技能比武方案
技能比武活动方案
技能比武活动方案技能比武活动方案（通用9篇）为确保事情或工作顺利开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的技能比武活动方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
技能比武活动方案篇1一、总体目标1、以提升队伍素质为重点，紧密结合参赛岗位工作实际，以赛促学、学以致用、学用结合，切实提高一线员工队伍综合素质，做到培训率100%，初赛率100%。
2、发挥竞赛比武发现和选拔优秀人才的作用，培育一批在专业领域具有较强业务能力的专家型、技师级骨干人员。
3、在省公司初赛中，力争每个参赛项目取得较好名次。
二、竞赛内容与形式集团公司业务竞赛的主要内容包括：本专业或工种基础理论和相关专业的必备知识，解决一线常规性、复杂技术或操作难题的能力，掌握及应用新工艺、新设备、新技术、新材料等综合知识、复合技能的情况，创新能力以及创新成果等。
竞赛以相关《国家职业标准》或岗位技术规范为依据。
其中，业务技术比武决赛难度参考工程师的能力水平要求，职业技能竞赛决赛难度参考技师的能力水平要求。
竞赛形式：针对不同专业或工种的特点，采用笔试、答辩、计算机仿真、现场操作等方式进行，具体按不同的专业要求进行。
三、参与对象与条件从事相关专业或工种的在岗人员均须参赛，所有符合条件的在岗人员必须100%参加初赛（职能部门有特殊规定的，按其要求执行）。
在广泛开展岗位练兵的基础上，按照规定名额和条件推荐人员参加复赛。
集团公司业务技术比武决赛的参赛条件为：从事相关专业工作3年以上，现岗位为基层一线专业技术人员。
具有高级以上任职资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不参加；职业技术竞赛决赛的参赛条件为：从事相关工种3年以上的一线操作人员。
具有竞赛工种最高职业资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不得参加。
参加销售公司竞赛比武的，按各个专业实施方案具体要求组织参赛。
技能比武活动方案
技能比武活动方案第一篇：技能比武活动方案一、活动背景技能比武是一种能够检验人们的技术水平、丰富人们文化生活的活动，也是一种促进交流、增强团队凝聚力的方式。
针对当前社会中技术人才的不足，以及青少年学生的学习习惯问题，我们组织了一场技能比武活动，为广大学生和技术人才提供一个交流互动、提升技能的平台。
二、活动目的1.检验参赛人员的专业技能和实践能力，提高技术水平；2.促进参赛者之间的交流与合作，增强参赛者的团队凝聚力；3.激发青少年学生积极参与各类技能活动的兴趣，推动技能教育发展；4.倡导实践能力的重要性，提高个人素质水平。
三、活动时间与地点活动时间：X月X日至X月X日活动地点：XX大学/企业/场馆四、参赛对象1.学生组：17岁-22岁，本科及以下学历，技能水平为中下等水平，不限专业。
2.技术人才组：22岁以上，技能人才为中下等水平，不限从业年限和行业。
3.企业组：企事业单位人员组成，不限从业年限和行业，技能人员为中下等水平。
五、活动流程1.参赛选手进行初赛（根据不同项目的要求）；2.初赛晋级选手进入复赛；3.复赛进行集训，对选手的技术进行深度挖掘；4.经过集训，选拔出最终进入决赛的选手；5.决赛由选手依次上台展示自己的技能；6.裁判根据评分标准进行评分，评选出各组别的前三名。
六、比赛项目1.程序设计：根据要求，完成相应程序的设计和编写；2.电子技术：焊接电路或电子器件；3.机械加工：加工一件零件或机械工具；4.木工制作：手工完成一件木制品；5.烹饪技艺：现场烹饪出一道美食；6.语言交流：模拟商务谈判或外交、联合国演讲等。
七、奖项设置1.学生组：一等奖、二等奖、三等奖，获奖证书、奖金；2.技术人才组：一等奖、二等奖、三等奖，获奖证书、奖金；3.企业组：一等奖、二等奖、三等奖，获奖证书、奖金；4.最佳人气奖、最佳团队奖等。
八、活动的宣传1.在各大高校、企业、行业协会等场所张贴活动海报；2.利用各大网络平台、微信公众号等宣传比赛活动；3.广播、报纸、电视媒体等渠道宣传活动。
技能比武方案
