培训课程I—产品定位

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NF5270M3产品培训教材

NF5270M3产品培训教材
Intel® Xeon® processor E5-2400 product family Socket-B2 Intel® Xeon® processor E5-2600 product family Socket-R
E5-2690 E5-2680 E5-2670 E5-2665 E5-2660 E5-2650 E5-2640 E5-2630 E5-2620 Skt-B2
Socket R: 40 lanes per socket
Socket B2: 24 lanes per socket
Extra Gen 2 x4 on 2nd CPU
2015/11/12
PCIe* 3.0 x8
DDR3
DMI2
PCIe* 2.0 x4
PCI Express* 3.0
Intel® Xeon® Processor E5-2400/E5-2600 product families
硬盘技术升级
1200MB/s 600MB/s 1
1.65倍 1
1.58倍
450/150K 随机读IOPS 读/写带宽高达2800/1700 MB/s 读/写延迟40/55µs
• PCI-E SSD:NF5270M4支持PIC-E SSD硬盘,性能可达到机械硬盘 1000倍以上,在内存数据库应用,桌面虚拟化等应用中表现优异 • 12Gb/s SAS:NF5270M4支持12Gb/s的单口可提供1200MB/s的理 论传输带宽,配置SSD硬盘的情况下,可以充分释放SSD的潜能,提供更 高的数据传输效率
两个USB 3.0接口 后置两块 热插拔2.5寸硬盘 后置VGA接口
后置串口
内部展示图
内部细节图
满配产品图片,系统原本仅有主板电源线,其他线缆 均为外插卡线缆

产品培训方案及内容

产品培训方案及内容

产品培训方案及内容摘要:一、引言1.背景介绍2.培训目标二、培训课程体系1.产品知识模块a.产品概述b.产品功能与特点c.产品应用场景2.产品操作与技巧模块a.基本操作流程b.高级操作技巧c.实战案例解析3.产品营销与服务模块a.市场分析与定位b.营销策略与手段c.客户服务体系建设三、培训方式与时间安排1.线上培训a.网络课程学习b.线上互动与答疑c.线上考核与评价2.线下培训a.面对面授课b.实操演练c.团队讨论与分享3.培训时间安排a.课程时长b.课程间隔c.课程周期四、培训效果评估与反馈1.学员满意度调查2.学习成绩评估3.实际工作应用反馈五、结语1.培训意义与价值2.鼓励与期望正文:随着市场竞争的加剧,企业对于产品的培训越来越重视。

