创业初期的艰苦情况

创业初期的艰苦情况
创业初期的艰苦情况

创业初期的艰苦情况

很多人都有创业的想法,也有一些人把想法付诸实际开始了自己的创业生涯。创业艰辛是怎样度过的,度过创业艰辛有哪些办法。以下是为大家整理的关于创业初期的艰苦情况,给大家作为参考,欢迎阅读!

1、单干。有多少已经取得了成功的创业公司只有一个创始人,答案是很少,能够做大最强的公司往往是几个人甚至更多人,而不是只有一个人;

创建公司确实是艰苦的工作,它往往需要一个以上的人来创业。什么事情都有高潮和低谷,更不用说那些很少有人能够独自承担的任务。沉重的打击和挫折使得你在没有他人鼓励的情况下有时很难继续。你需要人帮助做市场规划,并且构建产品或服务,还有必须筹集资金以创建创业企业。同时一个人创业没有更多更有效的沟通,相当于闭门造车,没有更广阔的思维空间以及更新鲜的商业模式,因为一个人的精力是绝对有限的,比如:我身边认识的朋友很多出来创业的真正成功是也就那么几个,典型的一个,做互联网企业的一个网站改版,重建,换服务器等折腾下来两年时间都没建好,那还谈什么创业啊,天天盯着网站就行;

2、不做商业计划或缩减有用的内容。有一个可靠的商业计划在决定未来的成功方面起着至关重要的作用。就比如国家还有个三年五

年规划,何况我们是平民老百姓,如果你做事不按章法那离关门也就不远了;

3、与合伙人沟通

如果能有个能畅谈或者一起喝一杯的合伙人,对于创业者来说是一件很幸福的事情。如果没有呢?那么就找一个值得信任的员工当作假想的合伙人,和他讨论问题,向他征求意见。这个非常重要,我经历过,第一次我自己出来创业一开始我以为我的想法是好的,合伙人说什么能听,但是可能并不会具体去采纳,这个是一个很大的错误,因为第一次我创业的时候我得出了这种教训,我知道要合理沟通不能按照自己的单独思路出来,然而第二次在创业的时候,另一个合伙人跟我最开始创业的心态是一样的,我有过很多次的提醒,但是效果并不是很好,所以结果你们都可以猜到的,当我提醒完以后人家很有理由反驳的时候,其实我是知道的这样做肯定失败,但是人家不这么认为,所以只能让他尝试失败教训得出结论这是最好的经验;

当然,向合伙人(如果你有的话)发泄并不总能带来好的结果。如果创业低潮期持续数月,特别是产品还在开发阶段,合伙人可能也已经达到了情绪的临界点。这一切对于创业来说都不可能是好消息。这个时候就要谨慎地沟通。要相互鼓励很多人出现的一个错误就是在最低谷的时候制定什么制度,一家创业公司一开始就三个人或者四个人最多的也就20个人以内,请问制度,协议做给谁看,连合伙人都不相信何谈创业,何谈合伙,所以最开始创业重要的不是制度,而且怎么活下来,有制度未必能活下来,活下来了最终一定会有制度,

4、不要忽略健康以及运动

每天出门去跑步、慢跑,或者打球(越频繁越好)。把运动写进你的日程表。体育锻炼不但能保持身体健康,还能保持你思维的敏捷,这对于你应对创业初期必定会出现的低潮必不可少,如果你觉得创业就该拼命的干,对是要拼命的干,但是要合理,并不是你每天两三点睡觉,第二天很早就起来,这样的创业者并没有什么效率,因为心灵得不到升华,我常常跟我老婆说,我们要教育好孩子,让孩子去学习音乐,因为音乐可以使人得到心灵的升华,去学体育,体育让人学会什么是团队精神,去学画画学美术,它能让人获得灵感,这些都是一个创业者不可忽视的健康以及运动。

5、对创业之外的爱好保持热情

有一个创业之外的爱好是很重要的。这样的爱好有利于你保持和促进健全的人格。或许当你在创业中毫无进展时,你的爱好,比如音乐、运动甚至攀岩,却能让你有成就感,帮你释放压力,但是我们这一代人当然是90后年代的人,思想很活跃,但是大部分男生都是宅男。就连吃饭都想着叫快餐的所以成就了很多外卖平台;

6、关心家庭关心兄弟姐妹

家是你的情感寄托,与家人和睦相处能让你能保持最佳状态。你的创业伙伴在生活中可能帮不了你,但你的家庭,尤其是父母还有兄弟姐妹总会无私地支持你,不管你是对还是错,他们会毫不保留的跟你讲,跟你讲述他的看法,所以如果一个创业者家庭不和谐,动不动就离婚或者出轨,对兄弟姐妹没有多少感情甚至亲兄弟闹矛盾都不能

谅解的,暂时大可不必去创业,可以先考虑怎么沉淀自己,升华自己,当然找合作伙伴也是一样,如果你了解是这样的,那你的考虑一下是否可以合作了;

7、不要把拒绝当失败

创业者经常把被拒绝看得太重。你可能只是没能很好地辨别消费者不同的需求。而投资人的拒绝也不一定是失败,你还可以把“拒绝”这个行为看成一个具有建设性意义的反馈,或者一个与投资人维护关系的机会。一次次拒绝的同时,你就与拒绝者建立了关系,或许你可以在未来向这些潜在客户推销其他产品。就算答案是否定的,我们也能从中学到很多东西。而且在创业初期,几乎所有创业者都曾遭到过拒绝。就比如:滴滴打车一开始跑了多少家出租车公司,最后只有一个小小的出租车公司说我只能试试先,这不滴滴很成功,如果短暂的拒绝你认为他是失败的那你也就真的失败了,不要把失败看的太重,当你丢失一个客户,两个客户那么我们可以思考,为什么是这样?

8、参与社交活动

有没有思考过为什么创业企业有那么多会议,而创业者总是喜欢出去参加各种活动?

这是因为在这些会面中,他们发现还有很多人像他们一样屋漏偏逢连夜雨。心理学告诉我们:分享苦难能增加信任。社交联络让他们在这个艰难的创业旅途中不再感觉孤身一人,也让他们明白:其他人也在攀登着同等难度的高峰。除此之外,这些社交活动还有可能让创业者收获未来的客户或者合伙人。甚至,你可能会遇到能让你在创业

这条路上走向成功的人生导师。

9、与朋友保持交流

真正的朋友绝对不会在你人生低谷时抛弃你,有时候创业真正是一个检验友谊的方式。在创业的旅途中你可能会收获一辈子的友谊,我身边有四五个是我绝对信任,也是任何事情都可以倾诉的对象,不管在什么时候都会听你倾诉会用各种方式给你鼓励让你从低潮中走出来;这种人很难得,要珍惜;如果在最低谷的时候抛弃你,这种朋友不必要再交,因为你会发现不能同甘共苦的何来分享财富;

10、化解僵局

如果与投资人、重要客户、董事会成员,或者某一个联合创始人的僵局或利益冲突,让你无法安心工作,那就组织一场中立的会面解决它。沟通,甚至是激烈的争论,都可以解决僵局。毕竟谁都不想打官司。化解这些问题的最直接的方式就是认真把事做好,让效益一步一步提升,大家坐下来商量,商量出一致的意见跟答案朝这个目标奋斗;

