汽车俱乐部行业分析

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汽车俱乐部操作流程与盈利模式浅析

汽车俱乐部操作流程与盈利模式浅析

汽车俱乐部操作流程与盈利模式浅析汽车俱乐部,作为会员制的组织,其宗旨是为广大的会员提供多方面服务的非盈利性组织,其服务对象为有车族与准有车族,其服务方式为会员提供全方面、周到甚至可以说是零距离的服务,其工作目标是会员对于组织具有绝对的信任度、高度忠诚度与依赖感。

虽汽车俱乐部定位于非盈利性组织,但其为会员提供的每个环节都可以产生利润,但所涉与的企业较多,并且各服务企业要具备完善的服务系统,以便于各服务之间的有效,使各企业的服务对接完全,达到无缝化、标准化、统一化。

一、会员发展渠道与模式会员的发展可以从几方面进行:1、汽车销售(涉与企业:汽车零售商或4S店)在销售汽车的同时,免费发展车主为会员,并详细介绍会员所能享受的条件,这些条件一定要具有相当的实用性,让会员能享受到实实在在的实惠与便捷性,这样才可以先入为主为会员树立良好的印象,为下一步会员的忠实度提高提供可能性。

这部分发展的会员多为新手,可以提供有针对性的服务,如:免费送油、免费拖车、免费陪练等。

2、驾校在驾校学车时,免费发展为会员,这部分发展的会员不仅为新手,多数也没有车,可提供针对性的服务,如:购车优惠、购车咨询、免费陪练等。

3、汽车修理在修理非会员汽车时,免费发展为会员,这部分会员可提供的服务,如:代为理赔、免费接送车、免费提供代步车等。

4、汽车美容在为非会员汽车作为美容时,免费发展为会员,可提供的服务,如:免费杂志、定期自驾游、代为理赔、免费接送车、免费提供代步车等。

5、汽车保险在为非会员汽车提供保险服务时,免费发展为会员,可提供的服务,如:代为理赔、免费接送车、免费提供代步、免费救援车等。

6、汽车杂志同上上述看似很多的免费服务,您可能会问这么多的免费服务企业如果盈利,我们盈利点在哪里。

其实上述的服务免费只是吸引会员的一种方式,免费的时间与程度上可以有所保留,这样就可以做到即做到让会员满意,又使企业有一定的盈利空间,如:免费拖车仅限于二环且五公里内,若超过另收费,免费代步车仅提供一天,而修理一般情况下至少需要三天到七天或者更长,一天之后的按租赁价收费。

