项目质检员工作指导书标准版本
质检员工作职责职责模板(2篇)
质检员工作职责职责模板
1.根据系统指令，做好商品车出入库的各种交接事宜（整车外观、随车附件等）并规范停放或移动商品车;2、按指令与钥匙管理员落实出、入库、动态检查商品车的交接，同时与商品车检查维护人员做好出、入库、动态检查商品车数量、质量的交接工作;
3、按指令领取钥匙并交接，在实施商品车检查维护前后与作业方完成商品车数量、质量的交接，之后将收取商品车钥匙归还钥匙管理员;
4、确保严格按照作业要求进行各类作业，保证无违纪违规，避免事故发生，确保操作行为均记录无漏;
5、执行商品车交通安全，负责车辆5S管理;
6、完成领导安排的其他工作。
质检员工作职责职责模板（二）
1、贯彻执行工艺操作规程，按照规程和质量要求进行检查;
2、对原辅料、在制品、产成品以及生产过程中的各个关键控制点及关键控制程序按规定，定时进行检查或抽样检查，并做好相关记录;
3、检查、监督过程中发现不符合质量要求产品或违反工艺规范的操作，必须根据规章制度采取适当纠偏措施，并做好记录和标识，必要时应及时请示汇报;
4、根据卫生操作规范、检查督促、做好卫生工作，保证产品安全性。
5、完成上级领导安排的工作
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质检员岗位职责标准版本(八篇)
质检员岗位职责标准版本负责与顾客现场服务人员接口，及时将客户现场质量问题反馈至生产线，并监督其应急措施实施及整改执行情况负责执行厂内快速产品AUDIT工作，发现问题记录、并及时与生产班长及主管进行沟通，及时围堵，快速解决问题。
负责过程质量巡检工作，发现问题及时与相关部门沟通、分析并解决问题负责厂内产品质量过程控制，对厂内及客户发现的简单质量问题进行分析、作出快速反应负责厂内质量问题的整改及措施跟踪，并将缺陷措施统计在质量专有表格中负责协调生产过程中的原材料质量问题与来料检验或SQE的接口，及时反馈问题，并跟踪问题的围堵及后续整改协助质量工程师进行内部产品审核工作负责质量部管辖区域的日常管理工作，如5S等负责质量内部分层审核的执行生产现场发现重大的质量问题或需偏差放行的质量问题，及时上报给质量工程师及质量主管在质量工程师授权下，有能力独立进行内部产品审核工作在质量工程师授权下，有能力独立进行不合格品评审工作服从质量主管及质量工程师的管理及工作安排负责检查记录的填写、保存及统计监督厂内生产部返工返修工作的执行情况负责监督其他部门对不合格品管理的执行情况负责对新项目的产品进行特殊控制及检验根据公司安全管理有关规定执行安全及健康管理职责。
履行D/TLD安全存档责任。
任职要求Qualification中专或以上学历____年以上相关工作经验,对质量控制,生产过程,工艺制造方面都有足够的了解和认识;掌握TS16949质量管理体系,ISO14001环境管理体系的相关要求掌握座椅产品的技术和质量要求掌握相关质量工具,能熟练应用QRQC的方法和工具具备独立判断，分析解决质量问题的能力具有良好的沟通协调组织能力积极主动，具有很强的责任心与工作热情熟练使用计算机进行信息交流和文件处理和数据统计。
质检员岗位职责标准版本（二）1.负责日常生产的质量检验。
2.负责原材料、外购件、外协加工件的入库检验。
3.负责产成品总检并签发合格证。
项目QE作业指导书
项目QE作业指导书引言概述：项目QE（质量工程师）在项目开发过程中扮演着至关重要的角色，负责保证项目的质量达到预期标准。
为了帮助项目QE更好地开展工作，制定了项目QE作业指导书，以明确工作目标和流程，提高工作效率和质量。
一、项目需求分析1.1 确定项目需求：项目QE需要与项目经理和团队成员一起明确项目的需求和目标，确保工作方向明确。
1.2 分析需求细节：细致分析项目需求，包括功能、性能、安全性等方面，为后续工作做好准备。
1.3 制定测试计划：根据项目需求，制定详细的测试计划，包括测试范围、测试目标、测试方法等。
二、质量控制与评估2.1 确保质量标准：根据项目需求和行业标准，制定质量控制标准，确保项目质量达到预期水平。
2.2 进行质量评估：定期对项目进行质量评估，发现问题并及时解决，确保项目按时交付。
2.3 持续改进：根据评估结果和反馈意见，不断改进工作流程和方法，提高项目质量和效率。
