我局公务员平时考核暂行办法
公务员平时考核方案
3.动态管理原则：及时对公务员的工作表现进行跟踪、反馈和指导，促进公务员不断成长和进步。
4.激励约束原则：坚持激励与约束并重，充分调动公务员的积极性和主动性，提高工作效能。
三、考核范围
本方案适用于我国各级国家机关、人民团体和事业单位在编在岗的公务员。
四、考核内容
考核内容主要包括以下四个方面：
1.政治素质：包括政治立场、政治纪律、政治敏锐性和政治判断力等。
2.业务能力：涵盖公务员的专业技能、工作知识、业务成果和创新能力等。
3.工作态度：涉及公务员的责任心、服务意识、团队协作和职业道德等。
4.工作绩效：包括工作目标的设定、完成情况、工作效率和质量等。
五、考核方法
1.定期考核：每年进行一次全面考核，通过自评、互评、领导评价等方式，综合评估公务员的表现。
2.日常考核：通过工作日志、考勤记录、领导抽查等手段，对公务员的日常工作进行监督和评价。
3.专项考核：针对重大项目、特殊任务或特定时期，对公务员的表现进行针对性考核。
六、考核流程
1.制定考核标准：根据上级要求和单位实际，明确考核内容、标准和评分细则。
四、考核内容
公务员平时考核主要包括以下四个方面：
1.政治表现：主要包括政治立场、政治纪律、政治敏锐性和政治鉴别力等方面。
2.业务能力：主要包括公务员履行职责所需的专业技能、业务水平、工作实绩和创新能力等方面。
3.工作作风：主要包括公务员的服务态度、责任心、协作精神、廉洁自律和群众观念等方面。
4.绩效管理：主要包括公务员的工作计划、目标完成情况、工作效率和成本控制等方面。
八、考核保障措施
公务员平时考核实施方案
公务员平时考核实施方案篇一:公务员平时考核实施方案为了加强对机关国家公务员的管理,提高行政效能,科学地评价其工作过程,为年度考核奠定基础,根据《市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平时考核办法（试行）的通知》,结合市体育局实际,制定本实施细则。
一、考核原则平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点,实行领导与群众相结合,定性考核和定量考核相结合,贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。
二、考核内容主要包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面,具体是:1、贯彻执行党的路线方针政策,执行上级的指示和命令,遵纪守法,奉守社会公德和职业道德方面情况;2、遵守各项规章制度,在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况;3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织管理能力;4、工作责任感和事业心,以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神; 5、勤奋程度及出勤情况;6、所承担工作任务的难易程度;7、完成工作任务的数量、质量和效率;8、工作中的创新意识及情况。
以上内容根据单位特点和公务员岗位职责不同,对考核内容可进一步细化,并有所侧重。
三、考核标准考核标准按考核的具体内容确定,在四个档次之间打分,分别是:1、“好”为90—100分。
模范遵守国家法律、法规和各项规章制度,全面正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,积极参加政治理论和业务知识学习,工作方法得当,成效显著,具有开拓创新意识,工作责任心强,超额完成工作任务,工作质量好、效率高、贡献大,没有出现差错和失误,忠于职守,出全勤。
2、“较好”为75—89分。
遵守国家法律、法规和各项规章制度,正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,注重政治理论和业务知识的学习,工作方法得当,有一定成效,具有开拓创新意识,工作责任心强,全面完成工作任务,工作的质量较好、效率较高,没有明显地差错和失误,忠于职守,病假、事假每月不超过三天。
公务员平时考核实施方案
公务员平时考核实施方案
一、背景
为了加强公务员队伍建设，提高公务员素质和能力，切实保证
政府各项工作有序开展，各级政府应加强对公务员的平时考核。
