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大学生创业基础教程复习资料.doc
大学生创业基础教程复习提纲1.创业的定义(P2):创业是一个发现和捕捉机会，由此创造出新颖的产品或服务, 并实现其潜在价值的过程。
2.创业的社会意义(P2)；%1创业可以增加社会财富，促进经济繁荣；%1创业能够提升整个社会的开创精神和创新能力;%1创业可以提供就业岗位。
；%1创业促进先进技术的转化，促进生产力提高。
3.创业的个人意义(P5)%1创业是个人实现有价值人生的一种生活方式；%1创业是一种高明的就业方式；%1创业是个人获得高额财富回报的主要方式之一。
4.创业者类型(P5)：①生存型创业者；②变现型创业者；③主动型创业者。
5.企业家精神(P7):①强烈的欲望；②冒险精神；③创新精神；④忍受磨难：百折不饶的忍耐力和意志力；⑤鹰眼精神；⑥共赢精神。
6.创业者能力素质(单选)(P15):①决策能力；②计划和组织能力；③交际能力；④销售与谈判能力；⑤与他人协作能力；⑥学习能力；⑦理财能力；⑧业务能力。
7.大学生自主创业的优势(P26)：①素质高，起点高；②思想新颖，思维敏捷，容易接受新鲜事物。
③精力旺盛，身体强壮，能承受创业过程中的辛劳。
④国家对大学生创业有极大的支持和优惠政策。
8.大学生自主创业的劣势(P28)：①大学生自身知识结构的限制；②社会经验缺乏；③社会大环境为创业提供支持和服务还需进一步完善；④缺乏启动资金，难以吸引风险投资，政府彻底落实尚需时日。
9.创业的一般过程(P28)：①创业选项：发现和评估市场机会；②创业评估：制定和撰写创业计划；③创业实施：组建创业企业；④持续经营：管理新创业企业。
10.P EST 指(P38)：政治法律(Political).经济(Economic)、社会文化(Sociocultural)和技术(Technological)o11.微观环境组成(P42)：①供应商；②营销中间商；③顾客；④竞争对手；⑤社会公众。
顾客和竞争者居于核心地位。
12.波特五力(P45)：①供应商的讨价还价能力；②购买者的讨价还价能力；③潜在竞争者进入的能力；④替代品的替代能力；⑤行业内竞争者现在的竞争能力。
创新与创业管理复习资料
第一章创新的类型组件：了解每个组件如何在产品整体系统中发挥功效，这些知识构成了组件的‘核心设计理念’系统：了解如何将组件整合和连接在一起，各个组件是如何配置在一起工作的创新组件系统例子渐进式创新改进未改变洗衣机、QQ模组创新新未改变发条收音机建构创新改进新配置/新构造索尼随身听激进式创新新新配置/新构造喷气式飞机、个人电脑第二章心理学角度的创新过程准备阶段：发现问题和界定问题的过程酝酿阶段和顿悟阶段：提出假设，产生创意的过程验证阶段：完善和发展假设，评价和优化创意实施方案阶段1.制定计划第一，分析两种因素（帮助性因素和阻碍性因素）第二，潜在问题分析。
第三，制定实施清单。
第四，规定方案标准。
2.执行计划：第一，物质上的准备。
第二，心理上的准备。
（1）要有激情（2）激发勇气（3）迅速开始（4）丢开借口（5）抗住非议（6）坚持不懈创新技法：指创新学家以创新思维的基本规律为基础，通过对大量创新的成功经验归纳、分析、总结而得出的创新发明的原理、技巧和方法。
创新技法的特点：应用性、技巧性、程序化、多样性创新方法：设问法、列举法、组合法、头脑风暴法缺点列举法：指通过挖掘、设想、列举现有事物的缺点、问题、不足，有针对性地进行改进和创新的一种创新技法。
缺点列举法主要用于两个方面：（1）对原有产品缺点、问题、不足的改进。
（2）对新设想、新产品进行完善。
组合法：指按照一定的目的，将不同事物所具有的原理、材料、功能、技术、方法等要素优化组合或重新安排在一起，从而获得具有新材料、新功能、新技术、新特性的新事物或新设计的一种创新技法。
主体附加法:指以某一特定的对象为主体，通过增加新的附件、置换或插入其他技术，使原有事物性能更好、功能更强的一种组合技法。
同类组合法:指将两种或两种以上相同或相近的事物组合在一起的组合技法，又称同物组合法或同物自组法。
