关的活动取得收入，如制剂生产、对外投资等，用来补偿医疗活动中的耗费。
第八条收入是依法取得的医院的收入，必须符合国家有关法律、法规和制度的规定。
医院的医疗服务收入，其收费项目和收费标准都由政府管制，医疗服务项目、收费价格必须按照规定程序经过有关部门批准后，才能向服务对象收取。
医院的药品价格、药品加成政策也由政府管制。
医院的其他收入，也要按照规定的程序和规则依法取得。
第九条收入必然导致净资产的增加医院收入能够增加资产或减少负债，最终引起医院净资产的增加。
第十条收入是非偿还性资金医院取得的各项收入，都是不需要偿还的。
但有些收入虽然不需要偿还，却需要按规定的条件和用途使用，如政府补助等。
第三节医院收入的分类第十一条收入包括：医疗收入和其他收入。
➢医疗收入，即医院开展医疗服务活动取得的收入，包括门诊收入和住院收入。
（一）门诊收入是指为门诊病人提供医疗服务所取得的收入，包括挂号收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他门诊收入等。
（二）住院收入是指为住院病人提供医疗服务所取得的收入，包括床位收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、护理收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他住院收入等。
➢其他收入，即医院开展医疗业务之外的活动所取得的收入，包括培训收入、租金收入、食堂收入、投资收益、财产物资盘盈收入、捐赠收入、确实无法支付的应付款项等。
第三章收入确认和计量第一节收入的确认与计量第十二条医院确认各项业务收入，应当以权责发生制为基础。
第十三条权责发生制是以应收应付作为标准来处理经济业务，确认本期收入和费用的会计核算基础。
在权责发生制基础下，凡属本期应计的收入，不管本期是否实际收到款项，均作为本期的收入处理；凡属本期应负担的费用，不管本期是否实际付出款项，都作为本期的费用处理。
第十四条收付实现制是以款项的实际收付为标准来处理经济业务，确认本期收入和支出的会计核算基础。
在收付实现制基础下，凡在本期实际支付的款项，不论其付款义务是否归属于本期，均应作为本期支出处理；凡在本期实际收到的款项，不论其是否属于本期，均应作为本期收入处理。
第十五条医院各项收入的确认和计量原则如下：➢医疗收入医疗收入应按照权责发生制原则予以确认，即在提供医疗服务（包括发出药品）并收讫价款或取得收款权利时，按照国家规定的收费标准计算确定的金额确认入账。
医院给予病人或其他付费方的折扣不计入医疗收入。
医院同医疗保险机构结算时，医疗保险机构实际支付金额与医院确认之间存在差额的，除医院因违规治疗等管理不善原因被医疗保险机构拒付产生的差额外，应当调整医疗收入。
医院因违规治疗等管理不善原因被医疗保险机构拒付而不能收回的应收医疗款，应按规定确认为坏账损失。
➢其他收入其他收入中，固定资产出租收入、投资收益等按照权责发生制基础予以确认，其他收入一般在实际收到时予以确认。
第四章收入确认流程第十六条门诊挂号流程：收到挂号申请-区分是否是医保患者-输入挂号系统-收妥挂号费用或得到特殊授权-递交挂号收据-生成挂号明细账-汇总明细账至总账-定期核对库存收据-定期与各科室进行核对。
第十七条门诊收费流程：接诊医生开具检查治疗申请单或药品处方-收到付费申请-核对收费项目及金额-区分是否是医保患者-收妥费用或得到特殊授权-递交缴款凭证-生成收费明细账-汇总明细账至总账-定期核对库存收据-定期与各科室进行核对。
第十八条住院收入确认流程：收到住院申请-收妥预收医疗款或得到特殊授权-生成当日费用清单-核对预收医疗款使用情况-补缴预收医疗款-收到出院申请-生成住院期间费用清单-区分是否系医保患者-收妥费用或得到特殊授权-递交缴款凭证或进行催讨-生成明细账-汇总明细账至总账-定期核对库存收据-定期与住院部进行核对。
第十九条医疗退费流程：收到退费申请-责任人签署退费意见-核对退费内容及手续-区分是否系医保患者-退还款项并请患者确认-生成收费明细账-汇总明细账至总账-定期核对库存收据-定期与各科室进行核对。
第二十条统计员每日根据系统前一天收入进行登记，月底统计员将《住院收入明细表》（附件一）发至各科室，由科室核对是否有误、转科等并逐一调整；出纳根据收费员《收入日报表》（附件二）核查现金、支票等，登记出纳日记账（附件三）。
月底统计员收入统计与出纳日记账核对。
如核对无误，则确认收入；如存在差异，则查找原因并做调整。
第五章成本核算第一节成本核算的含义第二十一条成本核算是指医院将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集和分摊，计算出总成本和单位成本的过程。
