某知名光电企业业务及供应副总经理岗位说明书
河北纪元光电公司业务及供应副总经理岗位专项说明书
职
责
四
职责表述：市场信息及行业发展趋势调查、业务分析与客户管理
工作时间比例：10%
工作
任务
部署市场信息及行业发展趋势旳调查、分析，制定产品构造、业务开发方向，跟踪行业新技术、设备发展潮流
频次：
进行产品构造、客户构造及业务员工作实绩分析，审定业务考核成果
频次：1次/月
检查客户档案旳建立与更新工作，对重要客户进行不定期回访
频次：1次/周
职
责
六
职责表述：审定公司改、扩建工程方案并监督实行
工作时间比例：8%
工作
任务
审定改、扩建方案，制定投资预算
频次：
组织重大工程建设项目旳招投标，拟定承包方，主持谈判，签订合同
频次
监督工程进展及质量，协调解决突发事件
频次：
监督工程决算、验收及合同实行
频次：
职
责
七
职责表述：追讨长期拖欠款，协助有关部门解决版权及经济纠纷
频次：
针对任职条件，并结合平常旳管理工作提出对其实行培训旳意见
频次：
协助她们进行职业生涯设计，设立目旳并促成其目旳实现
协助她们解决工作或思想中浮现旳问题
频次：
职
责
九
九
职责表述：参与公司重大决策及部分管理制度旳制定。完毕总经理交办旳其她工作
工作时间比例：5%
权力：
权限一：对所辖部门及总经理临时交办任务旳工作筹划、管理措施、工作流程旳制定/审定权
知识
公司管理、计算机、外语、市场营销、采购、仓储、物流、进出口、机电技术、法律等
技能技巧
宏观统筹、决策、沟通、谈判、亲和、实践想法、信息捕获/分析、判断、预测、应变等
副总经理岗位职务说明书
副总经理岗位职务说明书一、岗位概述副总经理是企业中高级管理职位之一，位于总经理下属，负责协助总经理进行企业整体战略规划和业务运营管理，对企业的运营和业务发展起到重要作用。
二、岗位职责1. 协助总经理制定企业发展战略和年度工作计划，负责执行和推动各项工作；2. 分析国内外市场动态，研究竞争对手情况，提出市场营销策略和决策；3. 负责组织和协调企业内部各部门的工作，确保各项业务的顺利开展；4. 负责制定和管理企业的运营预算，并监督各项费用支出；5. 指导和培训下属员工，提升团队整体素质和能力水平；6. 督促各部门完成既定目标，跟踪业务进展，及时解决问题和难题；7. 协助总经理开展重大项目的谈判和合作，保证项目的顺利进行；8. 跟踪客户满意度，及时回应客户投诉和问题，维护良好的客户关系；9. 参与企业的人力资源规划和人才选拔，提供专业的意见和建议；10. 配合公司管理制度的完善和实施，确保公司各项规章和制度执行。
三、任职资格1. 大学本科及以上学历，管理学、经济学等相关专业背景；2. 具备较强的战略思维和商业敏感度，对市场变化有敏锐洞察力；3. 具备出色的组织和协调能力，善于沟通和协同推进工作；4. 具备较强的团队管理和领导力，能够激发团队的潜力和创造力；5. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在复杂环境中稳定团队并处理复杂问题；6. 具备良好的职业道德和团队合作精神，能够以身作则，带领团队共同成长。
四、薪酬待遇副总经理的薪酬待遇将根据个人的资历、经验和绩效进行评估和确定。
薪酬构成包括基本工资、绩效奖金、年度奖金、福利待遇等。
具体薪酬待遇将在正式录用时与候选人进行详细协商和确定。
五、工作地点副总经理的工作地点为公司总部，可能需要根据工作需要进行短期的商务出差。
六、备注本职位说明书仅为岗位职责的概述，具体的工作要求和权限将在正式录用时与候选人进行详细协商和确定。
公司保留对职务说明书的最终解释权。
感谢您对本岗位的关注和应聘，期待与您的进一步沟通。
光电企业业务及供应副总经理岗位职责
光电企业业务及供应副总经理岗位职责岗位背景光电企业在现代制造业中扮演着重要角色，为各种电子产品提供关键的光电子技术解决方案。
