工地例会监理发言稿
第一次工地例会监理发言稿
第一次工地例会监理发言稿作为监理，在第一次会议上进行发言应该说些什么?下面是店铺给大家整理的第一次会议监理发言，仅供参考。
第一次会议监理发言【篇一】按照《公路工程施工监理规范》的规定，由总监办主持召开的第一次工地例会即将完成规定的议程。
刚才，建设各方充分交换了意见，明确了目标和责任，统一了思想和认识，增强了优质、高速的意识。
同时，各单位还总结了前阶段施工准备情况，反映了存在的一些问题，并进行了讨论，明确了解决办法，使开工准备工作做得更充分、更细致，使建设管理工作有了一个良好的开端。
下面，我代表XX公司提几点意见和要求。
一、统一认识，明确目标XX自筹备以来，XX市委、市政府以及沿线各级党委、政府非常重视，在各承包人、监理单位后方的大力支持和配合下，经过全体建设者的努力工作和辛勤劳动，目前各承包人、监理单位已基本完成驻地建设，人员和设备已陆续进场，施工组织设计和总体施工计划已初步编制完成，正在报批过程中，已具备单项工程开工的内部条件。
但是，这只是万里长征的第一步。
我们一定要统一认识，明确目标。
本项目的建设，具有四个特点：一是意义深。
大家都知道，XX是XX国道主线的关键路段。
修建这条路对改善区域内的交通环境和投资环境, 加快西部大开发，具有十分重要的意义。
同时，本项目还是XX市引进国内投资基础设施建设的一个项目，其显著的企业投资、企业建设、企业管理的BOT模式，能否成功建成，对内资企业的经营战略有着关键性的影响。
二是工期紧。
XX项目主线全长XX公里，总投资XX亿元，安排建设总工期36个月，计划20xx年11月20日交工。
XX个土建施工合同段工期为24～28个月，11月20日已下发开工令，并起算工期，也就是说24个月工期的合同段要在20xx年10月20日交工，28个月的合同段要在20xx年2月20日交工。
三是难度大。
全线有特大桥XXX米/4座、大桥XX6米/17座、中桥XX米/11座、小桥XX米/6座，涵洞XX横延米/243座，隧道XX 米/11座，互通式立交X处，分离式立体交叉X处，车行天桥XX座，人行天桥XX座，服务区X处，半幅主线收费站X处，路基土石方有挖方XX万m3，填方XX万m3。
第一次工地会议总监发言稿(推荐)
第一次工地会议总监发言稿（推荐）篇1：总监在第一次工地例会上的发言稿总监的第一次讲话-在第一次工地例会上的发言稿总监理工程师在第一次工地例会上的发言稿一、质量控制要求1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注到国家施工验收规范的标准。
员任务明确，心中有数，通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。
因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。
特别是对于工程重要部位，特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。
程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。
2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证〔生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单〕，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。
进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观，堆放，保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问的，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。
3、分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度首先由承包商技术负责人在三检一评得基础上〔施工班组自检、工序交接检查（互检）专职质检员（专检）及质量评定〕填写分项、分部工程质量报验单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查记录，隐蔽工程检查记录、分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料。
【发言稿】工地例会监理发言稿
【发言稿】工地例会监理发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是今天的例会监理，我将向大家汇报工地的进展情况和存在的问题。
下面我将从五个方面进行详细阐述。
一、工地安全管理情况1.1 工地安全设施：我们在工地上增加了安全警示标识和安全通道，确保工人和来访人员的安全。
1.2 安全培训：我们组织了安全培训，提高了工人的安全意识和应急处理能力。
1.3 安全检查：我们定期进行安全检查，发现并解决了一些潜在的安全隐患。
二、工地质量管理情况2.1 施工材料：我们严格按照规定的材料标准进行采购和使用，确保施工质量。
2.2 施工工艺：我们严格按照设计要求和工艺流程进行施工，确保每个环节的质量。
2.3 质量检验：我们定期进行质量检验，发现并纠正了一些施工质量问题。
三、工地进度管理情况3.1 施工计划：我们制定了详细的施工计划，并按时完成了各个节点的任务。
