破解一个难题,打造一个亮点实施方案(初稿)
打造亮点工程实施方案范文
打造亮点工程实施方案范文在实施工程项目的过程中，打造亮点是非常重要的。
一个成功的亮点工程实施方案可以提高工程的质量和效率，同时也可以吸引更多的关注和认可。
下面将从几个方面来介绍如何打造亮点工程实施方案。
首先，要明确项目目标和需求。
在制定亮点工程实施方案之前，我们需要明确项目的目标和需求。
只有清楚了解项目的要求，才能有针对性地制定实施方案。
因此，在项目启动阶段，我们需要与相关部门和人员进行充分沟通，了解他们的需求和期望，明确项目的目标，为后续的实施方案制定奠定基础。
其次，要注重创新和技术应用。
亮点工程实施方案的核心是创新和技术应用。
在制定方案的过程中，我们需要充分发挥团队的创造力，结合项目的特点和需求，提出具有前瞻性和创新性的方案。
同时，我们也需要结合最新的技术应用，利用先进的技术手段和工具，提高工程的效率和质量，确保实施方案的亮点得以体现。
另外，要重视团队建设和管理。
一个成功的亮点工程实施方案离不开团队的支持和配合。
因此，在制定方案的过程中，我们需要重视团队建设和管理。
通过合理的团队组建和分工，明确每个成员的责任和任务，保证团队的协作效率。
同时，也需要加强团队的培训和学习，提高团队成员的专业素养和技能水平，为实施方案的顺利推进提供有力支持。
最后，要注重监督和评估。
在实施亮点工程方案的过程中，我们需要加强对项目进展的监督和评估。
通过建立科学的监督机制，及时发现和解决问题，确保实施方案的顺利进行。
同时，也需要对实施方案的效果进行评估，总结经验和教训，为今后类似项目的实施提供参考。
综上所述，打造亮点工程实施方案是一个复杂而又重要的工作。
只有在明确项目目标和需求的基础上，注重创新和技术应用，重视团队建设和管理，加强监督和评估，才能制定出具有亮点的实施方案，提高工程的质量和效率，实现项目的成功实施。
希望以上几点可以为大家在实施工程项目的过程中提供一些参考和帮助。
2023年创先争优破解难题实施方案发
2023年创先争优破解难题实施方案发____年创先争优破解难题实施方案一、背景分析当前世界面临着诸多挑战和困难，国际形势更加错综复杂，我国发展面临着新的阶段和任务。
面对各种困难和挑战，我们必须强化创新意识，加强创先争优，破解难题，促进经济社会的健康发展。
二、总体目标通过创先争优破解难题实施方案，实现以下总体目标：1. 加强基础研究，推动重大科研成果的突破和转化。
2. 提高产业核心竞争力，加速新一代信息技术、智能制造、生物医药等战略性新兴产业发展。
3. 推进创新创业，培育一批具有全球竞争力的企业，打造一批国际一流的创新创业园区。
三、重点任务1. 加强基础研究（1）增加基础研究经费投入，引导科研机构和高校加强基础研究，推动科技成果向基础研究转化。
（2）建立创新人才培养体系，培养一批高水平的基础研究人才，加强基础研究人才队伍建设。
（3）加强国际合作，引进和培养一批国际领先的研究团队和科研人才，推动国内基础研究水平的提升。
2. 推进重大科技项目（1）加大对重大科技项目的支持力度，提高项目资金使用效率，加速项目进展。
（2）鼓励企业和科研机构开展技术攻关，加快技术成果的转化和应用。
（3）加强对重大科技项目的管理和评估，确保项目的顺利进行和取得预期效果。
3. 加速战略性新兴产业发展（1）制定相关政策，鼓励企业加大对战略性新兴产业的投资，提高产业核心竞争力。
（2）加强重点领域的创新创业支持，培育一批具有全球竞争力的企业。
（3）加强技术创新和成果转化的合作机制，促进新兴产业链的协同发展。
4. 培育创新创业园区（1）成立专门的组织或机构，负责创新创业园区的规划和管理。
（2）加大投资力度，提供优惠政策和服务，吸引企业和创业者入驻创新创业园区。