作为光电企业的高层管理者之一，供应副总经理在公司的战略和业务调配中发挥着至关重要的作用。
本文将详细介绍供应副总经理的岗位职责和所需的技能。
岗位职责1. 供应链管理作为供应副总经理，你需要负责光电企业供应链的管理和优化。
你需要参与制定供应链战略，确保物料采购、库存管理和供应商配送的高效运作。
你需要与各供应商建立长期稳定的合作关系，确保所需物料的及时到货，并通过供应链管理实现成本控制和质量管理。
2. 供应商管理你需要对供应商进行评估和选择，并与他们建立合作关系。
你需要与供应商沟通，协商并签订合同，以确保供应商能够按时交货，提供满足质量标准的产品。
你需要定期与供应商进行业务评估，了解他们的产品和服务质量，并与之合作改进和解决问题。
3. 业务发展作为供应副总经理，你需要与其他部门密切合作，制定业务发展战略，并推动实施。
你需要与销售团队合作，了解市场需求，确定所需物料和产品，并确保供应链的及时配送。
你还需要与研发团队合作，了解新产品开发计划，并调整供应链以满足新产品的需求。
4. 成本管理成本管理是供应副总经理的重要职责之一。
你需要与财务团队合作，制定并控制采购和运输成本，确保企业的利润最大化。
你需要与供应商协商，寻求成本降低的机会，并与其他部门合作，推动成本管理措施的实施和执行。
5. 风险管理在光电企业的运作中，风险管理至关重要。
作为供应副总经理，你需要识别和评估供应链中存在的潜在风险，并制定相应的风险管理策略。
你需要与供应商进行风险评估，并采取措施来降低风险对企业的影响。
职位要求1. 教育背景供应副总经理通常需要具备本科以上学历，最好是相关专业（如物流管理、供应链管理等）的学士学位。
此外，拥有供应链管理相关的硕士学位或其他进修培训经验将被视为加分项。
2. 工作经验担任供应副总经理通常需要有丰富的供应链管理经验，包括物料采购、供应商管理、库存管理和成本管理等方面的工作经验。
副总经理岗位职责说明书范文（4篇）
副总经理岗位职责说明书范文一、岗位概述副总经理是公司中高级管理层的一员，直接向总经理汇报，协助总经理完成公司整体管理工作，负责协调各个部门的工作，推动公司的发展。
副总经理需要具备全面的管理能力和战略思维，协助总经理制定发展战略、管理重要业务，保障公司的正常运营。
二、岗位职责1.协助总经理制定公司的发展战略和年度计划，参与制定公司的发展方向和目标，并推动其实施；2.负责协调各个部门的工作，确保各项工作按时完成，协调解决各部门之间的矛盾和问题，保持公司内部的和谐氛围；3.负责公司重要业务的管理和运营，对公司的运营状况进行监控和分析，及时提出改进措施，确保业务的顺利进行；4.指导和管理下属部门的工作，制定部门的工作计划和目标，督促部门领导完成工作任务；5.参与公司的重要决策和重大项目的推进，对项目的风险和可行性进行评估，提出相应的建议；6.负责与外部合作伙伴的沟通和协商，维护公司与合作伙伴的关系；7.负责处理紧急事件和突发情况，对公司的危机管理能力进行提升；8.负责公司的日常管理工作，包括但不限于人员管理、预算管理、业绩评估等；9.参与公司的市场营销活动和宣传推广，提升公司品牌形象和市场影响力；10.协助总经理与各级政府部门和相关机构进行沟通和协调，确保公司的合法合规运营。
三、岗位要求1.具备本科及以上学历，管理类相关专业优先；2.具备丰富的企业管理经验，熟悉企业运营管理流程和各个部门的工作流程；3.具备卓越的战略思维和问题解决能力，能够独立制定发展战略和解决复杂问题；4.具备优秀的协调和沟通能力，能够有效协调各个部门和管理团队之间的关系；5.具备良好的团队管理能力，能够激发团队的工作积极性和创造性；6.具备较强的分析和判断能力，能够及时发现和解决问题；7.具备良好的职业操守和团队合作精神，具备较强的抗压能力；8.具备较强的语言表达和书面沟通能力，能够准确表达自己的观点和意见；9.具备一定的市场营销和品牌推广经验，了解市场动态和行业发展趋势。
