煤矿安全生产调度管理办法
煤矿调度管理制度
煤矿调度管理制度一、总则为加强煤矿调度管理，规范矿井生产运行，保障矿工安全，提高煤矿生产效率，制定本制度。
二、调度管理机构1. 煤矿应设立专门的调度管理机构，负责矿井生产调度工作。
2. 调度管理机构由矿长或副矿长担任管理责任，配备专业调度人员，并组建调度队伍。
三、调度管理流程1. 每日调度：每天早上，调度部门应召集各岗位负责人开展调度会议，确定当日各项工作安排。
2. 夜间调度：每天晚上，调度部门应召集各岗位负责人开展夜间调度会议，确保夜间工作安全顺利进行。
3. 异常情况调度：若发生突发事件或生产异常情况，调度部门应立即召集相关人员进行调度，保障矿井安全。
四、调度安排1. 调度部门应根据矿井生产情况，合理安排矿工的工作班次和休息时间，确保员工休息充分，避免疲劳作业。
2. 调度部门应根据矿井产能和市场需求，合理安排矿井的产量，保证生产计划的完成。
3. 调度部门应对矿井设备进行维护和保养计划的制定，确保设备的正常运行，提高矿井生产效率。
五、调度监督1. 调度部门应与其他部门建立联络机制，及时了解各部门的工作进展和需求。
2. 调度部门应定期进行工作和评估，发现问题及时整改，提升工作质量。
3. 调度部门应接受上级主管部门的监督和指导，确保矿井调度工作符合相关法律法规和规章制度。
六、处罚与奖励1. 对于违反调度管理制度的责任人，调度部门有权采取相应的处罚措施，包括罚款、降职、停职等。
2. 对于在生产调度工作中表现出色的员工，调度部门应给予相应的奖励和激励措施，包括表彰、奖金等。
七、附则本制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应经主管部门批准。
以上为煤矿调度管理制度，煤矿及相关部门应严格遵守，确保矿井生产的有序进行，保障工人的安全和权益。
煤矿调度工作管理制度
煤矿调度工作管理制度第一章总则第一条为规范煤矿调度工作管理，提高生产效率，保障生产安全，保障员工权益，根据国家相关法律法规和政策，制定本制度。
第二条煤矿调度工作管理制度适用于煤矿生产调度工作，涵盖生产规划、生产排程、生产组织等方面。
第三条煤矿调度工作管理应遵守“保障人身安全，环保品质，资源节约，产量最大化”的原则。
第四条各级煤矿管理人员应严格执行本制度，确保调度工作顺利推进。
第二章生产规划第五条煤矿应根据煤矿资源情况、市场需求和技术条件等因素，制定年度、月度、周度生产计划。
第六条煤矿生产计划应经过生产、质量、矿务等相关部门审核，确保计划合理、可行。
第七条生产计划应及时调整，根据市场需求、技术进步等因素进行修改，确保生产有序进行。
第八条生产计划应明确责任部门，明确各部门的任务和目标。
第三章生产排程第九条煤矿应根据生产计划编制生产排程，合理安排生产任务。
第十条生产排程应考虑设备运转状况、矿井地质条件等因素，确保生产顺利进行。
第十一条生产排程应明确生产任务、生产时间、生产地点等内容，确保生产有序进行。
第十二条生产排程应及时调整，根据生产情况、市场需求等因素进行修改，确保生产高效进行。
第四章生产组织第十三条煤矿应建立健全的生产组织机构，明确各部门职责、权责关系。
第十四条生产组织应遵循“量力而行、科学管理、系统协调、全员参与”的原则，确保生产有序进行。
第十五条生产组织应建立巡检、监测、检测等机制，及时发现问题、解决问题，确保生产安全。
第十六条生产组织应建立健全的奖惩制度，激励员工，确保生产顺利进行。
第五章审核与监督第十七条煤矿应建立生产审核与监督机制，对生产计划、生产排程、生产组织等内容进行审核与监督。
第十八条大型矿煤矿应设立专门的生产审核监督部门，负责审核监督生产工作。
第十九条煤矿应设立生产调度委员会，负责制定生产计划、生产排程和生产组织等方面的工作，确保生产有序进行。
第六章附则第二十条本制度从XX年XX月XX日起施行，调度工作涉及内容的变更均需重新审核，并报煤矿领导批准。