特点：1．组合的对象是两个或两个以上是同一事物或同类事物；2．参与组合的对象在组合前后，其基本原理、性质和结构没有发生根本变化；3．主要通过数量的增加来弥补功能上的不足，或得到新的功能；4．组合结果往往具有对称性或一致性的趋向。
创业管理期末考试复习题及答案
一、名词解释1、创意 :创意是创造性思维的产物，是现实世界中并不存在的而仅存在于头脑思维中的东西。
创意思维就是大脑构造创意的过程，也称创意构思，思维的超越性是创意的来源，是指思维在时间和空间上的超现实,正是这种超现实才能使创意者看到现实中不存在的事物,产生与众不同的思想,形成创意.2、机会窗口：就是指市场存在的发展空间有一定的时间长度，使得创业者能够在这一段中创立起自己的企业,并获得相应的盈利与投资回报。
3、市场营销计划：对企业市场营销环境进行调研分析的基础上，按年度制定的企业及各业务单位的营销目标以及实现这一目标所应采取的策略、措施和步骤地明确规定和详细说明。
4、市场细分：是指从区分消费者的不同需求出发，根据消费者购买行为的差异性，把整体市场划分为若干个具有类似需求的子市场的过程。
5、创业者:有两个基本含义:一是指企业家，即在现有企业中负责经营和决策的领导人；二是指创始人，通常理解为即将创办新企业或者是刚刚创办新企业的领导人在当前，国内外学者将创业者的定义分为狭义和广义两种。
狭义的创业者是指参与创业活动的核心人员。
广义的创业者是指参与创业活动的全部人员6、创业者能力：所谓能力，通常指完成一定活动的本领。
包括完成一定活动的具体方式,以及顺利完成一定活动所必需的心理特征.7、市场预测：是在对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究的基础上，运用科学的方法，对未来市场商品供应和需求的发展趋势以及有关的各种因素的变化,进行分析、估计和判断.预测的目的在于最大限度的减少不确定性对预测对象的影响，为科学决策提供依据8、创业投资:是指向创业企业进行股权投资,以期在投资的创业企业发育成熟或相对成熟后通过股权转让获得资本增值收益的一种投资方式。
9、企业组织结构：指企业内部分工协作的基本框架。
企业实现其目标，分设若干个管理层次和管理部门,明确他们各自的职责和权限，以及相互间的分工协作关系和信息沟通方式，从而形成上下左右协调配合的组织结构。
创业管理与实务考试试题
创业管理与实务考试试题
一、选择题
1. 下列哪项不是创业成功的重要因素？
A. 创新能力
B. 资金充足
C. 良好的市场判断能力
D. 高度责任心和领导能力
2. 创业管理的核心目标是：
A. 创造利润最大化
B. 赢得市场份额最大化
C. 提高员工幸福指数
D. 实现自我价值
3. 成功的创业团队具备以下哪些特质？
A. 相互信任和尊重
B. 高度的执行能力和执行力
C. 良好的沟通与团队协作能力
D. 所有选项都是
4. 创业风险主要分为以下哪几类？
A. 市场风险、财务风险、管理风险
B. 技术风险、法律风险、人力资源风险
C. 竞争风险、策略风险、供应链风险
D. 创新风险、环境风险、社会风险
5. 创业者在选择创业项目时应考虑以下哪些因素？
A. 市场需求、竞争程度、产品特点
B. 个人兴趣、经验积累、创业资金
C. 资源优势、政策支持、行业前景
D. 所有选项都是
二、简答题
1. 试述创业管理的基本特点。
2. 创业过程中，创新能力为何如此重要？请阐述其作用。
3. 试举例说明创业策略中的“定位策略”和“差异化策略”。
4. 创业者如何提高自身的领导力？
5. 介绍一种常见的融资方式，并分析其优缺点。
三、论述题
创业管理在当今社会中起着重要的作用，请从以下几个方面展开讨论：创业管理的定义与意义、创业管理与企业发展的关系、创业管理的挑战与应对策略。
（论述题内容自行拟定，需准确回答问题，论述清晰，语句通顺，逻辑连贯。
）。
有答案创业管理复习题
初定考试时间：1、2班17周周五9、10节D1083班D202一、单项选择题A组1．那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个（ C ）。
a．“外在控制中心”b．良好授权能力c．“内在控制中心”d．过份的自信心2．成为企业家的途径不包括（ D ）。