光电企业业务及供应副总经理岗位职责
光电企业业务及供应副总经理岗位职责一、岗位概述光电企业业务及供应副总经理是负责光电企业业务和供应链管理的高级管理职位，主要负责制定业务发展战略、拓展市场渠道、管理供应链和协调各项业务工作。
该岗位需要有丰富的行业经验和卓越的领导能力，能够全面负责公司业务和供应方面的工作，为公司的发展和增长提供有力的支持。
二、岗位职责1. 制定业务发展战略负责制定公司业务发展战略，并协助总经理完善公司战略规划，确保公司业务在市场上的竞争力和影响力。
2. 拓展市场渠道负责拓展公司产品在国内外市场的销售渠道，建立并维护与代理商、合作伙伴的合作关系，开发新客户资源，推动产品销售，提升市场份额。
3. 管理业务运营负责管理公司业务部门的日常运营管理工作，包括市场营销、渠道销售、客户服务等多个方面的工作，并对业务运营状况进行监督和评估，确保业务运营的持续稳定发展。
4. 协调各部门工作协调销售、市场、供应链等多个部门的工作，协助总经理统一和跨部门整合各项业务工作，确保公司各部门协同合作，共同实现公司战略目标。
5. 管理供应链负责管理公司的供应链管理工作，包括物料采购、供应商管理、生产计划、仓储物流等多个环节，确保供应链的高效运作，提升供应链管理的效率和合规性。
6. 制定业务运营计划制定公司业务运营计划，并监督和指导各项业务工作的执行，协助总经理进行业务运营的风险控制和问题解决，确保业务运营计划的落实和达成。
7. 团队管理与培养负责管理和培养业务部门的团队成员，建立高效的团队合作机制，激发团队士气，提升团队工作绩效，确保团队稳定运营和持续成长。
8. 报告与沟通向总经理汇报工作进展和业务状况，与其他部门的负责人沟通和协调业务工作，确保公司各项业务工作的协调和顺利开展。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，光电、电子、机械等相关专业优先。
2. 具备光电行业从业经验，熟悉光电行业市场和发展趋势，对光电产品和技术有深入了解。
3. 具备丰富的业务拓展和市场营销经验，善于拓展市场渠道，具有出色的市场洞察力和营销策略。
2024年副总经理工作岗位职责说明范文(三篇)
2024年副总经理工作岗位职责说明范文1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。
5.主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作，组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。
6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
2024年副总经理工作岗位职责说明范文（二）副总经理工作岗位职责说明一、岗位概述副总经理是企业层面上的高级管理职位，主要负责协助总经理完成企业的经营管理工作。
副总经理需要具备全面的管理能力和战略思维，负责协调各部门的工作，确保企业实现预定的目标。
副总经理既是总经理的得力助手，也是对下属部门的监督者和指导者。
副总经理在企业中担任重要职位，直接影响企业的发展和运营。
二、工作职责1.配合总经理制定企业的发展战略和年度计划，确保企业的目标得以实现；2.协助总经理建立有效的组织结构和管理制度，优化企业的运营效率；3.负责监督和指导各部门的工作，确保各部门高效协作、达成目标；4.负责制定和执行企业的绩效评估制度，确保员工绩效得到科学评估和合理激励；5.负责制定和执行财务预算，确保财务状况的稳定和优化；6.负责制定人力资源规划和人才培养计划，确保企业有足够的人力资源满足发展需求；7.负责企业的风险管理和危机处理，确保企业的安全稳定；8.代表企业与外部机构和组织进行沟通和合作，提高企业的知名度和影响力；9.负责解决企业运营中的重大问题和决策，保障企业的利益最大化。