3.2 进度监控：我们对施工进度进行了实时监控，及时调整了工人数量和施工方法，保证了工期的顺利进行。
3.3 进度评估：我们定期评估工地的进度情况，发现并解决了一些进度延误的问题。
四、工地成本控制情况4.1 材料采购：我们根据工程需求进行了合理的材料采购，控制了成本。
4.2 人员管理：我们合理安排了工人的工作时间和工作量，避免了人员闲置和加班导致的成本浪费。
4.3 设备使用：我们合理使用施工设备，减少了设备的闲置和损坏，降低了成本。
五、工地环境管理情况5.1 垃圾处理：我们加强了工地的垃圾分类和处理，保持了工地的整洁。
5.2 环境保护：我们严格遵守环保法规，减少了对周边环境的影响。
5.3 噪音控制：我们采取了一系列措施，减少了工地产生的噪音对周边居民的影响。
以上就是我对工地例会的监理报告，感谢各位领导和同事的支持和配合。
我们将继续努力，确保工地的安全、质量、进度、成本和环境管理工作得到有效的落实。
谢谢大家！。
发言稿工地例会监理发言稿
发言稿工地例会监理发言稿尊敬的各位领导、各位工友：大家好！我是工地例会的监理，今天我将为大家带来本次例会的监理发言稿。
首先，我要对上一阶段的工作进行总结。
在过去的一段时间里，我们工地全体人员共同努力，按照施工计划完成了一系列的工作任务。
我们严格遵守了相关的工程规范，确保了工程质量。
同时，我也要感谢大家对我的支持和配合，为工地的顺利开展做出了贡献。
接下来，我将向大家汇报本阶段的工作进展情况。
我们在施工过程中，严格按照施工图纸和设计要求进行工作，确保施工过程的安全与质量。
我们加强了现场管理，定期进行了安全检查和质量把关，发现并及时纠正了一些施工中的问题。
同时，我们也注重了环境保护工作，做到了垃圾分类处理、防尘措施等，确保了工地周围环境的整洁和生态的保护。
在本阶段，我们还与相关的监管部门进行了沟通，及时解决了一些工地运营方面的问题。
接下来，我要重点提醒大家做好以下几方面的工作。
首先，安全第一，一定要强化施工现场的安全管理，确保工人的人身安全。
做好防护措施，严禁高空坠物等事故的发生。
同时，要做好机械设备的维护保养，确保施工设备的正常运行。
其次，质量控制要更加严格，严把质量关。
要做好施工质量的验收和记录工作，确保工程质量合格。
同时，要做好施工进度的控制，确保按照工期完成各项任务。
最后，环境保护工作要有力度，做好垃圾分类处理、扬尘控制等工作，保护好工地周围的环境。
在最后，我想强调我们的目标是这个工程圆满完成，在这个目标下，我们要有高标准自律。
我们要树立精细管理的意识，把工作做到细致到位。
我们要做到守纪律、讲规矩，认真履行好自己的职责。
只有这样，我们才能保证工地的安全、质量和进度，让业主满意，也为我们公司争取荣誉。
最后，谢谢大家对工地例会的支持和配合。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定可以圆满完成这个工程！谢谢大家！这是本次工地例会监理发言稿的全部内容，谢谢大家的聆听！。
工地例会监理发言稿
工地例会监理发言稿工地例会监理发言稿监理的发言着重点在于监察、发现问题和给出整改意见，下面是小编整理的几篇工地例会监理发言稿，欢迎阅读参考。
工地例会监理发言稿篇1建设单位：宣布第一次工地例会开始。
监理单位：一、监理的会议制度：1．监理例会参加单位及人员：监理部全体监理工程师；建设单位驻工地代表及有关人员；施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人；分包单位负责人。
23．每次监理例会内容：上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，4（1）监理例会由总监或总监代表主持。
（2）首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。
（3）各专业监理工程师就各自分管工作发言。
（4）总监代表总结。
（5）由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方。
二、监理方介绍项目机构组成人员及分工内容三、总监代表的职责范围及分工：总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。
（以下内容除外：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单，审核签认竣工结算，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员，安全责任，安全监理专题报告。
）四、监理单位、建设单位、施工单位的关系：1．监理与建设单位是委托与被委托的合同关系，监理规范规定：监理单位必须维护建设单位的合法权益。
2．监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系（无合同关系）。
监理规范规定：监理单位在维护建设单位的合法权益时，不损害承建单位的合法权益。
3．监理单位受建设单位的委托，是建设单位驻工地唯一合法代表。
五、监理的责任：1．安全责任。
第一次工地例会监理部总监发言稿
第一次工地例会监理部总监发言稿各位领导、同仁大家好：今天是XX工程第一次工地例会。
受建设单位XXXX的委托，我监理单位对XX工程进行施工程监理。
我单位根据项目特点成立项目管理机构，根据工程进展配备到场相应专业的专业监理工程师及监理员，明确相应管理职责。
并且希望各参建单位密切配合，使XX工程保质保量按期交付。
下面我讲一下监理例会制度和监理部对工程质量、进度、投资、安全的控制要求。