（3）推动园区内企业和高校之间的合作，促进技术创新和成果转化。
五、实施措施1. 建立健全考核评价机制，对创先争优破解难题的实施效果进行评估和表彰。
2. 加强组织领导，明确责任分工，保证实施方案的顺利推进。
重点难点亮点清单实施方案
重点难点亮点清单实施方案在实施重点难点亮点清单的过程中，我们需要制定一个详细的实施方案，以确保任务的顺利完成。
下面将从重点、难点和亮点三个方面进行具体分析，并提出相应的实施方案。
一、重点在实施过程中，我们需要明确工作的重点，确保资源的有效利用和工作效率的提高。
重点主要包括：1. 确定目标：明确项目的目标和任务，确保全体成员对工作目标的一致理解。
2. 组织协调：建立良好的组织协调机制，明确各部门的职责和任务，确保工作的有序进行。
3. 资源保障：充分利用现有资源，确保实施过程中的资源充足和合理分配。
二、难点难点是实施过程中容易出现问题的地方，需要特别重视并制定相应的对策和措施。
难点主要包括：1. 风险管控：及时发现和解决实施过程中可能出现的风险和问题，确保项目的顺利进行。
2. 团队建设：建立高效的团队，加强团队协作，提高团队执行力，确保任务的完成。
3. 沟通协调：加强各部门之间的沟通和协调，确保信息的畅通和工作的高效进行。
三、亮点亮点是实施过程中的优势和特色，需要充分发挥并加以保护和巩固。
亮点主要包括：1. 技术创新：充分发挥技术优势，加强技术创新，提高工作效率和质量。
2. 人才优势：充分发挥人才优势，加强人才培养和激励，提高员工的积极性和创造力。
3. 品牌效应：充分发挥品牌优势，加强品牌宣传和推广，提高企业形象和竞争力。
实施方案基于以上分析，我们提出以下实施方案：1. 确定目标：制定明确的项目目标和任务，建立目标考核机制，确保全体成员对工作目标的一致理解。
2. 组织协调：建立项目组织架构，明确各部门的职责和任务，建立工作协调机制，确保工作的有序进行。
3. 资源保障：制定资源调配方案，充分利用现有资源，确保实施过程中的资源充足和合理分配。
4. 风险管控：建立风险预警机制，及时发现和解决实施过程中可能出现的风险和问题，确保项目的顺利进行。
5. 团队建设：加强团队建设，建立高效的团队，加强团队协作，提高团队执行力，确保任务的完成。
破解难题 实施方案
破解难题实施方案
在现代社会，我们面临着各种各样的难题，这些难题可能是技术上的困难，也可能是管理上的问题，甚至是人际关系上的矛盾。
如何破解这些难题，实施有效的方案成为了我们需要思考和解决的问题。
首先，我们需要对难题进行全面的分析和梳理，了解问题的本质和根源。
只有深入了解问题，才能找到解决问题的关键。
在分析的过程中，我们可以采用SWOT分析法，找出问题的优势、劣势、机会和威胁，从而有针对性地制定解决方案。
其次，我们需要明确目标和定位，确定解决难题的具体方案。
在确定方案的过程中，我们需要考虑资源的投入和产出，风险的评估和控制，以及实施的可行性和可持续性。
同时，我们还需要考虑方案的整体性和系统性，避免片面性和局部性，确保方案的全面性和有效性。
接着，我们需要制定详细的实施计划和时间表，明确责任人和执行步骤，确保方案的顺利实施。
在实施的过程中，我们需要及时跟踪和监控进展，及时调整和优化方案，确保实施的顺利进行和达到预期的效果。
最后，我们需要进行总结和反思，总结实施过程中的经验和教训，为以后类似问题的解决提供参考和借鉴。
同时，我们还需要对实施的效果进行评估和分析，找出存在的问题和不足，为今后的工作提供改进和完善的方向。
总的来说，破解难题并实施方案是一个系统工程，需要全面的分析和梳理，明确的目标和定位，详细的实施计划和时间表，以及全面的总结和反思。