三、具体职责说明1.配合总经理制定企业的发展战略和年度计划，确保企业的目标得以实现副总经理需要与总经理密切配合，制定企业的中长期发展战略和年度计划。
副总经理岗位说明书完整版
副总经理岗位说明书完整版一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队的重要成员，直接向总经理汇报工作，并在总经理的授权下，负责公司的部分业务和管理工作，以确保公司的正常运营和持续发展。
二、岗位职责1、战略规划与决策支持（1）协助总经理制定公司的发展战略和长期规划，参与重要决策的讨论和制定。
（2）收集、分析市场信息和行业动态，为公司的战略决策提供数据支持和建议。
2、业务管理与运营（1）负责分管部门的日常管理和业务运营，确保各项工作的顺利进行和目标的达成。
（2）制定和完善分管业务的工作流程、管理制度和操作规范，提高工作效率和质量。
（3）协调各部门之间的工作关系，解决工作中的矛盾和问题，促进部门之间的协作与配合。
3、团队管理与人才培养（1）负责分管部门的团队建设，选拔、培养和考核下属员工，提高团队的整体素质和业务能力。
（2）制定员工培训计划和职业发展规划，为员工提供成长和晋升的机会。
（3）激励员工的工作积极性和创造性，营造良好的工作氛围和企业文化。
4、市场营销与业务拓展（1）协助总经理制定市场营销策略和销售计划，开拓市场，提高公司的市场份额和知名度。
（2）负责客户关系的维护和管理，提高客户满意度和忠诚度。
（3）寻找新的业务机会和合作伙伴，推动公司业务的多元化和国际化发展。
5、财务管理与预算控制（1）参与公司的财务预算编制和成本控制，确保公司的财务状况良好。
（2）审批分管部门的费用预算和支出，控制成本，提高资金使用效率。
（3）协助总经理进行财务分析和风险评估，为公司的经营决策提供财务依据。
6、项目管理与推进（1）负责重大项目的策划、组织和实施，确保项目按时、按质、按量完成。
（2）跟踪项目进展情况，及时解决项目中出现的问题和风险。
（3）对项目进行评估和总结，积累经验教训，为今后的项目管理提供参考。
7、公共关系与对外合作（1）代表公司与政府部门、行业协会、合作伙伴等进行沟通和协调，维护良好的公共关系。
（2）参与对外合作项目的谈判和签约，保障公司的合法权益和利益最大化。
光电企业行政及生产副总经理岗位说明书
光电企业行政及生产副总经理岗位说明书岗位概述：光电企业行政及生产副总经理是企业的重要管理岗位，负责企业的行政管理和生产运营管理工作。
主要任务包括企业的人力资源管理、行政事务管理、生产计划管理、生产运营协调等工作，并协助总经理进行企业的战略规划和领导团队建设。
岗位职责：1.负责制定企业的人力资源管理策略，完善并执行人力资源管理制度和流程，确保企业的人力资源供给满足企业业务发展需要。
2.负责生产计划的制定和执行，协调各部门的生产工作，保证生产任务的按时完成。
3.负责企业的行政事务管理工作，包括办公用品的采购、后勤服务的管理等。
4.协助总经理进行企业的战略规划和企业管理工作，制定企业的发展方向及年度工作计划，确保企业战略的贯彻执行。
5.负责生产运营管理工作，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
6.协调企业内部各部门的工作，促进部门之间的合作和信息共享，确保企业各项工作协调进行。
7.负责企业的人事管理工作，包括员工招聘、培训、绩效考核等。
任职要求：1.本科及以上学历，光电相关专业优先。