技能比武方案篇一：技能比武方案为切实提高关键岗位的业务水平和综合素养，在全公司形成学业务、练绝活、当能手的良好氛围，制定本实施方案一、指导思想以向培训要素养重要思想为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为动身点，以提高业务素养、工作效率，培养优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和制造性，激发内在动力，促进我公司又好又快的进展。
二、差不多原则按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。
三、组织领导为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，我公司成立了比武领导小组，下设评审小组和督查小组。
比武领导小组：组长：吕学进经理副组长：谷体元书记王道伟副经理高太利副经理成员：魏巍广宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军比武评审小组：组长：谷体元书记成员：宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军李建玲为加强对技能比武活动的监督治理，设立技术比武督查小组，由谷体元书记兼督查组组长，宋方莹为副组长。
督查小组组对大比武活动实行全程监督。
四、参加比武人员关键岗位：钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工调模工喷涂工五、时刻：20XX年5月15日-20XX年6月25日六、具体步骤1、预备时期（20XX年5月15日-5月17日）：培训材料的预备：由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、治理科负责搜集；培训人员预备：各车间在20XX年5月17日前把名单报办公室；评审材料的预备：由办公室、技术科、治理科、粉末车间、电子车间负责；2、培训时期（20XX年5月18日-6月22日）集中培训时期（20XX年5月18日-6月20日）：所有非当班人员会议室集合参加集中培训，培训的内容侧重工作态度、工作作风、基础理论知识的培训；自学自练时期（20XX年5月21日-6月22日）：由参加人员班组长组织学习实践，结合培训材料。
3、评审时期（20XX年5月23日-6月25日）：由评审小组具体负责评审得分。
技能比武大赛方案
技能比武大赛方案一、方案背景二、比赛内容和规则1.比赛内容：（1）技能项目：鉴于公司业务特点，我提出以下技能项目：-编程能力：设立编程挑战赛，要求员工在规定时间内完成一定难度的编程任务。
-模拟业务解决：模拟公司常见业务问题，要求员工团队合作解决问题，并给出最佳解决方案。
-演讲能力：要求员工进行主题演讲，展示自己的思维能力和表达能力。
（2）创新项目：为了提倡员工的创新意识和能力，可以设置创新创意项目，鼓励员工提出新的业务模式和创新方案。
2.比赛规则：（1）分组比赛：将员工分为若干个小组，每个小组内进行相应的技能比武项目，最后获胜的小组再进行综合技能比赛，以决定最终的比赛名次。
（2）时间限制：每个技能项目都会有限定的时间，以对员工的应变能力和工作效率进行考验。
（3）评委评分：每个技能项目都有专业的评委评分，评分细则将提前制定，并向参赛员工进行解读和培训。
三、比赛筹备工作1.确定比赛时间和地点：根据公司的业务节奏和员工的工作安排，确定比赛的时间和地点，并提前通知员工。
2.制定规章制度：明确比赛的规则和要求，在员工参赛前，让其对比赛细节有所了解。
3.设计比赛奖项：为了激励员工参与比赛，可以设计丰厚的奖项，如冠军奖、亚军奖、季军奖等。
4.确定参赛人员：根据员工的实际情况和工作需求，确定参赛人员，并提前进行培训和准备工作。
5.培训和准备工作：为了保证比赛的顺利进行，要为参赛员工提供相应的培训和准备材料，让他们能够做好充分的准备。
四、比赛的意义和影响1.激发员工的工作激情：通过比武，员工可以展现自己在岗位上的技能和能力，促进他们对工作的热情和积极性。
2.提高员工的技能水平：比赛可以迫使员工提高自己的技术能力，进一步提升他们的工作水平。
3.鼓励员工的团队合作精神：通过团队合作的比赛项目，员工可以学会协作、沟通和合作，进一步提高团队的凝聚力和配合度。
4.增强公司的竞争力：通过比赛，可以发掘和培养公司内部的优秀人才，为公司的发展提供源源不断的人才支持。
技能比武考试实施方案
技能比武考试实施方案一、考试目的。
