招商引资项目跟踪服务制度
招商引资中如何做好项目跟踪和管理

招商引资中如何做好项目跟踪和管理招商引资是推动地区经济发展的重要手段,而项目跟踪和管理则是确保招商引资工作取得实效的关键环节。
在招商引资过程中,吸引项目只是第一步,如何做好后续的跟踪和管理,促进项目顺利落地、建设和运营,对于实现招商引资的目标具有至关重要的意义。
一、建立完善的项目跟踪机制首先,要明确项目跟踪的责任主体。
成立专门的项目跟踪小组,明确小组成员的职责和分工,确保每个项目都有专人负责跟踪。
跟踪人员要与投资方保持密切联系,及时了解项目进展情况和存在的问题。
其次,制定详细的项目跟踪计划。
根据项目的特点和推进阶段,制定个性化的跟踪计划,明确每个阶段的跟踪重点和时间节点。
例如,在项目签约前,重点跟踪投资方的投资意向和决策进展;在项目落地阶段,重点跟踪土地供应、审批手续办理等情况;在项目建设阶段,重点跟踪工程进度、资金到位情况等。
再次,建立项目跟踪台账。
对每个项目的基本情况、跟踪进展、存在问题及解决措施等进行详细记录,形成完整的项目跟踪档案。
通过台账,可以清晰地了解项目的历史情况和当前状态,为决策提供依据。
二、加强与投资方的沟通协调有效的沟通是做好项目跟踪和管理的基础。
要与投资方保持密切的沟通,建立定期沟通机制,如每周电话沟通、每月现场会面等。
及时向投资方传达地方的政策法规、优惠措施和服务保障,让投资方感受到地方的诚意和支持。
同时,要认真倾听投资方的意见和建议,了解他们的需求和关注点。
对于投资方提出的问题和困难,要及时给予回应和解决。
对于超出自身权限的问题,要积极协调相关部门共同研究解决办法,为项目推进创造良好的条件。
在沟通中,要注重方式方法,做到真诚、热情、专业。
既要展现地方的优势和潜力,增强投资方的信心,又要客观地分析存在的问题和风险,让投资方有充分的心理准备。
三、优化项目服务保障为项目提供优质高效的服务保障是吸引投资和促进项目顺利推进的重要因素。
要建立“一站式”服务机制,整合相关部门的职能,为项目提供从签约到投产的全程服务。
招商引资项目部门服务方案

招商引资项目部门服务方案招商引资项目部门服务方案一、服务目标本部门的服务目标是通过积极开展各项招商引资活动,吸引优质的企业投资并落户,推动地方经济发展,提高地方居民生活水平。
二、服务内容1. 项目咨询:提供投资者有关招商引资政策、项目信息、市场分析等方面的咨询服务,协助投资者解决项目投资过程中的疑问和困惑。
2. 项目推介:定期组织项目推介会、招商洽谈会等活动,向投资者介绍当地的投资环境、政策优惠和发展潜力,推动项目对接,促进项目的签约和落地。
3. 项目申报:协助企业撰写项目申报材料,提供政策解读和指导,提高项目评审通过率。
4. 项目服务:为投资者提供一站式服务,帮助其解决项目投资过程中可能遇到的问题和困难,提供必要的配套服务。
5. 项目评估:对投资项目进行风险评估和经济效益评估,提供科学有效的评价结果,帮助投资者做出明智的决策。
6. 项目跟踪:对已签约的投资项目进行跟踪服务,及时了解项目进展情况,积极协调解决项目实施中的问题。
7. 后期服务:定期回访已落地的企业,了解其经营状况和需求,为其提供相应的支持和服务,建立长期合作关系。
三、服务流程1. 项目咨询:投资者可以通过电话、邮件、现场咨询等方式进行咨询,我部门将及时提供相关信息和政策解读。
2. 项目推介:定期组织项目推介会、招商洽谈会等活动,在重点区域和行业进行项目推介,吸引潜在投资者关注和参与。
3. 项目申报:投资者向我部门递交项目申报材料,我部门将全程跟进,提供必要的指导和辅助服务,协助完成项目申报。
4. 项目评估:组织专家对项目进行评估,提供评估报告,为投资者提供科学可靠的参考意见。