a．创办新企业b．开办特许经营企业c．进入家族企业d．为一家大企业工作3．用来衡量小企业规模的标准不包括（ D ）。
a．销售额b．资产价值c．存款量d．企业类型4．某企业倒闭了，该业主一遇见了解其企业的人就感到抬不起头，这种失去自尊是一种（D ）的表现。
a．突发事件b．社会和经济损失c．公司避难者损失d．心理损伤5．由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭，一般被认为在（ B ）方面存在着问题。
a．市场营销b．经营管理c．广告宣传d．质量控制6．所有创办企业的意念来源中，创意价值最大的是（D ）。
a．以前工作经验b．个人兴趣和爱好c．偶然机会d．周密研究7．对一个企业进行评价中，从外界寻求最有帮助的渠道是（ B ）。
a．会计师和银行b．会计师和律师c．供货商和顾客d．银行和律师8．李明刚从大学毕业，没有工作经验，他对自己想成为一名特许经营者感到很担心，这主要是因为：（A ）。
a．缺乏培训b．会限制企业发展c．反感60小时工作周d．企业独立性会提高9．成为特许授权者的缺点是：（ B ）a．加速企业扩张b．减少企业控制c．资本需求减少d．管理动力提高10．在家庭企业里，家庭所关心的与企业因素之间的密切关系，一般被称为（ D ）。
a．产业所有权分离b．代沟c．血浓于水d．重叠11. 下面与创业融资难没有关系的是：（D ）A. 创业企业的融资规模相对较小B. 创业企业几乎没有可以提供抵押的资产C. 创业企业的失败率较高D. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点12．关于信用担保体系，下列说法不正确的是：（A ）A. 并不能分散金融机构信贷风险B. 政府出资、资助和承担一定的补偿责任C. 是解决中小企业融资难的突破口之一D. 受益主体主要以中小企业为主13. 在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括：（ C ）A. 确定企业的形式B. 协调租赁和融资问题C. 社会责任问题D. 申请专利、商标或版权的保护14．新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括：（D ）A. 交通B. 消费群体C. 商业环境D. 国际形势15. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象？（B ）A. 过早授权B.唱“独角戏”，但愿意听取不同意见C. 过早制定规章制度和工作程序D. 创业者丧失控制权16. 在企业裂变中，蒙牛对于伊利，属于哪种形式？（A ）A. 衍生创业；B.个体创业；C. 公司分立；D. 有母体企业支持的衍生17. 为获得资金，创业初期的企业不应该：（D ）A. 将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目；B. 用折扣刺激现金流的产生，有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本C. 把股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家等等。
创业管理期末试题答案高一
创业管理期末试题答案高一一、选择题1. 创业管理的核心理念是什么？A. 严格的财务管理B. 创新与风险管理C. 市场分析与预测D. 人力资源的优化配置答案：B. 创新与风险管理2. 下列哪项不是创业初期企业的主要融资渠道？A. 天使投资B. 银行贷款C. 亲友借款D. 政府补助答案：B. 银行贷款3. 有效的团队沟通对于创业成功的重要性体现在哪些方面？A. 提高工作效率B. 增强团队凝聚力C. 促进创新思维D. 所有以上选项答案：D. 所有以上选项4. 创业者在制定商业计划时，应该考虑哪些要素？A. 市场定位B. 竞争对手分析C. 财务预测D. 所有以上选项答案：D. 所有以上选项5. 下列哪项不属于创业风险的类型？A. 市场风险B. 财务风险C. 操作风险D. 法律风险答案：C. 操作风险二、简答题1. 简述创业机会识别的三个关键步骤。