三、风险管理与预防3.1 风险识别：识别项目中可能存在的风险因素，制定应对措施，减少风险对项目的影响。
3.2 预防措施：在项目开发过程中，采取预防措施，避免问题的发生，提高项目的稳定性和可靠性。
3.3 风险应急处理：对于无法避免的风险，制定应急处理方案，及时应对，减少损失和影响。
四、沟通与协作4.1 与团队沟通：与项目经理、开发人员等团队成员保持良好沟通，及时反馈问题和进展情况。
4.2 协作配合：与团队成员协作配合，共同解决问题，推动项目顺利进行。
4.3 跨部门协调：与其他部门（如测试部门、运维部门）协调合作，确保项目各个环节顺利进行。
五、报告与总结5.1 编写测试报告：及时编写测试报告，记录测试结果和问题反馈，为项目质量评估提供数据支持。
5.2 总结经验教训：在项目结束后，总结项目经验教训，为以后的项目工作提供借鉴和改进。
5.3 持续学习：不断学习新知识和技术，提升自身能力和水平，更好地适应项目需求和挑战。
结语：项目QE作业指导书是项目QE工作的重要参考依据，通过遵循指导书的要求和流程，项目QE可以更好地开展工作，确保项目质量和进度达到预期目标。
产品质量检验工作计划标准范文(4篇)
产品质量检验工作计划标准范文为了我们公司产品能长久源源不断的流向市场，获得广大人民一致好的口碑，作为一个公司质检员，我在此为以后能够胜任工作制定了如下几条工作计划：1、生产过程中对产品的抽样检验、实施、维护好检测状态标识，负责公司生产的产品质量、外观和包装检验,填写检验记录并保存归档。
2、督促生产人员进行正常的生产，进行自检、互检、首检并保持每天的记录。
3、加强生产过程中的工艺技术执行、质量检查。
做好过程控制工作。
4、熟练掌握产品质量检测规程和检测方法及检验标准。
5、协助各部门处理生产过程中出现的各种问题。
6、责任心强，工作认真，能承受较大工作压力。
负责产品质量状态标识，严格控制不合格出厂;7、领导安排的其它工作。
8.了解基本的检验程序。
负责公司生产的产品质量、外观和包装检验,能够很好的将日常工作按日记录、按周统计、汇总并向直接负责人汇报;质量是企业永恒的话题，是企业发展的基础与保证，一年来公司始终坚持质量第一、预防为主的方针，在抓好经济效益的同时，狠抓质量工作，抓落实、勤检查、重实效，开展了行之有效的质检管理工作。
质检目标明确，责任到位，对在质量上出现的问题决不推诿、不扯皮，对违反制度及操作规程所造成的事故，做到不手软，不姑息迁就，质检员随时对包装产品进行检查，发现问题及时解决，制订应急和处理预案。
质量意识____生产全过程到位，以纠正习惯性违章操作为重点，进一步增强广大职工的质量意识和自我保护意识，在工作中，严格遵守操作规程，不断完善质检监督约束机制，把质量责任制落到实处，加大质量检查力度，始终把质量第一的思想贯穿于生产全过程。
职工质量生产教育基本到位，加强了质量教育宣传力度，通过公司统一组织学习，到车间部门的日常教育，做到警钟长鸣，时刻提高防范意识，组织了相关人员的学习教育。
加强企业文化建设，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是广大员工共同的价值观，共同的行为准则。
质检班在正规车间秩序，做好质量检查工作的同时，也加强对员工生产纪律的督查力度，对车间现场实时监控，使各种违纪违规现象都有所改善;质管部作为全厂性的生产质量监督管理部门，工作中履行了质检的工作，努力尽到一个全厂性的质量把关、监督管理职能，在继续做好质量检验标准工作的同时，也应对全厂性的质量问题加强监管。
(完整版)检验作业指导书
检验作业指导书1．进料检验1.1 定义进料检验又称来料检验，是制止不良物料进入生产环节的首要控制点。
进料检验由IQC执行。
1.2 检测要项IQC在对来货检验前，首先应清楚该批货物的品质检测要项，不明之处要向本部门主管问询，直到清楚明了为止。
在必要时，IQC验货员可从来货中随机抽取两件来货样，交IQC主管签发来货检验临时样品，并附相应的品质检测说明，不得在不明来货检验与验证项目、方法和品质允收标准的情况下进行验收。
1.3 检验项目与方法1.3.1 外观检测一般用目视、手感、限度样品进行验证。
1.3.2 尺寸检测一般用卡尺、千分尺、塞规等量具验证。
1.3.3 结构检测一般用拉力器、扭力器、压力器验证。
