管理培训班—自我管理 (1)

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自我管理培训考核试题及答案

自我管理培训考核试题及答案

自我管理培训考核试题
部门:姓名:工号:得分:
问答题(每题20分,共100分)
一、自我管理进行的步骤有哪些?
答:第一步:明确您的工作目标第二步:收集事实资料
第三步:依事实做判断第四步:计划(PLAN)
第五步:执行(DO)第六步:检讨(SEE)
二、具备良好的工作进行方法的综合素质有哪些?
答:1、对工作有强烈的意欲及热情,能全力以赴.
2、自发,主动地执行工作,改善及充实工作上的知识.
3、能和他人协调,合作.
4、对工作具有责任心
三、做备忘录有哪些好处?
答:1、具有核对(CHECK)的功能当主管指示完后,您可参考您的记录,重复指示的重点,以核对您听到的和主管有无差距的地方。

2、日后工作进行中,可根据备忘录记录主管所提示的注意事项、协调事项,检查您的工作状
况。

3、可避免日后如“有交待”“没听到”等纷争发生。

四、企业人提升自我八项守则有哪些?
答:1、比上司期待的工作成果做得更好
2、懂得提升工作效能与效率的方法
3、一定在指定的期限内完成工作
4、工作时间,集中精神,专心工作
5、任何工作都要用心去做
6、要有防止错误的警觉心
7、做好整理整顿
8、养成节省费用的习惯
五、问题解决的步骤有哪些?
答:1、明确的目标、标准2、发现问题点
3、要因分析
4、确定要解决的课题
5、拟定对策
6、执行行动计划
7、效果确认8、标准化。

NOSA管理培训(课件1)

NOSA管理培训(课件1)

总结词
提高配送效率
03
总结词
降低物流成本
05
04
详细描述
通过合理的调度和资源配置,NOA管理提高了物流配送 的效率。及时准确地送达货物,减少了交货延迟和运输 错误。
06
详细描述
通过优化配送网络和降低库存成本,NOA管理降低了整 个物流过程的成本。提高了物流运作的经济效益。
05
noa管理工具介绍
noa管理工具的种类和功能
提高员工安全意识 提升企业安全管理水平
降低事故发生率 符合国家及行业标准要求
如何学习nosa管理
掌握nosa管理体系的基本框架和流 程
了解企业现状,结合实际进行应用和 改进
学习并掌握nosa管理相关的标准和规 范
加强内部培训和交流,提高员工安全 意识和技能
02
osa管理体系介绍
osa管理的基本概念
定义
OSA(组织自我管理)是一种以组织自身为主体,以实现组 织目标为目的,通过自我约束、自我控制和自我激励等手段 ,对组织内部资源进行高效整合与优化配置的管理模式。
特点
OSA管理具有以下特点:系统性、自主性、开放性和动态性 。它强调组织整体协调发展,注重激发成员的自主管理意识 和创新精神,以开放的态度接受外部资源,并不断调整和优 化组织内部结构。
总结词
noa管理工具包括多种类型,各具特点,可满足不同场 景和需求。
详细描述
noa管理工具主要分为五大类,包括流程模板、流程建 模、流程监控、流程优化和流程治理。这些工具的功 能各不相同,例如流程模板提供预先设计好的流程模 型,方便用户参考;流程建模则允许用户自定义流程 模型,实现流程的灵活调整;流程监控可实时监控流 程运行状态,发现异常及时告警;流程优化可对流程 进行优化改进,提升工作效率;而流程治理则负责规 范流程管理,提高流程质量。

自我管理培训课件课件(PPT44页)

自我管理培训课件课件(PPT44页)

