最全财务管理流程图
财务管理流程图
财务管理流程图一、概述财务管理是企业经营管理中至关重要的一部分，它涉及到企业的资金、投资、融资、成本、利润等方面。
财务管理流程图是将企业财务管理中各项工作按照顺序和层次进行整理和系统化，以便更好地规范和控制财务管理工作。
二、财务管理流程图的结构财务管理流程图通常包括以下几个主要环节：1. 预算编制与执行预算编制是财务管理的最基础和重要环节之一，它涉及到企业未来一定时期内的经济活动计划和预测。
预算编制的流程包括市场调研、销售预测、成本和费用预估等。
执行预算的过程中，需要进行预算控制和预算执行情况的监督与分析。
2. 资金筹措与运用资金筹措是企业财务管理的核心环节之一，它包括筹措内部资金和筹措外部资金两个方面。
内部资金筹措主要是通过盈利、减少成本、提高资产周转速度等方式进行，外部资金筹措则包括银行贷款、发行债券、股权融资等。
资金运用主要包括资金投资、经营性资金运转和风险管理等方面。
3. 费用管理与成本控制费用管理和成本控制是财务管理的重要内容，它主要涉及到企业日常经营活动中各项支出的管理与控制。
费用管理流程包括费用预算、费用报销、费用核销等环节。
成本控制涉及到企业生产经营中的直接成本和间接成本的管理与控制，目的是实现成本最小化。
4. 利润分配与分析利润分配是企业经营活动中的一个重要环节，它涉及到企业盈利的分配方式和比例。
利润分配的流程包括利润计算、利润分配方案制定、利润派发等。
利润分析则是对企业盈利情况的定量和定性分析，以便更好地了解企业盈利的来源和使用情况。
5. 财务报告与分析财务报告是企业财务管理的重要产出之一，它包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
财务报告的准备和编制需要遵循相关的会计准则和法律法规，以便提供准确、完整和及时的财务信息。
财务分析是对企业财务状况和经营活动的定性和定量分析，以便更好地评估企业的健康状态和经营能力。
三、财务管理流程图的编制与使用财务管理流程图的编制需要结合实际情况和企业特点，综合考虑财务管理的各个环节和子流程。
工程财务管理流程图ppt课件
是
03. 零报价合同与关联 合同进行价值分摊，确 定零报价资产价值，录 入采购订单
ERP系统
否
04.按照公允价值确定零 报价资产的价值，录入 采购订单
ERP系统
工程 建设 部门
06.纳入竣工决算报表， 进行实物管理
结束
财务 部门
05.按照捐赠处理
第6页
工程物资正常入库管理流程
工程 建设 部门 的收 货人 员
工程财务管理流程图
流程图图例
关键流程步骤 开始/结束(将结果返回上一级流 程) 人工操作
流程的衔接
条件判断 连接上页/下页 文档 系统操作
至XX
步骤的衔接
第2页
立项管理流程
需求 部门
项目建议 书
是
开始
01.提出项目建 议书
可行性研 究报告 是
计划 部门
否
是否得 到批准
02.提交可行性研究报 告，审核通过后，进行 可行性研究报告批复 （即立项批复）
采购 和物 资管 理部 门
上页
10. 仓库实物管 是 理员审阅当期非 正常领用单
是 至04
每季度关账 前 13. 根据非正常领用台账对尚未办 理正常出库手续的领用物资，向工 程建设部门提交工程物资非正常领 用出库数量和价格
工程 建设 部门
在建工程 形象进度 暂估表 14.填写在建工程形 象进度暂估表 及时冲销暂估工程物资， 避免在建工程和工程物资 重复暂估
合同清单 否 开始 01.验收到货设备
货物签收 单
02.设备验 收核对是 否准确 是 03.签字确认送货 清单并提交仓库 ERP系统管理员
若货物设备物资 运抵现场 采购 和物 资部 门的 仓库 实物 管理 员 合同清单 否 开始 01.验收到货设备 货物签收 单 02.设备验 收核对是 否准确 入库单 是 03.签字确认 送货清单并提 交仓库ERP系 统管理员 07.复核入库单 并签字 08.入 库单归 档
财务管理制度及流程图
财务管理制度及流程图一、制度概述财务管理是企业重要的管理职能之一，直接关系到企业的经济效益和可持续发展，财务管理制度的建立和执行对企业的长期健康发展至关重要。