1.3.4 特性检测如电气的、物理的、化学的、机械的特性一般采用检测仪器和特定方法来验证。
1.4 检验方式的选择1.4.1 全检方式适用于来货数量少、价值高、不允许有不合格品物料或公司指定进行全检的物料。
1.4.2 免检方式适用于低值、辅助性材料或经认定的免检厂来料以及生产急用而特批免检的，对于后者IQC应跟进生产时的品质状况。
1.4.3 抽样检验方式适用于平均数量较多、经常性使用的物料。
样本大小：批量的10%（不少于20件），允收数AC=0，拒收数RE=1。
1.5 检验结果的处理方式1.5.1 允收经IQC验证，不合格品数低于限定的不合格品个数时，则判为该批来货允收。
IQC应在验收单上签名，盖检验合格印章，通知货仓收货。
若不合格品数大于限定的不良品个数，则判定该送检批为拒收。
IQC应及时填制《IQC退货报告》，经相关部门会签后，交仓库、采购办理退货事宜。
同时在该送检批货品外箱标签上盖“退货”字样，并挂“退货”标牌。
1.5.3 特采特采，即进料经IQC检验，品质低于允许水准。
IQC虽提出“退货”的要求，但由于生产的原因，而做出的“特别采用”的要求。
若非迫不得已，公司应尽可能不启用“特采”。
“特采”必须由总经理批准，可行时还必须征得客户的书面许可。
质检员岗位职责说明书模板
质检员岗位职责说明书
一、岗位概述
质检员负责对产品或服务进行质量检验和控制，确保符合相关标准和要求。
二、岗位职责
1.质量检验：
-按照规定的标准和程序，对原材料、半成品、成品进行检验和测试。
-记录检验结果，及时发现并报告质量问题。
2.质量控制：
-制定和执行质量控制计划，监督生产过程中的质量控制点。
-对不合格产品进行标识、隔离和处理，分析不合格原因，提出改进措施。
3.质量数据分析：
-收集、整理和分析质量数据，撰写质量报告。
-运用统计方法，对质量趋势进行分析，为持续改进提供依据。
4.检验设备管理：
-负责检验设备的校准、维护和保养，确保设备的准确性和可靠性。
-建立设备管理档案，定期检查设备状态。
5.质量体系维护：
-参与质量管理体系的建立、完善和维护。
-协助内部审核和管理评审，推动质量体系的有效运行。
6.培训与沟通：
-对生产人员进行质量意识和检验技能的培训。
-与其他部门保持沟通，协调解决质量相关问题。
7.客户投诉处理：
-负责客户投诉的调查和处理，回复客户投诉报告。
-跟踪改进措施的实施效果，防止问题再次发生。
三、任职资格
1.本科及以上学历，质量管理、理工科等相关专业优先。
2.具备3年以上质量检验或相关工作经验。
3.熟悉质量管理工具和方法，如QC七大手法、SPC等。
4.具有良好的沟通能力、问题解决能力和团队合作精神。
5.具备较强的责任心和质量意识。
项目质检员职责(2篇)
项目质检员职责
1、认真学习并贯彻执行国家有关工程质量标准、规范要求。
2、在项目经理领导下，负责组织各专业技术员对工程质量进行检查，记录真实数据，严格把关和及时上报。
3、参加施工组织设计的讨论制定，提出保证工程质量的措施，对工序质量进行控制。
4、经常深入现场监督检查施工质量。
5、督促并协助有关人员对施工中出现的不合格和一般质量问题及时处理，负责重大问题上报并参与评审、处置和验证。
6、督促班组进行自检、互检和交接检工作。
7、参加分部分项工程的验收，隐蔽工程验收。
8、做好工程质量资料的收集、保管和归档工作。
项目质检员职责（2）
项目质检员的职责包括：
1. 制定质量管理计划：质检员需要根据项目的需求和标准，制定质量管理计划，明确质量目标和质量控制措施。
2. 进行质量检查：质检员需要对项目中的工作活动、质量标准和规范进行检查，确保项目在质量方面符合要求。
3. 进行质量评估：质检员需要对项目的质量进行评估，确定项目质量的优劣和改进的方向。
4. 发现和解决问题：质检员需要及时发现项目中存在的质量问题，并制定相应的解决方案，帮助项目团队解决问题。
5. 进行跟踪和监督：质检员需要跟踪和监督项目的质量执行情况，确保项目按照质量管理计划进行工作，并形成相应的报告。
6. 提供质量培训和指导：质检员需要为项目团队提供相关的质量培训和指导，提高团队成员的质量意识和质量管理能力。
7. 进行质量审计：质检员需要对项目的各个阶段进行质量审计，评估项目的质量管理体系和实施效果。