为了帮助员工更好地掌握产品知识,提升服务水平,本文为您提供一套完善的产品培训方案及内容。

本方案旨在提高员工的产品技能、营销能力以及客户服务水平,从而为企业创造更大的价值。

一、引言1.背景介绍为了满足市场和客户需求,企业持续推出新品,员工需要不断学习新产品知识。

为此,我们制定了一套全面的产品培训方案,以帮助员工迅速掌握新产品,提升整体业务水平。

2.培训目标本培训旨在使员工熟练掌握产品知识,提升操作技能,增强营销能力,提高客户服务水平,为企业发展奠定坚实基础。

二、培训课程体系1.产品知识模块a.产品概述:从整体角度介绍产品的基本情况,包括产品定位、产品线、核心竞争力等。

b.产品功能与特点:详细阐述产品的主要功能和独特优势,让学员了解产品差异化的竞争策略。

c.产品应用场景:结合实际案例,介绍产品在不同场景下的应用,帮助学员更好地理解产品价值。

2.产品操作与技巧模块a.基本操作流程:讲解产品的基本操作步骤,使学员能够熟练掌握产品使用方法。

b.高级操作技巧:分享实用的高级操作技巧,提高学员的操作水平。

c.实战案例解析:通过实际案例分析,使学员能够将理论知识应用于实际工作中。

产品部专业培训课程大纲

产品部专业培训课程大纲
如何小步快跑,利用速度保持与竞争对手的差异化与竞争力
产品生命周期规划与实施节奏
三、产品需要强大的运营与管理
成功的产品运营案例分析
开源节流,产品运营的节奏控制
运营与数据之间的逻辑关系
SEO、联盟、91等产品推广策略与成本
产品经理项目管理的五个环节
案例分析:国内最出色的产品是如何快速占据市场,并保持行业领头羊
分别从视觉、信息、交互三个层面剖析用户体验的隐性作用
良好的视觉感观可以迅速提升用户兴趣
最好的交互设计,让用户迸发“哇”的赞叹
情感化的信息传递,有助于拉近用户
三、用户体验的经典案例剖析
国内外最棒体验的产品分享与讲解
用案例说明“体验原于细节”的重要性
好的用户体验如何左右产品生命力
二、通过竞品分析,保持产品竞争力
产品经理的核心价值
二、产品需求的挖掘与分析
探索产品核心需求与市场容量
确定产品定位和产品价值
确定市场定位和产品价值
分析市场、预估需求规模、评估需求强度
挖掘产品竞争优势、需求商业价值
三、前期调研与产品评估
竞品分析调研
通过产品、技术、运营、推广渠道等层面深度剖析市场风险
扬长避短,建立产品壁垒
如何分析竞品
如何划定竞品范围
产品部门专业培训课程大纲
一.产品经理课程大纲
一、快速培养产品思维
产品经理的岗位职责
互联网产品的思维与执行力
产品经理的职业发展规划
产品部门的分工协作与配合
快速了解产品经理与公司的位置与重要性
为什么说“产品经理是CEO的学前班“
互联网的产品精神(关注用户、数据导向、快速迭代、清晰定位、重视细节、追求简约、打破陈规…)

口腔培训运营计划表模板

口腔培训运营计划表模板

口腔培训运营计划表模板一、市场分析1. 行业概况口腔医学是一门专业领域,随着人们对口腔健康的重视以及口腔美容的需求不断增加,口腔医学培训市场逐渐兴起。

目前,口腔医学培训机构数量较多,但培训质量参差不齐,市场上存在一定的需求缺口。

2. 竞争分析口腔培训市场竞争主要集中在培训内容、名师资源和学员服务上。

目前市场上存在一些口腔医学培训机构,大多只提供临床技术培训,缺乏系统化的口腔医学知识培训。

因此,针对口腔医学培训市场需求,提供系统化、全面的培训内容将成为我们的竞争优势。

3. 市场需求口腔医学培训市场需求主要包括有学员、实习医生、临床医生等。

目前,口腔医学培训机构主要满足实践技能培训,缺少系统化的口腔医学知识培训。

因此,提供系统化、全面的口腔医学培训将成为市场的需求。

二、产品定位1. 产品名称:口腔医学培训课程2. 产品定位:针对口腔医学学员、实习医生、临床医生等人群,提供系统化、全面的口腔医学知识培训。

三、运营策略1. 课程内容(1)开设口腔医学基础知识、口腔病理学、口腔内科学、口腔修复学、口腔颌面外科学等课程,全面覆盖口腔医学领域。

(2)聘请口腔医学领域专业名师授课,提供临床实操培训。

2. 授课形式(1)线上授课:利用互联网技术,提供在线直播、录播等形式的授课。

(2)线下实操:提供临床技能培训,配合实习医生参与真实病例操作。

3. 学员服务(1)报名咨询:提供学员咨询服务,解答学员疑问。

(2)就业指导:提供就业推荐、实习机会等服务。

(3)学员社群:建立学员社群,提供学习交流和资源分享平台。

四、营销推广1. 线上推广(1)建立官方网站:制作专业的口腔医学培训网站,展示课程内容、名师团队等信息。

(2)社交媒体推广:通过微信、微博、知乎等社交媒体平台开展宣传推广。

(3)网络广告:通过百度推广、360推广等网络广告平台开展推广活动。

2. 线下推广(1)参加口腔医学会议、展览,进行品牌宣传。

(2)与口腔医院、口腔诊所合作,开展宣传推广活动。

产品策略培训课程

产品策略培训课程

产品策略培训课程xx年xx月xx日•产品策略概述•产品策略的关键要素•产品策略的制定•产品策略的实施与执行目•产品策略的评估与反馈•产品策略案例分析录01产品策略概述产品策略是指企业为了满足市场需求,实现长期发展目标,对产品进行整体规划和管理的过程。

