设施布置设计

第1章 绪论
1、定性分析方法
– 优缺点比较法 – 德尔菲分析模型法
2、定量分析方法
– 因素评分法/加权因素分析法 – 成本-利润-产量定址分析 – 重心法 – 运输模型法
第1章 绪论
成本-利润-产量定址分析
量本利分析 步骤
– 1) 确定每一备选地址的固定成本和可变成本。 – 2) 在同一张图表上绘出各地点的总成本线。 – 3) 确定在某一预定的产量水平上，哪一地点的成本最少或者哪一
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基础工业设工施程规划
本章主要内容
1. 布置决策：设施布置的概念、设施布置的重要性和遵循 的原则。
2. 典型布置形式：生产设施的三种布置形式:固定布置、工 艺原则布置、产品原则布置。
3. 系统布置设计：SLP概述、基本要素分析。 4. 物流分析：物流分析的内容和方法、从至表、物流强度、
物流相关图。 5. SLP相关图技术：非物流关系分析、作业单位综合相关
由于零件工艺线路长，专业厂相互之间复杂的协作关系， 加上厂房车间地域上的分散，东风公司的生产组织极其复 杂，物流始终是压在企业肩上的一个重担。
十堰基地也给东风汽车公司的后续发展带来障碍，公司不 得不另址规划其载重车和轿车的生产厂址，不过，通过总 结教训和学习，从襄樊到武汉，公司工厂布置与设计已经 发生了质的飞跃。
重心法单设施选址的假设条件
模型常常假设需求量集中于某一点，实际上需求 来自分散于一定区域内的多个消费点；
模型一般根据可变成本进行选址，忽略了不同地 点建设仓库的资本成本，以及相关的经营成本 （如劳动力、库存持有成本）。
模型假设运输成本随运距成比例增加。 模型中仓库ห้องสมุดไป่ตู้其他网络节点之间的路线为直线。
地点的利润最高。
假设：
– a) 产出在一定范围时，固定成本不变。 – b) 可变成本与一定范围内的产出成正比。 – c) 所需的产出水平能近似估计。 – d) 只包括一种产品。
计算方法
– TC=FC+VC×Q
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第1章 绪论
重心法
重心法适用于对单个分销中心或工厂的选址，它 是一种用于寻找将运送费用最小化的配送中心的 数学方法。
建筑设计 公用工程设计
信息通信设计
基础工业设工施程规划
一 布置决策
设施布置与设计是决定企业长期运营效率重要的决策。
设施布置设计对生产系统极为重要，据测算，物料搬运和布 置有关的成本占工厂生产总运营成本20-50% 。采用有效的 布置方法，可以使这些成本降低30%，甚至更多。
生产系统设施布置要解决的主要问题是： – 是根据企业的经营目标和生产纲领，在已确定的空间场所 内，按照从原材料的接收、零件和产品的制造，到成品的 包装、发运的全过程，将人员、设备、物料所需要的空间 做最适当的分配和最有效的组合，以便获得最大的生产经 济效益。
不仅有形的生产和服务设施会碰到布置和重新布置的问题， 即使是非物质生产的服务系统，如商店、宾馆、餐馆也同样 面临此问题。
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1、设施布置的内容
在进行设施布置决策要考虑的内容主要有以下几个方面： 物流和物料搬运设备。确定物流的模式，采用何种设备，
是传送带、起重机、自动仓库还是自动小车来发送和存储 物料。并考虑物料在不同工作单元间移动的成本。 容量和空间要求。只有先确定了人员、机器和设备的要求 后，才能进行布置，为每一作业单位分配合理的空间，并 考虑通道、洗手间、餐厅、楼梯等附属设施的要求。 环境和美学。布置决策也要求确定窗户、分隔高度、室内 植物等环境因素，以降低噪音、改善空气流通和提供隐密 性等。 信息流。通信交流对公司都是很重要的，布置必须方便交 流，在办公室布置中尤其重要。
引导案例
东风汽车公司前身是1970年代开始建设的第二汽车制造 厂，它位于湖北省西北山地十堰市。
二汽的22个专业厂分布于十堰市各山坳内，布局十分分散， 东西距离近30公里。
没有考虑汽车制造这种大物流量生产所必需遵循的“移动 距离最小原则”，在生产系统规划与设计中没有进行正确 的物流分析，在厂际间建设了70多公里的铁路专用线及与 之配套的仓库等设施。最后，不得不用汽车运输取代了原 定的厂际间的铁路运输。
该方法将市场位置、要运送到各市场的货物量、 运输成本都加以考虑。
方法：
– 先建立坐标系 – 将所有的备选地址绘制在坐标轴上，确定坐标值 – 用坐标系统计算平面上任何两点之间的距离 – 根据距离、重量两者的结合计算重心 – 最后，选择求出的重心点坐标值对应的地点作为要布
置设施的地点。
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第1章 绪论
图、作业单位位置相关图、作业单位面积相关图。 6. 平面图布置方法：缪瑟(Muther)的线型图法、汤普金斯
(Tompkins)关系表法、面积图、实际布置、现场布置。 7. 服务设施布置：办公室布置、零售店布置。
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设施规划与设计的内容
设施规划与设计
场址选址 设施设计
布置设计
搬运设计
车间布置设计 解决各生产工段（工作站）、辅 助服务部门、储存设施等作业单位及工作地、设 备、通道、管线之间和相互位置，同时，应解决 物料搬运的流程及运输方式。
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“作业单位” Activity 是指布置图中各个不同的工作区 或存在物，是设施的基本区划。
作业单位的最高层次是要设计的设施(Facility)，它包括 一系列部门(Departments)，部门可以是车间或其他机 构。
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设施布置最早起源于工厂设计。一个工厂的设施 布置包括工厂总体布置和车间布置。
工厂总体布置设计 解决工厂各个组成部分，包 括生产车间、辅助生产车间、仓库、动力站、办 公室、露天作业场地等各种作业单位和运输线路、 管线、绿化和美化设施的相互位置，同时应解决 物料的流向和流程、厂内外运输的联接及运输方 式。
第1章 绪论
第1章 绪论
第四节 服务设施选址
由于服务业与制造业在很多方面的不同（见下表两者的选 址原则也存在着巨大的差异。
制造业选址着重成本最小化，服务业选址着重收入最大 化。
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第1章 绪论
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第三章 设施布置设计 Facility Layout Design
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