自我管理培训课件(PPT44页)管理培 训教材 财务业 务培训 绩效管 理PPT课 件人力 资源管 理培训
具备了自我管理的意识、 能力和技巧,加上自己持 之以恒的实践修炼,员工 将会养成良好的职业习惯、职业动作、职 业行为和职业模式,加速员工个人从“业 余选手”向“职业选手”的转变,实现企 业团队由“游击队”向“正规军”的进化。 进而达到提高员工生命质量和生活价值, 提升企业整体绩效和综合竞争力,——实 现员工和企业共同成长、共荣共赢。
自我管理培训课件(PPT44页)管理培 训教材 财务业 务培训 绩效管 理PPT课 件人力 资源管 理培训
自 我 管 理 方 法 技 巧
自我管理培训课件(PPT44页)管理培 训教材 财务业 务培训 绩效管 理PPT课 件人力 资源管 理培训
分析自己要实事求是, 分析环境要客观公正
制定目标要长短结合, 落实目标要从今抓起
自我管理 时间管理
一寸光阴一寸金 寸金难买寸光阴
浪费自己时间 等于慢性自杀
时间就是金钱 时间就是生命
自我管理培训课件(PPT44页)管理培 训教材 财务业 务培训 绩效管 理PPT课 件人力 资源管 理培训
浪费别人时间 等于谋财害命
自我管理培训课件(PPT44页)管理培 训教材 财务业 务培训 绩效管 理PPT课 件人力 资源管 理培训 自我管理培训课件(PPT44页)管理培 训教材 财务业 务培训 绩效管 理PPT课 件人力 资源管 理培训
如果我不能 做好自我管 理,我就 会失去自我
如果我不能 做好自我管 理,我就 会随波逐流
如果我不能 做好自我管 理,我就 不会获成功!
第二章 自我管理重要性
自我管理培训课件(PPT44页)管理培 训教材 财务业 务培训 绩效管 理PPT课 件人力 资源管 理培训 自我管理培训课件(PPT44页)管理培 训教材 财务业 务培训 绩效管 理PPT课 件人力 资源管 理培训

自我管理心得感悟(通用8篇)

自我管理心得感悟(通用8篇)

自我管理心得感悟(通用8篇)自我管理心得感悟篇1在听完讲座后,我深深的体会到了,众所周知,企业管理的核心是人,主要是人的管理,人管好了,其它都可以理顺,人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。

简单的解释就是自我管理、主动管理。

成功管理者的秘决就是今天做明天的工作。

只有你有所准备,才能应付自如。

根据自身工作总结几点体会:充分的准备是任何事情都需要的,包括从心理状态到具体资料准备,从你对自己的工作态度到你与他人的关系。

这样,当你需要时,他们就会积极地给予你帮助。

1、物质自我管理我是从事资料管理的,当各专业所有资料及图纸收到一起时摆放得井井有条,领导或同事要查阅时,就可以在最短的时间内迅速查找到所需资料。

以避免不能轻易地找到所需资料而放慢,甚至中断工作。

造成影响到下步工作的进行。

最好把总的文件柜及图纸目录按专业及类型固定地放在文件夹内(也可用颜色分类),或把它们收集在标有日期的日记簿里,以便能迅速地找到。

电子版的目录也要做好保存,以便随着变更做更正。

也就说把你自己工作上辅助工具准备齐全。

2、工作自我管理。

工作上要有适应能力及创新思维。

因为我们是流动性工作性质的单位,而且对于科技类档案移交的要求,要随业主统一规范来定,那么就需要我们有随时适应能力,有些老方法不可行时,还需重新因地制宜的制定新的方式方法了。

3、健康自我管理:俗话说,身体是革命的本钱,我们在做好自我管理的同时,还要有足够的睡眠和合理而健康的日常饮食,这是保持良好身体状况的必要准备,也是为公司服务好的前提。

4、时间自我管理。

自我管理实质上就是时间管理,时间的稀缺性体现了生命的有限性。

卓有成效的管理者要最终表现在时间管理上,表现在能否科学的分析时间、利用时间、管理时间、节约时间,进而在有限的时间里,创造自身职业价值的最大化。

把自己的日程工作安排记在脑里或写在备忘录里,从日常工作、生活中找时间规律(找业主相应部门签单)是有规律可寻的,把握时间灵活度,这样会使你按时赶到工作地点,实施工作计划;合理调整工作任务。

