现代企业组织设计考题和答案

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！单选题

正确

1.子公司制较事业部制的管理体制的优点在于？

1. A 分权比较彻底

2. B 对二级单位控制能力强

3. C 组织成本低

4. D 承担的责任大

正确

2.公司制相对于厂长（经理）负责制具有什么最显著的优点？

1. A 便于管理

2. B 节约成本

3. C 三权分设

4. D 便于沟通

正确

3.现代企业组织设计的重要特征在于？

1. A 单职制

2. B 科层制

3. C 双职制

4. D 经理制

正确

4.业务流程再造的理论依据是

1. A 计算机管理理论

2. B 交换理论

3. C 合作理论

4. D 分工理论

正确

5.下面不属于“新三会”的是

1. A 董事会

2. B 工会

3. C 监事会

4. D 股东会

正确

6.关于单职制的有利之处不包括

1. A 有利于减少协调工作量，提高领导效率

2. B 有利于形成统一领导

3. C 有利于提高员工的工作效率

4. D 有利于提高领导人素质

正确

7.资本经营的管理职能的主要内容不包括：

1. A 战略制定

2. B 资本运作

3. C 员工绩效考核

4. D 人事参与

正确

8.下列哪项不属于结构本身设计（）

1. A 职能设计

2. B 框架设计

3. C 协调设计

4. D 规范设计

正确

9.职能机构综合化的基本操作方法就是（）

1. A 合并机构

2. B 双轨制

3. C 多轨制

4. D 分轨制

正确

10.下列哪项不属于职能合并的途径（）

1. A 双重职能的合并

2. B 平行职能的合并

3. C 相同或相似职能合并

4. D 高度相邻职能的合并

正确

11.同一层次的不同部门的分工和协调的设计是（）

1. A 横向设计

2. B 纵向设计

3. C 多元设计

4. D 交叉设计

正确

12.在经营决策和贯彻执行两个方面，实行不同的领导原则，被称为领导体制的（）

1. A 单轨制

2. B 双轨制

3. C 多轨制

4. D 分轨制

错误

13.下列哪种持股类型没有核心公司（）

1. A 单点持股

2. B 多点持股

3. C 逐层持股

4. D 环型持股

正确

14.作业长制相对于传统的工段长制（班组长制），具有（）特点

1. A 权力大，责任大

2. B 权力大，责任小

3. C 权力小，责任大

4. D 权力小，责任小

正确

15.流程再造是“一个中心，七个环节”的配套改革，其中“一个中心”是指（）

1. A 流程规范

2. B 体制

3. C 素质

4. D 机制