煤矿调度管理制度
关于印发《安全生产调度工作管理制度》的通知各单位、部门：现将xx公司《安全生产调度工作管理制度》印发给你们，请认真贯彻执行。
附件：安全生产调度工作管理制度Xx公司2023年1月1日附件：Xx公司安全生产调度工作管理制度2023年1月1日目录调度室工作职责和权限 ......................... - 1 - 调度机构设置和人员配备 ....................... - 4 - 调度值班制度 ................................. - 6 - 调度会议制度 ................................ - 10 - 调度室交接班制度 ............................ - 12 - 调度汇报制度 ................................ - 14 - 调度信息汇总分析制度 ........................ - 17 - 调度人员入井管理制度 ........................ - 18 - 调度业务学习及培训制度 ...................... - 19 - 事故和突发事件信息报告与处理制度 ............ - 20 - 调度文档管理制度 ............................ - 23 -调度室工作职责和权限绿塘煤矿调度室负责矿井的安全生产调度指挥和协调，督导安全生产重点工作落实，代表主要负责人行使调度职权。
一、调度工作职责（一）遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌握安全生产情况、经济运行动态、重点项目进度及存在的问题。
（二）负责安全生产、应急救援统一指挥和信息报告统计，安全生产指示指令的接收发布。
（三）负责制定和持续完善安全生产调度工作管理制度，健全完善调度工作体系，推进调度安全生产标准化管理体系建设、调度业务建设和调度信息化建设。
煤矿调度管理规定(3篇)
煤矿调度管理规定第一章总则第一条为规范调度管理，强化调度指挥，充分发挥调度职能作用，制定本规定。
第二条各级调度部门必须建立健全岗位责任制。
矿井必须建立健全领导值带班制度、生产调度会议制度、生产协调会议制度、事故追查分析制度、调度业务学习制度、调度交接班制度、调度资料保管制度等规章制度。
第三条各单位必须建立健全调度信息体系，做好上传下达工作，确保信息畅通。
第四条各单位必须对调度工作进行监督检查和考核。
第五条调度汇报要及时、真实，杜绝迟报、漏报、虚报、瞒报等现象。
第六条调度工作人员应掌握安全生产方针、政策，熟知《煤矿安全规程》和有关煤矿安全生产的法律、法规以及本企业有关安全生产的规章制度。
第七条调度工作人员应深入现场，及时了解安全生产情况。
第八条调度工作人员必须制止违章指挥和违章作业，保证安全生产。
第二章事故汇报及抢险处理第一节事故汇报第九条发生事故时必须按事故汇报处理程序及时、准确向有关领导、部门负责人汇报。
发生重大事故(冒顶埋人、煤与瓦斯突出、瓦斯煤尘爆炸、突水、火灾事故等)时，必须按事故汇报处理程序立即向值班领导、主要领导、总工程师、有关领导及有关部门负责人汇报。
第十条重大事故汇报必须遵守下列规定：(一)发生重大事故时，必须在发生事故____分钟内向公司调度室汇报，及时汇报事故处理进展情况。
(二)发生重伤或死亡事故时，必须将事故快报在____小时内报送公司调度中心；对当时伤情不清的，必须在医院鉴定后____小时内补报事故报告。
重大事故汇报程序图第十一条值班调度员听取事故汇报时必须记录准确，及时向有关领导汇报。
第十二条值班调度员向有关领导汇报时必须记录汇报时间、领导姓名、领导安排的处理意见，并记录领导意见的传达与落实情况等。