酒店管理的培训心得体会(共5篇)

酒店管理的培训心得体会(共5篇)

酒店管理的培训心得体会〔共5篇〕关于酒店管理的培训心得体会1首先感谢宏扬玲路酒店给了我一个良好的培训学习时机。

20xx年4月我怀着梦想踏上了人生的新“旅程”’,紧张而又短暂的学习时间,给了我很大的启发,受益匪浅,让我更加的坚信自己,让我对自己的将来更有信心,让我对宏扬玲路这份事业有了全新的认识。

经过二个月的学习我总结了以下几点:一、自我管理参加四川酒店培训,经过二个月的学习,让我深深知道作为一个管理者应该将眼观从“点”到“面”的转化,我们时刻要将事情考虑周全,要把事情想得更长远,我时刻记住、时刻反省自己。

二、以人为本、效劳我们的客人我们将客人分为两种:一是我们的员工,二是消费者。

员工是我们企业的财富。

员工来自五湖四海,因为有缘我们相聚在宏扬玲路这个大家庭。

我们要为员工营造温馨的家,和谐的家,平安的家,让我们来自五湖四海的员工有家的归属感。

我们不仅要关注员工的工作状态,也时刻要关注员工生活,让员工的生活更好,员工才有更好的精神状态去工作,才会有更多的微笑去效劳于客人。

我们要给员工晋升的时机,让员工与企业的开展同呼吸共命运,鼓励员工岗位成才,不断实现自我价值,这样才能留住员工为企业创造出更多的价值。

顾客是我们的衣食父母,我们的使命是提升效劳价值,让顾客的旅居生活更美妙。

我们只有真心来对待顾客,令顾客满意,我们始终站在顾客的角度想问题,解决客人需求,我们抓住关键时刻,为客人提供优质效劳,让客户成为我们的忠诚客人,用我们的效劳打动客人。

三、团队建立没有完美的个人,只有完美的团队。

团队中每个人都有自己独特的个性和特点。

就像手指和拳头,五根手指各施其职,但合起来确实一股强大的力量。

作为管理者,自己本身要不断学习,不断提升,管好自己。

我们的成功离不开别人的理解和支持,离不开上级的关心和指导,同级的有效沟通和下级的共同努力。

我们尊重上级,支持同级,关心下级,这样才有助于进步工作效率。

四、敏锐的市场洞察力作为一个管理者,不但会管理还要会做生意。

员工的自我管理学习心得(精选5篇)

员工的自我管理学习心得(精选5篇)

员工的自我管理学习心得(精选5篇)员工的自我管理学习心得(篇1)我叫___,是第七组“勇士队”的一名成员。

通过学习李践老师的高效人士的5项自我管理,感觉自身从各个方面都得到了很大的提高。

首先李践老师阐述了五项自我管理的内容为:心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动力管理。

我们先学习了前三集,即:心态管理、目标管理、时间管理。

李践老师通过对如何使用行动日志的讲解,深入阐述了这几项管理的重要性,和如何实施。

第一项:心态管理人的差异在于心态积极还是消极,消极的人看世界时一片黑暗,积极地人看世界则是一片光明,不是外在世界在控制我们,而是我们的内心在控制外在世界。

当你用积极地心态去看问题时,好多问题都会把好的一面展现给我们,那么问题不就迎刃而解了么?成功=心态_能力,人的能力不管在任何的岗位上都不可能是0,但是消极的心态却是0分。

相反积极的心态就是100分,当你用积极的心态去面对问题时,成功=100_20=2000分,这是多么大的差距呀!李践老师说,成功要有三大作风:认真、快、坚守承诺;三大准则:保证完成任务、绝不找借口、乐观自信乐于奉献!认真=品质,要全力以赴专心致志,精益求精。