度过创业艰辛的办法摆正心态:

当创业初期达不到自己的预期时,内心的那种煎熬、痛苦是不言而喻的。但是无论如何一定要摆正心态,相信自己一定会克服初期的困难,相信自己一定会取得成功的。只有摆正了心态,才不会自暴自弃,才不会在初期就打退堂鼓。

总结经验:

创业初期往往因为没有经验,所以会走一些冤枉路,会面临一些

挫折。因此创业初期的这一段时间往往会很痛苦,有时候会觉得很迷茫,不知道自己该怎么坚持下去。但是正因为有了挫折,才会让自己明白究竟哪里需要提高。静下心来分析现状、总结经验,这样才能改变当前的处理、走出困境,最终让自己摆脱痛苦的日子。

激励自己:

虽然在创业初期很痛苦,但是也要时刻激励自己,对自己说“我可以的”、“我会成功的”。此时可以看一些励志书籍、看看一些鸡汤文或者听一听成功人士的演讲。通过这些一方面给自己打气,另一方面还能给自己提供灵感,找到面对困境的方法。

咬牙坚持:

俗话说能坚持到最后的人才是胜利者,作为初期创业人士,面对前期的那些痛苦日子,唯有咬紧牙关才能挨过这段岁月。因此创业人士一定要具备强大的心理承受能力,咬牙坚持这样才能让自己度过初期的痛苦日子。

根据实际情况制定目标:

有些人在创业初期就为自己制定很高的目标,结果完不成目标让自己陷入痛苦的境地。因此不管在创业的任何阶段,都应该从实际出发再制定合理的目标,然后通过实现每一个目标、一步一脚印的做大,只有这样才会让自己顺利度过初期那种痛苦的日子。

多向成功人士请教:

对于一些初期创业者,如果身边有一些创业成功人士,此时应该抓住机会多跟他们进行沟通、请教。多与成功人士交流,一来可以学

到他们创业成功的经验,二来可以学习他们面对困境的处理方法,三来还可以让他们对自己的状况提供一些见解。

加强锻炼:

在创业初期,虽然要面对很多的问题、应付很多的应酬,在这一时期往往有很大的压力,会显得很痛苦。但是不管怎么样也要抽出时间进行运动,只有这样才会拥有一个强壮的体魄去面对困境,才能让自己熬过这段痛苦的日子。

创业初期的艰苦情况

如何寻找投资客户

如何寻找投资客户 项目投资计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。 对于正在寻求资金的风险企业来说,项目投资计划书就是企业的电话通话卡片。项目投资计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。 今天小编就要带大家来了解一下,由厦门鼎投投资咨询有限公司对初期创业者给出如下五个建议,争取让你的投资人主动来找你。 一、融资前的准备工作 做正确的事;出色的“表达”,准备一份逻辑清晰的BP;商业模式画布——竞争分析,运营现状,未来计划,融资计划;准备一份出色的融资演讲稿。 二、该找谁融资? 创业者需要对目标风投进行必要的调查,确定是否是适合你的那位投资人,研究风投的投资历史。你的先搞懂哪些机构专业,并且声誉良好,不同的投资机

构关注的领域不同,哪些机构偏好你的方向。 根据自己的项目,罗列出一个投资机构\投资人的清单,有目标性的去找到他们? 三、如何挑选正确的投资人; 1、懂你、信你、帮你。创业者不要只看钱,还的看人,先选人,再选机构;投资人都信不过,你还敢拿机构的钱吗?道理跟选合伙人一样重要。 2、别被美好承诺所获。投资人看回报,在你没有产生回报之前,所有的变数都可能纯在。 3、通过已投项目CEO沟通对接投资人。这会降低你接触资本的难度,同时会增加项目备选的概率。 4、亲身参与协商,测试合作关系。融资不应该把希望完全寄托在FA或者中介机构身上,你的亲自参与。 5、看到投资人钱以外的价值。投资人除了钱以外,未来在产业链布局、人才引进、资源开放,商业模式优化上,技术支持等问题上,会给到你哪些支持。 四、正确对待估值 初创期估值是浮云,确保融资和创业成功是第一位。创业不成功,股权就没有什么价值,拿再多的股权也无用,阶段性的高估值也没有意义。对初创公司而言,估值并不是越高越好,一定要符合公司目前的发展阶段以及资本市场的规则,否则会带来隐患。 五、早期项目如何估值。 早期项目公司估值很难用DCE/PE等方法,可采取的方法是; 1、先算融资额,用实现阶段性目标需要的资金量X1.5倍,再考虑合适的

创业初期如何融资和撰写创业计划书

创业初期如何融资和撰写创业计划书 任何创业都是要成本的,就算是最少的启动资金,也要包含一些最基本的开支,如产品定金、店面租金等,更别说大一些的商业项目了。因此,对创业者来说,能否快速、高效地筹集到资金,是创业成功至关重要的因素。 融资渠道 目前国内创业者的融资渠道较为单一,主要依靠银行等金融机构来实现,其实,创业融资,要多管齐下,千万别吊死在一棵树上,这样才能多多益善。 渠道1: 银行贷款银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”,由于银行财力雄厚,而且大多具有政府背景,因此在创业者中很有“群众基础”。从目前的情况看,银行贷款有以下4种:1、抵押贷款,指借款人向银行提供一定的财产作为信贷抵押的贷款方式。2、信用贷款,指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款,借款人无须向银行提供抵押物。3、担保贷款,指以担保人的信用为担保而发放的贷款。4、贴现贷款,指借款人在急需资金时,以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式。 提醒创业者从申请银行贷款起,就要做好打“持久战”的准备,因为申请贷款并非与银行一家打交道,而是需要经过工商管理部门、税务部门、中介机构等一道道“门坎”。而且,手续繁琐,任何一个环节都不能出问题。 渠道2: 风险投资在许多人眼里,风险投资家手里都有一个神奇的“钱袋子”,从那个“钱袋子”掉出来的钱能让创业者坐上阿拉丁的“神毯”一飞冲天。但风险投资是一种高风险高回报的投资,风险投资家以参股的形式进入创业企业,为降低风险,在实现增值目的后会退出投资,而不会永远与创业企业捆绑在一起。而且,风险投资比较青睐高科技创业企业。 提醒风险投资家虽然关心创业者手中的技术,但他们更关注创业企业的盈利模式和创业者本人。因此,“等闲之辈”很难获得风险投资家的青睐,只有像张朝阳、邵易波、梁建章那样的创业“枭雄”,才有机会接近那些金光闪闪的“钱袋子”。 渠道3: 民间资本随着我国政府对民间投资的鼓励与引导,以及国民经济市场化程度的提高,民间资本正获得越来越大的发展空间,目前,我国民间投资不再局限于传统的制造业和服务业领域,而是向基础设施、科教文卫、金融保险等领域“全面开花”,对正在为“找钱”发愁的创业者来说,这无疑是“利好消息”。而且民间资本的投资操作程序较为简单,融资速度快,门槛也较低。

