手机通讯费报销管理规定
通讯费报销管理制度

通讯费报销管理制度一、背景通讯费是企业日常开支中不可避开的一部分。
为了规范通讯费用的使用和管理,本文描述了通讯费报销管理制度。
二、适用范围本制度适用于全部公司员工,包括全职员工、兼职员工、实习生等。
三、费用类型通讯费重要包括以下几种类型:•办公室电话费•移动电话话费•上网费•邮费•快递费•其他相关费用四、费用报销流程1. 申请流程员工在使用通讯费用后,应适时填写《通讯费报销表》,并按要求提交报销材料。
实在流程如下:1.员工申请报销前,应当先确认相关费用是否属于公司范畴内;2.如属于公司范畴内,员工需在填写《通讯费报销表》时供给相关费用的发票、收据等证明材料;3.填写完毕后,在申请所在部门经理签批后提交公司财务部门;2. 审批流程公司财务部门对所需的报销材料进行审核,确认其是否精准、合法、合规,并对报销材料进行记录,审核通过后进行报销。
3. 报销流程1.公司在审核通过后,把经过审核的费用报销用途打入员工的工资卡内。
注:“费用报销”在财务部门中应当是“费用直接冲减”,正常为借记费用科目,相应的贷记报销款等科目,实在由财务部门统一处理。
五、费用标准公司通讯费用的申请和报销,应当依照公司的财务管理制度执行,员工应当在支出通讯费用时积极掌控费用,并且在报销时供给合法、精准、真实、完整的报销材料。
实在费用标准如下:1.公司员工使用公用电话时,通讯费用应当由公司财务部门支出,不作为个人通讯费用的报销;2.公司员工使用移动电话在公务中的通讯费用,应当依照公司的相关规定,以发票为准予以报销。
3.上网费用、邮费、快递费等通讯费用,应当在事先获得公司相关授权后,在规定的范围内使用,费用依照公司相关规定报销。
六、职责1. 公司部门责任各部门应当积极开展通讯费报销管理,订立相关管理制度,加强对员工通讯费用的监督,确保公司的财务情形合法、精准记录。
2. 员工责任员工有义务在使用通讯费用时,合理使用、尽量掌控费用;在申请报销时,供给合法、精准、真实、完整的报销材料;在公司的通讯费用管理中,积极搭配公司的管理人员执行公司规定,维护公司的正常经营。
公司员工手册-通讯费管理制度

公司员工手册-通讯费管理制度本文旨在规范公司员工通讯费用支出,节约企业开支,提高企业效益。
一、通讯费报销范围1.手机通讯费:包括员工本人私人手机、公司安排的工作手机、公司配发的工作手机等各类手机费用支出。
2.固定电话费:包括公司内部固话、公司外线固话等费用支出。
3.上网费:包括公司宽带费、员工本人上网费等费用支出。
4.传真费:包括公司内部传真费、向外传真费等费用支出。
二、通讯费报销标准1.手机通讯费:公司为员工提供手机的,费用由公司定期统一支付,员工私人手机费用不能超过员工所在部门月度均摊值的50%。
2.固定电话费:公司为员工提供的公司内部固话、公司外线固话等费用由公司定期统一支付。
3.上网费:公司为员工提供宽带上网的,费用由公司定期统一支付;员工个人上网费用由公司按规定月度报销,标准为不超过50元/月。
4.传真费:公司为员工提供的公司内部传真费用由公司定期统一支付;向外传真费用由公司按规定月度报销,标准为不超过100元/月。
三、通讯费报销流程1.员工每月应将通讯费用明细单填写完整,包括支出类型、日期、金额、费用说明等详细内容,经所在部门主管审核后,将明细单递交公司财务部审核。
2.公司财务部对每月的通讯费用逐一审核,审核通过后统一安排报销。
3.公司财务部将通讯费用报销后,须将报销清单提交公司主管部门进行备案。
四、通讯费管理注意事项1.通讯费用审批应当履行完整的审批程序,确保报销金额合理、符合规定标准。
2.公司不承担员工个人通讯设备的采购及维护费用。
3.员工应严格履行费用限定标准,不得超过公司所规定的标准,不得乱用公司资源。
4.对于违反公司通讯费用管理制度规定行为,公司将会依照公司规定条例予以惩戒。
五、通讯费管理责任人1.公司本部门主管负责本部门通讯费用管理。
2.公司财务部门负责通讯费用报销、审核等工作。
3.公司管理部门对本制度监督、评估并对外披露相关信息。
六、制度变更与解释1.本制度由公司管理部门负责制定和修订。
通讯费报销管理制度