只有这样，我们才能有效地解决难题，实施有效的方案，推动工作的顺利进行和取得预期的效果。
工作亮点打造实施方案
工作亮点打造实施方案在现代社会中，工作亮点的打造已经成为了企业和个人发展的关键之一。
通过发现和突出工作中的亮点，可以更好地展现自己的能力和价值，提升工作的效率和质量。
因此，制定一套实施方案来打造工作亮点显得至关重要。
下面，我将就如何打造工作亮点的实施方案进行详细阐述。
首先，要明确工作目标和重点。
在工作中，我们需要清晰地了解自己的工作目标和重点，明确自己在工作中需要达到的成果和效果。
只有明确了工作目标和重点，才能更好地把握工作的重点，突出工作亮点。
其次，要不断提升自身能力。
在现代社会中，工作的复杂性和竞争的激烈性要求我们不断提升自身的专业能力和综合素质。
只有不断地学习和提升自己，才能在工作中展现出更多的亮点。
另外，要善于发现和总结工作中的亮点。
在工作中，我们要善于发现和总结工作中的亮点，包括自己和同事们的亮点。
通过发现和总结工作中的亮点，可以更好地激发工作的激情和积极性，也能够更好地展现自己的工作价值。
此外，要加强团队合作和沟通。
在工作中，团队合作和沟通是非常重要的。
只有通过良好的团队合作和沟通，才能更好地发挥团队的力量，也能更好地将工作中的亮点展现出来。
最后，要保持积极的工作态度。
在工作中，积极的工作态度是非常重要的。
只有保持积极的工作态度，才能更好地面对工作中的挑战，也能更好地展现自己的工作亮点。
总的来说，打造工作亮点需要我们不断地提升自身能力，善于发现和总结工作中的亮点，加强团队合作和沟通，以及保持积极的工作态度。
只有这样，我们才能更好地展现自己的工作亮点，提升工作的效率和质量。
希望以上实施方案能够对大家有所帮助。
打造亮点工作举措方案
打造亮点工作举措方案引言在现代社会中，竞争日益激烈，公司需要不断创新和改进，在工作中寻找亮点，以提高竞争力和效益。
本文将介绍打造亮点工作举措方案的重要性以及如何有效地实施这些举措。
亮点工作举措的重要性亮点工作举措是指在工作中追求卓越和创新的行动和方法。
打造亮点工作举措方案有以下重要性：1.提高竞争力：亮点工作举措可以帮助公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。
通过引入新的创新理念和技术，公司可以提高产品质量、降低成本，从而增加市场份额，提高竞争力。
2.增加效益：亮点工作举措有助于提高工作效率和生产力。
通过优化流程、改进员工培训和授权，公司可以提高工作效率、减少错误和浪费，从而增加效益。
3.激发员工积极性：亮点工作举措可以激发员工的积极性和创造力。
通过提供奖励和认可机制，公司可以激励员工参与创新和改进工作，增强团队合作精神。
实施亮点工作举措的步骤下面是实施亮点工作举措的关键步骤：1.制定明确目标：首先，公司需要制定明确的目标，明确要实现的亮点工作举措是什么。
目标应该是具体、可行和可衡量的，以便实施和评估进展。
2.开展市场调研：在制定亮点工作举措方案之前，公司需要进行市场调研，了解业内的最佳实践和潜在的机会。
市场调研可以帮助公司确定适用于自身情况的亮点工作举措。
3.制定详细计划：在确定目标和市场调研基础上，公司需要制定详细的实施计划。
计划中应包括具体的行动步骤、时间表和责任分工，以确保亮点工作举措能够按计划实施。
4.资源配置和支持：公司需要分配足够的资源和支持来实施亮点工作举措。
这可能包括财务支持、培训和技术支持等方面的资源。
5.监督和评估：实施亮点工作举措后，公司需要进行监督和评估，以确保目标能够达到。
定期的评估和改进可以帮助公司及时发现问题并做出调整，确保亮点工作举措的成功实施。
亮点工作举措的实例以下是几个常见的亮点工作举措的实例：1.创新产品开发：公司可以通过引入创新的产品或服务来打造亮点。