创业初期,人员管理不可忽视

创业初期,人员管理不可忽视 创业型人才和创业型企业的特点是有勇气,有信心,有冲劲,却缺乏经验,不稳定,难开拓,往往是创业前什么都好,创业时什么都难,创业后什么都怕。在创业初期又往往只抓经济,而忽视企业管理。 创业型人才一般年轻人居多,处事不够稳重,莽撞,欠考虑。这些年轻的创业者血气方刚,在创业初期热情高涨,情绪很能影响合伙人。他们考虑最多的是如何多拉业务、如何扩大业务圈、如何尽快提升销量、如何多进账。于是他们把更多的精力放在跑业务上,放在“钱”、“利”、“财”上,放在与合伙人暗中争名夺利上,而忽视了企业内部管理,如销售管理、生产管理、技术管理、采购管理、财务管理、后勤管理等,特别忽视了人员管理的重要性。 初创企业一般都是中小企业,人员配置少,都十分紧凑、身兼要职,所以不能忽视每一个人对企业的影响力。创业者不能把做企业想象的过于简单,更不能忽视人员管理。每个企业都离不开员工在其中发挥的作用,企业管理人员与基层人员决定了企业的方方面面,人安定,则企业安定,人复杂,则企业复杂。管理好人是企业第一要素,而人又是最复杂的动物,人的情绪不受自己控制,更不受管理人员的控制,如果不加以管理,往往容易失控或失态,甚至会波及身边人或更多人。一个小企业中,一个员工的情绪常常会不同程度地影响集体情绪,甚至整个公司的情绪,不良情绪的出现往往会妨碍工作,扰乱管理,从一定程度上加速了不成熟公司的瓦解。 对内部员工的管理创业者千万不可小觑,因为一个人的力量也能带领整体团队,提高整体士气,激励企业所有人奋发向上,但一个人同样能绊倒整个企业。一个老鼠坏一锅汤这是很现实的问题,创业初期可能还不能感受到它的危险性,但当后来发现问题时,企业往往已经出现了危机,所以企业领导人一开始就要注意到这个问题。 对于企业或个人来说,创业初期都是最艰苦的时期,会遇到各种各样的麻烦,因企业实力弱,经营者经验不足,这些麻烦不能很好处理,这就会使企业员工产生不好情绪。一方面是企业高管人员产生了烦躁情绪,把个人情绪带到了工作中,对待员工态度不耐烦,在企业事务处理时会我行我素,这样就会使员工产生抵触情绪,留不住好员工。企业高管一定不能在企业中闹情绪,更不能把情绪带到工作中去,不能用个人意志管理企业,不能用个人情绪处理问题,不能用个人态度决定企业事务。另一方面是企业内部员工会因陌生环境紧张、不习惯或因工作上遇到困难或因同事间出现矛盾,而造成不良情绪或反应。若员工自己没好好调整,管理人员也不注意化解矛盾,诸如此类情绪就会扩大化,甚至有可能蔓延整个企业。所以,企业管理人员应该关心员工,不要只管自己抓生产、抓质量、抓业务而忽视了内部人员的情感变化。 创业型公司在这方面更应注意,不要以为业务量增多就万事大吉,人心不稳,企业同样不稳定。因为在创业初期,人和企业都不稳定,人不稳定就容易有情绪,企业不稳定就容易使员工有情绪,创业初期,无论企业以后发生什么问题,经营者都要学会保持冷静的理性思维。 美国钢铁大王卡耐基曾说:“你可以把我的资金、厂房、设备拿走,只要人不动,10年后我还是世界第一。”创业型企业应该从这句话中受到启发,在管理企业时首先应该学会管理员工,应该学会用人。善于用人、善于育人、善于留人是一个企业成功的关键和保证,也是一个企业化解内部矛盾,有效经营的措施。 有很多公司会因企业内部人员发生内讧或是倒戈,如个别人出走或一部分人集体出走、内部人携巨款外逃、内部人向企业的竞争对手泄露商业秘密、技术决窍、内部人窃取客户关系和有关信息而导致企业破产。但对于创业型企业来说,管理员工的重点还是在于稳定人心,怎样激励员工发挥效益,而不是提防和克制他们。企业应该采取有效的激励机制,动员员工

创业计划书撰写-常见问题

常见问题 市场营销部分 1.目前该产品市场发展的趋势是什么 2.你所处的行业中成功的关键因素是什么 3.你所处的行业中季节性的影响因素是什么 4.和其他公司相比,你的公司有什么不同 5.为什么你的公司具有很高的成长潜力 6.你的产品为使用者带来什么 7.你所预期的产品生命周期是什么 8.是什么使你的公司变的独特 9.当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功 10.你的产品满足了客户的特定需求还是潜在需求 11.你的产品可以重复使用吗 12.顾客是否是你产品的最终用户 13.在你的营销计划中最关键的因素是什么 14.在你的营销计划中广告有多么重要 15.你的广告计划会对产品销售产生怎样的影响 16.当你的产品服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变 17.如何解决盗版问题 18.你们是怎样定价的 19.如何解决版本的更新问题 20.如果有公司复制你们的模式,你们应该采取什么措施

21.如何设置进入壁垒 22.你的顾客群体在统计上的特征是什么 23.你采取的主要是零售营销策略还是行业营销策略 24.具体的PEST分析(P政治E经济S文化T技术) 25.具体的SWOT分析 26.公司的营销模式是什么 27.营销的经济评估:盈亏平衡点,平衡点与相关市场的关系,回收期有多长 28.市场目标是否合理,有哪些具体方案保证它实现 1.品牌定位 2.企业愿景 3.服务理念 4.产品优势 5.公司发展模式 财务部分 1.你公司的成长空间如何 2.你公司的盈利点在哪里 3.你公司启动资金用于何处,一个大致的投放比例是多少 4.第一年公司实现盈利的依据是什么 5.公司是怎样开展财务管理的,效果如何 6.你公司风险应对能力如何 7.盈亏平衡点,平衡点与相关市场的关系

