中国好声音__营销案例分析
中国好声音策划分析PPT课件

契合主流价值观: 承载着“真善美”的梦
想
中国好声音 的节目定位是大型励志类电 视音乐评论节目 和众多的选秀节目相比, 其意在正本清源,传递正能量 中国不缺 好声音,缺的是平台,该节目就是要给选 手一个实现梦想的平台 在节目中,导师 重在音乐评论,重在励志。
这种鼓励不仅仅传递给选手,也会通过荧 屏传递给观众,告诉人们:梦想是最为可 贵的,平凡的人也能通过努力实现自己的 梦想
16
开播于1960年10月1日,于1994年1月1 日正式上星播出。2008年8月25日,浙江卫 视进行改版,确立品牌标志“中国蓝”。浙江 卫视上星播出以来,推出了 《中国好声 音》、《中国梦想秀》、《我爱记歌词》 等一系列王牌节目。
浙江卫视自办节目抓品牌、上品位,主 打娱乐纵贯线,展示人文素养,追求实时 新闻,中国蓝影响波及海内外,对促进世 界了解浙江、浙江走向世界发挥了积极作 用。
小组成员: 121504054
1
121504036
2
节目简介:
《中国好声音(The Voice of China)》是由浙江卫视联合
星空传媒旗下灿星制作强力打造的大型励志专业音乐 真人秀节目,源于荷兰一著名电视节目《TheVoice of
Holland》于2012年7月13日正式在浙江卫视播出。
二步,围绕《中国好声音》打造延伸
节目带,比如推出《酷我真声音》、
《舞动好声音》等节目,弥补节目因
时间有限而带来的广告损失,提升核
心节目的边际价值。
29
正宗好凉茶,正宗好声音。
从2012年7月13日开始的一个半月 里,这句口号伴随着这一档横空出世的 音乐节目迅速变得耳熟能详。
从现在“好声音”的火爆程度来看, 加多宝的投资无疑是物超所值的。无处 不在的植入广告配合无处不在的视频播 放,还有他那深入细枝末节的线下营销, 造就了广告商家与传播媒体合作双赢的 局面。
关于中国好声音的案例分析幻灯片PPT

营销策略方案
做强节目品质、做大节目影响、做好节目推广,做 足节目互动——这是“中国好声音〞整合营销传播 的核心,而作为浙江卫视来说,做大节目影响、做 好节目推广、做足节目互动,那么成为了其角色范 围内的重中之重。 1〕口碑传播路径:电视社交化完善,大量播放宣传 片 2〕清晰的定位:回归“纯音乐〞 3〕品牌持续性开发:全产业链运营 4〕节目制作:首次制播别离 5〕顶尖阵容:顶尖名星阵容,打造最专业音乐节目
每颗星代表5分,总分值为125分,目前初赛阶段,两大节目得分: ?声动亚洲?:5X16=80分 ?中国好声音?:5X18=90分
顾客分析
一、主要有哪些观众 1〕热爱音乐的人〔包括暑假巨大的学生群,业余
爱好者,工作人士〕 2〕平常比较闲暇的人 3〕欣赏节目里评委或者主持人的粉丝 4〕各选手的亲朋好友们 5〕其竞争对手〔所谓知己知彼,百战不殆
中国好声音的成功启示
对社会互动的成功把握。社会互动的核心在于互动 双方权利平等、地位均等,只有把握好这一点,社会互 动才会传递出温情的力量。
对表达诉求的充分尊重。正如人民日报?倾听那些“ 漂浮的声音〞?所言,我们迎来了表达的“黄金时代〞 ,但仍有许多声音未被倾听。?中国好声音?以“声音〞 为原料,以“故事〞为作料,赋予参赛选手充分的表达 空间,让我们在品味悦耳的歌曲的同时,也能倾听背后 那些不为人知的故事。
竞争对手概况
2021中国全国进展视 ?中国好声音?
山东卫视 ?天籁之声?
辽宁卫视 ?激情唱响?
东方卫视 ?中国达人秀?
江西卫视 ?中国红歌会?
云南卫视 ?完美声音?
广西卫视 ?一生所爱大地飞歌?
深圳卫视 ?the sing off 清唱团?
➢营运模式突出,绑定了所 有参与者的利益。
【推荐下载】中国好声音营销策划方案