第十三条生产矿井发生下列情况之一者，必须当班汇报：(一)影响范围为一个工作面且影响时间____小时以上(包括____小时)的。
(二)影响范围为一个采区且影响时间____小时以上(含____小时)的。
煤矿安全生产调度方案
煤矿安全生产调度方案前言煤矿安全生产一直是一个重大而且复杂的问题，在煤矿生产过程中，各种事故频繁发生，给人们生命和财产带来极大的损失。
因此，制定一套完善的煤矿安全生产调度方案是十分必要的。
调度方案一、安全防范1. 安全生产责任煤矿安全生产责任制是企业履行安全生产管理的基本制度，落实煤矿安全生产责任制是防范各类事故发生的关键所在。
此外，要在日常工作中，不断提高职工的安全生产意识，发现隐患及时上报并加以解决。
2. 安全生产设施煤矿安全生产设施是防范事故的第二道防线，企业应该加强安全生产设施的建设，确保设施的完好性和功能性，及时进行维护和更换。
3. 安全技术措施安全技术措施是防范事故的第三道防线，企业应该根据实际情况，采取有效的措施，如防火、防爆等技术措施来预防事故的发生。
二、安全生产管理1. 安全生产规程制度安全生产规程和制度是企业安全生产管理的重要组成部分，是企业安全生产的“根本法”，必须建立健全和执行。
2. 安全生产教育培训加强安全生产教育和培训是提高职工安全生产意识的有效措施，企业应该加强对职工的培训和教育，提高职工安全生产自我保护和预防意识。
3. 安全生产检查和评估企业应该建立完善的安全生产检查和评估制度，对生产过程中的安全隐患进行全面排查和评估，及时解决和消除各类安全隐患，确保安全生产的顺畅进行。
三、应急预案1. 突发事件预案企业应该建立完善的突发事件应急预案，一旦发生事故或突发事件，能够迅速有效地进行处置和救援。
应急预案应该具体明确技术措施、组织机构、指挥流程等内容。
2. 应急救援队伍企业应该建立应急救援队伍，其中包括专业的救援人员、设备、器材等，以便能够在事故发生后迅速进行救援和抢险。
3. 应急演练企业应该定期进行应急演练，检验应急预案的有效性和可行性，提高职工的应急处置能力。
结论制定完善的煤矿安全生产调度方案是保障生产安全和稳定生产的关键所在。
本文提出了在安全防范、安全生产管理和应急预案等方面的措施，希望能够对煤矿安全生产调度方案的制定有所帮助。
某煤矿安全生产调度中心管理制度（3篇）
某煤矿安全生产调度中心管理制度煤矿安全生产调度中心管理制度是为了确保煤矿安全生产工作的顺利进行而制定的一套规章制度。
以下是某煤矿安全生产调度中心管理制度的主要内容：一、调度中心的机构设置和职责：1. 调度中心设立煤矿安全生产调度科，负责煤矿的安全生产调度工作。
2. 调度科的主要职责包括：煤矿生产计划的编制与调度、煤矿设备的管理与维护、作业人员的管理与培训、煤矿安全事故的应急处置等。
二、煤矿生产计划的编制与调度：1. 调度科根据煤矿的生产能力、市场需求等因素，制定每日、每周、每月的生产计划。
2. 生产计划要合理安排矿井的生产能力，避免超负荷生产，确保矿井运行稳定、安全。
三、煤矿设备的管理与维护：1. 调度科负责煤矿设备的日常管理与维护，包括设备的运行监控、故障排除、维修保养等工作。
2. 调度科要对设备进行定期检查和维修，确保设备的正常运行和安全使用。
四、作业人员的管理与培训：1. 调度科负责对作业人员进行培训，包括安全操作规程、事故应急预案等方面的培训。
2. 调度科要对作业人员进行定期的安全教育和技术培训，提高员工的安全意识和技术水平。
五、煤矿安全事故的应急处置：1. 调度科负责煤矿安全事故的应急处置工作，包括事故的报警、救援、调查和处理等。
2. 调度科要建立健全的应急预案，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地处置。
六、制度的执行与监督：1. 调度科负责制度的执行与执行结果的监督，对不符合规定的行为进行纠正和处罚。
2. 调度科要定期检查各项制度的执行情况，并对存在的问题进行整改。