创业初期如何吸引顾客

创业初期如何吸引顾客 1、吃油条者,免费喝豆浆 在沈阳市一条繁华的街道两旁,一国营饭店与一个体饭店在早点经营中层开了激烈的 竞争。国营饭店卖的油条每千克1.4元,而个体饭店卖的油条每千克1.5元,很明显,个 体饭店处于不利地位。为了在竞争中战胜对手,个体饭店认真分析了对手和自己的实际情况。国营饭店的优势是给得多,而我们是小而灵活,质量好。在早点的品种中,油条占的 利润大,而豆浆的利润是微薄的,于是,他们打出了吃油条的顾客免费喝豆浆的牌子,结 果到个体商店吃早点的人越来越多,油条的销量自然也就上去了。 2、烤鸭分开卖 在济南有家百年老字号饭店,该饭店每天烤好的整只鸭子摆在外卖的窗口对外销售, 每只鸭子平均在1-1.5千克之间,价格60元/只左右。虽然烤鸭久负盛名,而且顾客也想买,可销量一直上不去,好的时候一天才卖十多只。酒店采取了许多措施,仍不见好转, 后来才分析出原因所在:人们在购买烤鸭时希望能少一点,精一点,不愿意每次都买一大 只烤鸭回去。 于是,该饭店顺应了这个消费浪潮,改变了销售方式,将烤鸭分成半只、1/4只,将 鸭腿、鸭翅、鸭肝等分开来卖,而且增加了辅菜。同时饭店还别出心裁,每天熬出大桶鸭 架汤,免费用塑料袋让客人带回去喝。该项措施一出台,便一举成功,现在该饭店每天鸭 的销售量比以前增加了10多倍。 3、见缝插针的餐厅 如果开店没有足够的本钱和设备,那么不妨在时间上想些办法,就可能“别有洞天”,取得意想不到的效果。杭州市的“日公夜私”店会给你一些启发。 在杭州武林门这个客运集中的场所,有一家餐厅,白天由公家经营,从晚上20时到 次日8时半,由一位个体户经营。原来这位个体户有经营餐厅的经验,一直想自己开店, 但又没有场所且资金不够。后来他发现这家餐厅晚上不营业,就想办法承包了这家餐厅的 晚上时间,利用该店的场地和设施,个人承包经营,这样以来,既增加了企业的收入,个 体户也得到了相当的利润,同时也方便了旅客和群众。 4、赚了钱别急着享受 有一位打工仔利用少许资金,买下了一家面积不大、装潢一般的小餐厅。开业时,他 几乎每天都从一大早工作到深夜,不到一年,这家餐厅就步人正规了。赚了钱以后,暂且 松一口气,去享乐或奢侈一下,乃人之常情。可他为了筹集开业资金,仍住在较小的公寓内,生活也和以前一样节省,把所赚的钱都投入到餐厅中。例如,购买了冷气设备,换了 壁纸,购买了新椅子、桌子,还买了一些油画来装饰。总之,他不断装修餐厅,使之涣然

创业融资创业初期融资的关键是什么

创业初期融资的关键是什么 创业初期几乎每一个创业者都渴望能够得到别人在资金 上的支持,但是,在创业初期,想要获得融资,关键在于什么?你 靠什么吸引投资者的注意力? 天使投资公司就是一个实打实的投资者。可是创业者如 果要选择天使投资公司,就必须对天使投资公司有一定的认识, 下面我们就针对几个关键步骤给大家讲解一下。 第一步、关于合作事宜第一步的迈出,存在着多种可能。也就是说创业者可以自己寻找合适的天使投资公司,或者是天使 投资公司自己送上门来,也可能是通过第三人联姻。 第二步,天使投资公司对为数众多的创业者交付来的投 资建议书进行初审,甄选出少数几个有发展前景的留作进一步考察。 最重要的是以下几点:1、看是否有一个有执行能力的团队。要考察这个团队的领导人和所有成员,看看他们过去都做过 什么,团队的合作历史有多长了,刚组建的团队是得不到投资者 信任的。2、看看项目的盈利模式。通常,好的盈利模式是非常简 单易懂的。3、看项目是否有某个专有技术,该技术是否独一无二。 第三步,天使投资公司会分别针对首轮选定的创业公司 进行为期六到八周的深入调查了解。 这不仅仅是为了核实创业者所提供的材料的真实可信性,更为重要的是风险投资公司要评估是否有重要信息被遗漏。在对 所要投资项目进行全面了解的同时,天使投资公司还要对已知的 创业公司从投资项目的管理、产品与技术、市场、财务等方面进

行综合分析,以便为做出最终决定打下基础。在这一阶段天使投 资公司有可能向其他投资者寻求共同投资,这样做的目的既可以 增大投资总额,又能够分散风险,同时还在合作中分享了其他天 使投资公司的经验,已达到双赢的目的。 从理论上来讲,天使投资公司对注资公司的估值有多种 方法,常用的如DCF、P/E、P/S、P/B等。不过对于天使投资公司 来说,最困难、最重要的不是对公司价值的估值,而是对人的评 判和对商业模式发展潜力的估量,其中,团队的经验和可调配的 资源显得特别重要。 第四步,双方在会议室中进行博弈,协商谈判投资条件。一旦天使投资公司和创业者对项目的关键投资条件达成共识,作 为天使投资公司牵头投资者的风险资本家就会起草一份《投资条 款清单》,向企业家作出初步投资承诺。 第五步,最终交易并帮助创业者成长。风险投资公司的 一名合伙人或投资专家将参与所投资企业的董事会,跟踪项目的 实施,商业计划的执行情况,经营管理情况等,同时帮助企业制 定有关的商业策略、进一步融资计划和提供一切必要的支持。风 险投资公司也会全力以赴地帮助企业,使其风险投资获得成功, 资本最大限度地增值。这种跟踪和帮助直至风险资金退出投资的 企业。一般来说,靠第一次天使的钱走不远,不能应付迷途和挫折,很可能要二次融资。 第六步,天使投资公司推出创业者公司。风险资金到一 定的时间必须退出,通常为5年-7年,甚至达10年。通过退出来实现资本增值的价值。

创业初期有哪些风险常见

创业初期有哪些风险常见 一、信息和信任风险 到国外创办中小企业,因为先天不足,在信息的获取以及信任的获得上,是不对称的,在无情的市场竞争中,往往处于弱势地位。 信息与创业者之间的关系就如颜料和画笔与艺术家之间的关系。没 有了颜料和画笔,艺术家即使有了构思也无从实现。创业也是这样。没有所需的信息,创业者一筹莫展,创业也就无从谈起。在大多数 情况下,创业者信息失衡的情况下,就有了信息和信任风险。 但是,可以看到,大多数信息和信任风险的形成,并非是由于信息的不公开透露,而是投资者本身对信息了解认知不够,在学习和 深入研究之后,这类风险可以有效规避。 二、购买方式风险 在大多数国家和地区,做生意有两种方式:一个是购买一个生意,另一个是自己建立一个生意。购买一个生意即既将原生意主的商店、货物、进货渠道、租约和用户群一起购买下来。购买一个生意对新 移民来说是一个最简洁的生意投资方式,但购买一个生意起码要花 月利润十倍以上的价格。购买生意首先观察其地舆位置及用户群, 是否有同行竞争。假如这一切没有经由精确的估算,那么很有可能 你的创业风险在一开始就已经埋下伏笔。 所以,最简朴的方法就是请律师代为参考出主意,办理购买手续,以免购买生意后留下一大滩后遗症。实在,像在澳大利亚等国,自 己建立一个生意远比购买一个生意省钱得多。 三、人力资源风险 在本国劳动力和当地劳动力之间,投资者应该如何选择?两者之 间应该如何相处?这对于很多海外创业者而言,至今仍旧是一个扰人 的难题。