8. 参与质量改进：质检员需要分析项目中存在的质量问题，提出改进措施，并参与质量改进的实施和监督。
作业指导书--
作业指导书文件名称：玻璃钢船舶建造施工规程及标准文件页数：25文件版本: A/O文件编号: BLW-ZL—001制作：质量科审核：1．目的：保证产品质量检验有规可循，特制订本检验规程及标准。
2．适应范围：公司全部的玻璃钢船舶产品的建造全过程，包括原材料入库检验、产品建造过程中的各工序检验以及产品出厂前检验。
3．术语：本公司是指大连百璐威游艇有限公司。
4．职责：5。
实施：5。
1一般要求5。
1.1公司所生产的产品检验属《产品检验项目表》中项目实行“三级"检验制度，对非《产品检验项目表》中的项目者,质检员可根据实际情况追加为三级检验项目。
5.1.2“三级检验制度”系指产品在施工过程中和结束后,由施工人员进行自检，自检合格后，提请班组长进行互检，互检合格后由专职检验员进行专检的产品报检规程。
5.1.3须专检的施工项目，未经专检合格，杜绝流入下道工序进行施工，以免产生质量事故或质量隐患。
5。
1.4在施工中发现有质量事故或质量隐患的产品,原则上可按让步接收、返工（返修）、报废处理，经返工（返修)后的产品必须经“三级”检验合格后方可进行下道工序施工。
5。
1.5对重大项目或当发生重大质量事故专检项目，“专检”原由质检员提出申请可升级为品保科、技术科、用户代表(或船检）组成联合验收小组进行联合检验，并填写产品质量测定表，由质量科存根.6.具体各工序检验规程：6.1原材料入库检验6。
1.1船用原材料及设备的入库需专检项目由质量科在船舶施工通知下发后，由质量科编写并发送给采购科及生产科仓库。
6。
1.2采购科根据技术科提供的设备清单将原材料及设备采购进厂，由仓管员核对来料的规格型号、名称、数量、外观、生产厂家等是否符合送货单要求，并填写《进货验证记录》(入库检验单），若需专检项目则应提请质检员进行专检，非专检项目填写好《进货验证记录》后入库，由质检员定期进行抽检。
6.2船体部分各工序检验(含木工班、玻璃钢班、电工班、轮机班、）6.2.1模具制作检验按照模具施工图纸及作业指导书的要求进行检验，每个模具按其种类的不同需进行下述项目专检。
检验作业指导书【范本模板】
检验作业指导书1．目的：对进厂的原材料及过程、产品等进行规定的检验和试验，确保产品符合规定的要求。
2．范围：适用于直接用在本厂产品上的原材料、及产品、半成品进行检验。
3.。
职责：质量部负责对原材料及产品的验证及检验。
4．程序:4.1原材料的检验4.1.1.原材料采购进厂后,采购员按定货合同及相关采购文件,对实物规格、型号、等级、数量、重量等验证无误后，通知质检员进行检验。
4.1.2.质检员核实交检内容和质量证件齐全后方可进行检验。
4.1.3.检验和验证a)对客户有特殊要求的,按要求进行检验。
b)按国家标准进行抽样检验，具体见《原材料检验卡》。
c)质检员按照工艺文件进行检验，填写相关检验记录。
4.2.不合格品处置4.2.1.经检验和试验确定为不合格品的原辅料，按《不合格品控制程序》规定执行.4.3.过程产品检验4.3.1.操作工必须在自检合格的基础上，质检员及时进行首件检验；并将检验结果向操作者交待清楚。
4.3.2.首检合格，质检员通知操作工继续生产。
4.3.3.在首检合格的基础上，质检员和班组长人员应做好中间抽检，发现问题,采取措施及时处理，把发现的质量问题向工人交待清楚.质检员及时填写相关检验记录《不合格生产整改通知单》.4.3.4.经质检员检验出的不合格品应填写《不合格品评审单》，经主管人员签字后方可回用。
4.3.5.质检员按照产品加工工艺进行检验,填写相关检验记录。
4.4.最终产品出厂检验4.4.1.全性能检测委托检验；4.4.2.本公司能进行检验的项目及时检测，结果填写在检验报告单上。
5.相关文件5.1.《不合格品控制程序》6.记录。
(完整版)检验作业指导书
1.5.3.3重工
送检批几乎全部不合格，但经过加工处理后，货品即可接受。在此情况下，由公司抽调人力进行来货再处理。IQC对加工后的货品进行重检，对合格品接受，对不合格品开出《IQC退货报告》交相关部门办理退货。此类货品由IQC统计加工工时，对供应商做扣款处理。
2.1.3通过过程检验，防止不合格品流入下一道工序，甚至可能装在最终的产品上，以致造成不合格品出厂。