以上是某煤矿安全生产调度中心管理制度的主要内容，该制度的目的是确保煤矿的安全生产工作能够有序进行，提高煤矿安全生产的效率和水平。
某煤矿安全生产调度中心管理制度（二）第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产调度中心的管理，确保煤矿安全生产工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产管理有关规定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本煤矿安全生产调度中心的管理工作。
煤矿调度管理规定(4篇)
煤矿调度管理规定第一章总则第一条为了加强煤矿调度管理，确保煤矿生产运营的安全高效，保障矿工的生命安全和财产安全，根据《矿山安全法》，制定本规定。
第二条本规定适用于各类煤矿的调度管理，包括井筒、巷道等工作面的调度、矿井运输系统的调度、矿山全局的调度等。
第三条煤矿应设置调度管理部门，并配备相应的人员和设备，负责矿山各个环节的调度工作。
第四条煤矿调度应按照“安全、高效、经济、环保”的原则进行，做到预测、计划、协调、控制矿山生产运营。
第二章调度责任第五条煤矿调度管理部门是煤矿的全面调度管理机构，负责制定矿山年度、月度和日常生产计划，协调各个部门和环节之间的关系。
第六条矿长是煤矿的最高负责人，对矿山的调度工作负总责，要按照国家和地方的法律法规要求，保证矿山的生产运营安全。
第七条煤矿调度员是矿山调度管理部门的核心人员，要具备扎实的专业知识和丰富的经验，熟悉调度系统和设备操作，能够有效地进行调度工作。
第八条煤矿调度员的主要职责包括：1. 制定合理的生产计划；2. 调度和控制工作面的生产运营；3. 协调矿山的各个部门、环节之间的关系；4. 监测矿山生产过程，及时发现和解决问题；5. 完成上级主管部门交办的其他工作。
第九条煤矿调度员应严格按照调度计划进行工作，不得擅自调整和变更生产计划，如有需要应及时向矿长汇报和请示。
第十条煤矿调度员在调度过程中要积极与其他部门和环节沟通、协调，确保生产运营的整体和谐。
第三章调度工作流程第十一条煤矿调度工作应按照以下流程进行：1. 收集相关数据，并分析矿山的生产运营状况；2. 制定年度、月度和日常生产计划；3. 分配和管控矿山的人员、设备和资源；4. 监测和控制矿山的生产进程；5. 及时处理和解决异常情况和问题；6. 汇报和总结矿山的生产运营情况。
第十二条煤矿调度管理部门应建立完善的数据库和信息系统，收集和分析各类数据，为调度工作提供可靠的依据。
第十三条煤矿调度工作要注重前瞻性，根据矿山的生产周期和市场需求，制定合理的生产计划和调度方案。
煤矿组织安全生产工作调度汇报制度
煤矿组织安全生产工作调度汇报制度一、目的规范汇报程序，使安全生产信息得到及时有效的处理，保证煤矿安全生产，为矿领导决策提供准确信息，特制订本制度。
二、范围煤矿范围内各生产、施工及管理单位。
三、调度汇报管理规定1.当班发生安全、生产事故时，立即汇报调度指挥中心，调度员接报后立即向面值班领导和相关矿领导汇报。
2.当日全矿原煤、综掘总进尺、开拓进尺、煤炭销售量、库存量、当日领导下井带班情况、当日人员出勤情况、影响安全生产的因素。
3.异常情况立即汇报主要包括安全生产事故、影响安全生产的重大隐患。
为规范调度工作，充分发挥调度协调作用，对我矿调度指挥中心遇重大隐患、紧急重大问题、突发重大事件时的情况汇报作如下规定：3.1人身伤亡事故汇报：井下发生重伤及以上事故，调度指挥中心接到事故汇报后，要立即采取措施，并在1小时内将事故概况汇报到上级。
3.2非伤亡重大事故汇报：发生影响全矿安全生产的重大机电事故、二级及以上非伤亡事故或重大安全隐患（矿井主扇停电停风、通风系统发生变化、瓦斯涌出异常、风流中有毒有害气体超限、井下发生火灾以及地面变电站、供电线路、采区变电所、主扇、大型提升设备、主排水系统等发生故障），都要立即向值班领导汇报并同时向上级调度中心汇报，并立即启动事故应急预案。