四、投资保护风险 (一)环境风险 (二)经营风险 2、信息更新:随着店内产品的不断推出,菜单也会随之不断更新。同理,宣传单与店内外大幅新产品的海报也会使得成本不断增加。 3、管理风险:管理层的错误决策,有时候会影响到经营甚至给企业带来损失。 4、员工管理:员工的服务不妥当,或者遭到店内顾客的投诉,也将会影响到企业的销售。 (三)市场风险 1、通货膨胀:物价上涨,会导致成本预测与实际情况不符,出现利润虚增,资本流失。改动菜单价格,也会影响新老顾客的购买情绪。物价上涨代表原材料价格上涨,员工工资也会有一定上涨,对企业的损失会比较大。 2、同行竞争:此行业市场前景好,会新增不少的同类甜品店,如何在同等产业中标新立异,也将是对企业生存的一个考验。 3、知名度:知名度无疑对企业的销售额有一定的帮助,品牌效益带来的会是销售效益。但是昂贵的广告费会令产品的推广望而却步。 (四)财务风险 1、资金筹集:昂贵的前期成本,会使企业初期负债累累。 2、资金管理:成本的预算,材料的采购,销售情况与净利润,及时做好财务报表,出现一点瑕疵,将会对企业的资金管理造成严重影响。 4、财务预算:财务预算的错误,会使企业不能有效地使用资源及统一协调各种经营活动,也就不能产生更多的利润。

九个绝招教业务员怎样寻找客户-如何寻找客户,发售怎样寻找客户,开发客户.doc

九个绝招教业务员怎样寻找客户-如何寻找客户,销售怎样寻找客户,开发客户 九个绝招教业务员怎样寻找客户中国创业俱乐部 需要注意的是资料的时效性和可靠性,此外,注意对资料(行业的或者客户的)日积月累往往更能有效地展开工作。 业务员经常利用的资料有:有关政府部门提供的资料、有关行业和协会的资料、国家和地区的统计资料、企业黄页、工商企业目录和产品目录、电视、报纸、杂志、互联网等大众媒体、客户发布的消息、产品介绍、企业内刊等等。 一些有经验的业务员,在出发和客户接触之前,往往会通过大量的资料研究对客户做出非常充分的了解和判断。 五、委托助手寻找法

这种方法在国外用得比较多,一般是业务员在自己的业务地区或者客户群中,通过有偿的方式委托特定的人为自己收集信息,了解有关客户和市场、地区的情报资料等等,这优点象香港警察使用“线民”,在国内的企业,笔者也见过,就是业务员在企业的中间商中间,委托相关人员定期或者不定期提供一些关于产品、销售的信息。 另一种方式是,老业务员有时可以委托新业务员从事这方面的工作,对新业务员也是一个有效的锻炼。 六、客户资料整理法 这种方法本质上属于“资料查阅寻找法”,但是,也有其特殊性,我们强调客户资料管理,因为其重要性十分突出,现有的客户、与企业联系过的单位、企业举办活动(如公关、市场调查)的参与者等等,他们的信息资料都应该得到良好的处理和保存,这些资料积累到一定的程度,就是一笔财富,在市场精耕细作的今天,这尤为重要,笔者个人感觉,什么CRM,不要把概念弄得那么

复杂,如果真正观念到位、措施到位,其实很简单,不提CRM 又有什么关系? 举个最简单的例子,某个家庭,第一代洗衣机购买的是“小天鹅双桶洗衣机”、第二代洗衣机是“小天鹅全自动洗衣机”、第三代洗衣机是“小天鹅滚筒式洗衣机”,你如果要做到真正让客户的三代洗衣机都用“小天鹅”,客户的资料和客户的精细服务就是必不可少的(笔者使用的两代洗衣机都是小天鹅的,正要更新换代,这中间就有业务机会,而且也可以通过一些活动加深厂商与顾客的感情)。开个玩笑的话,小天鹅可以提出一个营销内部口号:“让小天鹅在顾客家里代代相传”。 七、交易会寻找法 国际国内每年都有不少交易会,如广交会、高交会、中小企业博览会等等,这是一个绝好的商机,要充分利用,交易会不仅实现交易,更重要的是寻找客户、联络感情、沟通了解。奥联的一个客户的老总,参加了今年的广交会回来,向全体员工宣布一个惊人的好消息:“我有足够的信心向大家保证:今年我们的销售

创业初期应如何进行融资

创业初期应如何进行融资 任何创业都是要成本的,就算是最少的启动资金,也要包含一些最基本的开支,如产品定金、店面租金等,更别说大一些的商业项目了。因此,对创业者来说,能否快速、高效地筹集到资金,是创业成功至关重要的因素。 中小企业融资渠道 目前国内创业者的中小企业融资渠道较为单一,主要依靠银行等金融机构来实现,其实,创业中小企业融资,要多管齐下,千万别吊死在一棵树上,这样才能多多益善。 渠道1:银行贷款银行贷款被誉为创业中小企业融资的“蓄水池”,由于银行财力雄厚,而且大多具有政府背景,因此在创业者中很有“群众基础”。从目前的情况看,银行贷款有以下4种:1、抵押贷款,指借款人向银行提供一定的财产作为信贷抵押的贷款方式。 2、信用贷款,指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款,借款人无须向银行提供抵押物。 3、担保贷款,指以担保人的信用为担保而发放的贷款。 4、贴现贷款,指借款人在急需资金时,以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式。 提醒创业者从申请银行贷款起,就要做好打“持久战”的准备,因为申请贷款并非与银行一家打交道,而是需要经过工商管理部门、税务部门、中介机构等一道道“门坎”。而且,手续繁琐,任何一个环节都不能出问题。渠道2:风险投资在许多人眼里,风险投资家手里都有一个神奇的“钱袋子”,从那个“钱袋子”掉出来的钱能让创业者坐上阿拉丁的“神毯”一飞冲天。但风险投资是一种高风险高回报的投资,风险投资家以参股的形式进入创业企业,为降低风险,在实现增值目的后会退出投资,而不会永远与创业企业捆绑在一起。而且,风险投资比较青睐高科技创业企业。

提醒风险投资家虽然关心创业者手中的技术,但他们更关注创业企业的盈利模式和创业者本人。因此,“等闲之辈”很难获得风险投资家的青睐,只有像张朝阳、邵易波、梁建章那样的创业“枭雄”,才有机会接近那些金光闪闪的“钱袋子”。 渠道3:民间资本随着我国政府对民间投资的鼓励与引导,以及国民经济市场化程度的提高,民间资本正获得越来越大的发展空间,目前,我国民间投资不再局限于传统的制造业和服务业领域,而是向基础设施、科教文卫、金融保险等领域“全面开花”,对正在为“找钱”发愁的创业者来说,这无疑是“利好消息”。而且民间资本的投资操作程序较为简单,中小企业融资速度快,门槛也较低。 提醒很多民间投资者在投资的时候总想控股,因此容易与创业者发生一些矛盾。为避免矛盾,双方应把所有问题摆在桌面上谈,并清清楚楚地用书面形式表达出来。此外,对创业者来说,对民间资本进行调研,是中小企业融资前的“必修课”。 渠道4:创业中小企业融资宝创业中小企业融资宝,是指将创业者自有合法财产或在有关法规许可下将他人合法财产进行质(抵)押的形式,从而为其提供创业急需的开业资金、运转资金和经营资金。该中小企业融资项目主要针对“4050人员”,以及希望自主创业的社会青年群体。办理创业中小企业融资宝的手续较为简便,创业者只要有资产,就可申请贷款,贷款期限最长为半年,可充当抵押的物品范围非常广泛,房产、大宗物资、有价证券、机动车、名表等凡价值在300元以上的都可以。 提醒创业中小企业融资宝的中小企业融资“力度”不是很大,因此,解决创业资金问题一般要经过几轮中小企业融资后才能实现。对创业者来说,第一次中小企业融资时不能要求十全十美,不要嫌资金太少,关键是先解决生存问题,然后再求发展。