2.2首件检验
2.2.1定义及目的
首件检验是在生产开始时（上班或换班）或工序因素调整后（换人、换料、换活、换工装、调整设备等）对制造的第1件（大件产品）或前3件（非大件）产品进行的检验。目的是为了尽早发现过程中影响产品质量的系统因素，防止产品成批报废。
适用于来货数量少、价值高、不允许有不合格品物料或公司指定进行全检的物料。
1.4.2免检方式
适用于低值、辅助性材料或经认定的免检厂来料以及生产急用而特批免检的，对于后者IQC应跟进生产时的品质状况。
1.4.3抽样检验方式
适用于平均数量较多、经常性使用的物料。
样本大小：批量的10%（不少于20件），允收数AC=0，拒收数RE=1。
检验作业指导书
1．进料检验
1.1定义
进料检验又称来料检验，是制止不良物料进入生产环节的首要控制点。进料检验由IQC执行。
1.2检测要项
IQC在对来货检验前，首先应清楚该批货物的品质检测要项，不明之处要向本部门主管问询，直到清楚明了为止。在必要时，IQC验货员可从来货中随机抽取两件来货样，交IQC主管签发来货检验临时样品，并附相应的品质检测说明，不得在不明来货检验与验证项目、方法和品质允收标准的情况下进行验收。
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项目质检员工作指导书
标准版本
项目质检员工作指导书标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
1、编制目的
本工作指导书规定项目质检员工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。
2、工作职责
（1）认真贯彻执行国家有关建筑工程质量的法律法规、条例和相关规程。
（2）负责定期组织项目的质量检查，对检查中发现的质量隐患督促相关部门人员提出整改意见，采取纠正和预防措施。
（3）建立健全QEHS管理体系中质量管理体
系，并认真执行企业的相关规定和要求。
（4）负责对工程质量运行进行监督，参与工程技术交底和图纸会审工作，及时向主管领导汇报工程质量情况，指导QC小组活动。
（5）负责对施工过程中有关质量管理的纠正／预防措施的实施和控制。
（6）负责对工程项目使用的材料、半成品的质量检查和鉴定，收集整理质量、检验资料。
（7）负责组织对质量管理存在的严重不合格、一般不合格进行调查处理和控制。
（8）参与重大质量事故的调查处理和工程交工验收工作。
3、工作内容
（1）积极宣传贯彻《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设强制
性标准条文》、规范和上级有关指示等有关工程质量方面的规定。
（2）建立健全QEHs管理体系，并确保得到贯彻执行；协调好与政府质监部门的关系。
（3）积极配合其他项目管理人员搞好工程项目管理，确保工程项目的管理目标、指标得到顺利实现。
（4）根据合同要求，结合工程特点制定本工程项目的《质量计划》并组织实施，参与工程技术交底和图纸会审，并做好相关记录。
（5）每周组织一次项目部的质量检查，对发现的质量问题要立即下发整改通知单或不合格报告，并督促项目有关人员进行整改，对整改情况及时进行复查，对质量检查的情况进行分析，写出检查总结或通报，保存相关记录。
（6）深入施工现场，掌握工程生产动态，对于违反施工程序，不遵守验收规范、操作标准和不按图施工的现象，有权立即制止，并立即报告本项目生产经理和技术负责人研究处理，做到质量问题发现一处，整改一处。
确保隐患在初始阶段得到解决。
（7）作好项目工程质量策划，加强工程质量的过程控制，对不合格品采取纠正预防措施和评审处理工作。
（8）解决施工中出现的工程质量问题，参与研究和制定工程项目部处理质量通病的技术措施，避免质量通病重复发生。
（9）对进场材料、半成品按相关规程组织质量检查，杜绝使用不合格物资，收集、整理、存档职责范围内的工程资料。
（10）负责工程质量事故的统计以及部门有关
质量资料及时上报，并确保资料的完整、规范。
（11）参加重大质量事故的调查、分析，提出处理意见，并上报上级领导。
（12）按时完成月质量报表，并及时上报。
（13）在工程项目施工过程中推行全面的质量管理，组织项目QC小组活动。
落实各项创优措施，确保工程质量创优目标的实现。