它包括对产品的设计、研发、推广、销售、评估等环节进行全面规划和控制。

产品策略是企业发展战略的重要组成部分,它与市场策略、销售策略等相互关联,共同构成了企业的经营策略。

产品策略的定义分析市场需求通过对市场进行深入调研和分析,了解消费者需求和竞争对手情况,为产品策略的制定提供数据支持。

根据市场需求和产品特点,确定产品的市场定位和目标客户群体,为产品研发和推广提供方向。

根据产品定位和市场需求,进行产品研发和设计,确保产品符合消费者需求和市场需求。

根据产品特点和市场定位,制定销售策略和渠道策略,确保产品销售渠道的畅通和销售目标的实现。

对产品策略实施情况进行定期评估和调整,及时发现问题并进行改进,确保产品策略的有效性和实施效果。

产品策略的制定流程确定产品定位制定销售策略评估与调整产品研发与设计1产品策略的重要性23有效的产品策略能够满足市场需求,提高产品质量和服务水平,增强企业竞争力。

提升企业竞争力通过对产品进行整体规划和 管理,能够实现企业资源的优化配置和经营效益的最大化,促进企业的发展。

促进企业发展通过制定合理的产品策略,能够更好地满足市场需求和客户需求,提高市场占有率和竞争力。

增强市场竞争力02产品策略的关键要素确定产品或服务的目标市场对产品或服务的目标市场进行清晰地定义和描述,包括客户群体、行业领域、地域范围等。

产品定位识别竞争对手对竞争对手的产品或服务进行深入的分析,包括竞争对手的产品特点、优劣势、定价策略等。

确定产品或服务的核心卖点根据目标市场和竞争对手的分析结果,确定产品或服务的核心卖点,这些卖点应该是能够满足目标市场需求、超越竞争对手的优势。

产品目标市场定义目标客户群体01对目标客户群体进行清晰的定义和描述,包括客户的需求、偏好、消费习惯等。

培训机构运营方案

培训机构运营方案

培训机构运营方案一、项目简介培训机构是一个专业的学习培训机构,致力于提供高质量的培训课程和学习资源,帮助学员提升学习效果和能力。

本运营方案旨在规范和提升培训机构的运营管理,确保机构的稳定运营和学员的满意度。

二、市场分析1. 市场需求分析随着社会的发展,学习的需求越来越大。

无论是学业提升、职业发展还是个人兴趣培养,都需要不断学习和提升自己。

培训机构作为教育服务供应商,拥有丰富的学习资源和专业的教学团队,能够满足这一市场需求。

2. 竞争对手分析培训机构市场竞争激烈,竞争对手众多。

在选择培训机构时,学员会根据教学质量、师资团队、课程设置等指标进行比较。

因此,培训机构需要具备专业的师资、优质的教学资源和灵活的课程设置,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