《创业管理》试题及答案

一、单项选择(从4个备选答案中选择一个正确的答案,并将其题号填在括号中。每小题2分,共20分) 1. 下面与创业融资难没有关系的是:(D ) A.创业企业的融资规模相对较小 B. 创业企业几乎没有可以提供抵押的资产 C.创业企业的失败率较高 D. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点 2.关于信用担保体系,下列说法不正确的是:(A) A. 并不能分散金融机构信贷风险 B.政府出资、资助和承担一定的补偿责任 C. 是解决中小企业融资难的突破口之一 D. 受益主体主要以中小企业为主 3. 在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括:(C) A. 确定企业的形式 B. 协调租赁和融资问题 C. 社会责任问题 D. 申请专利、商标或版权的保护 4.新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括:(D ) A. 交通 B. 消费群体 C. 商业环境 D. 国际形势 5. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象?(B ) A.过早授权B.唱“独角戏”,但愿意听取不同意见 C. 过早制定规章制度和工作程序 D. 创业者丧失控制权 6.在企业裂变中,蒙牛对于伊利,属于哪种形式?(A A. 衍生创业;B.个体创业; C. 公司分立; D.有母体企业支持的衍生 7. 为获得资金,创业初期的企业不应该:(D) A.将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目; B. 用折扣刺激现金流的产生,有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本 C. 把股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家等等。 D.逐渐重视企业的现金流量、贷款结构和融资成本等,必须要有符合实际的经营计划,而且要以“周”为单位来监控现金流量。 8. 创业者进入市场时最常用的方式是:(A) A. 建立一个全新的企业 B. 收购现有企业 C. 特许经营 D. 其它 9. 创业者要做好融资前的准备,下列说法不正确的是:(D ) A.创业者要在平时注重自己的道德修养,培养良好的信用意识 B. 创业者的关系网络形成了新企业的社会资本 C.创业融资不只是一个技术问题,还是一个社会问题 D. 只要有好的创意,就不会融不到资金 10. 关于创业计划,下列说法正确的是:(C ) A. 创业者面对转瞬即逝的机会,应该赶紧投入到创业活动中去,而不是坐在桌子边勾画创业计划 B. 好的口头谈判能力比一份书面的计划书更重要 C.创业计划应基于详细和真实的调查而完成 D.创业计划书有严格的格式,创业者不应该用独特的风格和方式讲述自己的故事

大学生创业导论期末测试答案

1 对于分散行业的创业者的建议是()。(1.0 分) A、先机优势,尽早进入 B、不轻易进入 C、不进入 D、加盟连锁 正确答案: D 2 培养创新思维时,可以通过()来激发潜能。(1.0 分) A、幽默的氛围 B、梦境顿悟 C、良性暗示 D、以上都可以 正确答案: D 3 我国古代五声音阶中的“角”相当于现代简谱中的()。(1.0 分) A、Sol B、Do C、Re D、Mi 正确答案: D 4 蒂蒙斯认为创业需要机会驱动、注重方法和()相平衡。(1.0 分) A、推理 B、领导 C、行为 D、思考 正确答案: B 5 以下选项中,哪项是发明创造的源泉?()(1.0 分) A、科学技术 B、科技人才 C、创新思维 D、创造能力 正确答案: A 6 创业计划书可以被看做是()。(1.0 分) A、金钥匙 B、功能超强的“电脑” C、一个创业主题的“灵魂” D、以上都对 正确答案: D 7 表现出自信、精力充沛但盛气凌人等个性的人是什么性向?()(1.0 分) A、常规性向 B、实际性向 C、企业性向 D、性向 正确答案: C 8 通常情况下,企业的经营可分为()。(1.0 分) A、直销和代销

B、内销和外销 C、外销和直销 D、内销和直销 正确答案: B 9 下列选项中是头脑风暴法过程的是()。(1.0 分) A、意见组合—提出问题—集思广益 B、提出问题—集思广益—意见组合、形成创意 C、集思广益—意见组合—形成创意 D、提出问题—形成创意—意见组合 正确答案: B 10 下列选项中,对创业作用的描述错误的是()。(1.0 分) A、促进就业 B、有助于技术创新 C、促进进口业的发展 D、促进经济增长 正确答案: C 11 作为一个创业者,首先要考虑自身具备()的素质。(1.0 分) A、是否相信自己的决策能力 B、是否有主动精神 C、是否有无穷的精力 D、以上都有 正确答案: D 12 临床心理学家的职业性向一般是指()。(1.0 分) A、艺术性向 B、社会性向 C、企业性向 D、调研性向 正确答案: B 13 在教育、培训类广告投放季度走势表中,总体市场量先低后高的是()。(1.0 分) A、天津 B、北京 C、广州 D、上海 正确答案: C 14 英国金融时报曾称谁是“中国自己的巴菲特”?()(1.0 分) A、张朝阳 B、马云 C、李彦宏 D、郭广昌 正确答案: D 15()的特点是不确定性比较强,市场中的目的和手段都不明朗。(1.0 分) A、探索型机会 B、创造型机会 C、识别型机会

寻找潜在渠道客户的七个途径

寻找潜在渠道客户的七个途径 核心提示:2012年来,很多厂家的朋友和我抱怨业务难做,产品找渠道客户难,品牌很难落地,笔者从事品牌销售多年,从事过多个新品牌市场的开发工作,以笔者的多年的客户开发经验,找到客户的前提是必须有大量的潜在客户拜访量为基础 2012年来,很多厂家的朋友和我抱怨业务难做,产品找渠道客户难,品牌很难落地,笔者从事品牌销售多年,从事过多个新品牌市场的开发工作,以笔者的多年的客户开发经验,找到客户的前提是必须有大量的潜在客户拜访量为基础,那么如何发现潜在客户哪,寻找潜在客户的途径有哪些哪?笔者通过多年的心得总结出以下七个途径:。 第一剑,从销售人员原来的客户资源中寻找客户 每个销售人员都有自己的原来的客户群,这些客户和自己在过去的职业生涯中有过合作,有一定的感情和信任基础,并且销售人员对客户的情况有较深的了解的判断,所以这些客户是开发客户时最容易攻破的,因此这类客户是宜于最先开发的潜在客户。 第二剑,让客户介绍他的朋友加入 一般来说,客户在行业内都会有一定的交际面,以了解市场信息,共享资源,学习交流经验,那么让已开发的客户介绍他的行业内的朋友进入是非常好方式,榜

