淮安清华名府——产品建议方案
淮安中央新亚置业金陵名府营销策划二期提案报告
淮安中央新亚置业金陵名府营销策划二期提案报告一、项目背景淮安中央新亚置业金陵名府是一家专业从事房地产开发的公司，旨在打造高品质、高品位的住宅项目，满足人们对美好生活的追求。
金陵名府位于淮安市中心区域，交通便利，周边配套设施完善。
一期项目在推广期间取得了较好的销售业绩，得到了市场的认可和广大消费者的喜爱。
为了进一步提高金陵名府的知名度和销售业绩，在市场竞争激烈的环境下，我们提出了二期营销策划方案。
二、市场分析1.市场需求分析：随着人民收入水平的不断提高，人们对住房的需求也不断增加。
淮安地区的房地产市场处于快速发展阶段，尤其是中心城区的房价持续上涨，成为购房者关注的焦点。
金陵名府作为高品质住宅项目，能够满足消费者对舒适、安全、便利的居住环境的需求。
2.竞争对手分析：在淮安地区，存在多个同类型的房地产项目。
竞争对手的产品在价格、地理位置等方面与金陵名府存在一定的竞争关系。
因此，在营销策划中需要突出金陵名府的特色和优势，增强竞争力。
3.目标消费群体分析：金陵名府的目标消费群体为有一定经济实力的中产阶级和有购房需求的家庭。
这一消费群体对于居住环境的要求较高，注重生活品质和社区配套设施。
针对这一消费群体的需求，我们需要通过精准的营销策略来吸引他们的关注和购买意愿。
三、营销策略1. 品牌宣传策略•打造专业形象：通过提升公司形象和品牌价值，树立专业、可信赖的形象，增强消费者对金陵名府的信任感。
•线上线下全方位宣传：结合线上和线下渠道，通过互联网、社交媒体、路演等方式进行全方位宣传推广。
•共建口碑：加强与媒体和业界专业人士的合作，争取更多的媒体曝光和专业评价，提升金陵名府的知名度和美誉度。
2. 销售策略•价格优惠促销：结合当前市场状况和竞争对手的价格策略，采取适当的折扣和优惠活动，吸引消费者选择金陵名府。
•精准营销：通过市场调研和数据分析，了解目标消费群体的特点和需求，制定精准的营销方案，提升营销效果。
•强化售后服务：注重客户关系管理，加强与购房者的沟通和互动，提供贴心周到的售后服务，增强客户满意度和口碑传播。
江苏茂华淮安项目营销策划报告
02
市场分析
淮安房地产市场概述
淮安房地产市场历史发展
介绍淮安房地产市场的历史发展过程，包括市场规模、政策环境 、供求关系等。
淮安房地产市场现状
对当前淮安房地产市场的现状进行深入剖析，包括市场供需、价 格水平、政策调整等方面。
淮安房地产市场未来趋势
基于历史和现状分析，对淮安房地产市场的未来趋势进行预测， 包括市场规模、价格走势、政策走向等。
竞品楼盘筛选
通过市场调研和分析，筛选出与项目具有竞争关系的楼盘。
竞品楼盘对比分析
对筛选出的竞品楼盘进行多维度的对比分析，包括产品定位、 价格水平、销售策略等。
竞品楼盘优缺点总结
基于对比分析，总结竞品楼盘的优缺点，为制定营销策略和推 广活动提供参考。
03
项目定位及产品规划建议
项目定位
01
02
03
城市核心区域
营销活动
组织多样化的营销活动，如产 品发布会、主题活动、抽奖活 动等，以吸引客户的关注和参 与，提高品牌知名度和美誉度
。
客户关系管理
建立完善的客户关系管理体系 ，及时了解客户需求和反馈， 提供优质的服务和售后支持， 以提高客户满意度和忠诚度。
针对不同销售阶段的具体销售策略建议
预销期
开盘期
强销期
清盘期
在预销期，主要通过宣传项目的 优势和特色，吸引潜在客户的关 注和咨询。同时，加强与客户的 沟通和互动，建立信任和认知。
在开盘期，制定合理的开盘策略 和价格体系，以吸引客户下定并 促进销售。同时，加强渠道拓展 和营销活动的组织，扩大品牌影 响力和曝光率。
在强销期，根据市场需求和竞争 状况，及时调整销售策略和价格 体系，以保持销售的稳定性和增 长性。同时，加强客户关系管理 ，提供优质的售前和售后服务。
淮安宏盛嘉苑房产项目开发思路及建议