2.具有5年以上光电行业管理经验，有丰富的企业管理经验和团队管理经验。
3.具备良好的组织协调能力，能够有效地协调企业内部各部门的工作，促进企业的合作与发展。
4.具有良好的沟通能力和团队管理能力，善于管理团队，并带领团队达成企业目标。
5.具有较强的创新能力和应变能力，能够针对企业的发展需求，制定相应的管理方案和战略规划。
6.精通办公软件和相关管理软件的应用，熟练掌握管理知识和管理技能。
7.有良好的职业操守和团队合作精神，能够承受工作压力，具备较强的执行力和抗压能力。
以上岗位说明仅供参考，希望能够吸引符合条件的人才加入我们的团队，共同推动企业健康发展。
8.有较强的业务思维和问题解决能力，能够熟练运用管理工具和方法，及时处理生产运营中出现的问题和风险。
岗位要求：1.参与制定企业的战略规划，参与企业管理工作，并协助总经理领导团队，推动企业发展。
副总经理岗位职责说明书模版（三篇）
副总经理岗位职责说明书模版第一章岗位概述副总经理是企业中高层管理者的一种角色，通常职位属于企业的第二把手，直接下属一般有各个部门的经理。
副总经理在总经理的领导下，负责协助总经理管理公司的日常运营和业务发展，具体职责包括组织部门、制定企业发展战略、财务管理、人员管理等。
第二章岗位职责1. 协助总经理制定和完善公司的发展战略和经营计划；2. 按照公司的战略方向和目标，组织制定部门的工作计划和目标，并监督执行情况；3. 组织部门负责人进行工作分解，明确各人的职责和任务，确保工作的顺利推进；4. 负责公司的财务预算和资金管理，确保公司的财务状况良好；5. 协助总经理进行公司的业务拓展，开拓新的市场和客户资源；6. 协调各个部门之间的工作合作，解决各种问题和矛盾，建立和谐的工作氛围；7. 负责重大项目的推进和执行，确保项目的进度和质量符合预期；8. 监督公司运营的各项指标，及时发现问题并提出改进意见；9. 负责人员的招聘、培训和管理工作，建设高素质的专业团队；10. 协助总经理进行重要会议的筹备和组织工作，确保会议的顺利进行；11. 代表公司与外界进行业务合作和沟通，维护公司的形象和利益。
第三章岗位要求1. 具有本科以上学历，有管理相关专业背景者优先；2. 具备较强的组织、协调和沟通能力，能够很好地协调各个部门的工作；3. 具备良好的战略思维和判断能力，能够制定合理的发展战略；4. 具有较强的领导能力和团队管理能力，能够带领团队完成工作目标；5. 具备较强的解决问题和处理复杂情况的能力，能够独立决策并妥善处理工作中的各种问题；6. 具有较强的责任心和事业心，能够承担工作压力并保持良好的工作状态；7. 具备较强的学习能力和适应能力，能够及时掌握新知识和技能；8. 具有较好的人际关系处理能力和沟通能力，能够与各方面的人员进行有效的沟通和合作。
第四章岗位福利1. 公司为副总经理提供有竞争力的薪资待遇，并根据绩效给予相应的奖金；2. 提供完善的五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金）；3. 提供优厚的员工福利，如年度体检、节假日福利、带薪年假等；4. 提供良好的职业发展平台和晋升机会；5. 提供培训和学习机会，不断提升个人能力和职业水平。
副总经理工作岗位职责说明范本（三篇）
副总经理工作岗位职责说明范本岗位标题：副总经理岗位目标：协助总经理管理公司日常运营及制定战略规划，提升组织绩效；负责公司各项业务的策划、执行、监督和评估，推动公司业务发展；承担一定的决策权和管理权。