样的力量是无穷的,客户以自身的心得建议朋友做,可以说一句话抵业务人员十句,往往可以事半功倍的效果。 第三剑让同行业的朋友介绍客户 我们每个业务人员在行业内多少都会有些朋友,让对该地市场熟悉的朋友介绍客户也是非常快捷的方式,朋友的介绍可以快速的了解市场的格局和客户的状况,由于中间朋友的推荐,接触起来也比较容易。 第四剑通过商场或者市场咨询了解竞争对手的客户 如果是个极为陌生的市场,上述三种途径也没法实现,那么没有关系,你可以到该地销售该产品最大最全的商场或者市场,通过与业务、促销人员或者物业的交谈,你就会较全面的了解到当地的市场格局和客户信息,当然这可能需要一点小小的公关。 第五剑加入相关行业论坛和QQ群或者通过黄页和行业企业名录查询客户 如果你比较忙的话时间,没法去当地的话,哪也不要紧,现在网络极为发达,你可以通过行业的网站的论坛还有行业的QQ群等发现潜在客户,另外电话黄页和行业企业名录也是发现潜在客户的有效途径。 第六剑在相近行业客户寻找潜在客户 有时候,由于一些品牌或者产品或商务条件的问题,也会遇到在行业内很难找到客户的极端情况,那么也没有必要气馁,我们可以把眼光看的更远一点,可以寻

最适合创业初期的融资方式

每个人都清楚一个道理,投资在不同性质的企业,所得税计税方式和税率是不一样的。那么,在创业之初,如何根据自己的实际状况,选择最适合的企业性质,才能够既少花钱,又有好的融资方式发展呢。 如果你有购房意向并且手中有一笔足够的购房款,这时,你可以将这笔购房款“挪用”于创业,然后向银行申请办理住房按揭贷款。住房贷款是商业贷款中利率最低的品种,办理住房贷款曲线用于创业成本更低。如果创业者已经购买有住房,也可以用现房做抵押办理普通商业贷款,这种贷款不限用途,可以当做创业启动资金。我去就发网址导航调查表明如要想做到这方面,其不可忽略的几个方式可以做到最省钱的融资方式。 一、亲情借款 成本最低的创业"贷款"创业初期最需要的是低成本资金支持,如果比较亲近的亲朋好友在银行存有定期存款或国债,这时,你可以和他们协商借款,按照存款利率支付利息,并可以适当上浮,让你非常方便快捷地筹集到创业资金。亲朋好友也可以得到比银行略高的利息,可以说两全其美。不过,这需要借款人有良好的信誉,必要时可以找担保人或用房产证、股票、金银饰品等做抵押,以解除亲朋好友的后顾之忧。 二、精打细算 合理选择贷款期限银行贷款一般分为短期贷款和中长期贷款,贷款期限越长利率越高,如果创业者资金使用需求的时间不是太长,应尽量选择短期贷款。比如,原打算办理两年期贷款可以一年一贷,这样可以节省利息支出。另外,创业融资也要关注利率的走势情况,如果利率趋势走高,应抢在加息之前办理贷款;如果利率走势趋降,在资金需求不急的情况下则应暂缓办理贷款,等降息后再适时办理。 三、合理的融资方式 创业经营并不意味着要寻找风险投资——而是可以利用你的个人资本和来自亲友们的资金,怀特说。此外,还可以寻找来自商业计划竞赛的奖金或捐赠等形式的免费资金。怀特说:“这些资金你压根不用偿还,也不用考虑回报问题。”可以向当地的商业孵化器、经济发展中心、小企业发展中心等机构寻求有关本地区免费资金来源的信息。 四、选择合适的规模 如果第一条生产线规模太大,所需的启动资金就越多。别以为市场需求大就应该一上来就抓住时机大干一番。利用手上的现有资金,看看这些资金究竟适合多大的生产规模。科尔斯。约翰逊说:“对所在行业进行调研,再确定自己的细分市场。” 五、将资金用在能产生收益的要素上 小预算创业的关键在于聪明地使用有限的资源。把资金使用在关键员工身上,这大大帮助了迈克尔。柯立兹。41岁的他创办了埃克莱罗公司,为在海外运营或正在向海外拓展的公司提供翻译服务。具有翻译服务行业从业背景的柯立兹在2002年创办了该公司,利用他广泛的人脉关系,只雇用那些能直接创造收入的人员。柯立兹说:“我们用于启动的资金非常短缺,所以当我们碰到能为某项服务付款的客户时,我们就为这项服务去雇人。我们不雇用特定的人。所有的业务都是这样——先有客户承诺会购买某项服务,然后再雇人实现。” 六、提前还贷 提高资金使用效率在创业过程中,如果因效益提高、货款回笼,以及淡季经营、压缩投入等原因致使经营资金出现闲置,这时,可以向贷款银行提出变更贷款方式和年限的申请,直至部分或全部提前偿还贷款。贷款变更或偿还后,银行会根据贷款时间和贷款金额据实收取利息,从而降低贷款人的利息负担,提高资金使用效率。 另外,个人独资企业和合伙企业要承担无限责任,风险较大。个人投资者在制定投资计划时,应充分考虑各方面的因素,选择最优投资方案。 随机读管理故事:《鞋带》 有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切,不解地问:大师,您为什么又要将鞋带解松呢?大师回答道:因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,

创业之星经营决策中常见的问题教程文件

创业之星经营决策中常见的问题 1.决策之前的问题 1)登陆密码问题 登录密码在注册用户的时候由自己设臵,如果确实忘记设臵的密码,联系老师清空密码。 2)操作没有权限/怎么设臵总经理角色 主界面方向盘菜单右边“编辑个人信息”里面设臵总经理。 3)用户名,公司名称的修改 用户名可以在第0,第1季度修改。 公司名称只能在第1季度修改,1季度之后需要修改的请联系控制教师端的老师。 2.数据规则问题 1)怎么查看数据规则 主界面方向盘右边上有个问号,点击进去可以查看各数据规则及市场需求等信息。 2)数据规则包括的内容 经营概述:经营介绍及总得工作流程介绍。 数据规则:初始资金,税费,养老金,借款贴现利率,厂房设备折旧率租金等数据规则。

消费群体:各消费群体关注点和产品选择原则;各市场消费者最高价格走势图。 设计研发:设计研发的费用等。 生产制造:厂房和设备的参数及说明;工人参数;原料参数、价格趋势及折扣;各市场资质认证要求; 制造成本(成品固定成本)组成。 市场营销:各市场开发周期及费用;产品推广;销售人员参数及说明;订单报价要素(包括违约罚款说 明);各周期各市场需求。 组间交易:该功能的开放由教师端数据规则控制。分为原料交易和订单交易的说明。 评分说明:盈利表现财务表现市场表现投资表现成长表现的公式和权重。 季度结算:季度末和季度初自动结算的项目。 3.研发设计问题 每一步决策前,请阅读对应的规则说明。 1)原料如何选择,产品如何设计 在产品设计之前,你需要仔细阅读“系统帮助”->“消费群体”了解整个行业的消费群体特性,然后选 择设计最适合的产品来满足此类消费群体。在配臵产品原料时,应在“系统帮助”->“生产制造”关注原料的价格走势以及市场是否紧缺等情况,