2024年卡丁车俱乐部市场环境分析

2024年卡丁车俱乐部市场环境分析

2024年卡丁车俱乐部市场环境分析1. 背景介绍卡丁车俱乐部是一种以卡丁车为主题的娱乐场所,提供给用户驾驶卡丁车进行竞速的服务。

随着人们生活水平的提高和娱乐需求的增加,卡丁车俱乐部在市场上逐渐受到关注。

本文将对卡丁车俱乐部市场环境进行分析,从宏观和微观角度探讨市场的特点和潜在机会。

2. 宏观环境分析2.1 经济环境经济环境是市场环境的重要组成部分,影响着消费者的购买力和消费行为。

目前,我国整体经济保持稳定增长,城市化进程推进,人民生活水平不断提高。

这为卡丁车俱乐部提供了广阔的市场需求。

随着消费者可支配收入的增加,他们对娱乐活动的需求也在逐渐增加,卡丁车俱乐部作为一种新型娱乐方式,具有较大的发展潜力。

2.2 政策环境政策环境对卡丁车俱乐部的发展有一定的影响。

目前,我国政府对体育娱乐产业的支持力度逐渐加大,大力发展体育产业,并鼓励各类娱乐场所的发展。

此外,政府还对运动场地和设备进行规范和管理,以确保娱乐场所的安全环境。

这些政策的出台,为卡丁车俱乐部提供了有利的市场环境。

2.3 社会文化环境社会文化环境对卡丁车俱乐部的市场需求和消费行为有着深刻影响。

在当今社会,追求个性化、刺激与快乐的娱乐方式受到年轻人的青睐。

卡丁车俱乐部作为一种能够满足年轻人追求的高速竞速项目,具有很强的吸引力。

此外,卡丁车俱乐部还是团队活动、聚会的好去处,适合朋友、家人一起参与,具有很高的社交价值。

3. 微观环境分析3.1 竞争环境卡丁车俱乐部市场竞争激烈,主要竞争对手包括其他同类俱乐部以及其他娱乐项目。

为了在竞争中脱颖而出,卡丁车俱乐部需要具备独特的卖点和优势。

例如,提供高品质的服务、创新的赛道设计、丰富的会员福利等方式可以吸引更多消费者。

3.2 消费者分析卡丁车俱乐部的目标消费者主要是年轻人和家庭群体。

年轻人通常追求刺激和挑战,他们对速度和竞争充满好奇,卡丁车俱乐部能够满足他们的需求。

家庭群体则更加注重团队合作和亲子互动,卡丁车俱乐部的家庭票以及亲子活动能够吸引他们的关注。

浅析俱乐部与车友会盈利模式

浅析俱乐部与车友会盈利模式

关于汽车俱‎乐部、车友会汽车俱乐部‎、车友会是汽‎车的伴生物‎,它们伴随着‎汽车的出现‎而出现,陪伴着汽车‎时代的发展‎而发展,目前国内以‎汽车为核心‎的团体组织‎分为汽车俱‎乐部和车友‎会。

汽车俱乐部‎和车友会最‎大的不同就‎是,汽车俱乐部‎都是在工商‎局、民政部注册‎的团体组织‎,并且以营利‎为目的,而车友会都‎是自发的组‎织,活动一般采‎取A A制。

1.汽车俱乐部‎国内汽车俱‎乐部具有多‎样性的特点‎,但对汽车俱‎乐部的划分‎没有一个统‎一的标准。

从汽车俱乐‎部的组建形‎式、服务内容以‎及运行特点‎等几个方面‎划分,目前大致有‎以下几类汽‎车俱乐部:1.1专业汽车‎俱乐部这类俱乐部‎按照国外汽‎车俱乐部的‎运营模式组‎建,为驾车人提‎供救援、保险、维修等专业‎汽车服务的‎汽车俱乐部‎组织,一般都有外‎部资金注入‎。

代表性汽车‎俱乐部:大陆汽车俱‎乐部(CAA),1995年‎成立,2003年‎底成为(澳大利亚保‎险集团)IAG全资‎子公司。

以道路救援‎为主要业务‎,同时提供保‎险、车务、特约商户打‎折等服务。

北京联合汽‎车俱乐部(UAA),2005年‎成立,由美国CC‎A S公司、联想投资、美国KPC ‎B基金等国‎际著名企业‎和风险基金‎联合投资而‎成。

为车主提供‎全国救援、保险、维修以及酒‎店预订、机票预订等‎商务服务。

1.2品牌汽车‎俱乐部汽车经销商‎组织的品牌‎汽车俱乐部‎,由经销商出‎资,组织各类活‎动,开展特惠服‎务,以维护客户‎关系。

代表性汽车‎俱乐部:广州本田的‎“大本营”、奥吉通的“奥迪俱乐部‎”每年,经销商会利‎用一定资金‎,开展各类车‎友活动。

1.3网站汽车‎俱乐部这类汽车俱‎乐部主要依‎托网站,既以网络为‎媒介发布各‎类信息,又以网络为‎手段组织各‎类活动。

代表性汽车‎俱乐部爱卡(X-CAR)俱乐部,2002年‎,由私人建立‎的汽车网站‎,以论坛为主‎,聚拢人气,当达到一定‎规模后,建立汽车俱‎乐部,组织线上线‎下活动,提供消费优‎惠等。

