车间承包方案

车间承包方案

车间承包协方案

甲方：公司

乙方：个人

工作内容及要求

1.自愿承包，承担生产，保质、保量、安全生产等管理事务，并接受甲方的监督管理。

2.必须严格按规范操作，并负责设备设施的维修、维护和保养，费用协商处理。

3.甲方为乙方提供:厂房、设备和配套设施水、电。

4.乙方负责车间生产人员的组织，由乙方统一管理，在不违反劳动法和厂规厂纪的情况下，乙方可根据生产的实际情况对车间工作人员予以调整。

5.生产车间员工由乙方自行签合同，工资方案乙方和员工自行商定，工资甲方统一在每月15日划拨给乙方。乙方自行发放员工工资。不得无故拖欠员工工资。

6.乙方必须配合甲方工作，服从管理，根据订单要求按时按质按量完成各项生产任务。如无生产任务，甲方能够分配乙方工作人员从事其它力所能及的工作，乙方人员须服从分配。

7.乙方在作业时严格控制各种机、物、料的消耗，不得浪费。

8.人工组成：由乙方按工作需求进行编制。

9.车间员工配置由甲方招聘。

10.在生产过程中，甲、乙双方有不一致的观点或考虑不周的，双方可共同协商解决，不健全的地方甲乙双方共同协商解决。

车间承包方案

按车间人员分配成两组：

A组:固晶工3人，焊线工2人，机修1人，前测1人，打胶工1人，放线路板3人，贴塑壳1人，热测1人，后侧1人，包装4人，共17人。

B组：固晶工3人，焊线工2人，机修1人，前测1人，打胶工1人，放线路板3人，贴塑壳1人，热测1人，后侧1人，包装4人，共17人。

现有车间人员为28人，分为两组还需6人。

达到以上人数，车间方可进行两个班组承包。

设备按每台产值情况平均分配给两个班组：固晶机能够分为1、2、3一组，4、5、6一组；焊线机能够分为7、9、11一组，

8、10、12一组。灌胶机有两台，可是另一台不是很好，主要部件密封性好，两组各用一个打胶工也会造成人员和设备的浪费，其它设备平均分配应该没有大问题。

每个生产订单一分为二。数量较小的订单能够双方协调，由一个班组完成即可。

可能出现的问题:

1.原来只要一个人的岗位可能会产生人员过剩，比如热测员，打胶员；

2.当前机修工能够完全胜任的只有冯春伟，其中一个班组缺少机修工；

3.如果承包期间小产品为主，利润点较低，但质量风险却很高。

4.单线从头到尾，涉及的工序流程较多，对承包者的管理要求比较高，。

车间承包协议书

甲方：公司

乙方：个人

双方根据有关法律规定，在合法平等、自愿的基础上，须共同遵守，经协商签定本合同，商定如下条款：

第一条：合同期限

1. 承包日期从*月*日至年* 月* 日，合同先试行壹个月，在双方都认可的情况下，直接履行本合同。

2. 合同期满后，双方未提出合同变更或终止，乙方可顺延本合同直接履行下一个年度继续承包；其中提出合同变更或终止时，在双方协商认可的情况下，方可进行合同变更或终止行为。