创业初期的营销怎么做

创业初期的营销怎么做 营销对处于早期阶段的初创公司意味着什么? 在一个刚刚成立的初创公司,营销人员都要负责很多不同的工作。由于大企业可以提供充足的媒体宣传预算,所以企业的营销团队就 可以专注于品牌宣传。但是刚成立的初创公司就不同了,因为公司 不仅资金有限,而且根据公司的不同情况,其需求往往也都有所不同。对于初创公司来说,其最主要的需求就是找到适合市场的产品。相应地,营销人员的工作也就是要找到公司可以创造并传递哪方面 的价值,以及具体实施的最佳途径是什么。 这就意味着,公司的营销策略应该对产品和消费者进行全面的考虑,这也是企业中跨职能最多的一个业务部门。但是事实上,有很 多营销人员对自己想要出售的产品,甚至是目标客户群都没有一个 清楚的概念。营销应该是一项整体性的价值传递过程,营销团队也 应该与设计和销售人员合作来明确消费者需求,与产品管理团队合 作从而对产品进行细分,与运营部门合作,来吸引消费者购买产品。 在谈论营销的时候,我经常会提及硅谷著名天使投资人也是 500Startups的创始人DaveMcClure的学习营销模型,也被称为AARRR(Acquisition,Activation,Retention,Referral和Revenue) 模型。AARRR模型很好地描述了营销应该和那些相关部门合作,以 及应该对哪些活动负责。 用户获取(Acquisition) 营销人员的工作就是要为公司获取新客户。在B2B商业模式中,这一步主要是指潜在客户生成、前景管理和销售支持。在B2C商业 模式中,这一步主要是在消费者层面创建识别度、兴趣度、购买欲 望和购买行动。总而言之,用户获取包含公司可以借助的所有渠道,来取得同目标客户群的联系,并向其传递公司价值。如果网站是公 司的主要营销渠道,那么营销人员需要具备一定的网页和软件知识,从而可以独立管理网站,进行转化率优化,而不需要时刻依赖网络

创业融资怎样进行创业融资

怎样进行创业融资 任何创业都是要成本的,就算是最少的启动资金,也要 包含一些最基本的开支,如产品定金、店面租金等,更别说大一 些的商业项目了。 一、企业内部融资 具体来说,企业内部融资是指企业筹集内部资金的融资 方式,企业的内部融资属于企业的自有资金。而自有资金的形成 有很大一部分是企业在经营过程中通过自身积累逐步形成的,同 其他融资方式相比,企业内部融资最大特点,就是融资成本最低,所以在具体操作中,这一种融资方式应处于创业者的首选位置。 当前我国企业可借鉴国外经济采用以下两形式:1.企业 变卖融资企业变卖融资,是指将企业的某一部门或部分资产清算 变卖的筹集所需资金的方法。其主要特点是:①资产变卖融资的 过程是企业资源再分配的过程,也就是企业经营结构和资金配置 向高效益方向转换的过程。 ②速度快,适应性强。 ③资产变卖的价格很难精确地确立,变卖资产的对象也 很难选择,因此要注意避免把未来高利润部门的资产廉价卖掉。 2.利用企业应收帐款融资 应收帐款融资是以应收帐款作为担保品来筹措资金的一 种方法,具体分为以下两种形式。 ①应收帐款抵押

应收帐款抵押融资的做法:由借款企业(即有应收帐款的 企业)与经办这项业务的银行或公司订立合同,企业以应收帐款作 为担保,在规定期限内(通常为一年)企业限向银行借款融资。 ②应收帐款让售 这是指企业将应收帐款出让给专门的购买应收款为业的 应收款托收售货公司,以筹集能需资金的一种方式如何进行创业 融资_三种方式如何进行创业融资_三种方式。 二、银行贷款 银行是专门经营货币信用的特殊企业,它以一定的成本 聚集了大量储户的巨额资金,然后把这些资金运用出去赚取利润。银行除一部分用于投资外,大部分都用于发放贷款。银行就像一 个资金“蓄水池”,随时准备向符合其条件的企业提供他们所需 要的各种期限和数量的贷款。其贷款形式具体可分为:1.抵押贷款。即指借款人向银行提供一定的财产作为信贷抵押的贷款方式。 2.信用贷款。即银行仅凭对借款人资信的信任而发放的 贷款,借款人无须向银行提供抵押物。 3.担保贷款。即以担保人的信用为担保而发放的贷款。 4.贴现贷款。即指借款人在急需资金时,以未到期的票 据向银行申请贴现的而融通资金的一种贷款方式。 三、融资租赁 在现代社会中,租赁已成为一种重要的融资方式为企业 能广泛采用。作为一个新兴的产业,租赁有其严格的科学界定, 它是在不改变财产所有权的前提下,租用财产使用权的经济行为。财产所有者(出租人)按照契约规定,将财产租给使用者(承租人) 使用,承租人按期交纳一定的租金给出租入,有关财产的所有权

《创业管理》试题及参考答案

(从4个备选答案中选择一个正确的答案,并将其题号填在括号中。每小题2 分,共20分) 1.下面与创业融资难没有关系的是:(D)A.创业企业的融资 规模相对较小 B.创业企业几乎没有可以提供抵押的资产 C.创业企业的 失败率较高 D.创业融资需求具有鲜明的阶段性特点 2.关于信用担保体系,下列说法不正确的是:(A) A.并不能分散金融机构信贷风险 B.政府出资、资助和承担一定的补偿责任 C.是解决中小 企业融资难的突破口之一 D.受益主体主要以中小企业为主 3. 在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括:(C) A.确定企业的形式 B. 协调租赁和融资问题 C.社会责任问题 D. 申请专利、商标或版权的保护 4.新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括:(D) A.交通 B. 消费群体 C.商业环境 D. 国际形势 5. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象?(B) A.过早授权 B.唱“独角戏”,但愿意听取不同意见 C.过早制定规章制度和工作程序 D.创业者丧失控制权 页脚内容

6.在企业裂变中,蒙牛对于伊利,属于哪种形式?(AA.衍生创业;B.个体创 业; C.公司分立; D. 有母体企业支持的衍生 7.为获得资金,创业初期的企业不应该:(D) A.将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目; B.用折扣刺激现金流的产生,有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本 C.把股份转让给对“事 业”毫无怜悯心的风险资本家等等。 D.逐渐重视企业的现金流量、贷款结构和融资成本等,必须要有符合实际的经营计划,而 且要以“周”为单位来监控现金流量。 8.创业者进入市场时最常用的方式是:(A) A.建立一个全新的企业 B. 收购现有企业 C.特许经营 D. 其它 9.创业者要做好融资前的准备,下列说法不正确的是:(D) A.创业者要在平时注重自己的道德修养,培养良好的信用意识 B.创业者的关系 网络形成了新企业的社会资本 C.创业融资不只是一个技术问题,还是一个社会问题 D.只要有好的创 意,就不会融不到资金 10.关于创业计划,下列说法正确的是:(C) A.创业者面对转瞬即逝的机会,应该赶紧投入到创业活动中去,而不是坐在桌子边勾画创 业计划 B.好的口头谈判能力比一份书面的计划书更重要页脚内容

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