采购部供应商定期评价表(全面版)
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感谢贵司长期的支持和配合，贵司 复，非A级供应商请按时回复）。 月至 月的等级评定见本表，请于 月
签名
得分 交期得分
交期
20
签名 得分 价格得分 改善措施填写栏
价格
20
签名
得分 服务得分
服务
20
签名
备
注
日前回复改善措施。（A级供应商不用回
供应商负责人签名：
填写人：
Fra Baidu bibliotek
审核人：
表格编号:QR-40-001-B/0
供应商（
判定等级 判定条件 综合评分（S） 项目 所占分数 A级 90≤S≤100 B级 80≤S≤89 C级 60≤S≤79 D级 S＜60
）
月至
月评价表
实际得分 等级 有 无 发生市场或客户 抱怨的重大品质问 题 本期主要问题描述
发生市场或客户抱怨的重大品质 问题在原评定等级基础上再降一 等 得分 品质得分
品质
40
评价说明及评价方式 合格率=合格数/总批数*100% 来料检验合格率（24 合格率＞95%（含），得分24分；合格率＞90%（含），得分20 分） 分； 说明：对同一异常是否重复发生进行评分 品质改善状况（10分） 每次扣2分 品质异常造成断线（6分） 每次扣3分 说明：对准时交货率或造成断线的次数统计结果进行评分 准时交货率=准时交货批数/总批数*100% 准时交货率＞98%（含），得分15分；准时交货率＞90%（含），得 准时交货率（15分） 分12分；准时交货率＞85%（含），得分 10 分；准时交货率＜85% （含），得分 0 分 未按时交货造成断线的 每次扣2.5分 工时（5分） 说明：针对供应商新品报价及时性、议价回复及时性、价格合理性进行评分 主动提供新品报价需通知报价并及时回报 需通知报价并需多次督促 新品报价及时性（5 分） 5 3 0 议价后当天回复 议价后3天回复 议价后3天后回复 议价回复及时性（5 分） 5 3 0 根据市场行情、多家对比、成本分析等方式评估价格的优、劣势及 价格优、劣势及合理性 合理性 （10分） 价格非常有优势 价格较有优势 价格合理 价格处于劣势 10 8 6 0 说明：问题对应、回复状况及服务态度 依据下表评分 回复及时性（8分） 及时性 100% 85～99% 60～84% ＜60% 得分 8 6 4 0 回复有效性（6分） 失效者每次扣2分 服务态度（6分） 根据供应商当月服务态度评分
签名
得分 交期得分
交期
20
签名 得分 价格得分 改善措施填写栏
价格
20
签名
得分 服务得分
服务
20
签名
备
注
日前回复改善措施。（A级供应商不用回
供应商负责人签名：
填写人：
Fra Baidu bibliotek
审核人：
表格编号:QR-40-001-B/0
供应商（
判定等级 判定条件 综合评分（S） 项目 所占分数 A级 90≤S≤100 B级 80≤S≤89 C级 60≤S≤79 D级 S＜60
）
月至
月评价表
实际得分 等级 有 无 发生市场或客户 抱怨的重大品质问 题 本期主要问题描述
发生市场或客户抱怨的重大品质 问题在原评定等级基础上再降一 等 得分 品质得分
品质
40
评价说明及评价方式 合格率=合格数/总批数*100% 来料检验合格率（24 合格率＞95%（含），得分24分；合格率＞90%（含），得分20 分） 分； 说明：对同一异常是否重复发生进行评分 品质改善状况（10分） 每次扣2分 品质异常造成断线（6分） 每次扣3分 说明：对准时交货率或造成断线的次数统计结果进行评分 准时交货率=准时交货批数/总批数*100% 准时交货率＞98%（含），得分15分；准时交货率＞90%（含），得 准时交货率（15分） 分12分；准时交货率＞85%（含），得分 10 分；准时交货率＜85% （含），得分 0 分 未按时交货造成断线的 每次扣2.5分 工时（5分） 说明：针对供应商新品报价及时性、议价回复及时性、价格合理性进行评分 主动提供新品报价需通知报价并及时回报 需通知报价并需多次督促 新品报价及时性（5 分） 5 3 0 议价后当天回复 议价后3天回复 议价后3天后回复 议价回复及时性（5 分） 5 3 0 根据市场行情、多家对比、成本分析等方式评估价格的优、劣势及 价格优、劣势及合理性 合理性 （10分） 价格非常有优势 价格较有优势 价格合理 价格处于劣势 10 8 6 0 说明：问题对应、回复状况及服务态度 依据下表评分 回复及时性（8分） 及时性 100% 85～99% 60～84% ＜60% 得分 8 6 4 0 回复有效性（6分） 失效者每次扣2分 服务态度（6分） 根据供应商当月服务态度评分