一、召开监理例会的有关要求监理例会是项目各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各种问题，由项目监理部组织与主持的现场工作会议。
1、监理例会定期组织召开，每周一次，定在每周三上午9:00 召开。
应参加的单位和人员应准时到会，无故未请假不参加或迟到。
2、监理例会参加单位及人员（1）监理部总监（或总监代表）及有关监理工程师；（2）承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员；（3）建设单位代表；（4）根据会议议题的需要邀请设计单位、分包单位及其他有关单位的人员参加。
3、参会人员应做好会前的资料准备工作（包括周进度计划和有关问题的书面报告），并将有关资料交监理部，监理部应统计提交资料的到位情况和资料上存在的有关问题，将有关情况及时在会上通报；4、参会人员应明确该会议主要是解决承包单位关于质量、进度、投资中的一些重大的、需要相关单位协调解决的有关问题，评价和落实现场碰头会上的几项主要工作；5、监理例会的主要议题（1）检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及其原因；（2）工程进展情况；（3）确定下一阶段进度目标，研究承包单位人力、设备投入情况和实现目标的措施；（4）材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求；（5）工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施；（6）分包单位的管理及协调问题；（7）设计变更、洽商主要问题；（8）工程款的核定及财务支付中的有关问题；（9）违约、工期、费用索赔的意向及处理情况；（10）其他事项。
监理在工地例会上的发言稿
监理在工地例会上的发言稿监理在工地例会上的发言稿（精选16篇）在现实社会中，需要使用发言稿的事情愈发增多，发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。
那么，怎么去写发言稿呢？以下是店铺精心整理的监理在工地例会上的发言稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
监理在工地例会上的发言稿篇1同志们：刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明，xxx就开工条件和阶段性目标做了说明，志明同志宣布了总监代表和驻地监理，同时明确了沿海建管处内部职责分工，以上同志讲的意见，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。
关于施工单位提出的有关问题，建管处有关科室、各级监理要马上研究，提出解决意见。
今天，召开监理例会，明确了各方职责，工作程序，进一步理顺了各方关系，同时，也是一场开工前的动员会议，就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上，安排部署好近期的各项工作；紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标，统一思想，广泛发动，凝聚合力，团结拼搏，创新工作，打好开局。
下面我代表沿海建管处讲几点意见。
一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略，实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施，是盛市各级政府高度关注的国家重点建设工程。
项目前期，郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项，沧州市政府举全市之力，创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。
对于项目的建设，市委、市政府列入了重要议事日程，提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。
各级政府的高度重视，对于我们广大建设者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。
我们应该清醒地认识到肩负的历史使命，追求高起点、高标准，通过精细化管理，以优质的工程质量，共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程，展示企业形象，共筑项目丰碑。
（一）质量管理目标方针质量管理总体目标：国内一流，全省领先，科技创新，创鲁班奖。
工地例会监理发言稿
工地例会监理发言稿【篇一：第一次监理会议发言稿】第一次监理会议主要内容建设单位：宣布第一次工地例会开始。
监理单位：一、监理的会议制度：1．监理例会参加单位及人员：监理部全体监理工程师；建设单位驻工地代表及有关人员；施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人；分包单位负责人。
23．每次监理例会内容：上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，4（1）监理例会由总监或总监代表主持。
（2）首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。
（3）各专业监理工程师就各自分管工作发言。
（4）总监代表总结。