技能比武考试是为了全面评估参赛选手的技能水平和综合能力，促进技能人才的成长和提高，激发技能人才的创新潜能，推动技能人才队伍建设和培养。
二、考试对象。
技能比武考试适用于各类技能人才，包括但不限于工匠、技师、技能大师等。
三、考试内容。
技能比武考试内容涵盖参赛选手所属行业的技能项目，包括理论知识、实际操作、技术创新等方面的考核。
四、考试方式。
1. 线上笔试，对参赛选手进行理论知识的考核，包括选择题、填空题、问答题等形式。
2. 线下实操，对参赛选手进行实际操作技能的考核，包括工具使用、工艺流程、质量要求等方面的评判。
3. 创新展示，对参赛选手进行技术创新能力的考核，包括创新项目介绍、成果展示、创新思路等方面的评定。
五、考试评分标准。
1. 线上笔试，根据答题情况进行分数评定，包括答题准确性、完整性、深度等方面的考量。
2. 线下实操，根据实际操作的技能水平进行评分，包括操作规范、效率、质量等方面的评定。
3. 创新展示，根据创新成果的质量和影响力进行评分，包括创新程度、实用性、推广价值等方面的考核。
六、考试安排。
1. 报名阶段，参赛选手进行报名登记，提交相关材料并进行资格审核。
2. 赛前培训，对参赛选手进行赛前培训，包括理论知识复习、实操技能训练、创新思路引导等内容。
3. 赛事举办，按照考试计划进行线上笔试、线下实操和创新展示环节的安排和组织。
4. 评分评定，由专业评委对参赛选手的表现进行评分评定，确定获奖名次和奖项设置。
七、考试奖励。
对于表现优异的参赛选手，将给予奖金、荣誉证书、技能等级认定等奖励，并为其提供更多的技能成长和发展机会。
八、考试宗旨。
技能比武考试旨在激励技能人才积极参与技能竞赛，不断提高技能水平，促进技能人才队伍的建设和成长，推动技能人才的创新创业，为国家经济发展和产业升级提供有力支撑。
总结，技能比武考试实施方案是对技能人才进行全面评估和激励的重要举措，有利于推动技能人才队伍的建设和培养，提高技能人才的综合素质和竞争力，对于促进产业发展和经济增长具有重要意义。
岗位技能大比武活动方案7篇
岗位技能大比武活动方案篇1一、指导思想以服务迎评工作为目标，贴近后勤服务工作实际，实施岗位练兵，树立爱岗敬业、勤学苦练、比学赶超的导向，激发广大干部参与迎评工作热情，为推进迎接评估审核工作各项任务的落实提供坚强保证。
二、基本原则1、坚持责任落实。
党委办公室负责制定活动方案，人力资源办公室负责指导各部门开展大展示活动，各部门负责确定岗位大展示的业务内容并组织本部门的开展活动。
2、坚持立足岗位。
紧密结合实际，干什么、练什么、比什么，以练促学，以比促练，努力提升员工综合素质和工作能力。
3、坚持全员参与。
组织全体干部职工开展练兵大展示活动，做到全员覆盖、整体提升。
三、展示项目后勤服务技能比赛内容涉及保洁技能、烹饪、维修操作、服务技能、交通安全等项目，活动项目由各部门承办。
具体活动内容请参考附件1。
四、比赛形式和比赛办法：1、各承办部门根据比赛项目内容确定比赛形式和比赛办法，制订相关方案和评分细则，并报人力资源办公室备案。
2、各技能比赛项目承办部门应严格遵守实施细则和比赛规定操作。
五、工作要求1、提高认识，加强领导。
“岗位大练兵”活动是提升后勤干部队伍整体素质的重要举措，也是促进各项工作任务落实的重要保障。
各部门要充分认识开展这项活动的重要意义，切实加强组织领导，采取有力措施，确保取得实效。
2、精心组织，统筹安排。
各部门要积极参与、合理安排，将开展活动的时间节点与迎接评估工作的时间节点有效衔接，要将活动与当前开展的“勇当先锋做好表率”活动结合起来，调动广大员工积极参与，为“岗位大练兵”活动的顺利开展营造良好的环境氛围。
3、树立典型，抓好示范。
各部门通过“岗位练兵”活动，培养一批勤学苦练、业务精通、技能过硬、作风优良的工作能手，激发全体员工学业务、钻技能的工作热情，推动后勤各项工作的深入开展。
岗位技能大比武活动方案篇2一、组织领导1、组长：xxx，副组长：xxx、xxx。
xxx、xxx具体负责落实相关工作。
中铁技能比武实施方案
中铁技能比武实施方案一、背景。
为了促进中铁集团员工技能水平的提高，增强员工之间的技能交流和竞争意识，公司决定举办一次技能比武活动。
通过比武活动，激发员工学习技能的积极性，提高员工的专业素养，为公司的发展注入新的活力。
二、活动目的。
1. 提高员工技能水平。
通过比武活动，鼓励员工学习新知识、掌握新技能，提高自身的专业水平。