5. 项目对接:根据投资者需求和当地资源情况,进行项目对接,协助投资者寻找合适的合作伙伴和配套资源。
6. 项目签约:协助投资者与相关部门进行合同谈判和签订,确保项目落地。
7. 项目跟踪:定期与已签约的企业进行联系,了解项目进展情况,并积极协调解决项目实施中遇到的问题。
招商引资项目服务保障工作方案

招商引资项目服务保障工作方案
《招商引资项目服务保障工作方案》
一、工作目标
为确保招商引资项目的顺利推进和实施,提供全方位、高效、优质的服务保障,营造良好的投资环境。
二、服务内容
1. 项目前期:协助项目方进行项目选址、规划设计、环评等前期工作,提供政策咨询和相关手续办理指导。
2. 项目建设:协调解决项目建设过程中的问题,如用地、用水、用电等,确保项目建设顺利进行。
3. 运营服务:协助项目方解决生产经营中的问题,提供人才引进、市场开拓、技术创新等方面的支持。
4. 政策支持:积极为项目方争取各级政策支持,协助申报各类扶持资金和优惠政策。
5. 后期跟踪:定期走访项目单位,了解项目进展情况和存在问题,及时协调解决。
三、组织实施
1. 成立服务保障工作领导小组,负责统筹协调项目服务保障工作。
2. 建立健全项目服务保障工作机制,明确各部门职责,加强沟通协作。
3. 加强对项目服务保障工作的监督考核,确保各项工作落到实处。
通过以上服务保障工作方案的实施,我们将全力为招商引资项目提供优质服务,推动项目顺利建设和运营,为地方经济发展做出贡献。
招商引资管理制度

招商引资管理制度一、背景介绍招商引资是指政府、企事业单位出资,通过全方位进行宣传,吸引国内外的投资者和企业参与到本地区的经济建设中,以实现共同利益的一种经济合作方式。
为了规范招商引资的管理,提高招商引资的效率和质量,制定一套科学的招商引资管理制度是非常重要的。
二、招商引资管理制度的目的招商引资管理制度的目的是为了明确招商引资的工作流程和责任分工,提升招商引资的管理水平和效能。
通过制度化的管理,能够更好地规范招商引资的各项工作,降低操作风险,吸引更多的投资者参与,推动经济的发展。
三、招商引资管理制度的重要内容及操作流程1. 招商引资宣传(1)制定有效的宣传策略,明确宣传的目标群体和宣传内容。
(2)通过新闻发布会、媒体广告、互联网推广等形式,广泛宣传本地区的发展潜力和投资机会。
(3)建立有效的宣传渠道,与有影响力的媒体、行业协会等建立合作关系,提升宣传的覆盖面和影响力。
2. 招商引资项目管理(1)建立项目申报和审核流程,明确项目申报材料的要求和审核标准。
(2)对项目进行前期评估,重点考察项目的市场前景、技术支持、资金保障等因素,确保项目的可行性和可持续发展性。
(3)建立项目数据库,实时跟踪项目的进展情况,及时进行动态管理和调整。
3. 投资者服务(1)建立对接投资者的服务机制,提供一站式的服务,包括项目介绍、政策咨询、投资环境评估等。
(2)设立专业的投资服务团队,通过电话、邮件、会议等形式,及时回应投资者的需求和问题。
(3)加强与投资者的沟通与合作,建立长期稳定的合作关系,打造良好的投资环境和企业形象。
4. 招商引资政策和扶持措施(1)建立健全的招商引资政策,包括投资准入、土地供应、税收优惠等方面的支持政策。
(2)制定激励措施,如投资奖励、优惠贷款、人才引进等,吸引更多的投资者关注和参与。
(3)定期评估和调整招商引资政策和扶持措施,根据实际情况进行优化和改进。
五、招商引资管理制度的监督和评估1. 监督机制(1)建立招商引资管理绩效评价制度,对各项管理工作进行评估和考核。
招商引资项目全流程跟踪服务机制

招商引资项目全流程跟踪服务机制下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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招商引资管理制度