财务管理制度是指企业为规范财务管理活动，加强财务监督管理，提高财务管理效率，制定的一系列内部管理制度和规章制度。
财务管理制度的目的是明确财务管理的基本原则和政策，规范财务管理的各项活动，确保财务管理的安全、有效和高效。
二、财务管理制度的内容1. 财务管理目标和原则明确企业财务管理的基本目标和原则，包括保值增值、稳健经营、风险控制、效率优先等。
2. 财务管理组织架构规定企业财务管理组织结构，包括财务部门设置、职责划分、人员配置等。
3. 财务管理制度建立企业财务管理的一系列制度，包括会计核算制度、预算管理制度、成本管理制度、财务风险管理制度等。
4. 财务报告制度规定财务报告的编制、审查、披露和监督程序，确保财务信息的真实可靠。
5. 资金管理制度规定企业资金运作的管理制度，包括资金调度、资金监控、资金风险控制等。
6. 投资管理制度规定企业投资管理的标准和程序，包括投资决策、投资评估、投资实施、投资监督等。
7. 财务审核制度建立内部审计和外部审计相结合的财务审核制度，确保财务管理的合规性和合法性。
8. 财务管理信息系统建立完善的财务管理信息系统，提高财务管理的自动化水平和信息化水平。
9. 财务管理培训制度建立财务管理培训机制，提高企业财务管理人员的素质和技能，适应财务管理工作的需要。
三、财务管理流程图财务管理流程图是指企业财务管理活动的各个环节和流程在一定时间段内的全面展示，是财务管理制度的具体体现。
下面以一个典型的企业为例，简要描述其财务管理流程图。
1. 财务预算流程（1）制定年度预算：企业财务部门根据市场需求、经济形势等因素，制定年度预算计划。
（2）部门编制预算：各部门根据企业的总体规划和目标，编制部门预算计划，并提交给财务部门审批。
（3）预算合并和审核：财务部门将各部门预算合并后进行审核，确保预算的合理性和可行性。
财务管理制度及流程图
财务管理制度及流程图1.财务管理制度财务管理制度是指企业内部为规范财务管理行为而制定的一系列规章制度。
其主要目的是确保企业财务状况的稳定和可持续发展，保障企业、员工和股东的利益。
通常，财务管理制度包括以下内容：(1)财务管理组织机构及职责：明确企业内部的财务管理组织机构，定义各个机构的职责和权限。
(2)会计核算制度：规定会计核算的基本方法和原则，确定财务报表的编制标准和报送周期。
(3)财务预算制度：设置财务预算制度，明确企业财务预算的编制和审核程序，以及预算执行的监督和责任。
(4)资金管理制度：制定资金运营的流程和管理规范，确保企业的资金安全和有效利用。
(5)成本管理制度:规定成本管理的基本方法和程序，为企业的成本控制和成本优化提供依据。
(6)审计制度：明确企业内部审计的方法、程序和责任，并定期开展审计工作。
(7)税收管理制度：规定企业对税务事务的管理制度和操作程序，保障企业合法纳税。
2.财务管理流程图财务管理流程图是指企业内部财务管理程序的图形化展示,每个步骤的详细流程和职责都应在图中明确标示。
财务管理流程图一般包括以下几个主要过程：(1)财务预算：企业依据管理目标、市场需求和内外部环境因素，制定年度财务预算。
(2)日常会计核算：企业应按照会计核算准则和实际情况，及时、准确地记录和报告财务业务。
(3)资金管理：企业应将资金投入到合适的项目中，实现资金的最优配置。
(4)成本控制：企业为了控制成本，应制定规范的成本核算方法和流程。
(5)审计：企业内部应委托专业机构对企业的财务状况进行审计。
审计的目的是发现企业财务管理中的问题和风险，并建议改进。
(6)报税：企业应通过合规的报税流程,按照法律规定及时缴纳税费。
总之，财务管理制度和流程图的建立对企业财务管理至关重要，它可以帮助企业规范财务管理，建立合理的财务系统，加强内部控制和风险管理，提高企业的经营效率和利润率。
财务管理制度-资金使用审批流程图
项目名称
说 明
1、经办人
经办人填写费用报销单（附发票、入库单、计划或申请书、物资清单等）
2、验收
所购买物资须经验收或使用者签收，同时办公设备需在办公室登记备案
3、主管部门
本部门主管领导签字确认。源自4、会计审核会计审核票据，数量、单价、金额，及需求量
5、公司领导审批
领导审批
6、付款
出纳复合报销单据手续完备后付款领款人签字（领款人不得代签他人）