[键入文字]
中国好声音营销策划方案
《中国好声音》一夜之间红遍大街小巷,用爆红来形容也毫不为过,浙江卫视也凭借好声音一举翻身,成为各大卫视之翘楚,下面为大家介绍中国好声音营销策划方案。
中国好声音营销策划方案
《中国好声音》一夜之间红遍大街小巷,用爆红来形容也毫不为过,浙江卫视也凭借好声音一举翻身,成为各大卫视之翘楚,曾经的老大湖南卫视的王牌节目《快乐大本营》也黯然失色。
芒果台为了扭转颓势,重金打造《百变大咖秀》,当家主持何炅、谢娜不惜牺牲形象,携众多明星以妖孽丛生的造型拉高收视率。
但是从百度指数对比来看,《百变大咖秀》最终也没能对《中国好声音》构成威胁。
那么,好声音为什么这样红呢?
首先,新颖的节目形式帮助好声音抓住了观众的眼球。
选秀节目一直是近年来的收视热点,自从超女之后虽然也一直有新的节目推出并取得成功,但是节目形式已经很久没有出现革命性的创新,但是好声音的出现改变了这些,导师兴奋的拍下按钮转过椅子的镜头深深印入了观众们的脑海里。
好声音的节目形式创新来自荷兰,原版THE VOICE在荷兰取得成功之后,迅速被全
1。
《中国好声音》传播学分析

瓮春秀 055《中国好声音》的传播学分析中国好声音似一阵狂热的龙卷风,席卷我国的大江南北,让我们不得不思考这场音乐风暴发生的原因。
我觉得“认真”是其重要因素之一。
不仅主持人专业认真,尽管一再被媒体和公众调侃“卖凉茶”,但不妨碍其执着依然,再加上漂亮的“贯口”,人气扶摇直上。
还有,学员在认真地唱歌,导师在认真地“转椅”。
当然,最值得称道的还是节目的创编者,他们认真地从国外引进版权,认真地从国外进口国内无法生产的最重要道具——转椅。
他们的音响系统据说也是花费不菲,这保证了节目的专业水准。
“中国好声音”从一开始就被定位成一个专业的励志的音乐节目,凭借整个节目组这种认真的精神,他们大体做到了。
下面就从传播学角度分析一下它“一夜爆红”的原因。
一、使用与满足理论。
“使用与满足”理论是从受众角度出发来考察大众传播过程的,它把能否满足受众的需求作为衡量传播效果的基本标准。
受众的行为在很大程度上因个人的兴趣和要求而定,人们使用媒介是为了满足个人需求和愿望。
但该理论脱离了传媒内容的生产和提供过程,而这一过程恰受到传媒利益和意识形态的制约,带有一定的倾向性。
没有“奇装异服”,没有矫情的PK环节,也没有夸张渲染,《中国好声音》的选手们只是靠着实力和诚心去打动评委和观众。
辽宁彰武县女孩黄鹤光脚站在舞台唱歌,她说“觉得特别踏实、舒服”。
而“云南哈尼族王子”李维真,个子不高,相貌不扬,常常受到城里同学欺负,但在节目中放声歌唱,所有人为之鼓掌叫好。
还有张玮、赵露、黄勇等诸多选手,虽然“草根”,但他们的声音让人“头皮发麻”。
观众普遍表示,中国之大,人才辈出,藏龙卧虎,民间有许多好歌手。
这些歌手远比很多娱乐公司包装出来的歌手优秀得多。
电视综艺节目过多的煽情桥段早已让人厌烦,而以平凡真实的故事为切入点,更适合观众今天的口味。
中国好声音》会让观众幻想:“如果是我,会为哪一个声音转身”?这种人心底里置换角色的心理诉求是不会变的。
尽管会对选秀、炒作等觉得审美疲劳甚至厌烦,但只要这个好奇的心理诉求还在,这片文化市场永远都还是一片蓝海。
中国音乐综艺节目案例分析_从_中国好声音_到_我是歌手_江南