这可以包括利用新的技术或材料来改进现有产品，或开发全新的产品。
打造亮点工程实施方案范文
打造亮点工程实施方案范文一、项目背景近年来，随着城市化进程的加速，各地亮点工程建设逐渐受到人们的关注。
亮点工程的实施可以提升城市形象、改善市民生活、促进城市经济发展，成为城市的靓丽名片。
因此，对于城市规划、建设单位和相关管理部门来说，如何打造一流的亮点工程具有非常重要的意义。
二、项目概述亮点工程是指展示城市形象、促进城市发展、提升市民生活质量的一系列工程项目。
这些工程项目既可以是单体建筑，也可以是园林景观、公共设施、文化场馆等，它们在城市中扮演着重要角色，成为城市的亮点。
因此，亮点工程实施方案的制定对于城市的建设和发展至关重要。
三、项目目标在建设亮点工程的整个过程中，需要制定明确的目标，这些目标应该是可行的、具体的，并且符合城市的实际情况。
具体目标包括：1. 提升城市形象。
通过亮点工程的建设，打造具有代表性和辨识度的城市形象，增强城市的知名度和吸引力。
2. 增强市民幸福感。
通过建设亮点工程，提升市民的生活品质，为市民提供更多的休闲娱乐设施，改善城市环境，营造温馨宜居的城市氛围。
3. 促进城市经济发展。
通过亮点工程的建设，提升城市的经济竞争力，增加就业机会，吸引更多的投资者和游客。
四、项目类型亮点工程项目可以按功能划分为城市规划建设、城市景观建设、城市基础设施建设、文化旅游建设等几大类。
具体项目包括：城市中心广场、文化广场、公园绿地综合体、市民文化休闲广场、特色鲜明的城市景观建设、建筑设计与艺术创意、公共交通设施和交通枢纽建设等。
五、项目实施方案1. 项目前期准备项目前期准备工作是亮点工程实施的关键环节，主要包括项目调研、规划编制、设计方案确定等。
通过调研，全面了解城市发展需要，掌握相关政策法规，制定合理的规划方案。
设计方案确定后，还需要开展招标选址、进行可行性研究、确定项目预算等工作。
2. 项目方案制定根据项目的特点和实际情况，需要制定详细的项目实施方案。
这包括项目的整体规划、建设进度安排、工程施工内容、技术规范等。
抓重点破难点出亮点
抓重点破难点出亮点抓重点破难点出亮点引言：在学习、工作和生活中，我们经常会遇到各种各样的问题和困难。
而要想解决这些问题，我们就需要善于找准重点，攻克难点，并发掘出其中的亮点。
只有这样，我们才能在面对各种挑战时快速找到解决问题的办法，取得更好的成果。
本文将详细阐述在不同领域中，怎样抓住重点、突破难点，并发掘出亮点的方法和技巧。
一、学习如何抓住重点学习是每个人的长期任务，而抓住重点是学习的核心要义。
在面对大量的知识和信息时，如果我们不知道如何挑选重点，那么很容易在琐碎的细节中迷失方向。
因此，我们应该通过以下方法来抓住重点：1.明确学习目标：在每一次学习之前，先明确自己的学习目标。
这样有利于我们集中注意力，减少精力分散。
2.掌握学科基础知识：在学习某一学科之前，先掌握其基础知识，这样我们在学习时能够更快地理解、吸收新知识，并更好地掌握学科的核心概念。
3.理清逻辑关系：在学习过程中，我们要善于理清知识之间的逻辑关系。
通过分析知识的逻辑结构，找出重点是非常重要的。
二、攻克难点的方法在学习、工作和生活中，我们经常会遇到各种难题和困难。
而要想顺利解决难题，我们需要学会攻克难点。
下面是一些攻克难点的方法：1.全面了解问题：首先，我们要全面了解问题的相关信息，找出问题的关键点。
通过梳理和整理，我们可以更好地解构问题，找到解决问题的切入点。
2.分而治之：将复杂的难题分解为若干个简单的子问题。
通过逐步解决子问题，我们可以最终解决整个难题。
3.与他人讨论：和他人分享问题并寻求建议是攻克难点的有效方法。
他人的独特思维和观点可以为问题解决提供新的视角和思路。