淮安·宏盛嘉苑房产项目开发思路及建议一、项目背景2006 年年初，淮安市规划局委托江苏省城乡规划设计研究院对淮安经济开发区原控制性详细规划进行调整，实施“退二进三”工程，打造高品质的城市公共中心、现代化的新城区、以人为本的居住社区。
调整后的地段，即珠海路南、新长铁路西、翔宇大道东、汕头路北的22平方公里建成区的产业发展重点为：商务办公、金融保险以及信息咨询、技术中介、项目策划、研发等生产性服务业。
规划居住人口约25 万人。
淮安市房地产开发起步较晚，开发水平的提升主要依靠东南沿海发达地区开发商及代理公司的介入，直接复制的现象比较严重，市场消费观念缺乏培育期；消费者选择依然以多层住宅为主，未来市场将向小高层、高层过渡；从淮安的居住环境来看，淮安商品房拥有比例较低，90 年代以前的建筑用房占绝大多数，未来升级换代需求明显；售价增长较为合理，历年增幅比较平均；各项目之间的产品差异性较小，户型配比比较接近，卖点不突出；板块划分比较明显，各板块面对群体的划分也比较明确。
二、项目地块分析1、地理位置优越。
地处淮安经济开发区管委会附近，属淮安市开发区居住商业的覆盖范围内，同时又衔接徐杨老街区、富士康大型居住区与厂区，绝对属于郊区中的闹市区，宜居住，配套齐全，宜商业，经济枢纽。
2、交通极其便利。
道路四通八达，东临城东路，西临鸿海路，北临迎宾大道，南临集贤路，都是本地块内主要干道。
迎宾大道是开发区东西向主干道，公交线路多，可以到达淮安的各个角落；鸿海路是区内主要干道，同时紧邻新汽车东站，多条公交可直达。
3、生活配套逐步齐全。
作为独立的开发区，配套也相对齐全，学校、银行、农贸市场应有尽有，目前缺少大型的购物广场，周边小区众多，珠海路，深圳路、厦门路之间的生活区相当完善，已建成、在建的小区达40余个，建筑面积达300余万平方米。
4、区域周边房地产稳步发展中。
如上海新城及富士康等项目的启动对区域房产有极大的带动作用。
淮安市人民政府关于加快推进建筑产业现代化促进建筑产业转型升级的指导意见-淮政发〔2015〕125号
淮安市人民政府关于加快推进建筑产业现代化促进建筑产业转型升级的指导意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------市政府关于加快推进建筑产业现代化促进建筑产业转型升级的指导意见淮政发〔2015〕125号各县区人民政府，市各委办局，市各直属单位：近年来，我市建筑产业持续快速发展，但建筑产业现代化水平还不高，存在建设周期较长、资源能源消耗较高及生产效率、科技含量、标准化程度偏低等问题。
为进一步推进我市建筑产业现代化发展，加快转变发展方式和经济结构调整，降低资源能源消耗、提升建筑品质和改善人居环境质量，促进建筑产业绿色发展，实现建筑强市目标，根据《省政府关于加快推进建筑产业现代化促进建筑产业转型升级的意见》（苏政发〔2014〕111号）精神，现就加快推进我市建筑产业现代化促进建筑产业转型升级提出如下指导意见：一、指导思想贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会以及中央、省城镇化工作会议精神，以建设人文、科技、绿色、生态住宅为目标，以加快产业化基地建设、培育龙头骨干企业为方向，以推进保障性住房工业化建设、住宅全装修为重点，以科技进步和科技创新为保障，发挥市场主体作用，实施有效的激励引导，培育现代住宅产业体系，全面提升我市住宅建设效率、质量、性能和水平，促进经济社会和资源环境的协调发展。
二、基本原则1．政府指导原则。
加大政策扶持力度，强化政府规划、协调、引导职能。
坚持以市场需求为导向，完善市场机制，充分发挥开发、设计、生产、施工、材料、科研等企业在建筑产业现代化中的主体作用。
根据不同地区建设发展水平，合理确定实现建筑产业现代化的目标任务和发展路径，加大政策扶持力度，加快推进建筑产业转型升级。