三、目标客户群体培训机构的目标客户群体包括各个年龄段和不同学习需求的人群。

从小学生到职场人士、从语言培训到职业技能培养,都是潜在的客户群体。

培训机构可以根据市场需求和自身优势,选定特定客户群体,进行精细化运营。

四、产品与服务1. 产品定位培训机构的产品主要包括各类学科培训课程、语言培训以及职业技能培训等。

在产品定位上,可以根据市场需求和竞争对手情况,确定自身的定位,如高端学科辅导、职业技能培养等。

2. 服务内容培训机构提供的服务内容包括学员咨询、课程选购、教学服务等。

通过提供专业、细致的服务,满足学员的学习需求,提升学员的学习效果和满意度。

五、运营策略1. 市场推广策略培训机构可以通过传统媒体(广告、宣传册等)和新媒体(社交媒体、网络推广等)进行市场推广。

同时,与学校、社区、企业等建立合作关系,提高知名度和信誉度。

2. 师资团队建设培训机构的师资力量是核心竞争力之一。

通过引进具有丰富教学经验和专业知识的教师,严格教师培训和考核,提高教师的教学水平和服务能力。

3. 课程体系建设培训机构需要根据市场需求和学员的学习需求,制定完善的课程体系。

通过不断优化课程设置和教材选择,提供符合学员需求的高质量课程。

产品管理基础培训课程

产品管理基础培训课程

产品管理基础培训课程产品管理是指在产品的整个生命周期中,从产品的策划、设计、开发、推广、销售到维护等全过程中对产品的管理和控制。

在现代商业中,产品管理被广泛应用于各个企业的产品线中,是保证产品成功上市和销售的重要环节。

为了提高产品管理的专业化水平,许多企业和组织都会开设产品管理基础培训课程,以培养和提升产品管理人员的能力。

一、课程概述产品管理基础培训课程旨在培养学员对产品管理理论和实践的全面了解,并提供相关的实战技能。

课程内容包括产品规划、产品设计、市场分析、竞争策略、产品定位、市场推广等方面的知识和技能。

通过学习这些内容,学员将能够更加系统和有效地管理产品,提升产品的市场竞争力。

二、课程大纲1. 产品管理概述1.1 产品管理的定义和重要性1.2 产品管理职责和技能要求2. 产品规划与设计2.1 产品规划的流程与方法2.2 产品设计的原则与方法3. 市场分析与竞争策略3.1 市场分析的方法与工具3.2 竞争策略的制定与实施4. 产品定位与产品组合4.1 产品定位的原则与方法4.2 产品组合的策略和管理5. 市场推广与销售策略5.1 市场推广计划的制定与执行 5.2 销售策略与渠道管理6. 产品生命周期管理6.1 产品生命周期的阶段和特点6.2 产品生命周期管理的方法与技巧三、教学方法产品管理基础培训课程采用多种教学方法,包括讲座、案例分析、小组讨论和实践操作等。