招商引资管理制度为进一步扩大利用县外资金规模,掀起招商高潮,确保完成或超额完成年度招商目标任务,推进县域经济跨越式发展,有力促进“一都一城四化”建设,现结合实际,制定本办法.一、目标任务引进县外内资64.5亿元人民币,实际利用外资5200万美元,新引进项目60个以上.二、考核对象全县各乡镇、县直有关部门和驻休有关单位(以下简称“目标责任制考核管理单位”).三、考核内容1、招商引资基础工作情况;2、招商引资目标任务完成情况;3、引进项目资金、质量、规模情况;4、招商服务情况.四、项目范围1、县外投资者(包括我县在外创业返乡投资者)以独资、合资、合作、租赁、承包、参股、收购、资产重组、兼并等方式在我县投资的项目;2、利用境外资金(外资)主要包括外商直接投资、外商其他投资项目和境外各类捐赠款.3、中直、省直驻休企业(电力、邮政、通讯、石油、银行、储备库等)在我县投资的项目;4、引进的县外金融机构、企业上市募集资金、引税注册型项目;5、对上争取项目;6、本县金融部门向县内工业企业发放的贷款项目;7、200万元以下招商引资项目不列入目标管理统计范围.五、申报材料1、新签项目:①项目合同书;②法人代表身份证明复印件;③投资者(企业股东)身份证明复印件;④工商营业执照副本(复印件);⑤税务登记证副本(复印件);⑥组织机构代码证复印件;⑦、验资报告复印件;⑧外来资金银行进帐凭证复印件;⑨固定资产投资发票等有效凭证复印件.2、续建项目:①外来资金银行进帐凭证复印件、②固定资产投资发票等有效凭证复印件、③企业增资验资报告等.六、引资认定县招商局对各目标责任单位报送的资料,根据以下规定确认项目引进单位和引资数额,建立明细台账.(一)新引进项目及其引资额确认1、新引进项目,引资单位应预先到县招商局进行登记.县招商局根据登记顺序,确认第一家登记单位为该项目引资单位,不得重复确认.经确认的引资单位必须对新引进项目进行跟踪服务,否则,经县招商引资领导组同意,可对引资单位进行确认调整.2、新引进项目引资额分摊原则上不超过2家,分摊额由引资单位出据书面凭证确定.(二)续建项目引资额确认1、乡镇登记,各乡镇范围内的续建项目引资额,归项目所在地乡镇统计.跨区域,按所在地投资额分别统计.2、县直和驻休单位登记,对续建项目引资额,按报送的先后顺序确定,只确认第一报送单位的进账凭证.同一项目不同进账凭证,可由不同单位报送.3、同一续建项目引资额,相关单位可按上述规定分别到县招商局登记.(三)对上争取项目引资额确认县直单位、驻休单位对上争取的项目和资金,只能由争取单位申报计作招商任务,不作引资项目参加评奖.多个单位共同争取的,分摊计算,分摊额由资金归口管理单位确定,分摊最多不超过3家.(四)引资额计算以现金投入的,按实际到位资金额换算为引资额计算招商任务.以实物或无形资产投入的,按有评估资质机构评估的金额换算为引资额计算招商任务.各项目具体换算比例如下:1、引进境外资金,按资金到位时外汇牌价折算成人民币按1:2换算引资额;2、引进工业项目和娱乐业项目到位资金额按1:2换算引资额;3、引进注册引税型,包括文化创意型和商贸服务型企业,除计算注册资本外,当年创税额地方留成部分按1:10计算引资额.4、新引进项目当年除土地出让金外,有固定资产投资的,固定资产投资额按1:2计算引资额.5、金融部门向县内工业企业新增贷款额按10:1换算引资额;6、其它项目到位资金按1:1计算引资额.七、评分办法考核实行量化评分方式,总分100分.其中:1、目标任务70分;2、招商引资基础工作10分;3、组团考核20分;4、加分因素.详见附表四、附表五.八、考核程序1、引资申报,20xx年1月1日至20xx年12月31日.