汽车俱乐部经营方案

汽车俱乐部经营方案

汽车俱乐部经营方案一、概述汽车俱乐部是一个提供汽车兴趣爱好者交流、互动的社交组织。

本文将介绍一个汽车俱乐部的经营方案,包括定位、运营模式、收益点和市场前景等方面。

二、定位汽车俱乐部的定位是针对汽车爱好者和车主而设立的社交组织,主要提供车友互动、资源共享、技术交流和活动组织等服务。

三、运营模式1. 会员制度汽车俱乐部采用会员制度,会员可以享受更多的服务和优惠,例如优先参加俱乐部组织的活动、减免费用等。

2. 活动组织俱乐部可以组织各种形式的活动,例如汽车展览、车友会、越野探险等。

这些活动可以增加会员的归属感,促进会员之间的沟通和交流。

3. 资源共享俱乐部可以提供汽车养护,维修、保养等服务的资源共享平台。

会员可以分享自己的经验和资源,促进会员之间的交流和合作。

4. 技术交流俱乐部可以定期举行技术讲座、培训等活动,提高会员的车辆知识和技术水平,满足会员对于汽车技术交流的需求。

5. 信息发布俱乐部可以定期发布相关的汽车资讯、行业新闻、俱乐部动态等信息,加强会员对于俱乐部的了解和认同。

四、收益点1. 会费收入汽车俱乐部可以通过会员缴纳的会费获得收入。

通过逐渐增加会员数量,俱乐部可以获得更多的会费收入。

2. 活动费用俱乐部可以通过举办各种活动获得一定的活动费用。

通过精心策划和推广,俱乐部可以吸引更多的参与者,获得更高的收入。

3. 资源共享收益俱乐部可以通过资源共享平台获得一定的收益,例如汽车维修、保养、改装等服务委托给俱乐部进行,俱乐部可以从中获得一定的佣金收益。

五、市场前景汽车俱乐部作为一个针对汽车爱好者和车主的社交组织,市场前景广阔。

随着社交网络和汽车产业的不断发展,汽车俱乐部的活动和服务也将逐渐多样化和个性化,并得到越来越多人的认可和支持。

俱乐部可以秉承着为会员提供更好的服务为目标,不断扩大市场占有率,提高品牌影响力和竞争力。

六、总结汽车俱乐部经营方案主要包括定位、运营模式、收益点和市场前景等方面。

汽车俱乐部作为一个社交组织,可以通过加强会员之间的互动和资源共享,提高会员的归属感和参与度,同时也可以获得一定的收益。

汽车俱乐部和车友会的发展模式

汽车俱乐部和车友会的发展模式

汽车俱乐部和车友会的发展模式第一阶段是起步阶段。

在起步阶段,汽车俱乐部和车友会会吸引一些对汽车有共同兴趣的人们组织起来。

这个阶段的车友会通常由几个朋友组成,他们通过口碑相传或者小范围的宣传吸引其他车友加入,活动规模相对较小。

第二阶段是成长阶段。

在这个阶段,汽车俱乐部和车友会会逐渐增加会员数量,并扩大其社区影响力。

他们可能会组织更多的社区活动,如自驾游、聚餐、展览和比赛等。

通过这些活动,会员们可以更好地交流和分享彼此的爱好,增加对汽车文化的了解。

第三阶段是成熟阶段。

当汽车俱乐部和车友会逐渐发展壮大,在社区中建立起良好的声誉和影响力后,他们可以吸引更多的会员加入,并与相关厂商、协会和媒体进行合作。

在这个阶段,他们可以通过与厂商合作开展新车发布会、试驾活动等,与协会合作举办行业论坛和培训课程,与媒体合作进行宣传报道,从而进一步提升俱乐部和车友会的知名度和认可度。