创业机会识别的三个关键步骤包括：首先，市场调研，通过分析市场趋势、消费者需求和竞争对手情况来发现潜在的商业机会。
其次，创意生成，创业者需要发挥创新思维，结合个人经验和专长，提出可能的商业模式和产品服务。
最后，机会评估，对生成的创意进行可行性分析，考虑资源、能力和市场接受度等因素，确定最具潜力的创业机会。
2. 描述创业者在管理团队时应注意的三个重要方面。
在管理团队时，创业者应注意以下三个方面：首先，明确团队角色和职责，确保每个成员都了解自己的任务和期望，以提高工作效率。
其次，建立有效的沟通机制，定期召开会议，鼓励团队成员之间的交流和协作，以便及时解决问题和分享信息。
最后，培养团队文化和价值观，通过激励措施和共同的目标来增强团队凝聚力和忠诚度。
3. 说明创业企业如何进行市场定位。
创业企业进行市场定位首先要进行市场细分，识别目标消费者群体的特征和需求。
然后，分析竞争对手的优势和劣势，找到市场中的空白点或可以改进的地方。
接着，根据自身的产品特性和核心竞争力，选择一个独特的价值主张来吸引目标客户。
创业管理复习
创业:是在不确定的环境中,不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻,将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。
创业动机:是指引起和维持个体从事创业活动,并使活动朝向某些目标的内部动力它是鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量.(一是自己当老板；二是追求自己的创意；三是获得财务回报)创业团队:（狭义）是指有着共同目的,共享创业收益,共担创业风险的一群创建新企业的人,即初始合伙人团队.（广义）不仅包括狭义创业团队，还包括与创业过程有关的各种利益相关者，如风险投资家、专家顾问等。
创业机会:是预期能够产生价值的清晰的目的—手段组合.目的是满足顾客需求,解决顾客意识到和没有意识到的实际问题,让人们生活得更好,这是价值来源的根本;手段是价值实现的途径,在机会识别阶段至少需要有价值的创意和较为清晰的商业概念。
商业模式:是企业创造价值的核心逻辑。
涉及三个问题，如何为企业创造价值，如何为顾客创造价值，如何将价值在企业和客户之间传递。
创业活动过程:1产生创业动机:①个人特质②创业机会③创业的机会成本2识别创业机会3整合资源4创建新企业或新事业5实现机会价值6收获回报创业活动的基本分类:1生存型创业与机会型创业2个体创业与公司创业3网络创业4弱势群体创业5衍生创业创业者的特征:创新,成就导向,独立,内控性人格,低风险厌恶,对不确定性包容组建创业团队的原则:1理性与非理性原则2互补性与相似性原则 3认知冲突与情感冲突原则机会来源：技术变革；政治和制度变革；社会和人口结构变革；产业结构的变革。
机会识别：(影响因素:先前经验；认知因素；社会关系网络；创造性。
)机会识别过程:①准备阶段:主要指创业者带入机会识别过程中的背景、经验和知识②孵化阶段:是个人仔细考虑创意或思考问题的阶段,也是对事情进行深思熟虑的时期③洞察阶段:是识别闪现，此时问题的解决办法被发现或创意得以产生。
④评价阶段:是创造过程中仔细审查创意并分析其可行性的阶段⑤阐述阶段:是创造性创意变为最终形式的过程,详细情节已构思出来，并且创意变为有价值的新产品、新服务或新的概念，甚至已经形成价值如何实现的商业模式。
创业管理复习资料
创业管理复习资料《企业创业管理》复习思考题⼀、名词解释：1·企业创业：是由创业家（或创业团队）⾃发地或受企业战略引导，在企业内部进⾏的新业务的开拓活动。
在可以在企业现有部门内开展新业务，也可以成⽴⼀个独⽴的新组织。
2·创业动机：是指引起和维持个体从事创业活动，并使活动朝向某些⽬标的内部动⼒。
它使⿎励和引导个体为实现创业成功⽽⾏动的内在⼒量。
3⽣存型创业：是创业者为了⽣存，没有其他选择⽽⽆奈进⾏的创业，显⽰出创业者的被动性。
4机会型创业：指为了追求⼀个商业机会⽽从事创业的创业的活动。