写到这里不仅想起,我做为公司的统计,却经常马虎出错,这三大作风中的第一条就不能做到,只有认真才能保证品质,所以从今以后一定要像李践老师说的那样,凡事都全力以赴,精益求精,保证在完成平时的任务的前提下,追求更高的品质!快=效益。

在当今的社会,谁快谁就赢,一切竞争都是速度的竞争,快就是效率,就是绝不拖延,但快并不是马马虎虎,草草了事,而是在保证品质的前提下,力求做得更好,更有效率!坚守承诺=诚信。

我们每个员工都应该成为罗文,对领导布置的任务,应该只说一句话:保证完成任务!我觉得这还不够,应该改为:保证出色完成任务!现代社会,诚信先行,一个没有诚信的人,是无法在这个人际关系错综复杂的社会站稳脚跟的!心态的好与坏,决定了你能否走向成功,那么如何让自己保持一个乐观的心态呢?李践老师告诉我们:永远想着自己得到的,不想自己所失去的,既然我们改变不了世界,就改变自己的心情!并且李践老师告诉我们一个实用的方法——心态转换,不管在什么时候,不管遇到什么困难和挫折,把挫折当存折,把压力当动力,把障碍当最爱,在逆境面前说:“太好了!!”。

自我管理教案

自我管理教案:一、教学目标: 1. 了解自我管理的概念和重要性; 2. 掌握常见的自我管理技巧和方法; 3. 培养良好的自我管理能力,提高个人的效率和生产力。

二、教学内容: 1. 自我管理的概念和重要性:自我管理是指个人通过合理的规划和控制,使自己的时间、事务和资源得到有效的调配和利用的能力。

自我管理的重要性在于能够帮助个人更好地组织自己的生活和工作,提高效率、减少压力,并实现个人目标。

2.常见的自我管理技巧和方法:(1)明确个人目标:通过设定明确的目标,能够明确自己想要达到的结果,从而更有动力去行动。

(2)制定计划:制定合理的计划,将目标分解为具体的行动步骤,有助于提高工作的效率和准确性。

(3)时间管理:合理安排时间,根据任务的优先级和紧急程度来安排时间表,避免时间的浪费。

(4)任务管理:学会区分重要和不重要的任务,合理分配时间和资源,优先完成重要任务。

(5)压力管理:适时放松自己,进行适当的休息和娱乐活动,缓解工作压力。

(6)信息管理:学会筛选信息,将重要的信息整理保存,避免信息过载。

(7)与他人沟通和合作:良好的沟通和合作能力能够提高工作效率和团队合作能力。

三、教学方法: 1. 讲授法:通过教师授课的方式,向学生介绍自我管理的概念、重要性和常见的技巧和方法,并辅以实例进行讲解。

2. 讨论法:组织学生进行小组讨论,共同探讨自我管理的技巧和方法,分享彼此的经验和想法。

3. 角色扮演法:设置情境,让学生通过角色扮演的方式演练自我管理的技巧和方法,并进行讨论和总结。

4. 案例分析法:选取一些典型的自我管理案例,让学生进行分析和解决问题,培养他们的自我管理能力。

四、教学流程: 1. 导入:通过引入一些有趣的问题或案例,引发学生对自我管理的思考和兴趣。

2. 知识讲解:介绍自我管理的概念、重要性和常见的技巧和方法。

3. 小组讨论:分成小组,让学生利用自我管理的技巧和方法,共同解决一些常见的问题或情境。

五项自我管理


第一项 心态管理
——心态是成功的基
人与人之间只有很小的差异, 却导致了结果的成功与失败!
人与人之间的区隔在于 思维模式
企业与企业之间的区隔来自于 商业模式
心态有两种
——积极的 ——消极的
成功=心态×能力
成功的八大关键因素 ①认真 ②快 ③坚守承诺 ④保证完成任务 ⑤乐观 ⑥自信 ⑦爱与奉献 ⑧决不找借口
1小时 1小时
做到 打√
√ √ × √