江苏淮安恒大名都项目开盘活动及解筹方案(66页)
3
一、 活动流程 二、 活动内容
4
（一）活动流程
开场前流程
时间
环节 迎宾
内容
备注 乐队隆重迎宾
活动场地 开盘活动区
8：30—09:20
签到
1、门口设置礼仪人员引导、佩戴胸花。
2、签到处礼仪小姐将签到笔交于领导签字，引导各位领导
杂技，“青春力与美”表演，象征本案新潮时尚青春 活力的内涵
舞蹈，“小城雨巷”表演，营造现场喜庆、热烈的氛 围环境。
承上启下，介绍后面节目
结束舞蹈
巴西桑巴舞表演
宣告介绍
再次宣告开盘活动，并宣告活动结束 7
（二）现场包装
活动场地总平面图
项进客 目入户
导示牌
空 飘
拱门
区
活 动
开 盘
项进客 目入户
导示牌
安保组（园区内外场 安保与秩序维护）： XXX 保洁组（园区内外场 保洁）：XXX 电瓶车：XXX
解筹审核： XXX 新客户认筹收 款：XXX 财务设备调试 ：XXX
35
开盘活动物料
36
（三）应急方案
应急预案
雨天应急预案 ➢小雨：提前在备好帐篷、雨伞 ➢大雨：提前3-4天关注天气变化，做好在仪式现场搭建大型帐篷的准备 停车应急预案 ➢停车位不足：前期预计当天到访的认筹客户数量并做好规划 ➢贵宾停车预案：发放贵宾停车证，设置贵宾停车区域 现场人气预案 ➢场地人流过于拥挤预案：设置认筹客户的通道和路线，专门设立的贵宾通道、媒体通道
（2）会场应急小组 组长： 成员：人员3-4人 职责： 1、各种灾害事故的应急抢救。 2、维护现场秩序和治安防范。 3、紧急疏散的引导和指挥。 4、交通的疏导和车辆的安全管理。 5、阻止强行闯入会场的滋事人员。 6、劝阻滋事人员，制止过激行为。
淮安华尔街方案公示
淮安华尔街方案公示背景介绍淮安市位于江苏省，是一座拥有悠久历史的文化名城。
近年来，淮安市政府积极推进城市发展，加大对经济建设的投入。
为了进一步提升淮安的商业地位和吸引更多的投资者，淮安市政府制定了华尔街方案。
华尔街方案是淮安市政府重点打造的商业发展计划，旨在将淮安打造成为一个现代化、国际化的商业中心。
该方案将重点推动淮安市中心区域的商业发展，通过引进国内外知名品牌、扶持本地企业发展等措施，提升淮安市的商业地位。
方案内容华尔街方案主要包括以下几个方面的内容：1. 建设商业中心淮安市将选定一个区域作为商业中心，该区域将建设高档商务楼宇、购物中心、酒店等商业设施，吸引国内外知名品牌入驻。
同时，政府将推动商业中心区域的城市规划和配套设施建设，为商家和消费者提供优质的商业环境。
2. 引进国内外知名品牌为了吸引更多的投资和消费，淮安市将积极引进国内外知名品牌。
政府将通过优惠政策、场地提供、财政补贴等方式为入驻品牌提供支持。
同时，政府将加大对知名品牌的宣传和推广力度，提高其在市场中的知名度和影响力。
3. 扶持本地企业发展淮安市政府非常重视本地企业的发展，将通过各种措施帮助本地企业壮大。
政府将加大对本地企业的金融支持，提供贷款、担保等金融服务。
同时，政府将加大对本地企业的技术支持和培训力度，提升其竞争力。
4. 优化商业环境为了提升淮安市的商业环境，政府将加大对商业环境的整治力度。
政府将建立健全商业管理机制，加强市场监管，打击商业违法行为。
同时，政府将提升街区环境、交通设施等方面的建设水平，提升市民和消费者的满意度。
方案实施与公示淮安市政府将聘请相关的专业咨询机构，对华尔街方案进行研究和设计。
在设计完成后，政府将组织一系列的座谈会、论坛等形式，听取各方面的意见和建议。
根据意见和建议，政府将完善方案并制定详细的实施计划。
在方案实施过程中，政府将加强与相关企业的合作与沟通，共同推进华尔街方案的实施。
政府还将定期组织公示活动，向社会公众公示方案的进展情况和成果。
清豪仙湖别墅规划设计建议书
分析：作为第四代 别墅产品的隆重登 场，则预示着精品 别墅时期的到来。
第一代别墅 1998
第二代别墅 2003
2004 第三代别墅