三、发掘亮点的技巧无论在学习、工作还是生活中，发掘亮点是一种重要的能力。
亮点通常代表问题的重要部分或者比较突出的特点。
以下是一些发掘亮点的技巧：1.准确定位：通过对问题进行准确定位，找出问题的核心所在。
亮点通常隐藏在问题的核心之中。
2.归纳总结：对已有的信息进行归纳总结，找出规律和共性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
南堡开发区希望路街道办关于“破解一个难题，打造一个亮点”活动的实施方案为进一步巩固和拓展“创新争优”活动成果，更好地围绕中心，服务大局，把创先争优活动引向深入，根据南堡开发区党工委《关于在创先争优活动中集中开展“破解一难题、打造一个亮点”活动的通知》文件精神，结合街道办实际，特制定本方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“抓党建、带多建、促共建”的目标，以“围绕中心，服务大局”为核心，以“构建和谐街道”为主线，结合街道工作实际，打造亮点，破解难点，切实解决街道办基层党组织建设中存在的突出问题以及工作中反映的重点、热点、难点问题。
二、总体要求全面贯彻落实中央和省、市委“创先争优”活动的总体部署，按照基层党组织“五个好”、优秀共产党员“五个模范”的要求，紧密结合街道办工作实际、街道基层组织建设实际、党员队伍建设实际，集中破解难题、打造亮点，并以此为载体提高行动力，增强活动的实效性，推进科学发展，促进社会和谐，使社区居民得到实惠，街道基层党组织和党员队伍建设水平得到提高。
三、方法步骤1、加强领导，确保成效。
街道办成立“破解一难题、打造一个亮点”活动领导小组，组长由刘淑云任主任担任，副组长由毕锦剑副书记、王景海副主任担任。
领导小组下设活动小组办公室，办公室成员由街道组织员办和街道宣传办工作人员担任。
在活动中要推行“一线工作法”，坚持谁主管谁负责，按照责任制分工，一级抓一级，层层抓落实，形成领导亲自谋划、亲自部署、切实实施的良好局面。
2、加大宣传，营造氛围。
组织召开“破解一难题、打造一个亮点”活动工作会议，根据街道办实际确定街道工作的难点和亮点。
充分利用社区橱窗、手机短信平台和群众喜闻乐见的方式加大活动宣传力度，让该活动在街道社区做到全覆盖，从而形成良好的活动氛围。
3、发动群众，广泛参与。
街道办各党支部要深入群众，在群众中广泛宣传，让社区群众积极投身到该活动中来，形成上下启动，广发参与的良好局面。
4、精心谋划，分步进行。
本次活动要明确目标、明确责任、要做到事前有计划、计划中有目标、目标中有要求、要求中有时限，并且要着力做好事中的督导和事后的总结工作；要做到任务有分解，街道把任务分解到社区，社区把任务分解到具体的承办人，并建立任务考核评比机制。
本次活动具体分为三步：第一步是调查研究，制定方案（2010年10月18日前完成）；第二步是加强组织，强力实施（2010年10月18日-2011年6月15日）；第三步是考核评比，表彰先进（2011年6月16日-6月30日）。
四、激活载体、开拓创新，努力打造街道工作新亮点1、“党建基地”打造基层党建工作新格局。
要克服缺经费、缺场地等困难，通过整合现有资源，成立“党建示范基地”。
该基地要有一定规模，功能要全，标准要高，要有会议室、理论培训室；还要有党员多功能活动室、阅览室、网络电教室。
街道办要在党建工作中借助“党建示范基地”这个学习、宣传、教育、培训的平台，通过开展形式多样、不拘一格的各种主题实践及技能培训，加强社区党支部与广大党员之间的联系和沟通，创新党员教育管理方式和工作方法，充分发挥党员在社区建设、管理、服务中的先锋模范作用，提高社区基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为建“一流街道、创文明城区”提供坚强的组织保证。