摘 要:自2000年前后电视荧屏刮起娱乐之风至今,音乐选秀节目一直是娱乐节目形式的主流。
然而,草根选秀节目在各大荧屏是换汤不换药,收视率逐年走低。
就在娱乐节目缺乏创新,即将“走投无路”之际,《中国好声音》和《我是歌手》为中国音乐综艺节目送来了一股春风。
本文通过分析《中国好声音》和《我是歌手》的成功模式,以期为中国音乐类综艺节目的未来发展带来新的见解与启发。
关键词:音乐综艺节目 创新 悬念 大众心理中国音乐综艺节目案例分析——从《中国好声音》到《我是歌手》江南2012年夏天,《中国好声音》红遍了大江南北。
2013年年初,《我是歌手》又给观众带来了不一样的视听盛宴。
据央视索福瑞收视数据显示,《我是歌手》2013年2 月15 日第五期节目的全国网收视再次问鼎全国第一。
与此同时,城市网也以收视率2.11%、收视份额8.37%拿下了全国第一。
无论是从受众、媒体的反响,还是从官方权威数据来看,《我是歌手》都是继《中国好声音》之后的又一巨大成功。
一、节目模式分析1、购买海外版权,将其本土化《中国好声音》由星空传媒旗下的灿星制作公司购买下荷兰音乐节目《The Voice of Holland》的中国版权后制作而成,可以说是中国电视历史上首次真正意义的制播分离。
而《我是歌手》则引进自韩国MBC电视台顶级歌手竞赛真人秀节目《我是歌手》。
节目团队在借鉴原灯光、舞美、节目包装等元素的基础上,结合本土实情进行大胆和大手笔的创新改革,以专业的音乐水准、认真的音乐态度以及开创性的节目形态,高标准打造全新的歌唱竞技类节目。
2、整合营销,吸引关注芒果台运用多种手段进行整合营销。
节目播出前,七条概念宣传片在湖南卫视多个时段滚动播出并在各大网站进行病毒式传播。
“非实力唱将,此地危险,非天籁歌喉,无立锥之地”的剽悍宣传语在前期就吸引了广大受众的眼球。
每期节目前后,又有许多新闻报道出炉,话题极具争议性。
线上线下炒作,持续的事件营销,让节目热度经久不息。
中国好声音商业模式分析

二、背景分析
• 2004年湖南卫视推出娱乐选秀节目《超级女声》,它成功地拉开 了中国内地的选秀节目的帷幕,中国的电视选秀节目出现了前所 未有的繁荣景象。 • 在2005年之后,各个电视台相继推出类似的电视选秀节目,致 使选秀节目层出不穷,但收视率却呈现逐年下降的趋势。 • 2011年月10,广电总局正式下发“限娱令”,电视选秀节目到 达历史最低冰点。 • 2012年,浙江卫视耗费巨资打造的《中国好声音》从萎靡不振 的音乐产业中异军突起,成就歌唱选秀节目的另一个巅峰。
2
服务营销
刘欢、那英、庾澄庆、杨坤组成了《中 国好声音》的首个导师团,而这四位明星 本身在国内娱乐界都有着较大的影响力。
浙江卫视和灿星制作在本土化运营方面、 幕后阵容上下工夫,在设备与人员的投入 上全部采取高标准,为学员参与营造展现 机会。《中国好声音》能够如此吸引观众, 跟选手较高的歌唱水平是分不开的。
2.《中国好声音》营销制胜之道
4
交叉营销
《中国好声音》与中国移动公司合作, 展开的彩铃下载业务,即每一位学员
在节目中演唱的歌曲都会制作成彩铃
《中国好声音》的‘电视+微博传播’ 模式推广节目
《中国好声音》与新浪很早就洽谈合 作事宜,主要在微博层面展开合作, 所有最新消息会在新浪微博第一时间 发布,新浪网同时也是该项目的首席 门户合作方。
2.《中国好声音》营销制胜之道
1 文化营销
采用“盲听盲选”的模式选择“好声 音”,并邀请国内顶尖音乐人士做评委, 从而保证了选秀的公平、公正,也避免 了诸多非议。
不以貌取人,只用声音打动人,而明 星导师们选取学员的标准也一律以“好 声音”为评判。这样的定位,简单,可 操作。
2.《中国好声音》营销制胜之道
浅析《中国好声音》的成功之道