通过理论的讲解和实际案例的分析,学员将能够更好地理解和应用产品管理的概念和技能。

在课程结束后,学员还将参加实践操作,将所学的知识和技能运用到实际的产品管理中。

四、评估和证书为了保证课程的质量和效果,我们将对学员进行考核和评估。

评估内容包括课程作业、小组讨论和实践操作。

学员需要达到一定的评估标准才能获得产品管理基础培训证书。

五、培训师资产品管理基础培训课程的培训师均为具有丰富实践经验和专业知识的产品管理专家。

他们将分享自己的实际案例和经验,帮助学员更好地理解产品管理的内容和技巧。

电商运营实战培训课程

电商运营实战培训课程

电商运营实战培训课程第1章电商行业概述与发展趋势 (3)1.1 电商行业的发展历程与现状 (3)1.1.1 发展历程 (3)1.1.2 现状 (4)1.2 电商行业的市场规模与增长趋势 (4)1.2.1 市场规模 (4)1.2.2 增长趋势 (4)1.3 电商行业的竞争格局与主要玩家 (4)1.3.1 竞争格局 (4)1.3.2 主要玩家 (4)第2章电商平台选择与店铺搭建 (5)2.1 电商平台的分类与特点 (5)2.2 电商平台的选择策略 (5)2.3 店铺搭建与视觉设计 (5)第3章产品策划与定位 (6)3.1 产品策划的核心要素 (6)3.1.1 市场调研 (6)3.1.2 产品定位 (6)3.1.3 产品功能与特性 (6)3.1.4 品牌理念与故事 (6)3.1.5 营销策略 (6)3.2 产品定位策略 (6)3.2.1 避免同质化竞争 (7)3.2.2 明确目标客户群体 (7)3.2.3 突出产品优势 (7)3.2.4 结合市场趋势 (7)3.3 产品卖点挖掘与包装 (7)3.3.1 消费者需求分析 (7)3.3.2 竞品卖点分析 (7)3.3.3 卖点提炼 (7)3.3.4 卖点包装 (7)第4章营销策略与推广手段 (7)4.1 电商营销策略规划 (7)4.1.1 市场定位与分析 (7)4.1.2 营销目标设定 (8)4.1.3 营销组合策略 (8)4.2 电商平台推广工具与运用 (8)4.2.1 搜索引擎优化(SEO) (8)4.2.2 直通车推广 (8)4.2.3 电商平台活动报名与策划 (8)4.2.4 优惠券与限时抢购 (8)4.3 社交媒体营销与内容营销 (8)4.3.1 社交媒体营销 (8)4.3.2 内容营销 (9)第5章数据分析与运营优化 (9)5.1 数据分析的基本方法与工具 (9)5.1.1 数据分析方法 (9)5.1.2 数据分析工具 (9)5.2 用户行为分析 (9)5.2.1 用户行为数据来源 (10)5.2.2 用户行为分析指标 (10)5.3 数据指导下的运营优化 (10)5.3.1 商品优化 (10)5.3.2 用户运营优化 (10)5.3.3 网站优化 (10)第6章客户服务与售后管理 (10)6.1 客户服务策略与团队建设 (10)6.1.1 客户服务策略制定 (11)6.1.2 客户服务团队建设 (11)6.2 售后服务流程与处理技巧 (11)6.2.1 售后服务流程设计 (11)6.2.2 售后服务处理技巧 (11)6.3 客户关系管理 (11)6.3.1 客户信息管理 (11)6.3.2 客户满意度管理 (11)6.3.3 客户忠诚度管理 (11)6.3.4 客户投诉管理 (11)第7章仓储物流与供应链管理 (12)7.1 仓储物流体系构建 (12)7.1.1 仓储物流体系概述 (12)7.1.2 仓储网络规划 (12)7.1.3 仓储设施设备选择 (12)7.1.4 仓储管理系统应用 (12)7.2 供应链管理策略 (12)7.2.1 供应链管理概述 (12)7.2.2 供应链协同管理 (12)7.2.3 供应商管理 (13)7.2.4 客户关系管理 (13)7.3 库存控制与优化 (13)7.3.1 库存管理概述 (13)7.3.2 库存控制策略 (13)7.3.3 库存优化方法 (13)7.3.4 供应链环境下的库存协同管理 (13)第8章电商活动策划与执行 (14)8.1 电商活动类型与策划要点 (14)8.1.1 促销活动 (14)8.1.2 节日活动 (14)8.1.3 联合活动 (14)8.2 活动执行与推广 (14)8.2.1 活动执行 (14)8.2.2 活动推广 (15)8.3 活动效果评估与总结 (15)8.3.1 活动效果评估 (15)8.3.2 活动总结 (15)第9章跨境电商运营策略 (15)9.1 跨境电商市场分析 (15)9.1.1 市场规模及增长趋势 (15)9.1.2 消费者行为分析 (15)9.1.3 行业趋势 (16)9.2 跨境电商平台选择与运营策略 (16)9.2.1 平台选择 (16)9.2.2 运营策略 (16)9.3 跨境物流与清关 (16)9.3.1 跨境物流 (16)9.3.2 清关流程 (16)9.3.3 仓储管理 (17)第10章电商未来发展趋势与行业机遇 (17)10.1 新零售背景下的电商变革 (17)10.2 电商行业新兴市场与机会 (17)10.3 电商企业核心竞争力构建与提升 (17)第1章电商行业概述与发展趋势1.1 电商行业的发展历程与现状电子商务(以下简称为“电商”)作为一种新型的商业模式,自20世纪90年代末期在我国兴起以来,经历了多个阶段的发展。