2005 第四代别墅
分析：给人以不折 不扣的农庄感觉， 品质较差，属于初 级产品
分析：作为郊区别墅群， 在品质上比第一代别墅有 了长进，不过到现在，周 边依然有些荒凉，出 入不便。
九天观点： 通过一些市场数据的反映，我们可以看出：
南昌市目前纯别墅的项目并不多见，而且别墅项目主要集中在城南板 块。建筑风格以海派为主，英式、法式、美式、西班牙式风格大行其 道、争奇斗艳。 更多的经济型联排别墅上市，降低了购买门槛；社区环境向小家庭院、 自然坡地、植被绿化、桥溪流水发展，由过去观赏型景区转为亲切、 互动型景观方向演变；开发商们也更多地将社区环境向人文叙述型转 化，以满足高层面消费者的需求。 大型多元化业态社区普遍都配备有别墅项目。如正荣大湖之都、梦里 水乡、南昌居住主题公园、平安象湖风情等，它们都拥有一定数量的 别墅项目。
常年居住型
（自住为住）
常年居住型
（自住、投资）
常年居住型
（自住为主）
休闲渡假型
（投资为主）
[铭雅欧洲城]
个 案 分 析 铭 雅 欧 洲 城 项目地址：红谷滩区庐山南大道601号 开发企业：保利地产 项目概况：整个项目占地5400亩，项目完工后将有350000多㎡的欧洲式 公寓和别墅。 项目销售状况：该项目目前在售别墅（198套）、花园洋房（144套）， 别墅面积在185.45-279.78㎡，价格在15000元/㎡-20000元/㎡之间，截止 到2007年11月底销售率达到70%。花园洋房一房面积为88.36㎡，三房 面积在132.96-142.07㎡之间，均价6200元/㎡，截止到2007年11月底， 销售率达到75%。 别墅主力户型：200-300 ㎡ 建筑风格：法式风格
淮安某项目2016年包装建议3.11
购买欲望
促成销售
客户完成最终购买行为都是由“感知”开始的，这就需要我们销售现场，我们的产品模 型，以及我们的配套服务均保持一致的定位及形象。
销售中心包装风格
产品特点
百年三建扛鼎力作 坐拥万达 毗邻淮小 法式建筑风格
项目定位 客户定位
风格定位
国际全人教育社区
实际、稳定、三口之家 首置首改刚需客户
关键词：幸福、温馨、亲情、家
内部包装建议|冬主题
内部包装建议|冬主题
冬季沙盘包装
展示重点：烘托气氛 位置：沙盘 装饰内容：沙盘外围用红色绸布包装，在售楼栋用红色蝴蝶结装饰（如下图所示）
内部包装建议|冬主题
冬季内部包装
目录
一｜包装策略及风格建议
二｜外部环境包装建议
三｜内部环境包装建议 四｜看房通道包装建议 五｜样板房包装建议
糖果零食
小盆栽
果盆 魔方
内部包装建议|春主题
内部包装建议|春主题
春季沙盘包装
展示重点：烘托气氛 位置：沙盘 装饰内容：沙盘外围用小盆栽、花卉包装（如下图所示）。
内部包装建议|春主题
春季内部装饰建议
内部包装建议|夏主题
内部包装建议|夏主题
夏季沙盘包装
展示重点：烘托气氛 位置：沙盘 装饰内容：沙盘外围用气球造型包装，沙盘内部点缀些许气球（如下图所示）
***项目宣传广告语：
学府殿堂 气质涵养 贴心管家 至上服务 名门领袖 精工之美
目录
一｜包装策略及风格建议
二｜外部环境包装建议
三｜内部环境包装建议 四｜看房通道包装建议 五｜样板房包装建议
内部包装建议
售楼处入口放置雨伞和擦鞋机，体现项目服务周到之处，给目标客户营造一种尊贵之感。
靠品质谋生存 创特色求发展——对清华英语淮安服务中心办学特色的调查
挥优势 ， 为创建英语特色作 出了不懈 的努力 。２０ ０ ９年 １ 它不仅调动 了学生学习英语 的兴 趣 ，也提高了学生运用 １ 月《 中国教育报》 对该 中心开展英语 特色教 育 的情况及取 英语 的技巧和能力 。
得 的成绩进行 了专题报道 。
一
二、 开展英语教研活动 。 突显以研促教优势
