2019年扫地机器人市场分析报告
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5、 中国企业如何把握海外和国内市场红利 ..................................................................................35
5.1、 从传统吸尘器看扫地机 500 亿以上市场红利........................................................................................ 35 5.2、 海外突围：夯实研发基础，加强本土运营 ............................................................................................ 40 5.3、 国内争夺：竞争主线仍是产品，把握渠道和品牌先发优势................................................................... 42
2 019-02-18
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2019年扫地机器人市场分析报告
-2-
2 019-02-18
目录
1、 扫地机是典型的“明天产品”........................................................................................................7
2、 产品从颠覆式创新进入渐进式创新阶段 ..................................................................................12
2.1、 清洁能力：日常清洁已足够，清扫细节有提升空间.............................................................................. 12 2.2、 导航能力：全局规划成主流，避障能力有进步空间.............................................................................. 13 2.3、 续航能力：单次清扫续航已基本不成问题 ............................................................................................ 17 2.4、 操作便捷性：APP 远程控制成为标配................................................................................................... 18 2.5、 槽点基本解决，产品进入渐进式创新阶段 ............................................................................................ 19
4、 靠一款爆品打天下的时代已经过去..........................................................................................24
4.1、 技术变革早期，产品起到决定性作用.................................................................................................... 24 4.2、 软件门槛高于硬件，整体门槛正在降低................................................................................................ 26 4.3、 新进入者快速增加，市场进入多维竞争................................................................................................ 30 4.4、 全球进入差异化竞争时代，多层次需求格局初现 ................................................................................. 31
1.1、 为什么判断扫地机是“明天产品”很重要？ ............................................................................................... 7 1.2、 扫地机戳中“高频痛点”，需求空间广阔 ................................................................................................... 8 1.3、 技术瓶颈悉数突破，产品跨过“好用”临界点............................................................................................ 8
3、 从产品驱动过渡到市场驱动，渗透率平稳向上........................................................................20
3.1、 扫地机销售数据出现拐点，进入快速增长期......................................................................................... 20 3.2、 新进入者快速增加，从产品驱动过渡到市场驱动 ................................................................................. 22
5.1、 从传统吸尘器看扫地机 500 亿以上市场红利........................................................................................ 35 5.2、 海外突围：夯实研发基础，加强本土运营 ............................................................................................ 40 5.3、 国内争夺：竞争主线仍是产品，把握渠道和品牌先发优势................................................................... 42
2 019-02-18
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2019年扫地机器人市场分析报告
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2 019-02-18
目录
1、 扫地机是典型的“明天产品”........................................................................................................7
2、 产品从颠覆式创新进入渐进式创新阶段 ..................................................................................12
2.1、 清洁能力：日常清洁已足够，清扫细节有提升空间.............................................................................. 12 2.2、 导航能力：全局规划成主流，避障能力有进步空间.............................................................................. 13 2.3、 续航能力：单次清扫续航已基本不成问题 ............................................................................................ 17 2.4、 操作便捷性：APP 远程控制成为标配................................................................................................... 18 2.5、 槽点基本解决，产品进入渐进式创新阶段 ............................................................................................ 19
4、 靠一款爆品打天下的时代已经过去..........................................................................................24
4.1、 技术变革早期，产品起到决定性作用.................................................................................................... 24 4.2、 软件门槛高于硬件，整体门槛正在降低................................................................................................ 26 4.3、 新进入者快速增加，市场进入多维竞争................................................................................................ 30 4.4、 全球进入差异化竞争时代，多层次需求格局初现 ................................................................................. 31
1.1、 为什么判断扫地机是“明天产品”很重要？ ............................................................................................... 7 1.2、 扫地机戳中“高频痛点”，需求空间广阔 ................................................................................................... 8 1.3、 技术瓶颈悉数突破，产品跨过“好用”临界点............................................................................................ 8
3、 从产品驱动过渡到市场驱动，渗透率平稳向上........................................................................20
3.1、 扫地机销售数据出现拐点，进入快速增长期......................................................................................... 20 3.2、 新进入者快速增加，从产品驱动过渡到市场驱动 ................................................................................. 22