最豪景花园酒店(荣膺五星级)揭牌仪式策划方案
揭牌仪式策划方案

揭牌仪式策划方案标题:揭牌仪式策划方案引言概述:揭牌仪式是一种重要的仪式活动,通常用于标志着某个项目或者机构的正式启动。
一个成功的揭牌仪式不仅能够提升项目或者机构的形象,还能够吸引更多的关注和支持。
因此,一个精心策划的揭牌仪式方案至关重要。
一、主题确定1.1 确定仪式主题:根据项目或者机构的特点和定位,确定一个贴合主题的揭牌仪式主题,能够突出项目或者机构的核心价值和特色。
1.2 主题概念设计:设计一个富有创意和感染力的主题概念,能够引起预会者的共鸣和关注。
1.3 主题色采搭配:根据主题概念,选择合适的色采搭配,使整个仪式场景更加统一和吸引眼球。
二、仪式流程安排2.1 仪式时间确定:根据项目或者机构的实际情况和重要性,确定一个合适的揭牌仪式时间,避免与其他重要活动冲突。
2.2 仪式流程设计:设计一个精简而又有仪式感的流程,包括揭牌仪式、致辞、表彰、感谢等环节,使整个仪式有序进行。
2.3 活动安排:安排好各个环节的具体活动内容和参预人员,确保整个揭牌仪式的顺利进行。
三、场地布置3.1 场地选择:选择一个适合的场地举办揭牌仪式,如会议厅、广场等,确保场地空间和设施能够满足揭牌仪式的需求。
3.2 舞台布置:设计一个精美的舞台布置方案,包括主席台、揭牌区域、背景布景等,突出主题和仪式感。
3.3 装饰布置:根据主题色采和概念设计,进行场地的装饰布置,如花艺、灯光等,营造出温馨而又庄重的氛围。
四、佳宾邀请4.1 佳宾确定:确定参加揭牌仪式的佳宾名单,包括领导、合作火伴、媒体等,确保仪式的重要性和影响力。
4.2 邀请函设计:设计精美的邀请函,包括仪式时间、地点、主题等信息,邀请佳宾参加揭牌仪式。
4.3 佳宾接待:安排好佳宾的接待工作,包括接机、住宿、用餐等,确保佳宾能够顺利参加揭牌仪式。
五、宣传推广5.1 媒体合作:与媒体进行合作,进行揭牌仪式的宣传报导,提升项目或者机构的知名度和影响力。
5.2 社交媒体推广:利用社交媒体平台进行揭牌仪式的推广,吸引更多的关注和参预。
五星级酒店的策划方案计划

Part 3:产品规划
3.绿色餐饮
绿色无公害食品是目前国内的潮流,但就餐饮企业而言,城市里很难做到绿色无 公害,城郊的“农家乐”卫生条件、消费环境普遍比较差。
如果本项目能够组织农民种植蔬菜,饲养家禽、家畜,供应酒店,再加上比较好 的别致的就餐环境和卫生条件,则不但在恩施、在湖北,即使在国内也是罕见的, 势必成为另一个很有吸引力的市场卖点。
Part 4:文化提炼
Part 4:文化提炼
1.项目主题文化确定
1.1 项目所在地咸丰地处湘鄂渝黔边,武陵山麓、唐崖河畔。这里是国内最大的土家族、苗 族的聚居区,也是土家族、苗族文化的发源地之一,区域内有着浓郁的民族文化尤其是土家族 文化氛围,这是本项目的文化优势。要通过对这些文化的提炼,把项目打造文化酒店。
Part 1:项目定位
1.目标客源定位
这部分人群的消费特征是: (1)对价格不敏感 这部分人群事业成功、资产丰厚、有一定社会地位和名声,追求生活享 受,偏好休闲康体类消费。注重自我放松和解压,他们价格敏感度低,但讲究品牌、 档次,对设备设施和服务要求比较高,与身份相符。 (2)讲究居住环境 他们对居住环境往往比较敏感,包括:空气质量、环保生态设计、文化品位、室外散 步空间、音乐和灯光等。 (3)私密性要求高 这部分人群大都行事不张扬,喜欢安静的生活情调和休闲氛围,私密性要求比较高。 (4)鉴赏力强 他们文化程度和对精神层次上的需求也比较高,鉴赏能力和口头传播效应也比较强。
Part 6:环境营造
Part 6:环境营造
1.规划原则
1.1 通过环境的营造为消费者创造令人愉悦的、个性化的室外活动空间,同时表 达对生态、绿色的关注。
Part 5:布局与风格
3.建筑风格
3.1土家族建筑归根到底是典型的小家碧玉式的建筑,单体建筑面积小,层高一 般不超过三层,十分符合本项目的设计原则。为此,把土家族建筑风格和相关元素 作为建筑设计的基础。
国内某五星级酒店开业庆典仪式方案