（三） 其它办公费用审批程序
项目名称
说 明
1、综合类
水电费、修理费、物业费、通讯费、车辆费、业务费等
2、经办人
经办人填写费用报销单（附发票及清单）
3、验收
费用发生需有验证手续
4、主管部门
本部门主管领导签字确认。
5、会计审核
会计审核票据，数量、单价、金额，及期间
6、公司领导审批
领导审批
7、付款
出纳复合报销单据手续完备后付款领款人签字（谁领款谁签字）
（四）差旅费、招待费审批流程
项目名称
说 明
1、经办人
经办人填写费用报销单（附车票、机票、交通费、招待费、住宿费等）
2、主管部门
本部门主管领导签字确认。
3、公司领导审批
领导审批
4、付款
出纳复合报销单据手续完备后付款领款人签字（谁领款谁签字）
一、资金管理总体流程图
①
②
③
二、资金计划流程
①
②
③
项目名称
说 明
1、月度资金计划
各部门根据所管辖的工作内容，编制下月资金计划
2、汇总计划
财务根据各部门计划，结合实际情况汇总编制公司资金计划，报公司领导审批后上报公司。
高校财务管理制度流程图
高校财务管理制度流程图本文主要介绍大学财务管理制度的流程图。
流程图graph TD;A(高校财务管理)<-->B(预算管理)A(高校财务管理)<-->C(会计核算)A(高校财务管理)<-->D(资金管理)A(高校财务管理)<-->E(内部控制)B(预算管理)<-->F(编制预算)B(预算管理)<-->G(执行预算)B(预算管理)<-->H(审计预算)C(会计核算)<-->I(账务处理)C(会计核算)<-->J(财务报表分析)D(资金管理)<-->K(银行结算)D(资金管理)<-->L(资金调度)D(资金管理)<-->M(资金监督)E(内部控制)<-->N(制度建设)E(内部控制)<-->O(风险管理)E(内部控制)<-->P(内部审计)流程图详解高校财务管理制度的流程主要涉及到四个方面，分别是预算管理、会计核算、资金管理和内部控制。
下面将对这些方面进行详细解释。
预算管理预算管理是指制定和管理财务预算的过程。
其核心是编制、执行和审计预算。
在预算编制阶段，财务部门会制定一份计划，包括支出、收入、资金需求和源头，以及在特定时间范围内的执行计划。
在执行预算阶段，财务部门会实时更新预算数据，以便更好地了解执行情况。
审计预算是为了验证预算编制和执行的合理性。
会计核算会计核算是指进行财务账务处理和财务报表分析的过程。
在财务账务处理阶段，会计师会将所有的收入和支出归类到具体的账户中，并保证各项账目的准确性。
在财务报表分析阶段，会计师会分析财务报表，以便更好地了解资金流动情况，并发现财务问题并及时处理。
资金管理资金管理是指对资金进行规划、调度和监督的过程。
在银行结算阶段，财务员会对银行存款、借款和付款等进行核算和管理。
在资金调度阶段，财务员会对资金进行规划并相应地采取措施。
美容院财务管理流程图
美容院财务管理流程图这是我担任一家美容美体连锁机构顾问,为这个公司设计财务会计管理工作方案时绘制的两张流程图。
一、《前台服务员工作程序图解》.我把美容院门店的会计基础工作浓缩到《前台服务员工作程序图解》这张图表上，将营业小票、顾客项目卡或储值卡、项目卡或储值卡登记表、跨店消费登记表、营业收款日报表和营业业绩日报表、个人业绩统计表等单据报表的填制、编报手续,以及收银员与顾客、美容师、仓管员、会计的工作关系生动、具体、直观地集中反映出来。
二、《美容院财务管理流程图》。
然后在《前台服务员工作程序图解》的基础上进行延伸,将美容院的财务管理和会计核算工作浓缩到《美容院财务管理流程图》这个图表上,将门店前台的上述单据和报表、项目卡或储值卡盘存表;门店货仓的进仓单、出仓单、院用商品出仓登记表和销售商品出仓登记表、库存商品盘点表；劳资部门的业绩提成计算表、工资表；财务部门的预收帐款核算、递延收入核算、营业收入核算、跨店消费结算、存货核算、工资核算、营业成本核算等方面单据流程，工作内容，业务手续,勾稽关系等等都集中、简明、清晰地反映出来.这两张流程图可供在美容行业从事财务会计工作的朋友们参考.