二、考核对象
公务员队伍中的所有工作人员，包括行政、事业、企业等不同
部门的公务员。
三、考核内容
1. 工作态度：包括工作是否认真负责、是否有积极进取的精神、是否热爱本职工作等。
2. 工作绩效：包括完成工作的质量和效率，工作是否得到相关
领导的肯定等。
3. 协作能力：包括与同事之间是否协作默契，工作是否协调完
成等。
4. 学习能力：包括是否注重自身职业素养的提高、是否掌握了
新的知识技能等。
5. 遵纪守法：包括工作中是否遵守组织纪律、法纪等规定。
四、考核方法
1. 统一考评：每年安排一定时间对公务员队伍开展考评，按照
岗位要求和考核标准进行综合评定。
2024公务员平时考核实施方案
2024公务员平时考核实施方案实施方案：2024公务员平时考核一、考核目的公务员平时考核是为了及时发现公务员的工作表现，评估公务员素质能力，提高工作效率和服务质量，激励公务员积极向上的精神面貌，促进公务员队伍的健康发展。
通过平时考核，对于公务员能力素质有一定的定量化评估，为选拔优秀人才、提升公务员队伍整体素质提供参考依据。
二、考核方式公务员平时考核综合考察公务员在日常工作中的表现，以及学习、培训等方面的努力和成果。
主要以量化指标和综合评价相结合的方式进行考核。
1. 量化指标考核（1）按照工作任务量、完成质量等指标，定期对公务员工作进行统计和分析，将数据转化为具体的考核分数；（2）根据公务员工作的紧迫程度和影响力，设置不同分值的工作任务，对公务员完成情况进行评分；（3）考核指标可以包括工作任务完成率、工作质量评分、工作时间管理等方面，以及其他与工作量和质量密切相关的指标。
2. 综合评价考核（1）对公务员的工作态度、团队合作能力、学习能力、自我发展能力等方面进行综合评价；（2）通过考察公务员的工作纪律、工作效率、职业操守等方面的表现，进行评价；（3）根据公务员的学历、学习经历、培训情况，对其学习成果和学习效果进行评价。
三、考核周期公务员平时考核周期通常为一年一次，即每年对公务员的平时考核进行一次评定。
四、考核程序1. 必要的前期准备（1）制定详细的考核指标和考核标准，明确考核的内容和要求；（2）公布考核内容和要求，并向公务员进行培训和解读，确保公务员了解考核内容和方法；（3）建立规范的考核档案，收集公务员的相关工作资料和证据，为考核提供依据。
2. 进行考核评定（1）依据考核指标和考核标准，对公务员的工作任务量、完成质量等进行统计和分析，并将数据转化为具体的考核结果；（2）根据综合评价考核，对公务员的工作态度、团队合作能力、学习能力、自我发展能力等进行评价，形成综合考核结果；（3）对不同指标和不同考核要素进行相应的权重设置，并计算出最终的平时考核得分；（4）对于考核结果较低的公务员，可以进行个别约谈和指导，提供个别发展方向和培训机会，激励其改进工作表现。
莒南县行政审批服务局公务员平时考核实施办法
莒南县行政审批服务局公务员平时考核实施办法第一章总则第一条为进一步完善公务员考核制度，加强公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，有效激励公务员履职尽责，不断提高公务员管理工作科学化水平，根据《公务员考核规定（试行）》《临沂市公务员平时考核实施意见（试行）》（临组发〔2020〕5号），结合我局实际，制定本办法。
第二条平时考核的对象主要是机关非领导成员公务员。
第三条公务员平时考核，坚持依法管理原则，平时考核与年度考核相结合原则，定性与定量相结合原则，分级分类考核原则，激励与约束并重原则，客观公正、注重实绩、简便易行原则。
第四条局人事教育组及效能监察科负责公务员平时考核工作的综合管理和监督检查。
局机关成立由主要负责人任组长的公务员平时考核工作领导小组，负责考核总体工作。
第二章考核权限、内容和指标第五条主要领导对公务员平时考核工作负总责，分管领导负责所分管公务员的考核工作。
各科室的主要负责人由分管领导和主要领导负责考核，其他人员由各科室负责人和分管领导负责考核。
第六条平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录公务员德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，直接面向群众的窗口岗位和服务部门的公务员，突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现等情况，注重了解为群众办实事解难事的实效，关注群众的获得感满意度。