通讯费报销管理制度一、总则为规范和加强公司通讯费的使用和管理,提高通讯费的使用效率,降低通讯费的支出成本,制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司全体员工的通讯费报销管理。
三、报销范围1. 通讯费包括但不限于电话费、短信费、上网费等费用;2. 必须是公司工作相关的通讯费用;3. 超出公司规定的通讯费用标准的部分,需经过相关主管领导审批后报销。
四、报销程序1. 员工使用个人电话或手机为公司工作而产生的通讯费用,应当在报销前填写《通讯费报销申请单》,并附上相关的通讯费用凭证;2. 填写的《通讯费报销申请单》需由本人进行签字确认,并由直接主管进行审核;3. 审核通过后,将《通讯费报销申请单》交予财务部门进行核对;4. 财务部门核对无误后,将相关费用报销给员工。
五、费用标准1. 公司通讯费的报销标准由公司财务部门根据实际情况制定,并不定期进行调整;2. 员工在报销通讯费用时需遵守公司的通讯费用标准;3. 超出公司规定的通讯费用标准的部分,需经过相关主管领导审批后方可报销。
六、注意事项1. 员工在报销通讯费用时,必须保留好相关的通讯费用凭证,以备财务部门核对;2. 员工所填写的《通讯费报销申请单》需真实、准确地填写相关费用,并保证所报销费用符合相关规定;3. 如出现通讯费用异常或超标的情况,员工应当及时向主管领导汇报并征得批准后再进行报销。
七、违规处理1. 若发现员工在报销通讯费用时有违反相关规定的情况,公司将视情况采取相应的违规处理措施;2. 对于故意虚报、冒领通讯费用的员工,公司有权追究其法律责任。
八、附则1. 本管理制度自发布之日起执行;2. 公司财务部门负责监督和检查本管理制度的执行情况,并根据实际情况进行必要的调整;3. 本管理制度的最终解释权归公司所有。
以上即为公司通讯费报销管理制度,希望全体员工遵守并执行,共同维护公司财务的稳健和规范。
移动通讯费的报销及管理规定

附件移动通讯费的报销及管理规定第一条目的为降低公司运营成本,节约费用,同时考虑到不同人员对移动通讯的不同使用频度,特制定此规定。
第二条移动通讯费的支出范围及相关处罚规定1、移动通讯费中,公司不予报销信息费部分(移动梦网、声讯台、手机证券、信息点播等业务的费用);2、国际长途的移动通讯费,需要经过总经理的批准方可报销;3、因私通话时长达5分钟以上的移动通讯费用(含5分钟),公司不予报销;员工应于每月20日之前,将上月此类不予报销的通话费用通知质量控制部,由质量控制部通知财务部从其下月应报销的话费中扣除;4、对于当月话费接近最高报销额度的,质量控制部有权要求员工提供通话明细,并有权要求员工做出解释,员工不得拒绝;5、员工若拒绝质量控制部的核查,或被查出有隐瞒未报的情况,将处以相应话费10倍的罚款,同时停报3个月的话费;6、试用期内的员工报销每月移动通讯费的50%,并不得超过70元;15日以前入职的新员工(不含15日),报销当月移动通讯费的50%,并不超过70元;15日(含15日)以后入职的员工,当月手机话费不予报销;7、离职员工,应提供其离职当月的话费清单以及移动通讯费发票,公司报销其在职期间发生的移动通讯费用;8、使用各类充值卡的,如能按月提供发票以及话费清单,则根据当月实际发生的费用报销;否则不予以报销;9、员工欲申请报销超过本人报销额度的移动通讯费用,需要将当月的话费清单提交质量控制部,经质量控制部确认准许报销的金额,报常务副总经理审批;10、质量控制部收到新员工入职通知后,应及时将该员工加入VPMN;员工离职后,应及时取消该员工的VPMN资格;11、财务部应按时将每月的话费情况通知质量控制部及人事就业部指定人员;第三条移动通讯费的报销标准第四条报销方式1、每月人事就业部向财务部提供可报销移动通讯费的人员名单;2、在北京没有预存话费的,移动通讯费由财务部统一代为交纳,其中应由个人负担的部分,财务部通知人事就业部,从其工资中扣除;在北京有预存话费的,移动通讯费需要自行缴纳,报销时填写“零星费用报销单”;需要提供话费清单报销话费的,报销时填写“零星费用报销单”;3、驻外办事处人员的手机话费,应填写“零星费用报销单”,邮寄至财务部报销。
员工话费报销管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司员工话费报销管理,提高员工工作效率,保障公司资金合理使用,根据国家有关法律法规及公司实际情况,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条员工话费报销应遵循以下原则:1. 实报实销,合理合规;2. 及时报销,避免垫付;3. 严格控制,杜绝浪费。
第二章报销范围第四条员工话费报销范围:1. 员工因工作需要,使用公司规定的通信工具产生的通话费用;2. 员工因工作需要,使用个人手机产生的通话费用;3. 员工因工作需要,使用公司统一采购的SIM卡产生的通话费用;4. 员工因工作需要,使用公司统一采购的通信套餐产生的通话费用。
第五条以下费用不属于报销范围:1. 员工个人生活费用;2. 员工因私事产生的通信费用;3. 员工因其他非工作原因产生的通信费用。
第三章报销流程第六条报销流程:1. 员工在报销周期内,将通信费用清单整理齐全,填写《员工话费报销单》;2. 员工将《员工话费报销单》及相应费用清单提交至部门负责人审核;3. 部门负责人对报销单及费用清单进行审核,确认无误后签字;4. 员工将审核通过的报销单及费用清单提交至财务部门;5. 财务部门对报销单及费用清单进行审核,确认无误后办理报销手续;6. 财务部门将报销款项支付至员工工资卡。
第七条报销时限:1. 员工应在报销周期内提交报销申请;2. 财务部门应在收到报销申请后五个工作日内完成审核和支付。
第四章报销标准第八条报销标准:1. 正式员工:按照公司规定的标准,每月报销一定金额的话费;2. 合同制员工:按照合同约定,每月报销一定金额的话费;3. 临时工:按照公司规定的标准,每月报销一定金额的话费。
第五章监督检查第九条公司设立话费报销管理小组,负责监督、检查话费报销工作。
第十条话费报销管理小组的职责:1. 制定话费报销管理制度,并组织实施;2. 监督检查话费报销流程,确保报销合规;3. 定期对话费报销情况进行统计分析,提出改进建议;4. 对违反话费报销规定的行为,依法进行处理。
通讯费用管理规定范文