呈:酒店领导致:各部门由:市场营销部关于:关于xx国际酒店开业庆典仪式策划方案日期:2009年11月29日酒店召开了开业庆典仪式协调会,对开业庆典仪式各项事项进行了讨论,关对各部门承担的任务进行了明确。
我部对会议内容进行了整理,重新完善了xx国际酒店开业庆典仪式策划方案。
该方案包括三部分内容:第一,开业庆典仪式工作流程;第二,开业庆典场地布置和氛围营造;第三,开业庆典仪式各部门任务分配。
各部门对所承担的各项工作须指定专人负责,请于5月6日上午12:00前将任务分配和责任人名单以书面形式知会营销部。
未尽事宜,我部将及时知会。
附:开业庆典现场平面图(方案一、方案二)开业庆典场地布置效果图xx国际酒店开业庆典仪式策划方案开业庆典仪式工作流程一、开业庆典仪式前工作1、各项准备工作在5月8日9:00前到位;2、迎宾安排:方案一:背景板搭在大堂车道前,客人车辆不能通过。
(1)9:30分,军乐团和酒店员工方阵分列在酒店旗杆前方两侧,迎候嘉宾的到来。
(2)客人到达后,迎兵员依次引导贵宾从酒店前坪铺设的明星通道进入酒店大堂,一般嘉宾自行进入酒店。
方案二:背景板搭在大堂车道前,暂不铺红地毯,嘉宾车辆直接上车道,酒店领导、部门经理、迎宾员、销售代表分列站在大厅迎接嘉宾的到来,红地毯在仪式开始前30分钟铺。
方案三:在大堂前搭一个跨度18米的拱门,不影响嘉宾车辆上车道,酒店领导、部门经理、迎宾员在大厅迎候客人。
3、签到安排:(1)在大厅的左、右两侧裙楼电梯正前方分别设立嘉宾签到台和贵宾签到台。
(2)嘉宾签到台:负责嘉宾、新闻记者、司机的签到、红包的发放和礼金的登记。
(3)贵宾签到台:负责省、市领导的签到和重要领导的题词。
4、宾客休息安排(1)对于重要的贵宾:方案A、由迎宾员引至电梯,按事先客房预订由前厅部和客房部安排贵宾休息房(配鲜花、水果);方案B、将贵宾安排到西餐厅休息(配鲜花、果盘),便于互相交流。
(2)对于一般嘉宾:由迎宾员、销售代表引导至咖啡厅休息。
五星级酒店开业筹备工作计划(发文)

五星级酒店开业筹备工作计划(发文)五星级酒店开业筹备工作计划筹备初期工作安排:1.进行市场调研并制定调研报告。
2.根据调研报告确定经营项目、菜肴派系以及目标客源市场定位。
3.选择专业公司进行酒店图纸设计并定稿。
4.编制酒店装潢财务预算并确保资金到位。
5.选择确定装潢公司进场施工。
6.选择专业公司进行酒店CI标示设计(公共标示牌)。
7.组建酒店筹备小组,确定办公地点,安装电话,采购办公设备。
筹备期工作安排:行政办公室(办公室、质检部、员工餐、宿舍、车辆)需要完成的工作、完成时间和责任人如下:1.完成酒店各项规章制度的编制汇总。
2.完成酒店《员工守则》的审定。
3.完成酒店各项管理文件的档案建立。
4.完成酒店行文规范化管理的制定。
5.完成酒店质量监督考核体系的建立。
6.完成后勤保障体系的各项制度及准备工作(通讯工具)。
7.办理各种证照的审请及领取工作。
人事培训部(人事、劳资、培训)需要完成的工作、完成时间和责任人如下:1.编制酒店组织机构及人员编制、工资标准。
2.根据人员定编数完成招聘计划及员工的招聘工作。
3.确定酒店中高层管理人员并保证如期到岗。
4.编制培训计划及培训大纲,审核监督各部门员工培训和技能考核。
5.制定各岗位岗位职责、工作程序、操作标准、考核标准,汇总完成《酒店标准化作业手册》的编定及审核工作。
6.组织员工军训、理论培训、实际操作培训。
7.按照岗位职责、工作程序、操作标准对全体员工进行考核并对考核结果进行评估。
8.完成员工上岗前的工服、《员工守则》、工号牌等必须品的准备。
9.完成酒店人事档案的管理和建立。
10.完成员工离职等相关手续的建立及规范。
财务部与采购部(财务、采购、库管)需要完成的工作、完成时间和责任人如下:1.制定本部门组织机构及人员编制。
2.制定本部门工作程序、操作标准及岗位职责。
3.组织本部门的员工培训和考核。
4.制定开业财务预算。
5.编制开业所需物资预算。
6.拟定并审核开业所需物资清单(固定资产类,易耗品类)。
五星级酒店方案