突出工作实绩的考核，以公务员履行岗位职责、完成阶段目标任务、工作质量和工作表现等方面情况作为平时考核的重点内容，体现考核对象的工作作风和完成工作的难易程度、数量质量、效率效果等。
（一）考德。
主要考核公务员思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
（二）考能。
主要考核公务员履行岗位职责的业务素质和能力，包括政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、调查研究能力、学习能力、沟通协调能力、创新能力、应对突发事件能力、调适能力等。
（三）考勤。
主要考核公务员的工作责任心、工作态度、工作作风、出勤情况等。
局机关公务员平时考核工作实施方案
局机关公务员平时考核工作实施方案局机关公务员平时考核工作实施方案一、背景根据国家机关工作的要求，及时有效地对公务员的工作进行评估和考核，是提高公务员业务素质、保证机关高效运行的重要保障。
本方案的实施旨在加强局机关公务员平时的考核工作，及时发现公务员工作中存在的问题并加以解决，提高公务员的工作效率和业务能力。
二、考核方式1.培训考核2.经验积累考核3.实务工作检查考核三、考核内容1.日常工作表现：着重考核公务员的工作态度、工作责任心、对事务的处理能力和职业精神等方面。
2.纪律考核：对公务员的遵纪守法、廉洁自律等方面进行评估。
3.业务检验：对公务员的业务素质、业务知识掌握状况进行考核。
四、考核方式具体操作1.培训考核通过举行各种类型的培训班，向公务员传授实战技巧和理论知识，使其在工作中有所收获，同时对参加培训的公务员进行考核，表现出色者给予相应的奖励，并评定其考核成绩。
2.经验积累考核鼓励公务员积累工作经验，定期对其积累的工作经验进行考核，如工作日志、成果展示、经验分享等，评定其考核成绩。
3.实务工作检查考核通过实践检查，加强对公务员的实际工作能力的考核和评估，实际工作中提出的建议和意见将作为改进工作方式和工作流程的一种有力推动进行分析和利用，以达到员工优化和工作效率提升的目的。
五、考核角色与权责划分1.机关党组织和纪委负责公务员的日常纪律考核。
2.机关领导负责对公务员的工作表现进行考核。
3.机关综合行政部门、工会、团组织和职工代表等，对公务员的实务工作进行考核。
六、考核结果及奖惩分配1.根据考核结果，评定公务员考核等次，考核好的公务员给予奖励，考核不合格的公务员会对其进行劝退、降职、警告等相应的惩罚。
2.对于较为优秀的公务员，给予重点培养和提拔，尽力挖掘和培养优秀后备干部。
七、总结通过评估和考核，能够进一步发现问题，解决问题，及时找出公务员个人的优缺点，并加以针对性的辅导和培训，以期更好地发挥各公务员的工作潜能，从而为我局高效运转和更好地服务社会做出贡献。
公务员平时考核方案
XX发改〔2017〕15号XXX发展和改革委员会关于印发XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）的通知委各科室：现将《XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）》印发给你们，请认真贯彻落实。
在实施中有何问题和建议，及时向平时考核领导小组办公室反馈。
2017年9月1日页脚内容1XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）为加强委机关工作人员的日常管理和监督，全面客观准确评价机关工作人员的平时德才表现和工作实绩，调动机关工作人员在推动全区发改事业发展中的积极性、主动性和创造性，更好地履职尽责、廉政勤政，根据区组织部、人社局转发市委组织部、市人社局《关于印发<XXX务员平时考核实施细则>的通知》（宛人社〔2017〕92号）的规定，结合我委工作实际，特制定本办法。
一、考核对象委机关科级及以下在编在岗公务员法管理的工作人员。
经核对，我委实有在编在岗9人，超编0人，处级及以上0人，科级及以下8人，试用期0人，工勤1人，外派挂职、援疆、驻村、外出学习（培训）、长期外借0人，离岗0人，纪检监察专项编制0人。
受党纪、政纪处分人员0人。
确定本单位参加平时考核3人。
二、考核原则平时考核坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持定性与定量相结合，以量化考核为主。