5 创业者：有两个基本含义：⼀是指企业家，即在现有企业中负责经营和决策的领导⼈;⼆是指创始⼈，通常理解为即将创办新企业或者是刚刚创办新企业的领导⼈6创业团队：是指在创业初期(包括企业成⽴前和成⽴早期)，由⼀群才能互补、责任共担、愿为共同的创业⽬标⽽奋⽃的⼈所组成的特殊群体。
7创业资源：是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与⽆形的资产，它是新创企业创⽴和运营的必要条件，主要表现形式为：创业⼈才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。
8创业机会：基于经济、政治、科技和社会等外部环境因素的发展变化⽽产⽣和存在的，可能⽀持或有利于新企业创⽴和发展的情况或趋势。
9商业概念：商业，是⼀种有组织的提供顾客所需的商品与服务⾏为。
10商业模式：创业者对如何利⽤商业机会和整合内外部资源，满⾜顾客需要和实现企业⽬标的系统和整体构想。
11创业⽬标：以享受⽣活为基本内容的企业⽬标；⼀获取盈利为基本内容的企业⽬标；以实现理想发展事业为内容的企业⽬标。
12个⼈⽬标:1⽬标要尽量明确清晰，易操作，可衡量和检查。
⽬标要合理，2经过努⼒可以达到和实现.3⽬标必须是深思熟虑的结果。
4⽬标要复合创业者的条件和体现个⼈特征。
13企业⽬标：是创造价值，实现其宗旨所要达到的预期成果，没有⽬标的企业是没有希望的企业，企业⽬标就是企业发展的终极⽅向，是指引企业航向的灯塔，是激励企业员⼯不断前⾏的精神动⼒。
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《企业创业管理》复习思考题一、名词解释：1·企业创业：是由创业家（或创业团队）自发地或受企业战略引导，在企业内部进行的新业务的开拓活动。
在可以在企业现有部门内开展新业务，也可以成立一个独立的新组织。
2·创业动机：是指引起和维持个体从事创业活动，并使活动朝向某些目标的内部动力。
它使鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。
3生存型创业：是创业者为了生存，没有其他选择而无奈进行的创业，显示出创业者的被动性。
4机会型创业：指为了追求一个商业机会而从事创业的创业的活动。
5 创业者：有两个基本含义：一是指企业家，即在现有企业中负责经营和决策的领导人;二是指创始人，通常理解为即将创办新企业或者是刚刚创办新企业的领导人6创业团队：是指在创业初期(包括企业成立前和成立早期)，由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。
7创业资源：是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。
8创业机会：基于经济、政治、科技和社会等外部环境因素的发展变化而产生和存在的，可能支持或有利于新企业创立和发展的情况或趋势。
9商业概念：商业，是一种有组织的提供顾客所需的商品与服务行为。
10商业模式：创业者对如何利用商业机会和整合内外部资源，满足顾客需要和实现企业目标的系统和整体构想。
11创业目标：以享受生活为基本内容的企业目标；一获取盈利为基本内容的企业目标；以实现理想发展事业为内容的企业目标。
12个人目标:1目标要尽量明确清晰，易操作，可衡量和检查。
目标要合理，2经过努力可以达到和实现.3目标必须是深思熟虑的结果。
4目标要复合创业者的条件和体现个人特征。
13企业目标：是创造价值，实现其宗旨所要达到的预期成果，没有目标的企业是没有希望的企业，企业目标就是企业发展的终极方向，是指引企业航向的灯塔，是激励企业员工不断前行的精神动力。
14创业商业计划：创业者就创业活动的开展及新企业的创立所进行全方位的详细筹划，反映这种筹划结果的书面文件就是创业商业计划书。
15创业融资:创业融资是指创业企业根据自身发展的要求，结合生产经营、资金需求等现状，通过科学的分析和决策，借助企业内部或外部的资金来源渠道和方式，筹集生产经营和发展所需资金的行为和过程。
16债务融资：指企业通过向个人或机构投资者出售债券、票据筹集营运资金或资本开支。
