电子物料选型与认证

1.2物料选型与认证的主要活动
物料平台的建立带来质量大幅度的提升，成本大幅度的下降：
。人：物料技术认证专家团队
。物：物料技术平台
。方法：物料有关的8个流程，涵盖物料所有有关活动
物料平台
技术平台物料专家物料流程
1.3物料选型与认证的误区
以下说法正确吗？
。加强来料检验来保证质量可靠性。
。加强来料筛选来保证可靠性。
电子可靠性工程，就是帮助大幅提高可靠性的利器。它可以显著降低器件失效率以及器件失效造成的影响，是提高产品可靠性的重点，也是最容易产生效果的措施，投入一分可以获得十分的效果。
市场竞争的需要
。对于高端设备人通信产品可靠、高稳定性的基本要求。
。即使对于消费级类的低端产品，采用电子可靠性工程的系统方法，质量和可靠性在业界达到领先水平后，不但可以大大降低返修成本和售后服务成本，而且极大提升产品品牌价值，提升竞争力。
3物料技术平台
开展电子可靠性工程工作的意义
中国现在是制造大国，还不是制造强国，为什么？
国内电子厂家经常面临问题：由于产品问题多导致客户满意度下降；价格只是国外竞争对手的几分之一，利润低。但是还是竞争不过，竞争力差，为什么？
作为消费者，我们都喜欢买美欧日进口产品，为什么？
开展电子可靠性工程工作的意义
TOSHIBA为了召回美国市场上有缺陷的便携机，损失了21亿美金。
。物料厂家在公司的历史表现（无重大质量问题发生）
。满足生产工艺技术要求
3）物料选型考虑要素
2物料风险防范（可采购性）考虑要素
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3）物料选型考虑要素
3物料成本考虑要素
在产品开发时，物料一旦选定，物料成本的百分之七十就已经固化，在满足应用、品质和商务要求前提下，要获得好的成本，主要考虑：
对策：按照国际惯例，分级处理制度。
供应商变更等级：
。 一级变更：供应商停止生产。
。 二级变更：供应商工厂搬迁、设计变更、模具修改、关键工艺变更、材料或关键辅料变更、突发批量质量事故等。
。三级变更：供应商流水线搬迁调整、标签变更、型号货码变更。
。四级变更：供应商质量或技术负责人离职、负责我司业务人员离职、主要设备跟换等。
电子物料选型与认证
课程目的
通过讲授先进企业物料选型与认证的基本理念和方法，帮助客户重新审视现有物料选型与认证的方法和流程，找出改进点，以保证产品所使用的物料的质量和可靠性，减少物料的种类和数量，从而帮助客户有效提高产品的质量和可靠性。
引言电子可靠性工程综述
1物料选型与认证概述
2物料选型和认证关键流程
。在实践中证明，只要全面采用易瑞来公司的电子可靠性工程技术，产品的可靠性一定会有大幅的提高，至少提高10倍以上，达到国际领先水平！
什么是电子可靠性工程
。电子可靠性工程是保证器件在产品整个生命周期中可靠工作的系统工程。
。简单地说电子可靠性工程就是通过保证使用可靠的器件和可靠地使用器件，避免器件失效，来保证电子产品的质量和可靠性。
失效分析平台的建立重点是分析人员的培养，不需要很大的仪器设备投入。
引言电子可靠性工程综述
1物料选型与认证概述
2物料选型和认证关键流程
3物料技术平台
1物料选型与认证概述
1.1物料选型与认证的目的
1.2物料选型与认证的主要活动
1.3物料选型与认证的误区
1.4案例
物料体系三个阶段
无论多么复杂的产品都是由一个个物料构成，所以产品的质量和成本就在于构成产品的物料技术有怎样的积累！
开展电子可靠性工程工作的意义
国内电子产品和国外领先企业的差距已经不是功能性能的差距，而是质量和可靠性上的差距。
质量和可靠性差的主要原因是：设计水平低，缺乏硬件应用经验，缺乏电子可靠性系统工程方法。
开展电子可靠性工程工作的意义
我们认为：仅靠个人经验和责任心是无法根本提高设计水平的，最主要的是缺乏一套完整的系统方法，“君子授人以鱼，不如授人以渔。”
2）新物料选用基本原则
物料选型基本要求：
（1）物料的技术性能、质量指标、使用条件、成本和供应商技术支持应满足产品的要求，并符合公司生产加工工艺要求；
（2）优先选用经实践证明（内部、行业、对手已大量使用）质量稳定、可靠性高、有发展前途且供应渠道可靠、技术与商务支持强、交货及时的标准物料。尽量不要选用处于工程样片阶段的物料。
企业的核心竞争力（续）
。物料平台的搭建会在大幅度提高质量的同时大幅度降低成本，因为提高了物料的使用效率；
。设计平台的建立将在保证产品质量的同时大幅度缩短产品的开发周期；
。生产技术平台的建立保证产品生产过程不引入损伤；
。失效分析平台的建立保证企业的稳定性，促进企业不断进步；