（5）由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方。
二、监理方介绍项目机构组成人员及分工内容三、总监代表的职责范围及分工：总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。
（以下内容除外：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单，审核签认竣工结算，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员，安全责任，安全监理专题报告。
）四、监理单位、建设单位、施工单位的关系：1．监理与建设单位是委托与被委托的合同关系，监理规范规定：监理单位必须维护建设单位的合法权益。
2．监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系（无合同关系）。
监理规范规定：监理单位在维护建设单位的合法权益时，不损害承建单位的合法权益。
3．监理单位受建设单位的委托，是建设单位驻工地唯一合法代表。
五、监理的责任：1．安全责任。
工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。
施工单位对建设工程安全生产承担主要责任；监理单位对建设工程安全生产承担监理责任。
监理例会发言稿
监理例会发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！很高兴能够在本次监理例会上发言。
作为监理部门的负责人，我今天想跟大家分享一些关于我们目前项目进展的情况以及未来工作的安排。
首先，我要感谢各位同事在项目进行过程中的辛勤付出和努力工作。
大家在各自领域上的专业知识和敬业精神，为项目的顺利进行起到了重要作用。
同时，我也要感谢各位领导对我们工作的支持和指导。
目前，项目的进展情况良好，各个工程节点都在按计划进行。
但是，我们也要清醒地认识到，项目存在一些潜在的风险和隐患，需要我们密切关注和及时处理。
例如，材料供应链、工人施工质量、规范执行等方面都需要我们加强监督和管理。
针对这些问题，我们已经制定了一系列的改进措施和应对计划。
首先，我们将加强与各方的沟通协调，及时解决问题；其次，我们将加强对现场监理的力度，确保施工质量和进度；最后，我们将密切关注项目预算和进度情况，及时调整工作计划。
未来，我们将继续保持团结协作、积极进取的工作态度，努力完成好本项目的各项任务。
希望各位同事继续发扬团队精神，密切合作，共同努力，为项目的顺利完成而努力奋斗。
最后，再次感谢各位领导和同事的支持和合作。
让我们携手共进，共同创造项目的成功，实现我们的共同目标！
谢谢大家！。
有关工地例会监理的发言稿
Competitors are like whetstones. It sharpens us very sharply. Then we pick up the knife and cut it off.简单易用轻享办公（页眉可删）有关工地例会监理的发言稿工地例会监理发言稿篇一：第一次工地监理例会的发言稿建设向监理提供：施工合同，工程量清单（预算文件），图纸、施工许可证等。
进行开工报审、完善开工手续；资质报审：企业资质证书，安全生产许可证及营业执照人员报审：项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册，以及相关专业人员岗位证书；施工组织设计和各专项方案及安全施工专项报审：施工单位按施工合同及施工图纸编制施工组织设计及各专项方案报监理审查。
临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面，临时消防设施要配备齐全；工程现场“五图一牌”及安全警示牌要配备完整；提交主要项目的试验计划；确定检测单位，设计配合比及材料送检（试）验，建立台帐；隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收；质量控制计划，进度控制计划，设置质量控制点；项目部人员分工岗位职责要明确，项目部管理人员要进行到位考勤；项目部管理人员尽快到位；要提交有价值的网络进度计划和质量计划；尽快熟悉图纸，准备图纸会审并形成设计交底及图纸会审记录；进场设备报验；对进场人员进行施工技术交底；水准基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点；地下障碍物甲方向施工方书面交底；开工报告，开工申请；检查人、材、机等各项施工准备工作，符合相关规定总监签署开工令。
监理单位向施工单位进行监理交底，明确监理程序如下：及时提交各种施工方案及专项专家论证方案。
协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。
会议制度：定期及不定期组织建立例会，例会前承包单位编制的下一期计划及本期完成工作量统计表交监理。
月完成工作量统计表每月25号应报监理，监理填写建立月报上报建设单位；安全、监理组织将定期及不定期进行安全检查，形成安全文件。
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工地例会监理发言稿
自远古以来，我们的祖先就开始进行灾害治理，三皇五帝中的大禹就是杰出的治水专家。
大禹有着高超的技能，还有高尚的道德品质，三过家门不入的故事人人皆知，非常值得我们学习。
但是，也有因为治理灾害不利被砍头的事例，各朝各代都有案例，大禹的父亲鲧就被舜王砍头。
因为它关系着人民的生死安危!