√ √
②每周总结改进
2、终端培训
1、收入目标600万元

毛利目标200万元 3、沟通建立终端数据库
务 指
2、重点书店、机场
每季度培训
4、对新员工传、帮、带
标 3、培养10个优秀员 5、检查、评估、改进 员工
完 起止 成 时间 打

1月至 12月
1月至 12月
1月至 12月
8月至 12月
每月
第四步:月度目标
类重 别要
级 别
第六步:日目标
周一
20**年7月21日
重要 级别
时间
今日事项 要事第一 (根据事项重要程度按A、B、C分级标注)
B1 9:00-11:00 周绩效评估会议
2小时
B2 11:00-11:30 付费通许总沟通合作事项
半小时
B3 11;30-12;00 广州浩总辅导、沟通日志使用
半小时
A1 13:30-14:30 上海虹桥机场沟通上周的销售排行榜和市场评估 1小时
五项自我管理
五项自我管理:
行动管理 学习管理 时间管理 目标管理 心态管理
成功路上的五大障碍:
1、心态消极 2、没有目标 3、浪费时间 4、缺乏学习 5、行动不足

班级自主管理培训发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我很荣幸能在这里为大家分享关于班级自主管理培训的发言。

班级自主管理是学校管理的重要组成部分,也是培养同学们独立思考、自我管理能力的重要途径。

在此,我将从以下几个方面展开论述。

一、班级自主管理的意义1. 培养同学们的自主意识在班级自主管理过程中,同学们需要独立思考、解决问题,这有助于培养他们的自主意识。

自主意识是现代社会必备的品质,有助于同学们在今后的学习和工作中更好地适应社会需求。

2. 提高班级凝聚力班级自主管理可以让同学们在共同参与班级事务的过程中,增进彼此的了解,增强班级凝聚力。

一个团结、和谐的班级,才能更好地完成各项任务。

3. 促进同学们全面发展班级自主管理涉及学习、生活、活动等多个方面,有助于同学们在各个领域得到锻炼,实现全面发展。

4. 培养同学们的社会责任感在班级自主管理中,同学们需要承担起一定的责任,这有助于培养他们的社会责任感。

一个有责任感的人,才能更好地为国家和民族的发展贡献力量。

二、班级自主管理的方法1. 明确班级管理目标班级管理目标是班级自主管理的出发点和落脚点。

我们需要明确班级管理目标,如提高学习成绩、培养良好习惯、丰富课外生活等,以便同学们有针对性地参与班级管理。

2. 建立健全班级管理制度班级管理制度是班级自主管理的基础。

我们需要建立健全班级管理制度,包括班级纪律、卫生、学习、活动等方面,确保班级各项工作有序开展。

3. 发挥同学们的主体作用班级自主管理的关键在于发挥同学们的主体作用。

我们要鼓励同学们积极参与班级事务,发表自己的意见和建议,共同制定班级管理方案。

4. 加强师生沟通与协作班级自主管理需要师生共同努力。

我们要加强师生沟通,及时了解同学们的需求,共同解决班级管理中遇到的问题。

5. 定期开展班级活动班级活动是班级自主管理的重要载体。

我们要定期开展丰富多彩的班级活动,如主题班会、团队拓展、志愿服务等,让同学们在实践中锻炼自己。

三、班级自主管理的实施步骤1. 确定班级管理团队班级管理团队是班级自主管理的核心。

(培训课件)员工管理与自我管理


重要性:对企业成功的影响
员工管理
通过激发员工潜力、提高工作质量和效率,对企 业的创新和发展起到至关重要的作用。
自我管理
能帮助员工更好地管理自己的时间和任务,提高 工作效率和成果,从而对企业的整体绩效产生积 极影响。
员工管理的核心原则
目标设定
明确沟通目标,激发员工的动 力和积极性。
沟通与反馈
建立良好的沟通渠道,及时提 供正向反馈和改进建议。