17权益融资：通过扩大企业的所有权益,如吸引新的投资者,发行新股,追加投资等来实现.而不是出让所有权益或出卖股票,，权益融资的后果是稀释了原有投资者对企业的控制权. 权益资本的主要渠道有自有资本、朋友和亲人或风险投资公司。
18天使投资：那些富有的个人对创业企业进行投资以换取创业企业的股权。
19风险投资：也叫创业投资，是有专业投资者投入到新兴的、快速成长的、有巨大竞争潜力的企业中的一种和管理相结合的资本。
20个人独资企业：在中国境内设立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。
21合伙企业：在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
22有限责任公司：由50个以下股东共同出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部法人财产对公司债务承担责任的法人企业。
23股份有限公司：由一定数量的股东所组成，全部资本划分为等额股份，股东以其认购的股份对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的法人企业。
二、复习讨论题：1.怎样认识创业、创业对当代经济、社会发展的影响和作用？创业带动经济增长，是经济增长的重要驱动力。
扩大区域创业差距。
（1）就业。
企业的创业对产生就业岗位以及工作的质量都有直接的影响。
创造的工作岗位数相比于公司规模，常常用于衡量创业公司带动就业的情况；而提供工作岗位的质量，则通过提供被雇佣者报酬的数目进行衡量，妻子最常用的是工资水平、福利、生产率报酬等。
（带动就业，增加就业机会减少失业率；不同类型的创业对于经济增长的影响不同，带动就业的情况也有所区别。
）（2）创新。
这是一个比较宽泛的概念，因而对其衡量指标不一。
如考虑一家企业的创新产出，创新产品的数量和质量都要进行统计，其中数量的统计一般采用费用支出和新技术等；而质量的统计一般采用专利的使用、传销的重要程度等。
（3）生产力和成长性。
创新对生产力的影响是由GDP与GDP增长率来衡量的，常用的统计量包括公司的增加。
每一名工人对GDP的贡献等。
2.企业创业活动有哪些基本特征？特征：（1）企业创业是一种有目的的行为（2）创业表现为创造某种有价值的新事物的过程（3）创业是创业者、创意和创业投资等创业要素的组合过程。
（4）创业过程是风险和收益并存的过程3.什么是创业动机？创业动机有哪些基本类型？是指引起和维持个体从事创业活动，并使活动朝向某些目标的内部动力。
它使鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。
基本类型：（1）谋求生存（生存、环境驱使）（2）追求利润回报（利益驱使）（3）追求个人偏好（个人偏好驱使）（4）追求个人理想和抱负（成就驱使）4.创业动机对企业创业活动有什么重要影响？（1）短暂或停滞的创业动机（2）持续升华的创业动机（3）由创业者向企业家的转化“昙花型”创业者“温饱型”创业者“致富型”创业者或企业家“事业型”企业家5.创业活动包括哪些基本要素？1. 创业者2. 创业机会概念：基于经济、政治、科技和社会等外部环境因素的发展变化而产生和存在的，可能支持或有利于新企业创立和发展的情况或趋势。
地位：影响创业成功首要的要素和最重要的基础3. 创业资源4. 环境因素（1）一般环境因素（2）创业环境（3）中国的创业环境6.怎样认识创业资源在创业活动中的作用？创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。
无论是要素资源还是环境资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。
1.要素资源可以直接促进新创企业的成长2.环境资源可以影响要素资源，并间接促进新创企业的成长。
7.试比较提摩和沙赫曼两种创业管理模型的异同何在？1. 提摩管理模型的基本内容和核心思想机会、资源和创业团队最适当的搭配，以及与新创企业成长之间的动态平衡。