立 了“ 以质量为生命 ， 以特色谋 发展 ， 以信誉求 生存 ” 的教 育理念 ， 以超前 的理念 、 越的质量 、 卓 精致 的管 理 、 明的 鲜 特色受 到社会 的关 注。 学 整体改革 实验 。实践 中 ， 中心大胆创 新 ， 该 总结 出“ 敢
４展 示 “ ． 自我 舞 台 ”
的意见或建议都一定认 真对 待和研究 。为了使 家长掌握 ｌ
ｌ 子女在 中心 的学习情况 ， 学校还建立 了家校联 系册 ， 邀请
鼓 励学生阅读英 文原著 ， 扩大学生的词汇量 ， 提高他 ： 家长 亲 自为子女打分 ， 学校反馈学生的在校表现 。 通过小
们对语言的实际应用能力。教师专门为各年级学生选择 ｌ 小联 系卡 ， 家长及时 了解学生的学习情况 。 让
《 教学与管理 》
２ １ 年 ７月 １ ０１ 日
靠品质谋生存 创特色求发展
对清华英语淮安服务 中心办学特色 的调查
◎江苏省淮安市楚州 中学 蔡 炳成
清 华英 语淮 安 服务 中心 （ 以下 简称 中心 ）始建 于 ２０ ０ ７年 ， 隶属于全 国十大品牌教育集 团—— 清华博识教
３营 造 “ 语 校 园 ” ． 英
“ 英语 空间” 。
２拓 展 “ 传 阵 地 ” ． 宣
２０ ０９年 １ ２月顺 利结题 ， 英语教学取得了阶段性成效 。
淮安新维中央美地二期策划方案41p
开盘活动
举办盛大的开盘仪式， 邀请知名人士、媒体及
潜在客户参加
促销活动
暖场活动
老客户回馈活动
推出限时优惠、团购优 惠等活动，吸引潜在客
户购买
定期举办各类主题活动， 如亲子活动、美食节等，
提升项目人气
针对已购房客户推出回 馈活动，如物业费减免、
家居礼品等
媒介资源合作与投放计划
媒介资源选择
选择与项目定位相匹配的媒介资源，如高端杂志、 地铁广告等
建立多层次的激励机制，包括奖 金、晋升机会、荣誉证书等，激 发销售人员的积极性和创造性。
定期对销售绩效进行分析和总结， 针对存在的问题制定改进措施， 提高销售业绩和团队凝聚力。
06 财务预算与风险控制
项目投资估算及资金筹措方案
项目总投资估算
包括土地费用、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施建设费、公共配套设施费、开发间接费、管 理费用、销售费用、财务费用、开发期税费、其他费用以及不可预见费。
市场机会与威胁识别
市场机会
政府加大基础设施建设投入，区域交通和商业配套不断完善 ，为房地产发展提供了有力支撑；同时，随着居民收入水平 提高和消费观念升级，购房者对高品质住宅的需求日益旺盛 。
威胁识别
政策调控风险依然存在，可能对房地产市场产生一定冲击； 同时，竞争对手不断涌现，市场竞争日趋激烈，需要不断提 升项目品质和服务水平以应对挑战。
需求状况
随着城市发展和人口增长， 该区域购房需求持续旺盛， 尤其以改善型需求和投资 性需求为主。
价格走势
受供需关系、政策调控等 因素影响，该区域房价总 体呈上涨趋势，但波动幅 度逐渐收窄。
竞争对手项目特点及优劣势分析
主要竞争对手
周边同类型房地产项目，如XX楼 盘、XX小区等。
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◆ 设置商业专业货物卸载码头
◆ 外部留有户外广告位置 ◆ 设置项目外部夜景亮化 ◆ 外立面注重裙楼的外墙材料的选用，体现项目品质
城市概况
市场概况
项目概况
SWOT分析
项目定位
项目功能
产品结构
产品功能
◆ 建筑层高挑高
◆ 独立裙楼
◆ 空调室外机组设置在北部
内街商业
◆ 门前沿街设置部分环艺小品 ◆ 水、电、有线电视入户，集中抄表
项目概况
SWOT分析
项目定位
项目功能
产品结构
产品功能
地产开发状况
城市概况
市场概况
项目概况
SWOT分析
项目定位
项目功能
产品结构
产品功能
消费群体
本项目的特性，经过周密系统的市场调研，罗列一下几个核心客户要素：
客户年龄：30至55岁之间 主力消费群职业：公务员；教师；企业高管人员；私营业主等