前台服务员工作程序图解营业小票跨店消费登记表营业收款日报表营业业绩日报表顾客储值卡、项目卡储值卡、项目卡登记表储值卡、项目卡盘点表个人业绩统计表根美容院财务管理流程图营业收款日报表营业业绩日报表营业小票储值卡、项目卡盘存表储值卡、项目卡个人业绩统计表顾客储值卡项目卡业绩提成计算表工资表工资核算入仓单出仓单院用商品出库登记表销售商品出库登记表库存商品盘点表预收帐款核算递延收入核算营业收入核算跨店消费结算营业成本核算存货核算前台美容顾客货仓财会收款登记交回确认提供服务销售商品开票登记确认确认发放工资签收通知统计统计开单开单统计发货配料提供依据提供依据盘点提供依据计算计算出帐出帐出帐提供依据提供依据提供依据提供依据本部门作业履行确认手续货仓配料、发货提供核算依据帐卡、实物盘点出帐盘点跨部门通知图例。
制造业流程大全之财务管理流程图
制造业流程大全之财务管理流程图财务管理流程图一、财务管理流程概述1.1 财务管理的定义1.2 财务管理流程的重要性1.3 财务管理流程图概览二、预算编制流程2.1 制定年度预算计划2.2 收集预算编制资料2.3 预算编制2.4 预算审核与审批2.5 预算执行与监控三、财务报表编制流程3.1 收集会计凭证资料3.2 记账和分类3.3 编制财务报表3.4 审核财务报表3.5 报送财务报表四、成本管理流程4.1 成本核算4.2 成本分析与控制4.3 成本预测与评估4.4 成本效益分析五、资金管理流程5.1 确定资金需求5.2 资金筹集5.3 资金使用与分配5.4 资金监控与风险管理六、审计管理流程6.1 审计计划编制6.2 审计准备与实施6.3 审计结果与整改6.4 审计报告与监控七、税务管理流程7.1 税务申报与纳税7.2 税务合规与风险管理7.3 税务审计与争议解决八、资产管理流程8.1 固定资产管理8.2 存货管理8.3 应收账款管理8.4 应付账款管理8.5 其他资产管理九、风险管理流程9.1 风险识别与评估9.2 风险规避与控制9.3 风险应对与应急预案附件：法律名词及注释：1、公司法：指规范公司组织与运作的法律，包括公司设立、股东权益、公司治理等方面。
2、财政法：指调节国家财力收支关系的法律，包括税法、预算法等。
3、会计法：指规范会计核算和财务报告的法律，包括会计准则、会计制度等。
4、财产法：指规范财产权益的法律，包括合同法、担保法等。
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最全财务管理流程图-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
最全财务管理流程
图
XXXXXXX公司
财
务
工
作
流
程
图
目录
一、借款流程图........................................ 错误!未定义书签。
二、报销工作流程图.................................... 错误!未定义书签。
三、记账工作流程图.................................... 错误!未定义书签。
四、报税工作流程图.................................... 错误!未定义书签。
五、开票工作流程图.................................... 错误!未定义书签。
六、往来支付工作流程图................................ 错误!未定义书签。
七、工资/福利发放工作流程图 ........................... 错误!未定义书签。
八、印章管理工作流程图................................ 错误!未定义书签。
九、资质管理工作流程图................................ 错误!未定义书签。
十、出入库管理工作流程图.............................. 错误!未定义书签。
一、借款流程图
附件：《物资采购申请表》、《出差申请表》、《借款单》
三、记账工作流程图
四、报税工作流程图
六、往来支付工作流程图
七、工资/福利发放工作流程图
八、印章管理工作流程图
8
九、资质管理工作流程图
十、出入库管理工作流程图。