如果我们认真的完成这项工程，我们将会为**河两岸的人民积下我们的阴德。
否则，我们将是**河两岸人民历史的罪人。
作为这项工程的监理者，我们将认真履行《监理合同》，严格执行《施工合同》中的监理任务，让业主放心。
一、安全文明施工
我们的安全文明生产监理目标是：杜绝监理责任安全事故，严格执行《建设工程安全文明生产管理条例》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的指导意见》等相关要求的安全文明生产法律法规。
督促工程承包单位，杜绝重大安全事故，确保无管线事故，无火灾事故，无触电事故，做到施工人员零伤亡，并创建文明工地。
二、工程质量控制
一个工程产品质量，是最核心的灵魂。
我们监理的任务简单的说：就是为建设发包人从施工建造人手中接过一个合格的工程
产品。
我们就是一道“防火墙”，合格的过，不合格的坚决挡住。
如果，我们的施工建造方是遵守国家法律法规规范并信守合同，那监理的工作就十分好做。
我相信：我们的施工建造方应该能做到负责任，讲信用!
三、工程进度控制
我们监理的任务是督促施工建造人按照施工合同的约定时间如期交工。
定期现场查看工程进度情况，如果发现施工建造方在人力物力组织等方面出现问题及时与施工建造方交并向建设方报告。
另一方面，我们经常地敦促施工建造方，组织好人力物力，科学管理工程，在保证工程质量的前提下，保证单位时间完成计划工程的数量。
否则在无建设方过错下发生工期延误，造成工期索赔问题，以免建设方造成工期损失，以免施工建造方造成经济损失。
四、工程造价控制
我们监理的任务是合理的控制变更和索赔。
力争结算不超过预算。
设计变更监理是不好控制，但是工程变更是可以控制的，我们希望施工建造人要科学实际的编制好施工组织设计和施工方案，做工程要心中有数，胸有成竹。
否则会带来许多麻烦。
因为在我们基建行业有一个规则，就是：一个具有一般能力工程师都能想到的施工技术方案设计被遗漏或者是部分遗漏，那么所造成
的经济损失自负。
如果出现特别情况只要工程发包人同意，我们监理还是要尊重工程发包人的意见。
五、工程信息管理
信息管理其中最重要的一项功能就是给工程的施工建造过程留下书面依据，以备有事情时能清晰的反应出来相应的人和事。
我们首先保证工程监理资料的清晰与完整。
同时，我们还要督促施工建造方要有真实完整及时的工程施工资料。
工程的资料有着一定时态性。
比如：某分项工程报验单，在工程开始前，它是重要的工程交底内容之一;在施工中，它又是一把标尺;验收交工后，它又是工程合格的证据。
所以施工单位负责人一定要注意。
六、施工合同管理
当发生监理规范规定的6.1.2条的五种特殊情况时，我们监理在做了充分的评估后，我们才能下发《工程暂停令》，问题解决立即同意复工。
其他，如工程变更、费用索赔等等情况，我们一定按照监理规范的程序和业主、承包人协商后，解决相应的问题。
6.1.2条在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令：
1 、建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工;
2 、为了保证工程质量而需要进行停工处理;
3 、施工出现安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患;
4 、发生了必须暂停施工的紧急事件;
5 、承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。
七、协调工作
监理两字，我们在客观世界做的是“监”;在心里世界做的是“理”。
“理”就是理解调理的意思，具体的工作就是协调。
只要出现两个以上人在一起做事，就有可能出现思想上的不一致，就会有不同的分歧，这并不奇怪。
这就需要协调一致，才能达到一个共同的目标。
在业主和承包商的协调上，在维护业主的权益下，也要考虑承包商合理的诉求，公平公正的处理发生的矛盾和事情。
监理虽然与施工是监理和被监理的关系，但是在不违背国家法律法规和施工合同的前提下，我们还是要相互学习，共同促进。
建造与监理是两很近的行业，并且还有许多的交集。
我希望我们在这个工地上能成为相互促进正能量的好朋友!。