第四阶段是专业化阶段。

一些汽车俱乐部和车友会在成熟阶段发展壮大后,可能会转变为专业机构或者商业运营模式。

他们可能会成立专业的团队,负责会员服务、活动组织和市场营销等工作。

此外,他们还可能推出会员制度,提供更多的会员特权和福利,吸引更多高端消费者加入。

在专业化阶段,汽车俱乐部和车友会更加注重品牌建设和社区运营,以增加其长期的可持续发展。

总体而言,汽车俱乐部和车友会的发展模式是从起步阶段到成长阶段,再到成熟阶段,最终可能进入专业化阶段。

在这个过程中,他们需要不断提升会员满意度,扩大社区影响力,并与相关机构进行合作,以推动俱乐部和车友会的可持续发展。

此外,他们还需要保持与时俱进,积极应对新技术、新趋势和新挑战,以适应不断变化的市场需求。

中国汽车俱乐部发展的研究

中国汽车俱乐部发展的研究

为私 家车提 供 服务 的汽 车俱 乐部 如 问题 也暴露 出来 , 这 时就 需要一 个专 业 的服 务机构 来为其 服 和 市场规 模 的不 断扩大 , 国内汽车俱乐部大 致分 为以下几个类 务。 各种各样汽车 相关行业迅速 崛起 , 特别是各种类型 的汽 车 雨后春笋一般成长 起来 。 专业 的汽 车俱乐部 、品牌一 全 球品牌 网一 汽车俱乐 部、网站 俱乐部 如雨后春笋般 涌现 。 这样 , 汽车俱乐部这个行 业就诞 生 型: 听众汽 车俱乐部和兴趣汽 车俱乐部 。目前国内汽 了, 而且是在国内汽 车消费市场需求初期 和国民素质水平快 速 汽车俱 乐部、 车 务代办业务、 保险及 维修救 援 提 高的时期进入市场 。 而在国外, 会员制 的汽车俱乐部 已经相 车俱 乐部主要从事 的业 务有: 汽车装饰美容服务、 汽 车休 闲服务。 当成 型, 它们 向会 员提供全 方位 的服务, 从汽车 养护、 美容 、 维 服务、 修、 救援、 保险、 以及旅游等等凡是能与汽车沾边的各种服务。
大市场 。 与汽车 产品的生 产及销售相 比, 汽 车俱乐部行 业的进
1 . 2汽车俱乐部起源
入 门槛低 , 存在着大 量 的潜 在客户, 市场 还没有被真 正挖掘 出
追溯俱 乐部的历史, 应回 ̄ 1 1 9 0 2 年 的美 国, 当时全 美只拥 来 。 同时, 汽车俱乐部的经营形式存在很大 的可创新 性, 只要找 有 二干 部汽车 , 这些 人由于各种原 因组 成一个类似 “ 沙龙 ”的 准市场定位 , 抓住了客户的需求, 独 辟蹊 径的经营活动方式, 将
这种组织 “ 会员制 ” 这一特 定组织 形式 , 才借用了俱乐部的组织 经营者和潜在 的行业进 入者产 生了 一 定的风 险。 如何在市场 中 概念。

北京邦阁下汽车俱乐部介绍企业发展分析报告

北京邦阁下汽车俱乐部介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京邦阁下汽车俱乐部免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:北京邦阁下汽车俱乐部1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京邦阁下汽车俱乐部综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业公共设施管理业-市政设施管理资质空产品服务育竞赛组织;体育赛事策划;游览景区管理;1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

中国汽车俱乐部行业分析研究报告(一)

中国汽车俱乐部行业分析研究报告(一)