3.3突发性事件汇报：对影响矿区稳定的群体性事件以及较大的自然灾害，都要立即向上级调度中心汇报，并立即启动应急预案。
4.“三大监控系统”即瓦斯监测监控系统、产量监控系统及人员定位系统值班人员，要严格执行监测监控系统异常情况汇报制度。
主要包括瓦斯超限达3分钟以上，监测监控系统数据不能正常上传10分钟以上等情况必须立即向调度指挥中心汇报。
5.重要情况汇报5.1巷道贯通：地测科要认真掌握巷道贯通进度，对巷道贯通要在贯通前2天将情况汇报调度指挥中心。
5.2排放瓦斯、开启采空区以及火区密闭：矿通风科要提前两天将安全技术措施报调度指挥中心。
5.3与老空打透、透水预兆：调度指挥中心接到汇报后，要立即通知相关部门到现场指导处理。
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安全生产调度管理办法一、总则为加强安全生产调度管理，理顺调度指挥程序，树立调度指挥权威性，落实党和国家及上级安全生产方针、政策、指令和矿各级领导安排和指示，确保各项安全生产计划、任务全面完成。
二、组织机构为加强安全生产调度管理，矿成立安全生产调度管理领导小组：组长：矿长副组长：书记、生产矿长成员：副总及以上矿领导；各部门部（科、处）长。
三、调度管理职责（一）矿调度室职责1、矿调度室是全矿安全、生产工作指挥中心，代表矿行政全面指挥安全、生产日常工作。
凡涉及到安全事故处理、停止工作面生产、调动人材物等指令，只能由矿调度室发出；对威胁安全生产重大问题有权直接下达调度指令，督促有关部门及时采取措施解决，以确保各项工作目标顺利实现。
2、对不服从调度指挥、不遵守安全生产制度人员进行责任追究和经济处罚；对安全、生产有功人员可以提出经济奖励。
3、负责对运输调度站、安全信息站业务进行指导和培训，达到调度有序、统一指挥。
4、负责雨季“三防”日常工作，检查相关工作开展情况。
5、负责矿车供车管理，负责日常供车考核工作。
6、严格按照班、日、周、月计划组织安全生产，组织召开好小班班前会、每天生产平衡会和重点工程会；组织均衡生产，搞好综合平衡，并认真落实检查、督促和考核。
7、负责检查、考核各队井下、地面队干值班情况；负责组织追查、落实造成生产影响的相关部门及其责任人责任，并采取措施保证安全生产有序进行。
8、收集、处理调度过程中相关数据和资料，及时通报矿及上级指示、传真，并做到上情下传，下情上报。
9、认真贯彻安全生产方针政策，严格按照“三大规程”和安全生产技术措施指挥生产，督促安全和质量隐患整改。
10、建立健全调度各项记录，严格执行调度质量标准化相关规定。
11、在发生事故时，根据事故性质、危害或影响程度，严格按照事故汇报程序及时分级汇报，并采取措施将事故危害或影响程度减小到最低程度。
12、深入施工作业场所，调查研究，掌握生产进展情况和现场第一手资料，分析生产变化趋势，提前解决生产中关键问题。
13、负责视频监控系统和矿井信息化日常管理工作；负责矿井生产用电督查、考核。
（二）通风调度业务职责1、在组织上服从通风科领导；在安全生产组织管理方面服从矿调度室统一指挥。
2、按照通风业务及技术规范，负责收集全矿井下各作业点“一通三防”各种信息，并做好各类资料记录3、严格按“一通三防”程序进行调度，出现“一通三防”异常情况及时通知相关基层队，并向通风科汇报。
4、工作面有安全威胁需停止生产时，必须向调度室汇报。
（三）运输调度站职责1、在组织上服从运输队领导，在安全生产组织管理方面服从矿调度室统一指挥。
2、负责全矿提升、运输安全生产调度工作，确保各施工地点各类矿车保障工作。
3、掌握井下生产环节，搞好平巷运输及斜坡提升管理，组织好井上井下各个运输地点运料、运煤、运矸和人员运送任务。
4、做好车辆调度，合理调动机车和矿车，做到不缺、不窝、不阻塞，保证安全生产需要，提高机车利用率和矿车周转率。