（14）完成领导临时交办的任务。
4、与本岗位关联的QEHS体系文件
（1）CCF.CX.01-2004《文件管理程序》。
按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。
（2）CCF.CX.02-2004《记录管理程序》。
按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。
（3）CCF.CX.08-2004《信息传递与沟通管理程序》。
按要求做好内外部信息的传递与沟通。
（4）CCF.CX.10-2004《在建工程施工组织编制及审批程序》。
按要求编制相关范围内的施工组织设计，按规定的程序进行审核审批。
（5）CCF.CX.13-2004《环境因素识别、评价及管理程序》。
按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。
（6）CCF.CX.14-2004《危险源的辨识、风险评价及控制程序》。
按要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制管理活动。
（7）CCF.CX.15-2004《施工程序控制程序》。
按要求对施工过程中有关质量活动的各个环节进行控制，保证所有施工过程处于受控状态，满足有关规范及合同要求。
（8）CCF.CX.16-2004《环境运行控制程序》。
按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。
（9）CCF.CX.17-2004《职业健康安全运行控制程序》。
按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。
（10）CCF.CX.18-2004《监视和测量管理程序》。
按要求对质量、环境、职业健康安全进行定期监视和测量。
（11）CCF.CX.19-2004《突发性事故或事件应急准备和响应控制程序》。
按要求做好应急救援预案和应急演练。
（12）CCF.CX.20一2004《工程质量不合格品控制程序》。
按要求确保不符合预期要求的产品得到识别和控制，防止非预期的使用和交付。
（13）CCF.CX.24-2004《数据收集与分析管理程序》。
按要求收集、统计和分析相关数据和信息。
（14）CCF.CX.25-2004《纠正和预防措施管理程序》。
按要求对发生不合格或潜在不合格的原因进行分析，采取相应的纠正预防措施，防止不合格的发生或再次发生。
5、职责、体系中涉及的表格
（1）工程技术交底记录
（2）隐患整改通知单
（3）工程质量检查评分汇总表
（4）工程质量检查评分标准
（5）不合格品处理记录
（6）纠正／预防措施通知单
6、本岗位需要存档的资料
（1）监理单位的往来函件
（2）工程技术交底记录
（3）隐患整改通知单
（4）工程质量检查评分汇总表
（5）工程质量检查评分标准
（6）不合格品处理记录
（7）纠正／预防措施通知单
（8）不合格纠正和预防措施记录
（9）施工组织设计特殊过程和重要过程的施工方案作业指导书
（10）国家建筑工程施工及验收规范、标准图集等资料
（11）创优工程实施记录(计划、检查、评比、申报)
（12）项目QC活动记录
（13）会议记要
（14）文件收发文记录
（15）质量成本计划
（16）工程项目相关技术资料
7、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度
（1）《中华人民共和国建筑法》
（2）《中华人民共和国安全生产法》
（3）《中华人民共和国环境保护法》
（4）《中华人民共和国职业病防治法》
（5）《建设工程安全生产管理条例》
（6）《建设工程质量管理条例》
（7）《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) （8）《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
（9）工程所在地地方政府法规和要求
（10）局《管理手册》、《管理程序》（11）上级企业规章制度、方针目标
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