三、组织机构为加强对平时考核工作的组织领导，成立委机关工作人员平时考核工作领导小组，负责研究组织、指导、监督平时考核工作。
领导小组成员如下：组长：XXX副组长：XXX XXX领导小组下设办公室，成员由XXX、XXX组成，负责平时考核日常工作。
具体履行以下职责：制定平时考核实施办法；组织、指导、监督平时考核工作；初审被考核人对考核结果有异议的复核申请，提出建议交领导小组复核确定；负责平时考核工作总结，改进工作方法。
四、考核内容和指标（一）平时考核以机关工作人员的职位职责和所承担的工作任务为依据，全面考核机关工作人员的德、能、勤、绩、廉五个页脚内容2方面的日常表现，重点考核完成日常工作任务、完成工作目标和重点任务以及出勤情况。
公务员平时考核办法（试行）
公务员平时考核办法（试行）文章属性•【制定机关】中央组织部•【公布日期】2019.11.26•【文号】•【施行日期】2019.11.26•【效力等级】办法•【时效性】现行有效•【主题分类】国家公务员管理,考评正文公务员平时考核办法（试行）（2019年8月27日中共中央组织部制定2019年11月26日发布）第一条为了加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励广大公务员新时代新担当新作为，促进事业发展和公务员成长进步，根据《中华人民共和国公务员法》和有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称公务员平时考核，是指各级机关按照干部管理权限，对非领导成员公务员日常工作和一贯表现所进行的了解、核实和评价。
第三条公务员平时考核坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。
第四条公务员平时考核由其所在机关组织实施，作为加强公务员日常管理的重要抓手，党委（党组）承担考核工作主体责任，组织（人事）部门承担具体工作责任。
公务员主管部门负责公务员平时考核工作的业务指导、综合管理和监督检查。
加强考核总量控制，除党中央、国务院统一部署和依照公务员法开展的考核外，机关不得自行设置以全体公务员为对象的经常性考核项目，防止多头考核、重复考核。
第五条公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，应当突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难事的实效，关注群众获得感满意度。
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公务员平时考核暂行办法
为进一步加强公务员的平时管理,更好地发挥考核的激励作用,增强公务员的执政能力,提高工作效能,结合我局实际,经研究,制定本制度。
一、考核范围
我局全体公务员。
二、考核内容
平时考核的内容分为德、能、勤、绩、廉五个方面。
依据公务员职位职责与工作任务,主要考核工作效能、依法行政、服务质量、工作作风、廉洁守纪等五个方面的表现,重点考核工作实绩。
(一)德(15分)
主要考核公务员认真学习与贯彻执行党的路线、方针、政策、政治态度、职业道德、思想境界、敬业精神等方面的政治素质及品德操行。
1、认真贯彻执行党的基本路线,有较高的政治素质,在思想上、行动上与党中央保持一致。
2、按时参加各项活动与政治学习,并做好记录,讨论时积极发言,理论联系实际,学风正、作风硬。
3、团结同志,不搞自由主义;不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;不串岗聊天,不背后议论人与事。
4、自觉执行机关各项管理规定,具有良好的职业道德,公仆意识强;接待群众主动热情。
5、自觉遵纪守法,守公德,树新风,争做文明人。
(二)能(15分)
主要考核公务员胜任本职工作的能力,即掌握政治水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的能力。
1、有较强的组织能力、工作能力与协调能力,工作能独
挡一面,职责范围内的工作计划、活动、会议等安排有条有理,任务完成出色,不出现纰漏或失误。
2、有一定的文字水平,能撰写工作计划、总结、简报等常用公文材料,语言流畅,表达清楚。