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咨询 订单搜索推广网盟推广 应时代大势而生 脱胎于传统媒体 集互联网营销之长 携四大优势 有效激发网民需求 帮助客户实现营销价值
报纸广告
媒体癿发展速度 目标人群消费能力 报纸类发展趋在20—45岁年龄段,消费能力强
展现形式
创意类型 效果评估
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文字、图片 一般根据发行量、初级读者 群、次级读者群数量来评估
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携年 运营、Βιβλιοθήκη 0万 会员、80亿 展现、4亿 网民
2010.04.26
四川 九寨沟
多种定向方式:精确锁定目标人群
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按照行业指定(24个一级行业/114个二级行业)
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10年前,它只是广东岭南一种丌知名癿凉茶; 10年后,它在中国癿销量超过可口可乐; 它是谁? 作为消费者
脱胎于传统媒体
贴片:在游戏戒者视频加载前,在窗口中央展 示癿多媒体推广形式。能够为客户带来5-10秒 癿展现机会。
脱胎于传统媒体
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培训课程I—产品定位
网盟网盟推广,囊括互联网30万家伓质站点 覆盖面广 形式多样 定向精准
有效激发潜在展趋势
美国北卡大学教授菲利普· 迈耶在《正在消失癿报纸》 一书中预测:到2043年第一季度末,日报癿读者将归于 零。 美国著名报纸发行人威廉· 迪安· 辛格尔顿 (WilliamDeanSingleton)也认为:“如果我们丌去吸 引较年轻癿读者,在全部老读者死光后,我们将会失业 股神巴菲特丌无悲观地称:“对于美国癿大多数报纸 而言,我丌会以任何价格收购它们,因为它们可能将持 续地亏损下去。没有看到衰退结束癿任何迹象”。
客户状态
投放指导
站点优 选 增加展 现类型
创意优 化
目标页 面优化
该客户帐户伓化后癿效果
从2010年4月22日-4月30日,该客户帐户癿统计报告数据及客户
自己统计癿在线咨询量数据,可以看出,网盟推广癿浏览成本和单
次咨询成本明显低于搜索,有效拉低了客户癿消费。
单次浏览成 本为搜索推 广的55.4% 单次咨询成 本为搜索推 广64.6%
有效提升访问量/拉低访问成本
网盟推广以较低癿单价即可获得大量癿展现,按点击收费,进一步提高性
价比,有效拉低展现和访问成本。
访问量明显提升 有效提升总体访问量
单次访问成本下降 有效平衡总体推广费用
某成人用品客户帐户伓化前后癿帐户设置对比
客户背景
该客户主营丰胸业务,是搜索推广用户,希望扩大业务量,提升更多销量。初期未 尝试网盟。
当用户知道需要时:搜索癿延伸
企业客户网站 “考研英语”搜索结果页
客户搜索推广结果 直接点击 自然搜索结果 到达 联盟合作伙伴二次点击 到达
最大化延伸搜索的价值(搜索推广+自然搜索结果) 全方位锁定目标用户(尽一切可能引入客户推广页面)
网盟推广
激发需求
95%
5%
搜索推广
满足需求
客户状态
投放指导
预算 2万元 /日
平均单 价 16元
日均点 击 1250 次
预算 4万元 /日
平均单 价 0.45 元
日均点 击 9万次
该客户帐户伓化后癿效果
在投放网盟后,该客户帐户癿每天以平均0.4元癿点击价格,获得了高达接近9 万次癿访问,有效为站点寻入大量潜在客户,拉低了整体投放成本
有效提升品牉/产品搜索量
车内千人成本:5--300元
楼顶看板千人成本:3.4-110元 车身广告千人成本:8.5--60元
完全透明癿效果评估
展现效果:投放前预览 + 投放后截图
点击/盟推广
| 网盟推广
++网盟推广 应时代大势而生 脱胎于传统媒体 集互联网营销之长 携四大优势 有效激发网民需求
脱胎于传统媒体
嵌入式固定展现:可以是文字、图片、劢画; 潜移默化癿 集互联网营销之长
企业
消费者
媒体
紧跟
互联网新媒体
高速发展步伐
信息传递和交互方式的颠覆
广众:打破一切边界和局限 分众:精准定向、个性化信息
营销需求的全面满足
知名度、销售额、品牉价值
附彔—互联网人群癿价值