五星级酒店方案第1篇五星级酒店方案一、项目背景随着社会经济的快速发展,我国旅游业日益繁荣,旅游消费需求持续升级。
五星级酒店作为高端旅游市场的重要组成部分,其发展潜力巨大。
为满足市场需求,提高酒店竞争力,本项目旨在制定一套合法合规的五星级酒店方案。
二、项目目标1. 满足顾客对高品质住宿、餐饮、会议、休闲等服务的需求。
2. 提高酒店品牌形象,提升市场竞争力。
3. 合法合规经营,确保酒店持续稳定发展。
三、项目内容1. 酒店选址综合考虑地理位置、交通便利性、周边配套设施等因素,选取合适的地块作为酒店建设地点。
2. 酒店设计遵循人性化、绿色环保、智能化原则,进行酒店建筑及室内设计。
(1)建筑外观体现五星级酒店的尊贵与品质,融入地域文化特色。
(2)功能布局合理规划酒店功能区域,包括大堂、客房、餐饮、会议、休闲、康体等。
(3)客房设计充分考虑顾客舒适度,设置不同类型的客房,满足不同顾客需求。
3. 酒店运营(1)服务标准制定严格的服务流程和标准,确保服务质量。
(2)人员培训加强员工培训,提高服务意识和技能水平。
(3)营销策略结合线上线下渠道,开展多元化营销活动,提高酒店知名度。
4. 合法合规遵循国家相关法律法规,办理酒店开业所需各项手续。
(1)消防验收确保酒店消防设施设备齐全,通过消防验收。
(2)卫生许可办理酒店卫生许可证,确保酒店卫生条件达标。
(3)环保评估开展环境影响评估,确保酒店建设项目对环境的影响降到最低。
四、项目实施1. 按照项目计划,分阶段、分步骤推进酒店建设。
2. 加强项目协调,确保各环节顺利进行。
3. 对项目进度进行实时监控,及时调整方案,确保项目按期完成。
五、项目效益1. 经济效益:提高酒店收入,实现盈利目标。
2. 社会效益:提升酒店品牌形象,带动周边经济发展。
3. 环境效益:遵循绿色环保原则,降低酒店对环境的影响。
六、风险评估与应对措施1. 市场风险:密切关注市场动态,调整经营策略,提高市场竞争力。
东方豪景花园酒店荣膺五星级揭牌仪式策划方案课件

•东方豪景花园酒店(荣膺五星级)揭
•18
牌仪式策划方案
•东方豪景花园酒店(荣膺五星级)揭
•19
牌仪式策划方案
•东方豪景花园酒店(荣膺五星级)揭
•20
牌仪式策划方案
•东方豪景花园酒店(荣膺五星级)揭
•21
牌仪式策划方案
•东方豪景花园酒店(荣膺五星级)揭
•22
牌仪式策划方案
•东方豪景花园酒店(荣膺五星级)揭
•东方豪景花园酒店(荣膺五星级)揭
•29
牌仪式策划方案
•东方豪景花园酒店(荣膺五星级)揭
•30
牌仪式策划方案
•23
牌仪式策划方案
•东方豪景花园酒店(荣膺五星级)揭
•24
牌仪级)揭
•25
牌仪式策划方案
•东方豪景花园酒店(荣膺五星级)揭
•26
牌仪式策划方案
•东方豪景花园酒店(荣膺五星级)揭
•27
牌仪式策划方案
•东方豪景花园酒店(荣膺五星级)揭
•28
牌仪式策划方案
•6
牌仪式策划方案
•东方豪景花园酒店(荣膺五星级)揭
•7
牌仪式策划方案
•东方豪景花园酒店(荣膺五星级)揭
•8
牌仪式策划方案
•东方豪景花园酒店(荣膺五星级)揭
•9
牌仪式策划方案
•东方豪景花园酒店(荣膺五星级)揭
•10
牌仪式策划方案
•东方豪景花园酒店(荣膺五星级)揭
•11
牌仪式策划方案
•东方豪景花园酒店(荣膺五星级)揭
•12
牌仪式策划方案
•东方豪景花园酒店(荣膺五星级)揭
•13
牌仪式策划方案
•东方豪景花园酒店(荣膺五星级)揭
五星大酒店活动策划(2篇)