2、激活载体，建立网络信息平台。
要充分发挥互联网优势，以党员远程教育为特色，利用南堡开发区党建网、唐山党建网等资源，逐渐形成街道党建工作信息化新格局。
一是搭建网络管理建平台。
科学整合电脑、电视、手机短信等现代化信息网络传媒资源，充分发挥其信息化广、存储量大、传播速度快等特点，依托南堡开发区党建网，搭建数字化、科学化、信息化的基层党建工作新平台。
二是开辟党建专栏。
开辟“党建网络信息平台”栏目，建立网上支部，开通社区党支部空间，实现社区党员信息、支部情况全覆盖。
三是资源共享效果实。
网络管理要实现现代科技与基层党建工作的有机结合，丰富创新党的工作方法和手段，拓宽各级党组织之间的沟通联系渠道。
3、加强“双育模式”建设。
要按照党性教育和技能培训相结合、提高素质与创业就业相结合的原则，采取“党性教育+技能培训”模式，成立南堡开发区希望路街道办党员“双育”模式示范基地。
为确保“双育”模式实施的有效性，“双育”模式示范基地要科学安排培训时间和培训专业，每期“双育”培训历时30天左右，其中开展党性教育时间一般不少于1周，党性教育课一般占总课时的1／3。
“双育”模式示范基地确保每季度在街道、社区的基层党组织办班4期，企业党支部办班2期，受训单位党员参训率和到课率均达100％。
4、繁荣社区文化，打造“一居一品”文化品牌。
一是成立街道办文化体育协会。
街道办各社区要根据自身特点组建成立秧歌队、盘鼓队、空竹队、曲艺队、象棋队、书画协会等文化体育组织。
二是开辟社区文化广角。
开辟一个适合居民娱乐健身的文化广角，给居民创造一个休闲、娱乐、健身的空间。
三是打造特色楼宇文化。
结合传统节日以楼宇为单位组织居民开展文化活动，增加居民交流互动。
5、提升居民品味，举办“社区讲坛”。
“社区讲坛”要以“传播先进文化、引领科学生活、培养书香社区、提升居民品味”为宗旨，按照“关注民生、启迪民智、服务居民”的要求，为社区居民免费提供文化驾驭服务。
定期邀请市区有一定相关专业知识的人员为社区居民讲礼仪风采、健康知识、法律常识，以此提升社区居民生活品味，让居民掌握更多的知识。
五、上下一心、攻坚克难，全力破解街道工作新难题（一）加强社区环境整治，还居民一个良好的生活环境。
1.抓好环境卫生综合治理。
对我区违章搭建，乱堆乱放、卫生环境差、居民卫生意识差等问题进行专项整治。
2.建立环境卫生长效机制。
建立健全卫生监管机制，确定责任区，明确责任人，制定奖惩措施，定期对我区环境进行检查评比，将评比结果公布于众。
3.联合执法，建立联动机制。
由开发区卫生部门、城建部门、城管部门和街道办成立卫生联查行动小组，对我区重点区域、重点场所进行联合执法检查，彻底解卫生钉子户问题。
4.打造亮点，提升创卫品味，提高居民创卫意识。
打造具有一定规模的创卫文化长廊，发布创卫公益广告，在广大居民中形成大家共同参与的良好局面。
5.抓好物业管理服务工作。
进一步规范我区物业管理，制定物业管理考评办法，将创卫工作和社区物业管理有机结合起来。
（二）“四位一体”破解信访、上访难题。
上访事件，群众事件，一直是困扰我区社会和谐发展的老大难问题。
如何破解这一瓶颈是街道党委亟待解决的问题。
在工作中我们要紧紧围绕“定纷止争，息事宁人”这一主旨，进一步强化责任，加强考核，破解信访、上访难题。
一是提高认识，加强防范。
1.坚持一把手负总责，亲自抓、亲自管，分管领导具体抓、具体办，其它领导协助抓、协助管的工作原则，在街道上下提高认识，形成合力。
2.完善领导包案制度。
包案领导要亲自接待上访群众，亲自听取上访群众的意见，认真研究上访事件的原因，制定彻底解决问题的方案。