2. 加强员工之间的交流与合作。
比武活动将为员工提供一个展示自己技能的平台，增进员工之间的交流与合作，促进团队建设。
3. 激发员工的竞争意识。
比武活动将通过竞争的方式激发员工的学习与创新意识，推动员工的个人成长与发展。
三、活动内容。
1. 比武项目设置。
（1）技能比武项目包括但不限于焊接、电工、机械维修、安全生产等，具体项目根据各部门实际情况确定。
（2）每个项目将设立初赛、复赛和决赛，以确保比武活动的公平公正。
2. 比武规则。
（1）比武活动采取单淘汰制，每个项目设立冠军、亚军、季军等奖项。
（2）比武活动将由专业评委进行评分打分，确保比武结果的客观公正。
3. 比武奖励。
（1）对比武活动中获得优异成绩的员工将给予表彰奖励，并在公司内部进行宣传。
（2）公司将为获奖员工提供相应的奖金和晋升机会。
四、活动安排。
1. 比武活动时间。
（1）比武活动将于每年的某个特定时间段内举行，具体时间由公司人力资源部门提前安排。
2. 比武活动组织。
（1）由公司人力资源部门负责比武活动的组织安排，包括项目设置、规则制定、评委招聘等。
（2）各部门负责推荐参赛选手，并提供必要的技能培训和辅导。
3. 活动宣传。
（1）公司将通过内部宣传途径，如公司内刊、电子公告栏等，宣传比武活动的重要性和意义，鼓励员工积极参与。
（2）公司将通过各种渠道宣传比武活动的结果，以激励更多员工参与技能学习和比武活动。
五、活动保障。
1. 资金保障。
公司将为比武活动提供必要的经费支持，包括奖金、评委费用、场地租赁等。
2. 安全保障。
公司将确保比武活动的安全进行，对比武项目进行全面安全检查，保障员工的人身安全。
技能比武活动方案
1.安全风险：
-活动期间，严格遵守安全生产规定，确保参赛选手的人身安全。
-设立应急预案，预防并应对可能发生的意外情况。
2.舆论风险：
-加强活动宣传和舆论引导，确保活动顺利进行。
-对负面舆论及时应对，维护企业声誉。
十一、附则
1.本方案解释权归活动筹备组所有。
2.活动筹备组可根据实际情况调整活动安排。
-成立评选委员会，负责评审参赛者的表现。
-根据比武成绩，评选出一、二、三等奖及优秀奖。
-举行表彰大会，对获奖者给予荣誉证书及奖金。
六、活动组织与管理
1.筹备组职责：
-负责活动策划、组织、实施等工作。
-协调各部门参与活动，确保活动顺利进行。
2.部门职责：
-各部门负责推荐参赛选手，组织员工参加活动。
-提供活动所需的场地、设备等资源。
二、活动目标
1.提高员工对专业技术的掌握程度，提升工作效率和质量。
2.激发员工积极性和创新精神，形成良好的学习氛围。
3.强化团队协作精神，增强企业凝聚力。
三、活动对象
公司全体在岗员工。
四、活动时间
活动将于XXXX年XX月XX日正式启动，至XXXX年XX月XX日结束。
五、活动安排
1.筹备阶段：
-成立活动筹备组，负责活动策划、组织、协调等工作。
3.参赛选手应遵守活动规则，确保活动公平、公正、公开。
4.活动结束后，活动筹备组应认真总结，形成活动总结报告，为今后类似活动提供参考。
2.活动筹备组有权根据实际情况调整活动时间、内容、形式等。
3.活动期间，参赛者应遵守活动规则，确保活动顺利进行。
4.活动结束后，活动筹备组应认真总结，形成活动总结报告，为今后类似活动提供参考。
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技能比武方案
根据公司“奋发进取追赶超越”劳动技能比武大赛的通知，结合技术中心工作内容和工作需要，开展提高员工素养及专业操作技能为目的的检测分析技能比武大赛，旨在全面提高员工的爱岗敬业精神和专业操作技能。
结合实际，实施方案如下：
一、比赛时间
2017年5月4日
二、比赛地点
技术中心二楼实验室
三、比赛内容
对未知样品中的COD含量和氯化物按照国标进行检测。
COD：水质化学需氧量的测定快速消解分光光度法（HJ/T399-2007）
氯化物：水质氯化物的测定硝酸银滴定法（GB11896-89）
四、比赛规则
参赛人员每人只有一次机会对未知样品按照国标方法进行检测，裁判员对检测过程中的操作规范以及检测结果等按照评分表进行打分，最终成绩取所有裁判员的平均分，平均分相同者相对误差小者获胜。
五、注意事项
参与竞赛的员工必须依据公平、公正、公开之原则进行，并
在同等条件下进行测定。
六、比赛评分表
评分汇总表。