第1篇一、活动背景随着我国经济的快速发展,旅游业和酒店业也迎来了前所未有的繁荣。
作为一家五星级的豪华酒店,我们致力于为顾客提供高品质的住宿体验。
为了进一步提升酒店的品牌形象,增加顾客的满意度,特策划一场别开生面的活动,旨在为顾客带来前所未有的尊贵体验。
二、活动主题“尊享时光,五星礼遇——五星大酒店庆典活动”三、活动目标1. 提升酒店品牌知名度和美誉度。
2. 增加酒店入住率,提高客户满意度。
3. 增强酒店员工的服务意识和团队协作能力。
4. 营造一个欢乐、温馨的酒店氛围。
四、活动时间2023年10月1日至10月7日(共7天)五、活动地点五星大酒店主楼宴会厅及客房区六、活动内容1. 开幕式(1)时间:10月1日上午10:00(2)地点:主楼宴会厅(3)内容:- 酒店总经理致辞,介绍活动背景和目的。
- 酒店特色表演,如民族舞蹈、茶艺表演等。
- 颁发活动纪念品。
2. 尊享礼遇体验(1)时间:10月1日至10月7日(2)地点:客房区、餐厅、健身房等(3)内容:- 客房升级:免费提供豪华客房体验,赠送特色欢迎水果。
- 餐饮优惠:享受8折优惠,赠送特色美食。
- 健身房免费:免费使用健身房设施,提供专业教练指导。
- 美容美发:享受免费美容美发服务,赠送护发产品。
3. 亲子互动活动(1)时间:10月2日下午14:00(2)地点:主楼宴会厅(3)内容:- 亲子绘画比赛,设置丰厚奖品。
- 亲子游戏,增进亲子感情。
- 亲子摄影展,展示家庭美好时光。
4. 主题晚宴(1)时间:10月3日晚18:00(2)地点:主楼宴会厅(3)内容:- 美食盛宴,提供多国美食。
- 酒店特色表演,如魔术表演、歌手演唱等。
- 酒店总经理与顾客互动,抽取幸运大奖。
5. 健康养生讲座(1)时间:10月4日下午15:00(2)地点:会议室(3)内容:- 邀请知名养生专家,讲解健康养生知识。
- 互动环节,解答顾客疑问。
- 赠送养生礼品。
6. 闭幕式(1)时间:10月7日下午16:00(2)地点:主楼宴会厅(3)内容:- 酒店总经理总结活动成果,感谢顾客支持。
五星级酒店策划方案

***国际酒店推广策划方案(初稿)一、序言二、目标消费群三、形象定位四、第一阶段:企划目标五、媒介推广策略[序言]通过近期对***国际酒店各个部门的了解并综合分析、酒店的现状良好:1、地理位置突出、发展局限性较大.2、增加酒店特色项目,提炼亮点,要具备吸引顾客的噱头。
3、增加软件服务,整合品牌.4、加强内部管理,提高员工的工作热情和创新精神,以及责任意识.5、针对服务市场特服人员资源匮乏,专业性不强,服务标准不高的现状,提高自身的服务水平.6、强化被动营销,加强营销的力度及对售后服务的跟踪.综上分析、要想***国际酒店经营的好特别是餐饮及浴场两个主要项目,必须主动把握先机,因时利导,进行一系列的推广.一、营销策略市场营销是酒店经营管理的核心,也是决定酒店经济效益与市场竞争实力大小的关键.它是一门建立在经济学、管理学、行为科学、心理学、价格学等学科的理论基础上,专门研究市场营销活动规律的综合性应用科学。
正确制定和掌握营销策略,对酒店的生存与发展将起着决定性的作用。
1、营销的目的:通俗的讲就是针对客源市场的需求状况,适时推出酒店的服务产品,并迅速让顾客了解和接受,再充分享受服务的过程后,对服务产品充分的认可并重复消费。
可见,营销活动始终贯穿于服务的全过程。
2、互动式营销:酒店客房、餐饮、浴场互动,消费后互送礼券用.3、传销式营销(对内):凡第一次来消费的顾客在消费结束买单的同时,可获赠积分卡;同一张卡消费金额达到一万元,即可获赠一张价值五百元的储值卡;打折卡与储值卡不得同时使用。
4、全员营销:通过酒店的全体员工,向顾客推广酒店的服务项目及优惠政策,并与顾客保持良好的关系,争取顾客的重复消费;凡内部员工主动邀请来的顾客,可按照消费的金额,给予员工3%—5%的业绩提成;对内部员工主动推销给顾客的酒水,同样可给予一定的瓶盖(杯)提成.5、专职营销:成立一支4人组成的专职营销队伍,2人用于对外部市场的开发和巩固,负责将顾客请进来;2人用于对内部顾客的培养,要将顾客留得住。