二是责任到人，促进矛盾的及时化解。
1.按照“谁引发矛盾，谁负责解决”的原则，把问题直接交办到引发矛盾的单位和主管部门，做到问题没查清不放过，问题没解决不放过，群众不满意不放过，确保上访问题依法妥善解决。
2.对于由于工作责任，工作措施不落实，玩忽职守，排查矛盾纠纷不力，导致矛盾进一步升级，引发重大群众事件所造成恶劣影响的责任人要追究其责任。
三是综合治理入手，形成合力。
1.加强街道综合治理、民政、信访、社区等部门之间的配合，综合运用政策、经济、行政等措施采取教育、协商、调节等工作方法妥善处理群众上访问题，把矛盾解决在萌芽状态，做到“小矛盾不出社区，大矛盾不出街道”。
2.树立全局观，采取遇到问题集体协商的方法，积极协调工作中遇到的责任交叉，步调不一致，思想不统一的问题。
四是健全机制，形成正确导向。
1.建立矛盾排查机制。
对上访突出问题加强排查，依法做到大事化小，小事化了。
2.建立信访渠道工作机制。
建立务实有序、高效畅通的信访绿色通道，进一步拓展群众反映问题的渠道，实行首办责任制。
把上访变下方，改变工作方法，加强信访干部的作风建设。
3.工作下移，转变职能。
把群众工作的位置前移，把群众工作的中心下移，尽量在问题产生前将矛盾化解。
（三）破解城区计划生育三大难题，不断提升计生管理水平。
随着我区城市化进程的不断加快，城区人口逐年增加，居住不断分散，人口流动性不断加强，计生管理难度也日益突出，加之，街道计生办仅有2名工作人员，而且所管辖的面积大（6平方公里），生活小区多（28个小区），人员构成复杂，情况各异，在实际工作中很容易形成计生管理服务“盲区”。
1、摸清底数，建立人口档案。
由计生部门、街道计生办牵头，公安、工商等部门配合，对我区人口信息特别是流动人口信息进行一次全面的大摸底。
一是严格划分责任区。
在每个责任区确定责任人，实行人口区域化管理。
二是拉网排查，彻底摸清底数。
成立排查小组，对人口的性别、年龄、职业、婚姻、户籍进行逐一登记，做到人对户，户对数。
2、加强流动人口管理。
实行“双居工程”（居住地管理，居民化服务），建立健全“统筹管理、服务均等、信息共享、区域协作、双向考核”工作机制，实行流动人口全区“一盘棋”管理。
一是严格落实流动人口“证件”管理。
加强流出、流入人口的管理，育龄群众外出前必须到居委会登记领取《流动人口婚育证明》；流出育龄妇女必须按要求及时寄回《孕检证明》等。
二是建立“三个联合”加强流入人口管理。
联合公安、工商、劳动等部门对工商管理、治安防范、劳动用工等与计生工作有机结合。
创建“以房管人”，“以企管人”的计生工作新模式。
（四）“三措并举”破解出生人口性别比不断升高的难题。
一是宣传到位。
利用广播、发放宣传单多种形式，进行声势浩大的综合治理出生性别比升高问题法制宣传。
通过深入地宣传，使群众深刻认识到性别比失调的危害性，为综合治理出生人口性别比工作营造良好的社会舆论氛围。
二是清理清查到位。
开展专项治理活动，通过计生、卫生、药监等部门的密切协作，集中时间和人员，对全区开展计生技术服务机构、人员及终止妊娠药品销售点进行重新审查、登记。
三是打击到位。
加强孕情管理，对所有持二孩证的育龄妇女逐个见面，监测孕情。
（五）与其它部门搞好联动，避免各行其事。
随着社会事业的发展和城市管理重心的下移，一些部门的工作也随之进入社区，街道办的纽带作用也日益突出，但是一些部门的工作进入社区不和街道、居委会打招呼，对社区工作和居民生活造成了很大的影响。
如何解决各部门和街道办在工作上的有机联动是当前急需解决的问题。
一是建立社区工作准入制度。
任何工作进入社区都要事先和街道、居委会打招呼，说明事情的原因、情况和目的。
影响居民正常生活的不准进入，损害居民利益的不准进入，造成不良影响的不准进入。