2. 提摩管理模型的具体内容（1）基本要素：机会、资源和创业团队；（2）创业流程：机会－创业团队与资源－创立企业（3）创业活动的不同阶段各要素重要性不同（4）创业团队在创业过程中的职能1. 沙赫曼模型的构成要素（1）人（2）机会（3）外部环境（4）创业者的交易行为2. 沙赫曼模型的核心思想和基本内容人、机会、环境、交易行为等要素必须相互作用、协调整合，才能共同促进创业的成功。
8.提摩和沙赫曼的创业管理模型对创业管理提供了哪些启示？1. 正确识别和把握机会，是确保创业成功的首要条件2.重视资源和环境的影响，是创业成功不可忽视的重要因素；3.周密的创业方案设计，是创业成功的重要保证；4.创业家的素质和能力是决定创业成败的根本性因素；9.创业机会的静态概念和动态概念之间有何联系？狭义（静态）的创业机会－一般机会一般机会是可能的创业机会；一般机会具有客观性；一般机会具有时效性。
广义（动态）的创业机会创业机会是一个动态发展的概念：一般机会商业概念商业模式创业机会总是与创新和新价值创造相联系。
10.创业的一般机会有哪些基本类型？（1）市场机会：现实的或潜在的未得到满足或未得到充分满足的市场需求。
（2）技术机会：科学、技术的进步和变化。
（3）政策机会：国家和政府法规、政策的变化和调整。
11.在创业过程中应当怎样去发现客观存在的创业机会？（1）发现（感知）机会的基本途径。
密切关注宏观经济、政治、社会和文化的发展变化；及时跟踪科学技术创新的新成果和新发展；对市场供求现状及其发展趋势的广泛调研；对消费者需求的直接调研（2）发现机会的具体方法。
突出重点进行机会的具体搜索；注意对相关因素的变化和情况的综合分析；保持对特定机会高度的敏感性12.对商业概念进行价值评估的目的和内容是什么？（1）目的：机会和商业概念比较、选择（2）内容：创业项目的目标市场及其现实规模、发展趋势创业机会的存在的时间跨度创业项目与创业者和新创企业的匹配创业项目的收益和风险13.对商业概念进行选择主要从哪些方面去把握？（1）机会具有良好的市场因素基础（2）机会具备了开发利用的资源技术条件（3）机会开发利用的效益显示出较高期望价值（4）机会开发与创业团队及其目标相吻合（5）机会开发利用没有致命风险14.怎样认识创业目标中个人目标和企业目标的相互关系？（1）个人目标的确定：目标要尽量清晰明确、易操作、可衡量和检查；目标要合理、经过努力可以达到和实现；目标必须是深思熟虑的结果；目标要符合创业者的条件和体现个性特征。
（2）企业目标的确定：以享受生活为基本内容的企业目标；以获取赢利为基本内容的企业目标；以实现理想、发展事业为内容的企业目标。
15.怎样认识商业模式的概念和特征？概念：创业者对于如何利用商业机会和整合内外部资源，满足顾客需要和实现企业目标的系统和整体构想。
特征：（1）本质：达到和实现企业目标的运营机制（商业逻辑）；（2）结构：由产品（顾客）、资源、价值和利润等要素构成的相互作的创造和提供价值的系统；（3）内容：企业实现目标的业务及其运营流程的整体设计－顾客价值主张、利润公式、关键资源和关键流程。
16.商业模式一般应当包含哪些基本构成要素？（1）目标市场－顾客及其需求（2）企业的产品和服务定位及实现方式（3）企业的内在价值－顾客、顾员、投资者价值（4）企业内外部的沟通衔接和运作网络－关键资源的互动关系和运作流程、管理流程（5）企业的收入和利润来源－收入模式、成本结构、利润模式和资源效率17.怎样进行商业模式的检验和评价？独特性合理性适用性有效性适应性《1逻辑检验：从直觉的角度检验故事的逻辑性，隐含的各种假设是否符合实际或道理上说的通。
如果商业模式所讲的故事没有意义，企业中必备的参与各方不会按照假设行动，则该商业模式不能够通过逻辑检验。
2数字检验:对市场的规模和盈利率、消费者的行为和心理、竞争者的战略和行动进行分析和假设，从而估计出关于成本收入利润等量化的数据，评价经济可行性。
当测出的损益达不到要求时，改商业模式不能通过检验》18.创业商业计划对于创业活动中有哪些重要作用？（1）帮助创业者确定新创企业在所选定市场的生命力（2）为创业活动提供一个明确的行动纲领（3）凝聚创业团队和激发团队力量（4）争取创业所需各种支持、尤其是资金和政府支持的重要工具19.创业商业计划有哪些基本类型？（1）指导创业活动的商业计划。