收入状况：家庭年总收入约3.8万至5万元为主力占56％；
• 项目位于任县新行政中心。 • 东至通济路路。 • 西侧为——建设路。，过道路西侧为清浦区新政 府办公大楼 • 北侧为已有旧建筑，该建筑北侧为汇通新东方。
城市概况
市场概况
项目概况
SWOT分析
项目定位
项目功能
产品结构
产品功能
优势（S） 1、南城，城市发展的新方向，居住所向 2、新区政府行政中心，行政办公与商务消费 3、南向资源丰富 4、临主干道，交通方便 5、大体量商业为任县区域稀缺资源
SWOT分析
项目定位
项目功能
产品结构
产品功能
独立式商住别墅
以古典式精美的 环艺与商业多元化建 筑相匹配即能提高商 业面积和销售价格
城市概况
市场概况
项目概况
SWOT分析
项目定位
项目功能
产品结构
产品功能
引进星级物业管理
满意的物业 管理服务，才能 体会高品质生活
城市概况
市场概况
项目概况
SWOT分析
项目定位
◆ 独立电路布线
◆ 建筑框架结构预留业主加层位置 ◆ 统一门头及安全门 ◆ 外立面注重裙楼的外墙材料的选用，体现项目品质
城市概况
市场概况
项目概况
SWOT分析
项目定位
项目功能产品结构来自产品功能◆ 前期作为销售现场 ◆ 层高高度适应未来物业装饰 ◆ 中央部位设置中庭，提升项目形象 ◆ 留有商务功能通讯接口
◆ 一层门面采用大型玻璃隔墙
西式快餐厅
◆ 前期一层将作为产品展示与销售接待场所，二层作为销售办公区域 ◆ 前期门前环艺设施布置到位 ◆ 一层销售现场功能划分：产品传播展示区、销售接洽区、客户定购区、管 理区、卫生间等 ◆ 二层管理部门功能划分：项目主管办公区、财务室、VIP区域、营销策划 办公区、销售资料库房、卫生间、小型会议室等 ◆ 外立面预留门头展示区域 ◆ 门口预留车辆停车场
城市概况
市场概况
项目概况
SWOT分析
项目定位
项目功能
产品结构
产品功能
结论——“八项主张”
➣ 把握任县“十一、五”城市建设契机，打造城南第一街 ➣ 抢占任县南部门户新城人民大街，展示古韵街品质建筑，形成差异吸引消费眼球 ➣ 瞄准公务员及教师为核心目标客群，以品质项目与之对接 ➣ 展现古韵街独有的文化内涵元素，实现物业保值增值 ➣ 不能脱离整体消费相对较弱的现实，控制总体造价 ➣ 做好前期商业资源储备挖掘，实施针对性“量体定做”商业布局 ➣ 加强尊重市场意识，以市场为导向，注重产品市场调查研究 ➣ 提高项目开发效率，快速占领市场主导
恩格尔系数：48—56％（吃、穿、行及日常开销等） 购房计划：28—35岁左右在1—3年有购房意向的占34％；3—5有意向的占29％；
36—40岁左右在1—3年有购房意向的占46％；3—5有意向的占27％； 41—55岁左右在1—3年有购房意向的占32％；3—5有意向的占21％；
购房面积：28—35岁左右需求50平方米占58％；150平方米占21%；200平方米以上占8％
产品功能
大型商业中心提升项目整体品质
便捷的生活配套， 现代生活的追求
城市概况
市场概况
项目概况
SWOT分析
项目定位
项目功能
产品结构
产品功能
小型商业
古文化底蕴丰富，引 领任县建筑新概念
城市概况
市场概况
项目概况
SWOT分析
项目定位
项目功能
产品结构
产品功能
星级酒店提升项目整体品质
城市概况
市场概况
项目概况
城市概况
市场概况
项目概况
SWOT分析
项目定位
项目功能
产品结构
产品功能
古典建筑风格
彰显品质生活领地
与区域产品形成差 异化，强势入市，塑造 任县标志性项目。 将项目整体形象打 造成改变任县房地产格 局的标杆。 规划建筑效果图
城市概况
市场概况
项目概况
SWOT分析
项目定位
项目功能
产品结构
产品功能
项目环境及道路状况
机会（O） 1、该区域尚属开发初期，项目可做形象工程 2、把握新区行政中心消费主流 3、区域内无参照项目运营模式，便于运作创新 4、项目保值增值潜力大