岗位职责：1. 协助总经理制定公司的发展战略和年度计划，并组织实施，确保公司目标的实现；2. 建立健全公司的内部管理制度和工作流程，完善各项管理制度和规章制度；3. 组织制定公司的重大决策和规划，参与制定重要战略，改进整体的经营管理模式；4. 负责公司的内外部沟通和协调工作，在总经理的领导下沟通总经理的指示和意图，并将其传达给相关部门；5. 协助总经理管理公司各个部门，检查和评估各个部门的工作情况，推动各项业务的顺利进行；6. 负责公司的日常运营管理，包括人力资源管理、财务管理、生产管理、市场营销等各个方面的工作；7. 积极参与公司的业务拓展和市场开拓工作，推动公司业务发展，扩大市场份额；8. 负责与合作伙伴及相关部门的沟通协调工作，建立和维护良好的合作关系；9. 持续关注市场动态、行业变化和竞争对手情况，进行市场分析和业务评估，为公司的决策提供参考依据；10. 负责制定公司的绩效目标和考核制度，监督和评估各部门的绩效，并进行调整和优化；11. 参与公司的重要会议和活动，代表公司与外部机构和组织进行沟通和交流；12. 负责公司的危机管理和应急处置工作，确保公司的稳定运营；13. 根据公司的发展需求，承担其他临时交办的任务。
任职资格：1. 本科及以上学历，管理学、经济学、工商管理等相关专业优先；2. 具备良好的管理能力和组织协调能力，具备较强的进取心和创新精神；3. 具有较强的战略思维能力和问题解决能力，能够独立分析和解决问题；4. 具有较强的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调不同部门之间的关系；5. 具备较强的业务驱动力和市场开拓能力，能够推动公司业务的持续发展；6. 具备一定的财务管理和风险控制理念，能够进行合理的资源配置和风险评估；7. 具有丰富的行业经验和管理经验，熟悉公司运营和管理流程；8. 具备一定的英语能力，能够进行英语沟通和书写。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
某知名光电企业业务及供应副总经理岗位说明书
岗位名称
业务及供应副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
业务部经理、供应部主任
薪酬类型
所辖人员
22人
岗位分析日期
本职：分管业务部（含北京、广州办事处）及供应部（含库房）的全面工作
职责与工作任务:
频次：1次/周
协调分管部门与其他部门之间的配合问题
频次：
职ห้องสมุดไป่ตู้
责
二
职责表述：组织业务定单，安排生产通知，督促加工合同的履行
工作时间百分比：20％
工作
任务
了解市场行情及生产成本，审定对内、对外报价单及各种业务报表
频次：数次/年
重要业务加工合同的谈判，一般业务加工合同的审定、签署，特价业务定单的批准
频次：数次/月
所需记录文档：工作计划、总结、规划、部分需上报的材料
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
营销经管专业
经验
八年以上工作经验并三年以上中层管理经验
知识
企业管理、计算机、外语、市场营销、采购、仓储、物流、进出口、机电技术、法律等
技能技巧
宏观统筹、决策、沟通、谈判、亲和、实践想法、信息捕捉/分析、判断、预测、应变等
频次：
审定最低库存标准，审查库存原辅材料、零配件、成品、半成品及办公用品管理状况
频次：
分析仓库各种报表，从中找出公司各个环节的工作漏洞，并提出纠改措施，提交总经理
频次：1次/周
职
责
六
职责表述：审定公司改、扩建工程方案并监督实施
工作时间百分比：8%
工作
任务
审定改、扩建方案，制定投资预算
频次：
组织重大工程建设项目的招投标，确定承包方，主持谈判，签署合同
频次：
进行产品结构、客户结构及业务员工作实绩分析，审定业务考核结果
频次：1次/月
检查客户档案的建立与更新工作，对重要客户进行不定期回访
频次：
职
责
五
职责表述：采购部及库房工作的指导和监督
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织合格供应商评审