大浪淘沙，生存下来的都是具有核心竞争力的企业，核心竞争力就是物料技术平台、设计技术平台、生产技术平台和失效分析平台。
。产品开发总体方案阶段进行物料方案的评审
。产品开发详细阶段进行物料清单的评审
2.2.1关键物料选型方法
1.关键物料的特点：
。价格高，占产品成本比率大；
。技术复杂度高，质量/技术风险大；
。替代性差，替代成本高；
。一旦选定，独家供货。
2.对策：采用业界通用方法，由采购和研发及其他利益体组成物料选型与认证团队，发挥各自的优势，相互配合，规避现有的弊端。共同作好选型。
。设计简化
。替代，特殊情况下需要方案替代
。供应商市场占有率评估，供应商发展潜力评估
。和供应商的合作关系
2.2新物料认证流程
研发按模板提供“物料技术规格书“，并提供参考物料信息
物料认证部门审视和完善规格
寻找替代物料，物料认证部门提供选型分析报告和技术资料
研发确认适合产品要求物料
发布临时编码
物料认证部门进行技术品质认证研发进行在板测试验证
控制定制件的数量
制订定制件规格书
小批量试用
控制定制件厂家的物料采购、生产过程。
2.5PCN处理流程
目的
通过和供应商签订PCN协议，对供应商的变更采取针对性的措施，控制好因变更可能产生的质量问题，规避变更对成品品质的影响。
变异带来风险！
1 变更带来品质问题风险
2 变更暴露出产品设计的容限问题
2.5 PCN处理流程
企业物料体系3个阶段：
。初级阶段：研发选用-------采购购买
。中级阶段：研发选用------物料测试（物料品质试验）--------采购购买
。高级阶段：研发选用------物料认证------采购购买
物料认证：基于物料技术的认知的确认过程。
1什么是物料选型与认证
物料选型与认证就是根据产品设计要求，按照一定的程序和方法选择技术‘质量’响应‘交货和成本五个方面满足产品要求的物料。
。能够做出样机，但是不具备产品化能力
建立产品技术平台，完成从山寨军到正规军的转变！
生产技术平台
。ESD控制：S20.20标准
。MSD控制：IPC/JEDEC标准JSTD033B
。组装可靠性：焊盘库、物料可焊性保证、生产过程技术规范
失效分析平台
研发过程、生产现场和用户使用现场的失效或者故障都是企业花钱买来的教训，要利用好，要做失效机理的分析，并形成预防措施，促进物料平台、设计平台和生产平台的改进，企业就能够不断进步，成为卓越的企业！
设计技术平台
开发过程质量和效率怎样得到保证呢，就是要通过技术平台的搭建来支持开发过程，通过过程文档和评审流程让开发过程变成流水线上的工人一样，过程文档就相当于作业指导书。
山寨军：
。物料处于第一阶段，无物料技术平台，无物料优选概念
。研发依赖于个人能力；缺乏过程质量控制
。产品问题多
。开发周期不可控
。缺乏企业技术平台，企业技术积累缺乏
-主要领导分工负责，最好设立公司级的质量可靠性决策机构和总师。
。企业对产品质量和可靠性的持续投入
-大型企业需要建立专门的可靠性部门及专业的技术队伍，建立专业实验室、保证资金投入。小型企业可以借助外力来开展可靠性工程。
。长期的技术积累
-XX通讯公司长期从事电子可靠性工程的超过100名博士
。……
电子可靠性工程主要内容
3物料技术平台
2物料选型与认证关键流程
2.1物料选型流程
2.2新物料认证流程
2.3物料替代流程
2.4定制件质量控制流程
2.5 PCN处理流程
2.6物料问题处理流程
2.7供应商认证流程
2.8供应商管理和控制流程
2.1物料选型流程
。基于优选库的流程
。基于选型指导书的流程
。考核优选库和复用率的流程
。新物料的选用必须由新物料认证流程认证通过
（3）应从整个产品设计角度考虑，最大限度地压缩物料的品种、规格及其生产厂家;
（4）通用物料必须有PIN-PIN替代物料，关键物料特别是量大或核心关键物料，必须有方案级替代。
3）物料选型考虑要素
物料技术品质（可用性）考虑要素
。ESD
。LATCH-UP
。MSD
。现场不良率
。年失效率
。EMC
。安规
。寿命
。选用标准件，减少定制件
国产手机2004年占有率比2003年大幅退步以及盈利能力较差的很大原因是返修率要高于国外先进公司。
易瑞来科技的优势
。目前国内企业普遍没有系统开展电子可靠性工程工作，也说明有很大的提升潜力。
。深圳市易瑞来公司的主要技术专家，均有在国内领先电子企业中从事多年可靠性技术的经历，通过和欧美发达国家的顶尖可靠性专家进行学习交流，汲取国外最新的可靠性设计理念和技术方法，辅以在产品设计中的大量成功实践经验，在国内率先推出了全新的实用电子可靠性工程技术！
3.选型方法：启动物料选型认证团队运作流程
2.1.2新物料选用方法
1）新物料选用原则和基本要求