劣势（W） 1、缺乏居住氛围 2、城市配套缺少 3、新区行政中心，人气不足 4、地块尚属前期开发阶段，市场陌生 5、本市整体经济不高，消费能力受限
威胁（T） 1、国家房地产宏观政策波动，将直接影响消费 者心理，再度出现消费者持币观望 2、市政府发展规划变动，将造成区域开发降温
◆ 设立宾馆安防控制中心室
◆ 入驻宾馆酒店或就餐车辆与大型商业地下停车场公用 ◆ 办公区域设在一层大厅背侧
城市概况
市场概况
项目概况
SWOT分析
项目定位
项目功能
产品结构
产品功能
◆ 结构框架预留业主自行加层固定位置 ◆ 窗体面向南侧，高窗体 ◆ 独立出入通道及三部电梯 ◆ 有线电视、通讯网络及煤气管道入户；
城市概况
市场概况
项目概况
SWOT分析
项目定位
项目功能
产品结构
产品功能
地下停车场
地下停车场设计要点建议
星级酒店及大型商业广场地下设立独立的地下停车场；出入口与小区出入口为同一个，但与小区 车辆实施分流；150个车辆停车。
小区地下设置180个车位停车
地下车库的总面积约5000平方米；出入实施单向分流；人车分隔。
城市概况
市场概况
项目概况
SWOT分析
项目定位
项目功能
产品结构
产品功能
普通住宅
普通住宅设计要点建议
户型配比：110平方米左右为主力户型，占总套数60％； 140平方米户型占总套数8％左右；
套型结构：二房二厅一卫一厨房；三房二厅二卫一厨房； 楼层控制：14层 层高：2.9米左右 配套：二梯四户 建筑结构：全框架结构；错位封闭阳台；全封闭家用空调 外挂机位；飘窗等
城市概况
市场概况
项目概况
SWOT分析
项目定位
项目功能
产品结构
产品功能
环艺布局
环艺布局设计要点建议
主题广场：注重人文艺术；体现 现代简约居住环境；援引欧式环艺风 格；不同景观主题 植被选种：以灌木为主；结合名 贵的乔木树种如广玉兰、桂花、香樟 树等；地面48—52％种植天鹅绒草坪 水系部分：实施局部的水系小景 观，结合人文水生财之风俗 生活运用设施：设置区域配套健 身活动器件
城市概况
市场概况
项目概况
SWOT分析
项目定位
项目功能
产品结构
产品功能
城市概况
市场概况
项目概况
SWOT分析
项目定位
项目功能
产品结构
产品功能
城市发展以“多点开花”为核心
城市概况
市场概况
项目概况
SWOT分析
项目定位
项目功能
产品结构
产品功能
城南未来5年发展重点
区政府办公楼新址
新项目地址
城市概况
市场概况
36—40岁左右需求50平方米占26％；150平方米占48%；200平方米以上占6％ 41—55岁左右需求50平方米占36％；150平方米占35%；200平方米以上占8％
城市概况
市场概况
项目概况
SWOT分析
项目定位
项目功能
产品结构
产品功能
项目基本要素数据
◆总用地200亩 ◆南北长约506米 ◆东西宽约40米 ◆规划容积率2 ◆总建筑面积约20万平方米
➢主要招商对象锁定：驻品牌超市、品牌服装、家电、汽车美容、休闲娱乐会所、家具商
、餐饮、等意向客户。
城市概况
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项目酒店
“以人为本”始 终是尊重消费者终 结 塑造开发企业市 场品牌及口碑
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建筑立面
建筑立面设计要点建议
建筑风格：仿古式中式建筑风格
色彩运用：以浅色为主（米色或浅灰色），搭配深色线条进行点缀组合 外墙材料：面砖、大理石以及玻璃幕墙组合 平面结构：平面结构为主，结合局部线条点缀
城市概况
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SWOT分析
星级酒店设计要点建议
主楼建筑：3层；酒店为2至3层 酒店大庭：设在人民大街与县府路口 餐饮布局：4至5层；层高3.4米；面积约2000平方米左右