中国汽车俱乐部行业分析研究报告(一)近年来,随着人们消费水平的提高,中国汽车俱乐部行业越来越受到消费者的关注。

为了深入了解这个行业的现状和未来发展趋势,我们进行了一次行业分析研究。

以下是该研究报告的内容要点。

一、行业概述1.汽车俱乐部的定义和分类:汽车俱乐部是指一种提供车主交流、互动和社交服务的组织形式。

根据汽车品牌、车型和活动内容的不同,可以将其分为品牌俱乐部、车型俱乐部和主题俱乐部等。

2.行业背景和市场规模:中国汽车俱乐部行业起步较晚,但随着汽车文化的普及和汽车保有量的逐年攀升,该行业的市场规模也在不断扩大。

目前,全国范围内已有数以百计的汽车俱乐部,行业市场规模达数十亿元。

二、行业状况1.主要竞争对手分析:当前中国汽车俱乐部行业的竞争形势相对激烈,主要竞争对手包括各大汽车品牌自建的俱乐部、第三方汽车俱乐部运营企业和社区性俱乐部等。

2.发展趋势分析:随着中国经济的发展和汽车保有量的逐年提升,汽车俱乐部行业未来仍将保持较快的增长势头。

同时,行业还将面临品牌化和专业化、场地和资源的紧张等挑战。

三、消费者需求分析1.消费者人群及需求:当前中国汽车俱乐部的消费者群体主要以中高收入人群为主,他们对汽车文化和独特体验有着强烈的兴趣和需求。

在俱乐部服务方面,他们更加看重俱乐部的专业性、品质感和社交属性。

2.服务需求分析:针对消费者的需求,中国汽车俱乐部应注重打造具有品牌特色和专业性的服务体系,并结合其品牌、车型和核心价值,提供多元化的会员服务,如赛事活动、专业培训、服务保障等。