5、掌握提升运输系统各个生产环节和设备运行情况，发生影响及时组织排除，做到正常运转。
6、做好班中调度记录，逐班、逐日地做好运输生产数据各项记录统计，并归类存档。
（四）安全信息站职责：1、在组织上服从安监处领导并独立开展安全监察工作，负责贯彻执行国家《安全生产法》及有关安全生产方针、政策，并监督实施。
2、当发生安全事故时，协助矿调度室指挥救援，并参加事故追查处理。
3、做好当天安全信息收集、处理，准时参加每天平衡会和小班班前会。
4、在生产组织管理上服从矿调度室统一指挥，工作面有安全威胁需停止生产时，必须向调度室汇报。
5、负责“三违”帮教、安全事故追查分析，并制定防范措施。
（五）生产部职责1、负责采掘部署安排和生产接替计划，编制作业规程、安全技术措施；采掘工作面地质构造变化情况及时补充相应安全技术措施。
2、负责顶板管理工作，组织顶板未遂事故追查分析，并形成事故处理通报；负责雨季“三防”井下防治水工作。
3、负责制定生产考核制度、办法，负责采掘工作面开、竣工管理；发生生产事故影响时，积极组织人员处理；负责采掘施工队生产事故的追查分析，并制定防范措施。
4、按接替和生产作业计划组织生产，并深入现场检查施工队兑现情况，及时督促处理各种安全隐患和生产问题。
5、掌握生产动态状况，根据采掘工作面安全生产需要，组织解决所需人、材、物。
6、负责采掘重点工程管理和考核，及时平衡、协调相关工作。
7、负责矿井安全质量标准化工作，重点负责采掘质量标准化工作管理，参与工程质量检查、考核。
8、负责井下生产计量、煤炭质量管理，负责材料管理和消耗性材料考核。
（六）机电运输部职责1、负责全矿机运工作和运输调度管理；负责机电、运输工程设计，编制安装、检修工程计划；审批机电、运输工程技术安全措施和停送电操作票签发；负责人员定位、电网监控系统管理。
2、负责矿井供车、供（发）电、供水（液）、供压风工作；负责对外供水、供电管理；负责地面抽采系统、+450大巷DN300 以上抽放管路、压力容器、电缆及电力管理；负责地面排矸系统管理。
3、负责雨季“三防”供电管理、防雷击、排水设备（施）和材料工作。
4、负责矿井机械化工作，负责全矿机运设备管理，检查其维护、保养情况，确保正常安全生产秩序；负责牵头组织机运安装工程（或设备）、安全设施的验收，并检查其使用、维护情况。
5、负责机电、运输、安装及其重点工程管理和考核，及时平衡、协调相关工作；参加矿各头、面开、竣工项目验收及设备、材料移交。
6、发生机运事故、影响时，积极组织人员处理。
负责机运生产影响事故追查分析，并制定防范措施；负责机运未遂事故的追查分析，并形成事故处理通报。
7、负责机电、运输质量标准化工作。
8、负责矿井节能、计量管理；负责机电业务统计报表编制和上报。
9、负责所有配件及各种加工件日常管理工作。
10、负责监测、监控技术指导工作。
（七）通风科职责1、负责全矿“一通三防”及其通风调度工作；编制瓦斯抽采及其安装工程计划，确保安全生产。
2、负责防突管理、瓦斯抽采工作，及时组织处理瓦斯超限事故。
3、负责瓦斯监测、井下通讯系统、光纤千兆平台及环网、避险硐室管理。
4、负责“一通三防”安全设施安装、回撤，并检查其日常使用、维护情况；负责“一通三防”重点工程管理和考核，及时平衡、协调相关工作。
5、发生“一通三防”事故、影响时，积极组织人员处理；负责“一通三防”生产影响事故追查分析，并制定防范措施；负责“一通三防”未遂事故的追查分析，并形成事故处理通报。
6、负责局部通风机领用、建挡、调配和安排安装、回收工作。
7、负责矿井瓦斯综合治理示范化矿井创建方案实施。
8、负责通风质量标准化工作。
（八）安全监察处职责1、负责矿井安全管理，开展安全监察工作；负责贯彻执行国家？安全生产法？及有关安全生产方针、政策，并监督实施。
2、负责矿井工程质量（含隐蔽工程）和各项工程开竣工验收工作，参加安全设施、安装工程验收。