每月底前,引资单位及时向县招商引资工作考核小组办公室(设在县招商局)提交规定的引资认定资料.2、县招商局经初步审核后,统计汇总,对各单位引资额和引资项目进展情况按月通报.3、年终由县招商局牵头,组织县督查组、发改委、财政局、国土局、审计局等相关部门对各单位引资额完成情况和组团招商情况进行考核,提出初审方案后,报县招商引资考核领导组审定.九、奖惩措施(一)奖励办法1、设立目标责任制考核管理单位招商引资奖.按照得分高低,设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名,由县委、县政府授予“招商引资先进单位”称号,分别给予8万元、6万元、4万元奖励.奖励分成:乡镇占30%,牵头单位(表格中排首位的为牵头单位)占30%,其他联系乡镇的县直单位占30%,联系乡镇的县领导占10%.2、设立招商引资先进个人奖(10人).原则上由获得“招商引资先进单位”的乡镇和牵头的县直单位各推荐1名招商引资先进个人人选,县招商引资领导组办公室审核,由县委、县政府授予“招商引资先进个人”称号,给予每人1000元奖励.3、对引进世界500强正式签约并开工建设的单位或个人,由县委、县政府奖励100万元;对引进国内500强正式签约并开工建设的单位或个人,由县委、县政府奖励50万元;对引进央企和知名名企正式签约并开工建设的单位或个人,由县委、县政府奖励5万元.奖励根据项目开工后一年内约定投资进度兑现比例支付.4、全县招商引资在省、市获得招商引资工作表彰的,给予县招商局5万元奖励.5、对在招商引资工作中做出突出贡献、德才兼备的年轻干部,组织部门在选拔干部时优先使用.(二)处罚办法1、年终考核得分在60分以下的乡镇、县直单位,主要负责人要向县委、县政府书面说明原因;驻休单位,由县政府以书面形式向其主管部门通报.2、因工作不力和玩忽职守,造成不良影响、项目落地建设迟缓、甚至撤资的,由纪检监察部门追究有关当事人责任,扣除该单位负责人年休奖.3、对弄虚作假,骗取资金的,撤销各项奖励,追回全部奖项、奖金,并追究有关人员的责任.。
招商引资保障服务实施方案

招商引资保障服务实施方案一、背景介绍近年来,我国经济发展迅速,各地区对外开放程度不断加深,招商引资工作也日益受到重视。
作为招商引资的重要一环,保障服务的实施方案显得尤为重要。
为了更好地吸引外商投资,提高招商引资的成功率,我们制定了以下招商引资保障服务实施方案。
二、招商引资保障服务内容1. 信息咨询服务:提供招商政策、产业发展规划、投资环境等相关信息咨询服务,为投资者提供全面的了解和决策依据。
2. 项目对接服务:根据投资者需求,对接当地优质项目,提供项目推介、洽谈协助等服务,帮助投资者快速找到合适的投资项目。
3. 投资政策解读:针对不同的投资项目,解读当地的投资政策,帮助投资者了解相关规定和政策,确保投资合规。
4. 项目评估服务:对投资项目进行风险评估、市场前景分析等,帮助投资者全面了解项目的投资价值和风险情况。
5. 项目跟踪服务:投资者一旦确定投资项目,我们将提供项目跟踪服务,协助解决投资过程中的各种问题,确保项目顺利进行。
三、实施方案1. 建立招商引资保障服务平台,整合各类资源,提供一站式服务。
2. 设立专业团队,包括政策解读专家、项目对接专员、投资顾问等,确保服务质量。
3. 制定服务标准和流程,确保每个环节都能得到规范的执行。
4. 加强宣传推广工作,提高服务知名度和影响力,吸引更多的投资者关注和选择我们的服务。
5. 不断优化服务内容和方式,根据投资者的需求和市场变化进行及时调整和改进。
四、实施效果评估1. 投资者满意度调查:定期对接受服务的投资者进行满意度调查,了解他们对服务的评价和意见,及时改进服务不足之处。
2. 投资项目成功率:统计投资项目的成功率,评估我们的服务对投资项目的帮助程度。