通讯费用管理规定范文一、总则为了规范公司通讯费用的使用,合理控制费用,提高公司的管理效率和经济效益,制定本通讯费用管理规定。
本规定适用于所有公司员工,包括正式员工、临时员工和实习生等。
二、费用申请1.所有通讯费用必须事先提出申请,并得到相关主管的批准。
2.申请材料应包括费用明细、费用计划和用途等信息。
3.费用申请应提前至少三个工作日,以便审批部门有足够的时间进行审批。
三、费用标准1.电话费用:(1)座机费用:座机费用按照实际使用情况进行报销,每月不得超过人民币500元。
(2)移动电话费用:移动电话费用按照实际使用情况进行报销,每个月不得超过人民币300元。
(3)长途电话费用:长途电话费用必须经过核实和确认,才能进行报销。
超过人民币100元的长途电话费用需要事先申请,并得到相关主管的批准。
2.上网费用:(1)上网费用按照实际使用情况进行报销,每月不得超过人民币200元。
(2)公司提供的无线网络免费使用,不计入员工的上网费用。
3.短信费用:(1)短信费用按照实际使用情况进行报销,每月不得超过人民币50元。
(2)群发短信必须经过提前申请,并得到相关主管的批准。
4.快递费用:(1)快递费用按照实际使用情况进行报销,每月不得超过人民币100元。
(2)快递费用必须经过核实和确认,才能进行报销。
四、费用报销1.费用报销必须按照规定的报销程序进行,包括填写报销单、附上相关费用凭证和申请表等。
2.费用凭证必须真实、完整、清晰,包括发票、账单、收据等。
3.费用报销必须在月末进行,逾期未报销的费用将被视为无效费用。
五、费用审批1.费用审批由相关主管进行,必须确保申请材料的真实性和合理性。
2.费用超出规定标准的,必须进行详细的说明和解释,并得到相关主管的批准。
3.费用审批必须及时进行,不得拖延员工正常工作和生活。
六、违规处理1.违规使用通讯费用的,将受到相应的处罚,包括警告、罚款和降级等。
2.严重违规使用通讯费用的,将被追究法律责任,同时解雇员工。
通讯费报销制度