3、有较强的业务能力,能掌握与本职工作有关的专业理论与业务知识,正确执行党与国家的规章制度,遇事能正确的分析判断。
4、有整体意识,大局意识,工作能主动相互配合。
(三)勤(15分)
主要考核公务员事业心、工作态度与出勤等情况。
1、工作扎实勤奋,有事业心、责任感,善于动脑筋,钻研业务。
2、严格执行考勤制度,有事请假,如实考勤,不迟到、不早退、不旷工。
3、认真执行机关工作人员值班制度,不迟到、不空班、不漏班,值班时间认真负责地处理应急事件。
(四)廉(15分)
主要考核公务员遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况。
1、在执行公务中吃、拿、卡、要、报,接受影响公正执行公务的宴请或因对方未满足本人私欲有刁难、报复行为的,被举报两次以上(含两次)并查实的,考核定为不称职等次。
2、因服务态度恶劣,作风蛮横粗暴,情节严重,造成恶劣影响的,考核定为不称职等次。
3、在行政执法、办理行政审批事项或履行其她公务过程中,严重以职、以权谋私,被举报并查实的,考核定为不称职等次。
(五)绩(40分)
主要考核公务员各项工作完成情况,完成工作的时限、数量、质量、效果与贡献等情况。
1、工作积极主动,表现突出,富有开拓精神与创造性。
2、按时完成本职工作、领导临时交办及上级布置的工作任务。
三、考核标准
1、对承担的工作目标与任务圆满、出色地完成,善于想新点子、创新路子、有新经验,工作成绩显著,确定为优秀(90分以上)。
2、工作中能够把上级要求同本职工作结合起来,各项目标任务能够按规定的时间较好完成,确定为称职(70分以上)。
3、对承担的工作目标与规定的标准能够完成或基本完成,工作中没有出现重大失误,确定为基本称职(60分以上)。
4、对承担的工作目标与规定标准要求差距较大或因主观原因造成工作中重大失误与不良后果,确定为不称职(60分以下)。
四、考核原则
坚持客观公正,注重实绩的原则;坚持鼓励先进,鞭策后进的原则;坚持领导负责制的原则。
五、组织领导
为加强对公务员考核工作的领导,特成立考核工作领导小组。
组长XXX,副组长XXX,领导组下设办公室,办公室主任XXX(兼),成员XXX,领导小组办公室,具体负责考核的日常组织、协调、服务工作。
六、考核方法
在下年度考核时,严格执行平时考核制度,平时考核采取个人记实、每月考核一次等方式进行。
1、个人记实。
被考核人每月末将个人政绩、出勤等情况记录于《公务员平时考核手册》。
不按时或不按规定填写《平时考核记实手册》的公务员,可以直接将其确定为考核期
“较差”档次,由单位进行告诫。
凡被告诫两次以上者,当年年度考核应直接确定为基本称职。
2、分管领导审核。
对个人平时考核台账实行分级审核。
本股室人员由股室主要负责人审核,股室负责人由部门分管副组长审核,审核每月进行一次,并写出评语,提出考核意见,审核最终通过由组长决定。
3、定考核等次。
考核领导小组根据被考核人的表现及分管领导的评价,结合民主测评情况,每月进行一次平衡,确定被考核人员的考核等次,并向被考核人反馈。
各单位领导班子成员的平时考核,由考核领导组负责组织实施,在年度考核时,各单位要提供《公务员平时考核记实手册》等资料。
平时考核实行百分制,平时考核分值占年度考核总分值的60%。
其中:自我评价量化打分20%;主管领导量化打分占40%;考核领导组量化打分占40%。
七、考核结果的运用
平时考核结果作为确定年度考核等次的基本依据。
平时考核全部为优秀的,个人年度考核在比例限额内优先确定为优秀;平时考核出现1次基本称职的,年终个人考核不能确定为优秀;平时考核出现过2基本称职的,年终个人考核不能确定为称职;平时考核出现过3次(含)以上基本称职或1次不称职的,年终个人考核时确定为不称职。
八、考核纪律
1、参加考核人员(考核人与被考核人)要提高对考核工作目的、意义的认识,保证考核工作顺利进行,要正确对待自己与她人,客观地、实事求就是地反映情况,防止感情与偏见代替政策,保证考核工作的严肃性与公正性。
2、负责考核工作的主要领导、考核小组成员、参加考核的所有人员,必须遵守考核纪律,严格执行考核程序与考核
标准,实事求就是,客观公正。
3、考核工作中要注意发扬民主作风,广泛听取各方面的意见,注意发挥考核工作领导小组的集体作用。
4、对在考核工作中有违反考核规定与纪律,弄虚作假,徇私舞弊,打击报复行为的,一经查实,要严肃处理。
九、本办法自2012年1月1日起施行。
十、本办法由局考核工作领导小组负责解释。