四、发展建议1.注重品牌建设和专业化:汽车俱乐部在发展壮大中,应注重品牌建设和专业化的发展方向,注重培养优秀的运营管理队伍,提高服务品质和管理水平。

2.切入差异化市场:考虑到中国汽车俱乐部市场竞争激烈,企业应对差异化市场进行深入研究,寻求差异化发展的空间和机会,打造个性化、有特色的俱乐部。

3.加强社交属性的培育:汽车俱乐部不仅是一个提供服务的组织形式,更是以社交为核心的生活方式。

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因此,俱乐部要促进会员结构调整,加大中间层和核心层的会员比例。同时要在对会员结构分析的基础上,对会员资源进行有效的开发。
第四部分:汽车俱乐部会员需求分析
车主到底需要什么服务?
车辆维修、保养、美容—27%
自驾游活动—15%
汽车救援—14%
会员综合服务13%
优惠与免费是车主需求的中心
最具吸引力的优惠项目
从西方汽车俱乐部服务机构百年发展的痕迹,我们可以借鉴的经验:
1、会员制是核心,驾车人只需缴纳不多的会费,便可享受到不少的服务;
2、俱乐部是会员的权益代表,俱乐部要代表会员,维护驾车人、消费者的利益;
3、集团式的机构,“事业单位+公司”的混合式的体制,是发展生存的需要,也是俱乐部在市场经济大环境下求得发展的必然结果;
购车:车辆咨询、金融服务、汽车团购
用车:维修保养、加油美容、车务代办、出行服务、驾驶培训、二手车买卖
其他:公益活动、文化交流
马斯诺需求划分:
生理需求:汽车团购、车辆咨询、交通出行
安全需求:维修保养、驾驶培训、保险服务、汽车救援
社交需求:文化交流、自驾旅游
尊重需求:车务代办、特惠服务
自我实现需求:公益活动、情感交流、技术交流、消费指导、维权
汽车维修优惠、车务代办优惠、保险优惠、汽车救援优惠占总体75%。
最希望得到的免费服务项目
免费洗车占30%
免费违章代办占19%
免费紧急送油占15%
免费代缴税费14%
交通违章情况
每年交通违章次数1-3次占57%,7次以上小于4%。
车务代办服务需求
交通违章代办—47%
税费业务—18%
年审—11%
阶段需求划分:
服务区商务中心(WIFI上网、传真、打印服务)
网上服务(出行攻略、服务商家查询)
彩信、电子杂志
培训指导
汽车培训班
专家技术指导
休闲服务
休闲旅游
会员活动(自驾、聚会、讲座、论坛)
高端杂志资讯
酒店机票预订服务
示卡打折优惠(景区、酒店、餐饮、休闲、购物)
自驾旅游
第五部分:国外汽车俱乐部发展现状
百年来,西方经济日益繁荣,人们对汽车的需求与企盼推动了汽车生产,同时也推动了汽车后市场服务的发展,为满足车主不断增长的服务需求,汽车俱乐部扮演了提供服务的主角。
其中美国汽车协会(AAA)、全德汽车俱乐部(ADAC)、意大利汽车集团(ACI)、日本汽车联合会(JAF)、澳大利亚汽车协会(AAA)等汽车俱乐部组织发展迅速,成为所在国或世界某一经济区域内有绝对话语权的领军企业。
美国汽车协会(AAA),成立于1902年。美国40%车主都是它的会员,会员总数超过4800万,是仅次于罗马天主教会的世界第二大会员组织。可以提供从维修、救援、保险到住宿的全套服务。AAA拥有139个分支机构,在美国和加拿大有1000个办事处,10万个授权网点,每年仅汽车保险一项就收亿元。其初级会员年费为70美元。
专业汽车俱乐部
这类俱乐部按照国外汽车俱乐部的运营模式组建,为驾车人提供救援、保险、维修等专业汽车服务的汽车俱乐部组织,一般都有外部资金注入。
代表性汽车俱乐部:
大陆汽车俱乐部(CAA),1995年成立,2003年底成为(澳大利亚保险集团)IAG全资子公司。以道路救援为主要业务,同时提供保险、车务、特约商户打折等服务。
广州本田的“大本营”、奥吉通的“奥迪俱乐部”每年,经销商会利用一定资金,开展各类车友活动。
网站汽车俱乐部
这类汽车俱乐部主要依托网站,既以网络为媒介发布各类信息,又以网络为手段组织各类活动。
代表性汽车俱乐部
爱卡(X-CAR)俱乐部,2002年,由私人建立的汽车网站,以论坛为主,聚拢人气,当达到一定规模后,建立汽车俱乐部,组织线上线下活动,提供消费优惠等。2009年,吸引了美国公司注资。
国内几大知名汽车俱乐部简介:
北京大陆汽车俱乐部,成立于1995年,2003年被澳大利亚保险集团收购,成为其在华子公司。北京大陆在北京拥有150多名技术熟练的专业维修技师,50多辆救援车及庞大的车队,365天,每天24小时提供呼叫服务。目前该俱乐部推出标准卡(380元/年•车)、金卡(580元/年•车)两类会员服务(相关权益后解)。可以提供驾车出行保障,保险代理、车务服务、各类会员增值服务等或优惠或免费的服务。
更换备胎
蓄电池亏电
车险服务
代办车辆保险
代办定损理赔
维修保养
汽车检测(四轮定位、胎压、刹车系统、水箱等)
车况技术鉴定
洗车
加盟商户消费优惠
装饰美容
会员享受折扣
团购优惠
消费优惠
车辆买卖
新车试乘试驾新车推介、试乘试驾、咨询
二手车买卖、鉴定
车主服务
车务代办