频次：1次/年
部署新材料试用及相关技术培训
频次：
审定采购合同，审签采购票据，安排货款支付
培训经历
管理知识、营销知识等相关培训
工作条件及其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、手机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
无正常节假日，经常出差
备注：
频次：
职
责
八
职责表述：所辖部门的主管提出业务指导和管理
工作时间百分比：5%
工作
任务
对他们管理工作提出具体的意见或指出思路
频次：
对他们的任职资格提出具体意见
频次：
针对任职条件，并结合日常的管理工作提出对其实施培训的意见
频次：
帮助他们进行职业生涯设计，设立目标并促成其目标实现
帮助他们解决工作或思想中出现的问题
频次：
职
责
九
九
职责表述：参与公司重大决策及部分管理制度的制定。完成总经理交办的其他工作
工作时间百分比：5%
权力：
权限一：对所辖部门及总经理临时交办任务的工作计划、管理办法、工作流程的制定/审定权
权限二：对所辖部门全面工作的管理权及人员任免建议权
权限三：对所辖部门与其他部门工作问题的协调权
权限四：在公司规定的价格范围内，对业务订单价格的决定权
频次
监督工程进展及质量，协调解决突发事件
频次：
监督工程决算、验收及合同实施
频次：
职
责
七
职责表述：追讨长期拖欠款，协助相关部门处理版权及经济纠纷
工作时间百分比：10%
工作
任务
追讨长期拖欠款
频次：
协助相关部门通过协商或诉讼形式处理与版权主张者及委托单位的版权纠纷
频次：
协助相关部门通过协商或诉讼形式处理与委托单位的经济纠纷
权限五：对生产任务的排单审定权；客户投诉的处理权
权限六：对业务加工合同的审定权及执行权
权限八：采购计划的制定权和对采购合同的审定权及执行权
权限九：对设备及工程论证会、现场考察、用户调查的组织权
权限十：对设备选型的建议权；对改、扩建工程方案的审定权；对供应商、工程承包商的选择权及纠纷处理权
权限十一：对所辖部门业务活动中出现的经济纠纷、版权纠纷的协调权
权限十二：对产品结构及业务结构调整的建议权；公司重大决策及管理制度的表决权；总经理赋予的其他临时权利
权限十三：下属员工的考核权
工作协作关系：
内部协调关系
公司高管层
外部协调关系
出版局主管处室、客户、制造商、代理商、工程承包商、法律顾问、进出口代理公司、内/外运（公路、铁路、航空）公司、行内管理/业务/技术/供应人员等
职
责
一
职责表述：根据公司年度计划，组织修订主管部室的工作目标、工作计划、业务流程，并监督其有效执行
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织修订业务部（含北京、广州办事处）的市场销售计划、管理制度、业务流程，并监督其有效实施
频次：1次/周
组织修订供应部（含库房）的工作计划、管理制度、业务流程，并监督其有效实施
下达生产通知单
频次：
监督检查发货及业务加工货款的回收
频次：4次/月
监督客户投诉的处理并组织制定相应的预后措施
频次：
职
责
三
职责表述：大型采购项目的整体控制
工作时间百分比：12%
工作
任务
调查使用要求，组织相关信息搜集/汇总、现场考察、用户调查
频次：
主持召开项目论证会，部署招投标工作
频次：
组织评标，确定供应商
频次：
组织合同谈判，审定采购合同
频次：
监督合同执行，督办进出口手续，处理突发事件
频次：
监督设备进厂验收，并在使用验收后履行义务、监督售后服务的落实情况
频次：
职
责
四
职责表述：市场信息及行业发展趋势调查、业务分析与客户管理
工作时间百分比：10%
工作
任务
部署市场信息及行业发展趋势的调查、分析，制定产品结构、业务开发方向，跟踪行业新技术、设备发展潮流