3、负责安全、质量隐患复查工作。
4、负责牵头组织安全事故现场勘察，负责人身安全事故追查分析，并形成事故处理报告。
5、负责矿井培训工作和“三违”人员帮教工作。
（生产部、通风科、安监处部门职责建议在这个文件里不要，这应该是在部门职责文件里出现）四、调度会议制度1、周二至周六早上7 : 30组织召开碰头会，由矿长主持、安全生产部门组长及以上人员、其他部门负责人、副总及以上矿领导参加。
值班调度站长、安全信息站值班人员分别通报24小时安全生产情况，各部门当天需要解决主要问题；矿领导平衡或强调事项。
2、每天16 : 30点组织召开矿安全生产平衡会，由值班矿领导主持，副总及以上矿领导、值班调度主任、各部门业务组室人员（组长及以上）、各基层队地面值班队干参加，各部门、队作好平衡会原始记录，总时间控制在30分钟以内。
（1 ）由值班调度主任收集各基层队需解决问题，对上一天工作落实情况进行考核；（2）各基层队所提问题必须是在会前与相关队、部门已沟通协调未得到解决的；（3）各部门必须平衡解决基层队提出的问题，汇报上一天平衡会落实工作是否完成，对共性问题作强调，不得在会上安排工作；（4）副总及以上矿领导对未解决好的问题进行平衡协调，对上一天工作落实情况进行考核，对共性问题作强调，不得在会上安排工作。
3、矿调度小班班前会分三班（早班 4 : 30、中班12 : 30、夜班20 : 30 ）进行。
小班班前会调度值班主任主持，采掘队由井下跟（带）班队干参加、辅助队由地面值班队干参加，总时间控制在15分钟以内。
会议内容：通报上一班安全生产和影响，没有完成待处理的情况；当班安全重点、生产计划布置落实情况；安全信息站值班人员通报安全情况、强调安全重点，值班主任和矿领导平衡急需解决的问题。
各单位带班、值班人员必需提前到调度室和安全信息站了解本单位交班情况及安全生产质量隐患。
4、矿领导临时安排的会议以书面通知形式交调度室，调度室必须按要求及时通知参会人员。
5、每月由调度主任组织召开一次调度业务工作会，矿调度室、运调不当班人员参加。
对上月存在的问题进行总结，对下月重点工作进行安排。
6、每月由分管矿长组织召开一次调度工作会，解决调度系统存在问题。
7、矿每月最后一个周六上午召开安全生产计划会。
会议由生产副矿长主持，各队队（厂）长、部门组长及以上管理人员参加。
8、开会时必须将手机设为震动或关机，不得在室内接打电话。
手机响一次处罚20兀；在室内接打电话处罚30兀/次。
9、开会时未带记录本或不记录，处罚50元/次五、调度值班制度（一）调度分级值班制度1、矿级值班：由副总师及以上领导实行地面值班和井下带班。
2、部门值班：矿调度室实行主任和调度员值班制；通风科实行主办及以上管理人员值班制；安全监察处实行安全信息员值班制；供应部、机电运输部、生产部、地测部实行主办及以上管理人员值班制。
井下带班按规定执行。
3、基层队：运输队实行队干和调度员地面值班制；其他辅助队实行队干地面值班制；采掘队实行队干地面、井下值班制。
4、值班人员主要职责是及时平衡解决安全生产过程中出现各种问题，组织完成当天生产计划（值班人员名单报调度室）。
（二）安全生产调度汇报程序：安全生产重要问题按以下程序汇报：1、生产问题：调度员T值班主任T部门值班人员T值班矿领导T 分管矿领导T矿长。
2、安全问题：调度员T值班主任T安全信息站值班员T部门值班人员T 值班矿领导T分管矿领导T矿长。
3、安全事故汇报按调度事故汇报程序汇报。
（三）调度值班规定1、各级值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守；值班矿领导、各部门（含调度、信息站）值班人员不得下井（特殊情况除外）。
2、矿领导值班由调度室统一安排，并提前通知本人，因公外出或因事不能值班者，调度室另行安排人员接替；值班期间不得离开矿区，晚上必须在调度室值班，不得回家休息。