2
问题和促进合作。
利用适当的激励措施和奖励机制,激发
员工的动力和工作热情。
3
培训与发展
提供培训和发展机会,提高员工能力和 知识水平。
自我管理的技巧与实践方法
时间管理
合理安排时间,制定优先级,充分利用时间提高工作效率。
情绪管理
学会管理自己的情绪,保持积极态度,提高工作质量和个人幸福感。
目标设定
设定明确的工作和个人目标,制定具体计划,并持之以恒地追求。
培训与发展
投资于员工培训和发展,提高 员工的技能和职业发展机会。
自我管理的概和行为的管理,以实现个人 和团队的目标。
重要性
有效的自我管理可以提高工作效率、减少压力,创 造更高效的工作环境。
有效员工管理的关键技巧
1
正面沟通
以积极和尊重的态度与员工交流,解决
激励与奖励
(培训课件)员工管理与自 我管理
员工管理与自我管理是企业成功的关键因素之一。本课程将帮助你了解员工 管理的核心原则,并提供自我管理的技巧和实践方法,以实现个人和团队的 持续发展。
员工管理与自我管理的定义
1 员工管理
指领导者通过制定目标、监督工作和提供支持来管理和引导员工的过程。
2 自我管理
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职业心态
第五,感恩心态 对别人时怀感恩,对周围的一切时怀感恩,对企 业时怀感恩。 · 感恩是一种追求幸福的过程和生活方式。 · 感恩是一种利人利己的责任。 · 感恩让我们坦然面对工作中的起伏、挫折和困 难。
自我管理三:培养好的职业心态 敬业精神 职业信用 人脉资源管理 享受变化 正确降“压”
我管理三:培养好的职业心态 1.敬业精神
所谓的敬业精神是指付出特别的努力,以 提高工作本身的价值。 -- 卡耐基 敬业公式: 工作表现=工作意愿+工作能力
我管理三:培养好的职业心态 1.敬业精神
敬业精神的发扬: 敬业精神是现代许多企业择人的标准之一, 也说明了时代对敬业精神的呼唤。如果你希望自 己是个受欢迎的人,希望自己值得信赖、能够被 委以重任,那么你就捡起敬业精神,就像捡起一 个你扔了很长时间的兴趣一样,重新开始。
c)必须最先解决需要对方答复的文件或事项
特点:每天早上上班的第一件事情就应该查看是否有等待对方 答复的文件或事项;如有,须尽快与对方联络,凡事要尽量在 早晨联系,以便当天就可以获得答复。
d)标明督促的对象
特点:为了防止毫无回复的情况发生,就需要你做好督促 工作,无论对象是谁,都要注意你的方式,通过“不经意 的”但是经常的督促,你就可以完成任务,提高工作效率。
5.好心情 以一种好的心情开始一天的工作只需要做到以 下三点就可以了:
a) 听一段音乐(请心情放松,斗志昂扬) b) 早一点起床(让你从容地做完准备工作,不会丢 三落四) c) 吃一顿丰盛的早餐(对人来说很重要,能量补充)
自我管理二:养成好的工作习惯
好的工作习惯有哪些呢? 1、做好工作计划 2、主动沟通 3、学会说“不” 4、做个杰克.韦尔奇式的员工 5、遵守制度 6、不把工作带回家 7、整理从抽屉开始 8、做好工作日记
7.整理
不过这个工作并不需要专门规定的一个时间,灵活一点的做法就 留在工作结束之前的最后几分钟里,如果使用的物品多,就多留几 钟,如果今天使用的物品较少,就少留几分钟。 整理的目标就是:(5S中的前两步) 1.清除无使用价值的物品 2.追求高效
3.做好标识
4.物品归位
S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫 (SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)
我管理一:养成好的生活习惯
4.适度