浅析《中国好声音》的成功之道摘要:《中国好声音》作为今夏最火爆的选秀节目,已经成为2012年最热门的话题和最有影响力的选秀节目。
它从国外引进成熟的节目模式,注入中国价值观,成功进行了本土化改造,在中国选秀节目“将死”的情况下,异军突起,成功掀起了中国选秀节目的新一轮热潮。
本文试图从《中国好声音》的节目特点出发,分析它的与众不同之处,解析节目成功的关键因素,并探究其独特的盈利模式,以及《中国好声音》暴露出来的问题和保持长期生命力的措施。
以期对中国选秀节目和中国节目模式的创新提供可以借鉴的经验。
关键词:模式、好声音、制播分离、盈利一、完整引进模式,制作精良(一)引进成熟模式众所周知,《中国好声音》是由星空传媒旗下的灿星制作以200万的价格从国外引进的,节目源自荷兰在2010年推出的《The V oice of Holland》。
《The V oice of Holland》在荷兰一经推出,便创下收视奇迹,其“盲选”的新颖模式与导师的专业程度吸引了大量观众的目光。
此后,《The V oice》被世界上多个国家购买了节目版权。
2011年美国NBC电视台购买了该节目版权,并选择了和人气颇高、几乎不可撼动的《美国偶像》总决赛同时段播出,并在正面对抗中丝毫不落下风。
在中国引进之前,《The V oice》已经在多个国家掀起了好声音的浪潮,好声音的模式也取得巨大成功,所以中国好声音在制作时几乎原封复制,所有的Logo和Logo的位置几乎都和国外一模一样。
但在精神内涵上,却强调中国文化,中国人的情感,借用星空传媒首席执行官田明的话说,是“国际模式,中国表达”。
(二)投入高额资金,打造中国的电视音乐大片。
为了打造中国的“电视大片”,取得良好的节目效果,中国好声音投入了高额的资金,在节目制作的各个方面都精益求精。
如导师的导师的椅子是从英国空运过来的,和原版一样,每个椅子造价80万元人民币,还有现场演唱会级别的音响、中国一流的调音师、乐队和录音师等。
公关成功案例分析

公关成功案例分析公关成功案例分析1:危机公关一直是不少国内企业的“软肋”。
遇重大危机致死的产品比比皆是:譬如三株口服液、秦池酒等等,这正是“千里之堤,溃于蚁穴”。
商誉卓著的名牌企业,面对这种问题一定要慎重。
如果处理失当,很有可能危及生存。
大白兔奶糖风波中被披露的所谓食品添加成分甲醛是公认的高致癌物。
这条官方信息一经公开立刻引起连锁反响,大白兔奶糖的食品安全在全球各国都受到广泛质疑,产品出口和销售受到严重影响。
大白兔奶糖风波远不是中国出口商品遭遇到的第一次信誉危机,菲律宾食品药品局突然拿大白兔奶糖“开刀”并非是一起孤立的事件。
近年来,中国商品质量问题刺激了西方媒体敏感神经,成为竞相报道的题材。
仅以美国为例,有毒中国宠物食品、中国牙膏和不安全的中国玩具等被当地主流媒体一再渲染,中国商品乃至中国的国家形象都受到损害。
大白兔奶糖遭遇“甲醛事件”,可谓危机公关方面一个教科书式的生动案例。
一系列的危机公关行动,让我们看到了冠生园公司应对危机的丰富智慧、良好素质、有序管理和层层递进。
在突然遭遇“甲醛门”事件后,冠生园公司积极应对,在4天时间内便成功“突围”,专业人士认为,此危机事件的处理可以给其他企业四点启示:应对危机公关必须主动、积极、统一、及时、诚恳、权威。
主动:3日内完成沟通、检测、媒体公关雷厉风行本身就是积极的信号,等到危机事件出现以后,不要拖,不要满不在乎,应该积极响应,这是非常重要的。
中美史克在2022年因为PPA事件,受到的冲击非常大,之前它在国内感冒药市场上有将近六亿元的销售额,占了市场份额80%以上。
在感冒药不允许有PPA的情况下,这家企业很可能面临灭顶之灾,但是,这家企业处理得非常成功。
“甲醛事件”曝出后,冠生园集团自己主动停顿了“大白兔”产品的出口,并在3天内做完了三件重要的事情:给菲律宾方面发函沟通;请权威检测机构SGS对生产线的产品进行检测,并得出没有甲醛的结论;召开中外媒体见面会宣布检测结果。