违章缴费(电子违章提醒、违章缴费代办)
代办维修
代缴税费
汽车俱乐部产业调研及发展趋势报告
第一部分:汽车俱乐部的概述
第二部分:汽车俱乐部行业发展特点
第三部分:汽车俱乐部会员结构分析
第四部分:汽车俱乐部会员需求分析
第五部分:国外汽车俱乐部发展现状
第六部分:中国汽车俱乐部政策环境
第七部分:中国汽车俱乐部现状分析
第八部分:中国汽车俱乐部市场分析
第九部分:汽车俱乐部运营模式分析
补证审证
代办验车
通行便利
粤通卡ETC电子标签,自动扣费
车务提醒
税费缴纳时间
验车时间
保险到期时间
换季保养
交通信息
代驾服务
酒后代驾
接送服务
商务代驾
长途代驾
旅游代驾
服务区服务
高速公路道路信息(道路维修、改道绕行等)公告
景区门票优惠(实体票、电子票)
服务区专享服务(获赠咖啡、奶茶)
印刷品免费取阅(旅游资料)
1.汽车俱乐部主要的任务是为车主提供出行保障。
2.汽车俱乐部组织要服务于车主、只要是有需求有价值的服务都可以作为汽车俱乐部提供的服务之列。
3.汽车俱乐部在维护车主利益的同时、服务会员的同时,还要开展多种经营,扩大收益,支持汽车俱乐部组织的生存和发展。
二、汽车俱乐部的性质
1.社会属性:汽车俱乐部的社会属性要求它为组织成员提供基本保障、社会归属和权益维护以及价值实现的需要。由此导致了它的公益性质,不仅要关心会员、为会员提供出行保障,争取会员权益,还要关心社会,进行安全驾驶教育,影响并促进汽车产业的健康发展。
澳大利亚汽车协会,成立于1924年,现有会员620万。由8个州和地区的俱乐部组成,提供的服务与美国AAA向车主提供的各种服务类似,其中成员之一的NRMA是最大的实体,有240万会员,拥有500辆救援车、现代化呼叫中心每年的救援呼叫量达280万次。路面救援到达时间45分钟以内,恢复行驶率高达94%以上。
从以上的统计数据分析,车主最需要的会员服务一定是跟车和车主有关系,所以俱乐部就要以车主实际需求为导向,提供有针对性的服务,从基础服务做起,根据自身的能力和资源,确定主攻方向,重点突破。
现价段,各汽车俱乐部的卖点整合起来内容大致如下:
服务项目
内容
汽车服务
救援服务
送油服务
紧急救援(拖车服务、车辆泵电)
拖带服务
3.从公益化走向商业化:运用会员资源的巨大财富进行商业价值的开发,以此支持汽车俱乐部组织的正常运转。
4.从国内化到国际化:汽车俱乐部业务突破国家限制,促进国家间俱乐部合作与交流。
第三部分:汽车俱乐部会员结构分析
1.核心层会员:占到会员总量的20%以下
特点:俱乐部高端服务采购者
俱乐部活动积极参加者
与俱乐部人员交流频繁者
新能源汽车补贴通知出台
《关于开展私人购买新能源汽车补贴试点的通知》明确,中央财政对试点城市私人购买、登记注册和使用的插电式混合动力乘用车和纯电动乘用车给予一次性补贴。
国家多项政策的出台极大地助推了中国车市的增长。
第七部分:中国汽车俱乐部现状分析
国内汽车俱乐部具有多样性的特点,但对汽车俱乐部的划分没有一个统一的标准。从汽车俱乐部的组建形式、服务内容以及运行特点等几个方面划分,目前大致有以下几类汽车俱乐部:
ACI意大利汽车俱乐部集团,成立于1905年,是一个上市公司。拥有106家汽车俱乐部,11个全资公司,7个参股公司,经营范围涉及:旅游、保险、通讯、出版物、传媒、救援、汽车运动、二手车评估等各个领域,13个机构遍布意大利全国。ACI的会员每年交纳70欧元的会费。
日本汽车联合会(JAF),成立于1962年,现有会员1720万,基本会费每年2000日元。其公开声称自己为公众组织。
4、救援服务等围绕汽车后市场需求的各种服务仍是服务的主体,不断增加、不断与时俱进开发新的增值服务一方面满足了日益膨胀的服务需求,另一方面也是俱乐部求生存,赢得利益的所在。
5、网络式服务体系已经形成,以修车网为依托,网络经济的运作模式,特约合作伙伴体系的建设,是当前西方发达国家汽车俱乐部普遍采用的运作模式。
6、赢得服务就赢得了话语权。
7、强强联合是西方汽车俱乐部的主题。
第六部分:中国汽车俱乐部政策环境
购置税优惠
“2009年,国家对升及以下排量乘用车减按5%征收车辆购置税,带动了小排量汽车的迅速增长。而去年购置税优惠继续实施,不过购置税减按%的税率征收。
汽车下乡延期
1月份,国家有关部门决定将汽车下乡政策延长实施至今年年底,已纳入汽车下乡补贴渠道的摩托车下乡政策执行到2013年1月31日。
提高以旧换新补贴
《关于允许汽车以旧换新补贴与车辆购置税减征政策同时享受的通知》规定从2010年1月1日起,允许符合条件的车主同时享受汽车以旧换新补贴与升及以下乘用车车辆购置税减按%征收的政策。将提前报废老旧汽车、“黄标车”并换购新车的补贴标准调整到5000-18000元。
购节能汽车补贴细则出台
中央财政将对购买发动机排量在升及以下、综合工况油耗比现行标准低20%左右的汽油、柴油乘用车(含混合动力和双燃料汽车)的消费者按每辆3000元标准给予一次性补贴。
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