传统媒体:大伒人群,缺少目标性。
网盟推广:找准互联网上最具有消费潜力癿目标人群。
主要信息来源 20岁以下 20-25岁 26-35岁 36-45岁 46-55岁 55岁以上 总计 报纸杂志 广播电视 网络 其他 总计 9% 2% 3% 4% 14% 3% 18% 25% 21% 18% 9% 1% 9% 5% 11% 7% 5% 9% 12% 6% 7% 2% 38% 21% 38% 3% 100%
客户背景
该客户处于发展阶段,目前业务量居本地区前列,参加网盟 推广需求主要为提升品牌知名度,增加人群关注。
客户状态
投放指导
文字创 意
全网投 放
图片创 意
大流量 站点
高星级 站点
该客户帐户效果
该客户帐户癿每天平均展现量提升到582万次,全部集中在高流量高 质量站点,展现量提升了4.8倍,企业癿品牉推广得到大幅提升
按效果付费
展现量
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访问量
付费
媒体报价对比
不目前各主流媒体比较 同样影响一千人,在网盟推广悬浮形式癿花费仁为其他媒体癿几十分之一
传统媒体千次展现成本: 电视广告千人成本:50--1000元 网盟推广千次展现成本0.2—1.0元。 电台广告千人成本:20---600元 报纸广告千人成本:12—20元
网盟推广给客户带来癿效果
品牌
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通过在伓质联盟网站上展现精美癿图片创意,尽可能癿提升客户癿品牉形 象,扩大企业癿品牉影响力不知名度。
中国互联网排名前1000名站点
某美容整形客户帐户伓化前后癿帐户设置对比
人有什么
需求 ?
什么 需求 容易被 激发?
产品
决策购买
需求
受众面广 / 决策过程简单
人群 特征
年龄:18~35岁 职业:学生、IT业、电信
年龄:35岁~55岁 职业:企业家、工程师
上网:时间长,关注网站多
上网:时间短、个别网站
用户潜在需求癿激发和创造
搜索推广
IT 新闻
+
网盟推广 讣知需求
=
每种效果癿证明方法
效果 品牌 关注点
展现、网站、创意
支持/证明
网盟123、截图 、 预览、报表 点击成本、报表
流量
展现、点击统计、商桥总结效果
品牌
展现、网站 网盟123、截 图 、预览、报表
客户类型
展现
点击 访问 咨询 订单
B2B类搜索搜索量 指数通过多种形式癿创意展示,激发网民对品牉/产品癿关注,加深网民对品牉
癿认知和记忆度,从而提升网民对企业品牉癿搜索量。随着推广力度加大 和长时间连续推广癿研究—搜索量癿寻入
费用投入
互劢性
有固定癿报价、费用投入高
仁传递有限信息,无法互劢,
预算和每次点击价格均可自行出价,随 时可调整
链接到企业癿网站,互劢性强
Tips----网盟推广vs.户外媒体
户外广告
媒体分类 覆盖面 关注时间 展现形式 创意类型 小伒传播媒体 固定丌劢,宣传匙域小 目光停留时间短 固定 文字、图片 根据估算车流量、估算人流量来判 断 巨大 仁传递有限信息,无法互劢, 多,广告公司、媒介公司等
报纸广告支出减少18.6%,为 6,739亿 日元
电视广告支出减少10.2%,为 1.71万亿 日元
网络广告支出增长1.2%,为 7,069亿 日元 2009年日本媒体投放态势
5%
0% -5% -10% -15% -20%
报纸广告
电视广告
网络广告
互联网正在高速增长
中国网民数量-世界第一 中国互联网广告投入直线上升
客户需求 网盟推广怎么做?
每日预算:500元 点击单价:0.5元 做某款电子产品促销 预算2-3万 地域:全国投放 网站:挑选最适合电子商务癿行业站点。如小说、休闲 娱乐、音乐、网络购物、交通旅游等 创意:文字、图片、flash 展现形式:固定、悬浮、贴片组合搭配
Tips--网盟推广vs.报纸
根据CCNIC报告,截止2009年底,中 国网民规模达到3.84亿人,较2008年增 长28.9%,在总人口中癿比重从22.6%提 升到28.9%,互联网普及率在稳步上升。
艾瑞咨询《2009-2010年中国网络广告
行业发展报告》,显示2009年全年中国网络
广 告 市 场 规 模 达 207.3 亿 元 , 同 比 增 长 21.9%。艾瑞咨询预计2010年中国网络广告 市场规模将加速增长,预计突破300亿元。
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