有规律的生活必须是有节制的生活,必须是适度的生活。
适度的例子: a) 适度消费 (买东西,如车,房子等透支消费) b) 适度饮食 (胖瘦引起身体不适) c) 适度饮酒、吸烟 (必须的场合,适度的控制)
d) 适度看电视和打电动玩具 (娱乐,放松身心,适 度控制)
我管理一:养成好的生活习惯
职业心态
第二,共赢心态
个人完不成的事业,团队可以完成。 · 团队协作的收获往往要超过团队各成员单独努力所 获的简单累加,超出的部分就是协作的超值回报。 · 共赢的本质就是共同创造、共同进步,共赢是团队 的内在气质。 · 共赢强调发挥优势,尊重差异,合作互补。
职业心态
第三,空杯心态
只有把水倒出来,才能装更多的水。 · 空杯心态就是一种挑战自我的永不满足。 · 空杯心态就是对自我的不断扬弃和否定。 · 空杯心态就是不断清洗自己的大脑和心灵。 · 空杯心态就是不断学习、与时俱进。
我管理二:养成好的工作习惯
e)集中精力要做的事安排在上午
特点: 早上或者上午的大脑运转的速度是比较快的。因此,无需 要依靠脑子运转的工作,就最好安排在上午去做,就连那些需要 凭借对方反应而做决定的事情,也尽量在上午做完。 相反地,可以把一些交际的事情安排在下午进行。在经过 一个上午耗费脑力的阶段后,去做些交际的工作,反而能疲劳的 神经获得松弛,这也是对大脑的一种调节。
自我管理的重要性
从大的方面讲自我管理对一个人的一 生都会产生不同寻常的影响。 从小的方面l来讲,一个人的工作完成 的好坏与否,是由他的自我管理能力决定 的。
自我管理的基础是从自我认知开始。 通过学习让每位员工了解自己即: “我的长处是什么?我做事的方式是什么?我 如何学习?我的价值观是什么?” 其目标就是让员工知道: “我该去哪里工作?我能贡献什么?”
邦国教育第一届管理培训班 自我管理
自我管理目录
自我管理的内涵 自我管理重要性 自我管理四大内容 自我管理十二项修炼
自我管理的内涵
所谓自我管理,就是指个体对自己本身, 对自己的目标、思想、心理和行为等等表 现进行的管理,自己把自己组织起来,自 己管理自己,自己约束自己,自己激励自 己,自己管理自己的事务,最终完成自我 奋斗目标的一个过程。
自我管理一:养成好的生活习惯 好的生活习惯有哪些呢? 1、生活有规律 2、坚持计划 3、守时 4、适度 5、好心情
自我管理一:养成好的生活习惯
1.生活有规律 影响自已生活规律的因素: 1.惰性 4.方便 7.兴趣 2.疲劳 5.恐惧 8.诱惑 3.认识 6.自控
自我管理一:养成好的生活习惯
2.坚持计划 只要我们坚持干,事情就变得容易了。这并 非因为任务的性质变了,而是因为我们办事的能 力增强了。 --爱默生 一旦做了决定,就要贯彻始终。实现了你制 定的计划,你就一定会在自我管理的过程中成为 一个佼佼者。
3.守时
对生活中各种事务守时,才能保证生活规律和坚持计划! 守时是什么: (有很多,看你还有新的想法吗) 约会不会迟到; 准时上、下班; 一种礼貌和美德; 到运动的时间去运动,不给自己不去的理由; 没有借口; 答应和家人一起吃饭就放下手头的东西和他们一起去吃饭; 5分钟能结束的会议绝拖到10分钟才结束; 赢得信任; 如果不守时,就会受到惩罚;对人对已的尊重;成为习惯; 没有级别和辈分之分的规则;大多数人都不具有的一种品德等等;
a)把要做的事情列举出来
特点:决定工作次序时,不要连细节都定得死死的,必须 具有某种程度的弹性,这样才能让工作顺利进行.
b)以80:20法则决定工作优先顺序
特点:在要做的工作任务之中,往往是百分之二十的工作 决定百分之八十的工作效果,要抓住重点的工作先行解决, 可极大提高工作的效率.
我管理二:养成好的工作习惯
我管理二:养成好的工作习惯
1.做好工作计划:
做工作计划代表着一天的开始,所有的事情都在工作计划的调控下 有条不紊地进行下去
1.把要做的事情列举出来 2.以80:20法则决定工作优先顺序 3.必须最先解决需要对方答复的文件或事项 4.标明督促的对象 5.把集中精力要做的事安排在上午
我管理二:养成好的工作习惯
我管理二:养成好的工作习惯
6.不把工作带回家 家是一个人在忙碌工作之后,缓和身心的 最佳场所,不是办公室的延续。
到于把公事带回家加班,其实并不好,甚 至从长远眼光来看,一个没有适当休息,长时 间处于紧张状态的人,其工作效率是必定不高 的。
我管理二:养成好的工作习惯
自我管理中最基础的就是对自己物品的管理。
选择空杯心态------就选择了一流的发展 选择空杯心态------就选择了永远超越
职业心态
第四,老板心态 把老板的钱当成自己的钱,把老板的事当成自己 的事 · 如果你是老板,目前这个项目是不是需要再考虑 一下,再做投资的决定? · 如果你是老板,面对公司中无谓的浪费会不会采 取必要的措施? · 如果你是老板,对自己的言行举止是不是应该更 加注意,以免造成不良的后果?
我管理二:养成好的工作习惯 2.主动沟通
70%的工作是在沟通中完成的, 70%的工作障碍是由于沟通不畅造成的
我管理二:养成好的工作习惯 3.学会说“不”
好处:1.不会让你的工作节奏紧张 2.不会扰乱你正常的工作秩序 3.从容地划分工作时间 4.不必做自己不想做的事情 5.不会取消或拖延早已定下来的事情
员工职业化就是使员工在知识、技能、 观念、思维、态度、心理上符合职业规范 和标准 。
职业心态
第一,阳光心态 每个人都有选择快乐的权利。 · 成功者将挫折、困难归因于个人能力、经验的不完 善,强ห้องสมุดไป่ตู้内在,他们乐意不断地向好的方向改进 和发展。 · 失败者怪罪于机遇、环境的不公,强调外在的因素 造就了他们的人生位置,他们总是抱怨、等待与 放弃。 阳光心态不是得意的心态,而是一种不骄不躁、处 乱不惊的平常心态。
西方世界,他们所信奉的神学把职业定义为
“天
职”
职业化,简单地讲就是一种工作状态的标 准化、规范化、制度化。使员工在知识、 技能、观念、思维、态度、心理上符合职 业规范和标准 。 具体讲职业化包含: 职业化素养、 职业化行为规范、 职业化技能 。
职业化:
就是用理性的态度对待工作; 就是细微之处体现专业; 就是高效率与高校效益的统一; 就是被人不能轻易替代; 就是是想要奔放,行为要约束,意识要超前; 就是个性的发展要适应共性的条件; 就是在合适的时间、合适的地点、用合适的方式,说 合适的话、做合适的事情。
我管理三:培养好的职业心态
2.职业信用
讲究职业信用,是个人自我管理中很重要的一部分。 要想在职场中赢得更多的帮助和欢迎,就要做到正直和 诚信,增加对他人、企业和社会的使命感。
诚信是立人之道修业之本
我管理三:培养好的职业心态
3.人脉资源的管理
凡职场上获得成功的人,几乎都拥有相当多的社交活动,以积极 的态度不断结识优秀的同行、客户,以及可能的未来雇主,学会 恰到好处地展示自己的才能,给对方留下好印象,都会让人受益 匪浅。
我管理二:养成好的工作习惯 8.做好工作日记
工作日记是对一天工作的总结,它的内容 包括有:一天都做了哪些工作。 重点部分有:做错的事情、一时无法解决 的事情、需要进一步思考完善的事情。
自我管理三:培养好的职业心态
什么是职业?
现代汉语词典将“职业”解释为: 1、管事和士农工商四民之常业; 2、职分应作之事; 3、职务,职掌; 4、指事业; 5、指个人服务社会并作为主要生活来源的工 作。
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