通讯费报销制度致:全体员工日期:XXXX年XX月XX日尊敬的各位员工,为了更好地管理和规范通讯费用支出,提高公司的资金利用效率,我司特制定了通讯费报销制度,旨在确保公正、透明地报销通讯费用,同时也规范员工对通讯费的使用。
以下是该制度的详细内容:一、适用范围:本制度适用于公司全体员工的通讯费用报销。
二、报销标准:1. 移动电话费用:(1)公司对员工的手机费用提供补贴,具体标准为每月XXX元。
凡是超出该标准的费用,员工需进行个人支付,不予报销;(2)员工需保持合理使用手机的原则,任何与工作无关的通话费用不予报销;(3)特殊情况下需进行长途出差或业务需要,员工可提前向所在部门领导提出申请,由部门领导审核后给予特殊补贴。
2. 办公电话费用:(1)员工需将办公电话费用的详细账单按规定时间提交给所在部门领导审核;(2)办公电话的使用应合理,严禁私人长时间通话,如有违反,公司将不予报销相关费用。
3. 上网费用:(1)员工需遵守公司的网络使用规定,严禁上班时间或工作岗位上非工作相关的上网行为;(2)员工需将上网费用的详细账单按规定时间提交给所在部门领导审核。
4. 邮费和快递费用:(1)员工在公司工作期间产生的邮费和快递费用,均可报销;(2)员工需妥善保管邮寄及快递单据,并在报销时提供给所在部门领导审核。
三、报销流程:1. 员工在发生通讯费用后,需保留相应的详细账单和相关票据;2. 员工需按规定时间将通讯费用的详细账单和票据提交给所在部门领导审核;3. 所在部门领导在审核通过后,将所有员工的通讯费用报销申请统一汇总,提交给财务部门进行报销;4. 财务部门对报销申请进行审批,并将报销金额在规定时间内发放到员工指定的银行账户。
四、违规处理:1. 如发现有员工违反本通讯费报销制度,公司将依照公司的内部纪律处分规定进行处理,包括但不限于扣除相应费用补贴、停止报销资格等;2. 如有涉嫌贪污、挪用公款等严重违纪行为,将移交给相关部门进行处理,并追究员工的法律责任。
电话费报销制度及流程

电话费报销制度及流程报销,即将⽤坏作废的物件报告销账,也指把领⽤款项或收⽀账⽬开列清单,报请上级核销。
那电话报销流程是怎么样的呢,下⾯店铺⼩编来为你解答,希望对你有所帮助。
⼀、财务管理制度第⼀条、为了加强公司内部管理,规范公司财务报销⾏为,倡导⼀切以业务为重的指导思想,合理控制费⽤⽀出,特制定本制度。
第⼆条、本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为⽇常办公费⽤、⼯薪福利及相关费⽤、税费⽀出、⼯程相关⽀出及专项⽀出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项⽀出具体的财务报销制度和报销流程。
第三条、本制度适⽤公司全体员⼯。
第四条、借款管理规定:(⼀)、出差借款:出差⼈员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款,出差返回5个⼯作⽇内办理报销还款⼿续。
(⼆)、其他临时借款,如业务费、周转⾦等,借款⼈员应及时报帐,除周转⾦外其他借款原则上不允许跨⽉借⽀。
(三)、各项借款⾦额超过5000元应提前⼀天通知财务部备款。
(四)、借款销账规定:(1).借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使⽤的,须经主管领导批准,否则财务⼈员有权拒绝销帐;(2).借领⽀票者原则上应在5个⼯作⽇内办理销帐⼿续。
(五)、借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借⽀者转为个⼈借款从⼯资中扣回。
第⼀条、借款流程(⼀)、借款⼈按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款⾦额(⼤⼩写须完全⼀致,不得涂改)、⽀票或现⾦。
(⼆)、审批流程:主管部门经理审核签字→财务经理复核→总经理审批。
(三)、财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款⼿续。
第⼆条、⽇常费⽤主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。
在⼀个预算期间内,各项费⽤的累计⽀出原则上不得超出预算。
第三条、费⽤报销的⼀般规定(⼀)、报销⼈必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度),且发票背⾯有经办⼈签名。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
*******公司
移动电话通讯费用标准及报销管理办法
为规范移动电话通讯费用标准及报销的管理,降低通讯费用开支,确保通讯联络的通畅,结合公司实际情况特制定本规定:
一、根据工作性质及岗位的需要,确定使用移动电话通讯费用的人员名单及费用标准如下:
1、公司承担移动电话通讯费用的范围:公司领导、部门领导、因公出差人员(含经销公司售后服务人员)在出差期间手机的使用费用。
2、费用标准:
公司领导:每人每月300元。
经销部门领导:每人每月200元。
部门领导:每人每月100元。
3、司机班长:每月50元。
4、公司因公出差人员(公司领导、部门领导除外),根据出差派遣单记载的出差时间,按照每人每天5元的标准报销,在现有出差日补助的标准上增加5元通讯费用的补助。
二、手机通讯费用实行定额包干制,全年调剂使用,超出部分自补,必须凭移动或联通公司的正规发票报销,无发票不予报销。
三、享受移动电话通讯费用的人员若调离原岗位,自调离之日起不再执行原费用标准。
因岗位变动需要调整通讯费用标
准的人员,由所在部门提交书面报告,经分管领导签字同意并报公司总经理审批。
四、所有享受移动电话通讯费用的人员不得拒接公司公务电话,否则将视情节轻重予以停止报销通讯费用。
五、离退办、承包单位费用由老干部管理经费和承包单位自己支付,承包单位可参照公司标准执行,也可自定标准。
六、本办法从****年**月**日起执行。
解释权归总经理办公室。