3. 服务影响力评估:通过媒体报道、投资者口碑等方式,评估我们的服务在招商引资领域的影响力和知名度。
五、总结招商引资保障服务的实施方案是一项长期性工作,需要不断地完善和调整。
我们将始终秉承“服务至上、诚信为本”的理念,努力为投资者提供更优质、更全面的服务,为招商引资工作的顺利进行提供有力保障。
招商引资服务工作机制和基本流程

招商引资服务工作机制和基本流程一、招商引资需求分析和目标确定在制定招商引资的工作机制和基本流程之前,首先需要对当地的实际情况进行分析,确定招商引资的需求和目标。
这一步是为了明确引资的方向和重点,为后续的工作提供指导。
二、招商引资政策制定和宣传在确定招商引资的需求和目标之后,地方政府需要制定相应的招商引资政策,并进行宣传推广。
政策的制定包括落地政策和激励政策的制定,旨在吸引更多的投资者入驻。
政策宣传则通过多种渠道,如会展、媒体、网站等,将政策传达给投资者,提高知名度和吸引力。
三、投资项目筛选和推介经过需求分析和政策制定,地方政府可以开始进行投资项目的筛选和推介工作。
首先,根据招商引资的方向和目标,对现有的投资项目进行筛选,确定最有吸引力的项目。
然后,通过举办推介会、项目路演等形式,将投资项目推介给潜在的投资者,并协助投资者了解项目的详细信息。
四、招商引资洽谈和评估在投资者对项目表达了兴趣后,双方可以进行具体的洽谈和评估。
洽谈包括项目的详细介绍、规划、投资额、预期收益等,以及双方的合作协议的签署等。
评估则是对投资项目的风险、回报、可行性等进行综合评估,以确定是否值得投资。
五、招商引资资金支持和项目落地在洽谈和评估确定之后,地方政府可以提供一定的资金支持和政策支持,来促使投资项目落地。
资金支持可以包括补贴资金、贷款优惠、税收减免等,政策支持则是为投资项目提供一系列的配套政策,如土地供应、项目审批等。
这些支持措施旨在降低投资项目的成本,提高投资回报率,从而吸引更多投资者。
六、招商引资项目的跟踪和服务在投资项目落地之后,地方政府还需要进行后续的跟踪和服务工作,以确保项目的顺利进行。
这包括项目运营监测、问题解决、政策协调等,以提高项目的成功率和投资者的满意度。
地方政府还可以通过组织投资者座谈会、组织交流学习等方式,进一步加强与投资者的沟通和合作,为他们提供更好的服务。
以上就是招商引资服务工作机制和基本流程的主要内容。
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招商引资项目跟踪服务制度
(讨论稿)
为推进招商引资项目建设,建立健全服务保障机制,着力解决企业在建设生产经营过程中遇到的各种困难和问题,促进静海区经济持续健康、快速发展,特制定本制度。
??
一、跟踪服务范围??
全区招商项目一经签约,就要列入跟踪服务范畴,直至项目投产运营。
二、跟踪服务方式
1、设立跟踪服务项目台账。
按照组站、产业、项目园区属地,分门别类建立跟踪服务项目台账。
主要从项目签约进度、审批手续办理进度、项目开工建设进度等方面,实现各个时段、所有环节,全方位跟踪服务。
3、项目跟踪服务方法。
各招商组站随时上报,综合协调组负责汇总,每月最后一周召开项目协调会,也可根据实际需要不定期召开。
目的是研究解决项目在落地过程中存在的实际问题,促进项目尽快建成投产。
三、跟踪服务要求
1、台账详实。
台账要求填报项目信息、每次跟踪服务的记录、存在的问题、解决进度等。
2、及时梳理。
综合协调组梳理汇总各招商组站上报的
项目信息,归纳整理需要重点跟踪服务的招商项目情况、项目建设中遇到的困难和需要协调解决的事项等。
3、有效解决。
根据梳理汇总的问题和事项,通过协调会的方式,解决项目存在的问题和事项,促进项目建设进度。
附:跟踪服务项目台账
2016年4月27日。