第二节成本核算的原则第二十二条医院成本核算应遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、按实际成本计价、收支配比、一致性和重要性等原则。
（一）合法性原则医院成本核算必须依法进行，严格遵循《会计法》、《医院会计制度》、《医院财务制度》等法律法规和制度规定。
计入成本的费用必须符合国家法律、法规及相关制度规定，不合规定的不能计入。
（二）可靠性原则医院应保证成本核算信息的真实性和可核实性：真实性即所提供的成本信息与客观的经济事项一致；可核实性是指成本核算资料按一定的原则，由不同的会计人员加以核算，都能得到相同的结果。
（三）相关性原则医院成本核算所依据的属于应当与该核算对象有关，以便为医院管理者和主管部门提供决策有用的信息。
医院会计核算所提供的会计信息应当符合国家宏观经济管理的要求，满足相关方面进行预算管理和了解医院财务状况及收支情况的需要，以及医院内部加强管理的需要。
（四）分期核算原则医院应将连续不断进行的医疗业务活动划分为成本核算区间，分别计算各期的医疗服务成本。
同时，成本核算的分期必须与会计年度的分月、分季、分年保持一致。
（五）权责发生制原则医院收入和费用核算、科室成本核算均应当以权责发生制为核算基础。
（六）按实际成本计价原则实际成本，又称取得成本，具有客观性，是交易过程形成的成本。
医院的各项财产物资应当按照取得或购建时的实际价值核算，除国家另有规定以外，一律不得自行调整其账面价值。
（七）收支配比原则医院在进行成本核算时，应当按照“谁受益、谁承担”的原则，归集、分摊各项成本费用，使各项收入与为取得该项收入的耗费相配比；某科室成本核算期间的收入与该期间的耗费相配比；某科室的收入与该科室的耗费相配比。
（八）一致性原则医院成本核算所采用的方法，前后各期必须保持一致，以使各期的成本指标口径统一、前后连贯、互相可比，成本分摊的基础一经确定，在一个会计年度内不得随意更改。
如确有必要更改，应当将变更的情况、原则和对医院财务收支及结果的影响在财务报告中说明。
（九）重要性原则医院在成本核算过程中，对于重要事项及费用，应作为重点，分别核算、分项反映，力求精确；而对次要事项及费用，在不影响成本真实性的前提下，可以适当简化处理。
第三节成本的分类第二十三条医院成本按成本与特定成本核对对象的关系可以分为直接成本和间接成本；按成本习性分为固定成本和变动成本；按成本核算主体对成本的可控性分为可控成本和不可控成本；按成本的功能分为医疗业务成本和管理费用。
（一）直接成本和间接成本直接成本是指成本核算对象为开展医疗服务活动而发生的能直接计入，或因计量条件所限无法直接计入而需采用一定方法计算后直接计入的各种支出。
间接成本是指成本核算对象为开展医疗服务活动而发生的不能直接计入、需按一定原则和标准分摊计入的各项费用，如管理费用等。
（二）固定成本与变动成本固定成本是指在一定期间和一定业务范围内，成本总额相对固定，不受业务量变化影响的成本。
变动成本是指其成本总额随着业务量的变动而成相应比例变动的成本。
（三）可控成本和不可控成本可控成本是指能由各成本核算主体在其职责范围内直接确定、计量和制约的成本。
不可控成本是指由于受一定条件限制，某一特定部门无法直接掌握，或不受某一特定部门服务量直接影响的成本。
（四）医疗业务成本和管理费用医疗业务成本核算医疗临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类科室开展医疗服务及其辅助活动所发生的各项费用，包括人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧、无形资产摊销、提取医疗风险基金和其他费用。
其中，其他费用包括办公费、印刷费、水电费、邮寄费、维修费、差旅费、会议费、培训费等。
管理费用核算医院行政及后勤管理部门为组织、管理医疗和科研、教学活动所发生的各项费用，包括医院行政及后勤管理部门发生的人员经费、耗用的材料成本、计提的固定资产折旧、无形资产摊销以及医院统一管理的坏账损失、印花税、其他公用经费等。
第二十四条不应计入成本范围的内容为了正确反映医院正常业务活动的成本和管理水平，在进行医院成本核算时，凡属于下列业务所发生的支出，一般不应计入成本范围：➢不属于医院成本核算范围的其他核算主体及其经济活动所发生的支出；➢为购置和建造固定资产、购入无形资产和其他资产的资本性支出；➢对外投资的支出；➢各种罚款、赞助和捐赠支出；➢有经费来源的科研、教学等项目支出；➢在各类基金中列支的费用；➢国家规定不得列入成本的其他支出。